Di van demên dawî de, projeya meya perwerdehiyê Technosphere dersên paşîn ji qursa "Projeya IT û Rêvebiriya Hilberê" weşand. Hûn ê di warê rêveberiya hilber û projeyê de bi mînaka Koma Mail.ru zanînê bistînin, rola rêveberek hilber û projeyê fam bikin, li ser perspektîfên pêşkeftinê û taybetmendiyên rêveberiya hilber û projeyê di pargîdaniyek mezin de fêr bibin. Kurs teorî û pratîka birêvebirina hilberek û her tiştê ku di hundurê wê de ye (an li tenişta wê) vedihewîne: pêvajo, hewcedarî, metrîk, mawe, destpêk û, bê guman, li ser mirovan û çawaniya danûstandina bi wan re diaxive. Kurs ji aliyê Dina Sidorova ve tê dayîn.
Ders 1. Rêveberiya proje û hilberê çi ye
Ferqa di navbera hilberek û projeyekê de çi ye? Rolên rêveberê hilber û projeyê çi ne? Dara jêhatîbûn û vebijarkên ji bo bilindkirina wan. "Ji ber vê yekê ez dixwazim hilberek xweş biafirînim. Çi bikim?" Meriv çawa bazarê analîz dike? Pêşniyara nirxa proje û hilberê.
Lecture 2. Pêşkeftina Xerîdar, Lêkolîna UX
Çima hilber têk diçin? Lêkolîna CustDev û UX çi ye, ferqa wan çi ye? Kengê û çawa meriv lêkolîna CustDev û UX dike? Ma divê em hemî encamên lêkolînê yên ku hatine bidestxistin bawer bikin? Û bi vê agahdariyê re çi bikin?
Ders 3. Testên A/B
Berdewamkirina ji dersa berê: cîhê çêtirîn ku hûn encamên lêkolîna xwe hilînin li ku ye?
Metrics çi ne? Çima ew hewce ne û ew dikarin çi nîşan bidin? Metrîk çi ne? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Ragirtin, hevrêz, kavil, veguherîn. Meriv çawa bi van pîvanan nayê pîvandin? Çarçoveyek ji bo pêşxistina metrîkên hilberê. sîstemên şopandina Metric. Testên A/B bi gelemperî çawa têne hesibandin? Meriv çawa metrîkan rast binirxîne û xeyalan neafirîne? Bi wan re çi bikin, çawa û kengê bertek nîşan bidin?
Ders 4. Plana çalakiyê (nexşeya rê)
Gotina sereke ya her hilberê. Hûn ji bo taybetmendiyek ramanek ji ku derê digirin? Ma ev ê hilberê çêtir bike? Divê nûbûn di kîjan rêzê de bêne pêkanîn? Kî divê li ser vê yekê bizanibe?
Ders 5. Rêbazên pêşveçûna nermalavê
Metodolojiyên "kevn". Theory of Constraints. Metodolojiyên "nû". Pêvajoyên di nav metodolojiya bijartî de. Di pêşveçûnê de rewşên rastîn.
Ders 6. Pêwîstî, nirxandin, rîsk û tîm
Tabloya Gantt. Pêdiviyên wan çi ne û çawa têne çêkirin? Meriv çawa peywiran dinirxîne? Bi rîsk û mirovan re çi bikin?
Ders 7. Bazirganî
Pirsên rast ev in: xerîdarên me kî ne, hevrikên me kî ne û çima, em dikarin ji kîjan meylên bazarê sûd werbigirin? Cûreyên cûda yên analîzê: rewş, xerîdar û pêşbaziyê. Stratejiya pêşvebirinê. Positioning. Barhildanî.
Ders 8. MVP, destpêk
MVP çi ye û çima hewce ye? Çawa çêbikin? Prototyping û ceribandina bikarhêner.
Ders 9. Dersa dawî
Di hilberandin û analîzkirina daneyê de bi karanîna Jupyter perwerdehiya destan.
* * * *
Lîsteya lîstikê ya hemî dersan dikare li vir were dîtin . Ka em bînin bîra we ku dersên heyî û dersên masterê ji pisporên IT-ê di projeyên me yên perwerdehiyê de hîn jî li ser kanalê têne weşandin. . Subscribe!
Source: www.habr.com