Pîşe: rêveberê pergalê

Bi gelemperî ji nifşa kevn em peyvên efsûnî yên li ser "tenê têketina pirtûka xebatê" dibihîzin. Bi rastî, ez rastî çîrokên bêkêmasî yên ecêb hatim: mekanîk - mekanîkek ji kategoriya herî bilind - pêşengê atolyeyê - serpereştyarek veguherînê - endezyarek sereke - rêvebirê nebatê. Ev yek nikare bandorê li nifşa me bike, ku karan carekê, du caran, çi dibe bila bibe - carinan pênc an jî zêdetir. Derfeta me heye ku ne tenê pargîdaniyan biguhezînin, lê ji bo guheztina pîşeyan û bi lez û bez xwe biguhezînin. Ev bi taybetî di sektora IT-ê de, ku li wir veguheztinên karîyera pir ecêb û veguheztinên dramatîk li ser pêla kariyerê, hem jor û hem jî jêr, têne xuyang kirin. 

Bi çavdêriya vê pêvajoyê, me fêm kir ku pelrêça pîşeyan ne tenê ji hêla xwendekarên dibistanê ve zanîngehê hildibijêre, lê di heman demê de ji hêla mezinan ve jî rêyek hildibijêre. Ji ber vê yekê, me biryar da ku em li ser pisporên sereke yên ku di warê IT-ê de daxwaz dikin biaxivin. Werin em bi yê herî nêzê me dest pê bikin - rêvebirê pergalê. 

Wisa ye

Kî ye?

Rêvebirê pergalê pisporek e ku binesaziya IT ya pargîdaniyek saz dike, çêtir dike û diparêze, di nav de hardware, periferîk, nermalavê û girêdanên torê. Ma ew ne pênaseyek pir fermî ye?

Tiştê ku rêveberek pergalê dike bi mezinahiya pargîdanî, qada çalakiyê, ezmûn û jêhatîbûna rêveberê xwe ve girêdayî ye. Li şûna ku hûn pênase bidin, çêtir e ku meriv celebên taybetî yên rêvebirên pergalê ronî bike.

• Enikey rêvebirê pergalê yê nûjen e ku fonksiyonên veavakirina hardware û nermalavê bingehîn pêk tîne. Bi gelemperî arîkarek rêveberek pergalê ya payebilind an rêveberek di pargîdaniyek piçûk a ne-IT de ku bûyerên heyî digire.
• Rêvebirê pergalê (ku wekî rêveberek rastîn jî tê zanîn) generalîstek e ku berpirsiyarê xebata aram û bê pirsgirêk a binesaziya IT-ê ye, çavdêrî dike, tomar dike, ji ewlehiya bikarhêner berpirsiyar e, bi toran re mijûl dibe, hwd. Ev xwedayê binesaziya IT-ê ya pir-çekdar û pir-ser e, ku berpirsiyariyên misogerkirina tevahiya jiyana IT-ya pargîdaniyê digire ser xwe. Ew hema hema di her pargîdanî de tê dîtin.
• Mîmar-endazyarek pergalê pisporek e ku binesaziya IT û mîmariya torê di pargîdaniyên mezin de sêwirîne.
• Rêvebirê torê pisporek e ku di saz kirin û pêşvebirina torên laşî û mentiqî de di pargîdaniyek de, û her weha rêvebirina pergalên fatûre, hesab û kontrola trafîkê de têkildar e. Di navendên daneyê, telekom, bank, pargîdaniyan de daxwaz heye.
• Endezyarek ewlehiya agahdariyê pisporek e ku ewlehiya binesaziya IT-ê di her astê de peyda dike. Daxwaza pargîdaniyên ku ji êrîş û pêketina torê re hesas in (ev fintech, bank, pîşesazî, hwd.). 

Li gorî vê yekê, piştî ku biryar da ku hûn bibin rêveberê pergalê, çêtir e ku hûn tavilê plansaz bikin ka hûn ê di kîjan alî de pêş bikevin, ji ber ku di pozîsyona enikey de hûn ê malbata xwe nexwin û hûn ê kariyerê nekin.

Li ku derê hewce ye?

Ez ê li her derê bibêjim, lê ew ê derew be. Ji ber hin sedeman, serokên karsaziyên ne-teknîkî yên piçûk û navîn bawer dikin ku her tişt dikare di nav ewr de "teqandin" be, û rêvebirê pergalê tenê dikare nerîtek dahatî be. Ji ber vê yekê, pargîdan bi gelemperî ji binesaziyek IT-ê ya laş (bi rasttir, tevliheviyek IT-ê) pir êş dikişînin, lê ew rêveberek pergalê nagirin. Ger hûn bigihîjin pargîdaniyek wusa, wê hingê di 99% bûyeran de hûn hewce ne ku hûn xebata di pargîdaniyê de wekî ezmûnek bihesibînin û bi pêş ve biçin, û tenê di 1% bûyeran de hûn kar dikin ku patronê qanih bikin, bibin neçar û ava bikin. hawîrdora IT-ê ya îdeal bi mîmariyek pejirandî û rêveberiya jêhatî (li vir ez wê rasterast ji mînakek rastîn diyar dikim!). 

Lê di pargîdaniyên ku IT deverek bingehîn a çalakiyê ye (mazûvanî, pêşdebir, hwd.) an xebata xebitandinê vedigire (radestkirin, firotgehên serhêl, bank, firotgeh, hwd.), Rêvebirê pergalê tavilê dibe pisporek lêger ku dikare di yek an jî çend aliyan de pêşve bibe. Gava ku otomasyon berdewam dike ku pargîdaniyan bigire, dîtina karên sysadmin-a asta têketinê û navîn divê ne pir dijwar be. Û gava ku hûn bibin pisporek pompekirî, pargîdan dê ji bo we şer bikin, ji ber ku gelek enikey hene, lê, wekî cîhek din, pispor pir hindik in. 

Di dema vê nivîsandinê de li ser xizmeta Habr Career hene 67 valahiyêngirêdayî rêveberiya pergalê. Û hûn tenê dikarin bibînin ku qada "pisporiyê" fireh e: ji xebatkarek piştgiriya teknîkî bigire heya pisporek ewlehiya agahdariyê û DevOps. Bi awayê, di destpêkê de di desteka teknîkî de xebitîn pir zû, bi bandor û kûr hejmarek jêhatîbûnên ku ji bo rêveberek pergalê hêja ne çêtir dike.

meaşê navîn

Em ê dîsa li mûçeyan binêrin "Kariyera Habr". 

Werin em li gorî daneyên nîvê 2-ê 2019-an ji bo "Rêvebirê Pergalê" û ji bo "DevOps" bêyî ronîkirina jêhatîbûnên navînî meaş bigirin. Vana di beşa "Rêveberiyê" de pisporên herî populer in, û yên herî nûner in. Em bidin ber hev.

Asta pispor

Rêveberê Sîstemê

DevOps

pizişka destpêker

rubleyê 25 900.

stajyer tune

ciwantir

rubleyê 32 560.

rubleyê 69 130.

navoser

rubleyê 58 822.

rubleyê 112 756.

kalo

rubleyê 82 710. 

rubleyê 146 445.

birêvebirin

rubleyê 86 507.

rubleyê 197 561.

Hêjmar, bê guman, li gorî Moskovayê têne dayîn; li herêman rewş nermtir e, lê, bi taybetî, rêje bi qasî hev in. Û ji min re xuya dike ku cûdahiyek wusa adil e, ji ber ku DevOps bi rastî di jêhatîbûnê de pêşkeftîtir in (heke em li ser DevOpsên kanonîkî diaxivin, û ne li ser yên ku bi heman navî ne).

Tişta ku ez naxwazim pêşniyar bikim ev e ku piştî zanîngehê girtina devopên ciwan e. Xortên teorîk ên ku ne dev û ne jî ops nizane di destpêkê de pir nerm xuya dikin, ji ber nebûna têgihîştina ku derê bizivirin û bê guman ne hêjayî drav in. Dîsa jî, di pisporên teng de divê rêvebirên bi tecrube yên ku di nav agir, av, lûleyên sifir, bash û nivîsarên PowerShell re derbas bûne hebin. 

Pêdiviyên bingehîn ji bo pispor

Pêdiviyên ji bo rêveberê pergalê ji pargîdaniyek bi pargîdanî cûda dibe (hinek hewceyê zanîna 1C, 1C-Bitrix, Kubernetes, hin DBMS, hwd.), Lê çend hewcedariyên bingehîn hene ku bi îhtîmalek mezin di her pargîdanî de hewce ne. 

• Zanîn û têgihîştina modela torê ya OSI û protokolên bingehîn.
• Rêvebiriya pergala xebitandinê ya Windows û/an Unix, di nav de polîtîkayên komê, rêveberiya ewlehiyê, afirandina bikarhêner, gihîştina dûr, xebata rêzika fermanê û hêj bêtir.
• Nivîsandina Bash, PowerShell, ku destûrê dide te ku hûn karên rêveberiya pergalê ya rûtîn otomatîk û xweşbîn bikin. 
• Tamîrkirin û domandina PC, alavên server û alavên dorhêlê.
• Bi sazkirin û rêvekirina torên komputerê re bixebitin.
• Bi pêşkêşkerên nameyê û serverên têlefonê re dixebitin.
• Sazkirina bername û sepanên ofîsê.
• Çavdêriya torê û binesaziyê. 

Ev bingehek e ku pêdivî ye ku di astek baş û pêbawer de were serdest kirin. Û ew ne ew qas ku xuya dike ne hêsan e: li pişt her xalê gelek hîle, razên serdestiyê, amûrên nermalava hewce, rêwerz û destan hene. Bi awayek baş, dema ku bi kêmî ve salek bi tevahî-demjimêrî li karê xweya sereke dixebitin bi xwe-perwerdeyê re bixebitin.

Vê henekê fêr bibin û fêm bikin.

Taybetmendiyên kesane yên girîng

Rêvebirê pergalê pisporek e ku nikare di pargîdaniyek û hawîrdorek pîşeyî de were veqetandin. Ew bi domdarî neçar e ku bi têlefonê û bi kesane re bi mirovan re têkiliyê deyne, ji ber vê yekê ew ê neçar bimîne ku taybetmendiyên xwe yên hundurîn têk bibe. Divê rêveberê pergalê ev be:

• stres-berxwedan - ji bo ku bi behremendiya bikarhênerê neguncaw re, xebatek mezin û danûstendina bi rêveberiyê re mijûl bibe;
• multitasking - wekî qaîdeyek, rêveberiya binesaziya IT-ê xebata çalak bi amûrên cihêreng, çareseriya hevdemî ya çend karan, analîzkirina çend bûyeran bi yekcarî vedihewîne;
• yên ku dizanin meriv çawa dem bi rê ve dibe - tenê plansaziya hişk dê wan ji şikestinan, xebata têkçûyî û muhletên peywiran xilas bike;
• ragihandinkar - dikarin guhdarî bikin, analîz bikin û fêm bikin ka bikarhêner dixwazin çi bibêjin (carinan ev pir, pir dijwar e);
• yên ku hişê teknîkî ne - mixabin, bêyî şiyana ramana endezyarî, bi pergal û algorîtmîkî, di rêveberiya pergalê de tiştek tune ku bikin.

Pêwîstiya zanîna zimanên biyanî

Ger pargîdaniyek hewcedariyên zanîna ziman ferz bike û ew serî li pisporan bidin, wê hingê divê rêvebirê pergalê van qaîdeyan bicîh bîne (mînak, pargîdanî ji bo pargîdaniyên biyanî karûbarên derveyî peyda dike). Lê bi gelemperî, rêveberek pergalê divê emrên bingehîn û peyamên pergalê bi Englishngilîzî fam bike - ji bo piran, ev bes e.

Lêbelê, heke hûn dixwazin di karîyera xwe de mezin bibin, sertîfîkayên navneteweyî, di nav de Cisco, bistînin, û bibin yê yekem ku teknolojiyên pêşkeftî fam dikin, hûn ê bi kêmî ve hewceyê Englishngilîzî ya Navbera Jorîn hewce bikin. Ez bi tundî pêşniyar dikim ku vê veberhênanê di pêşkeftina pîşeyî de bikin; ev ne astek fantastîk e; bêyî şiyanên zimanî jî meriv dikare jê re serwer bibe.

Li ku derê bixwînin

Pîşesaziya rêveberê pergalê balkêş e ji ber ku hewcedariyên perwerdehiya taybetî tune ku têkevin pisporiyê, ji ber ku beşek taybetî tune ku hîn dike ka meriv meriv çawa dibe rêvebirê pergalê. Di destpêkê de, her tişt bi we ve girêdayî ye - li ser wê yekê ku hûn çiqas amade ne ku hûn bi teorî û pratîkê re serbixwe serwer bin, bi pergalên xebitandinê (Windows û Unix), dorhêl û ewlehiyê re bixebitin. Di rastiyê de, divê komputera we bibe laboratûara weya perwerdehiyê (û hê çêtir e ku hûn ji bo karên weha makîneyek cihêreng hebin da ku pêvajo bi kar û xwendina weya sereke re tevlihev nebe).

Ku mirov bibêje ku rêvebirê sîstemê pîşeyeke bê perwerde ye û gelek kesên xwenas di serdema me de bi tenê sûc e, ji ber ku em asta rêvebirên pergalê yên bi pereyên baş dibînin. Ev tê vê wateyê ku komek "klasîk" ya bingehîn heye ku hûn hewce ne.

• Perwerdehiyek bingehîn, bi tercîhî teknîkî, dê têgihîştina bingehên ramîna algorîtmîkî, endezyar, elektronîk, hwd bide we. Ew ê têgihîştina pisporiyê pir hêsan bike û pêşveçûna wê bilez bike. Digel vê yekê, ji bîr nekin ku ji bo piraniya kardêrên rûsî, di dema karkirinê de dîplomeyek hîn jî belgeyek girîng e.
• Yek an bêtir sertîfîkayên Cisco-ê dê jêhatîyên we bi girîngî baştir bikin û rezûma we pêşbaz bikin. Mînakî, Teknîsyenê Tora Têketina Sertîfkirî ya Cisco (CCENT) asta yekem a endezyarê teknolojiya torê ya Cisco ye an Rêvekirin û Veguheztina Cisco Certified Network Associate (CCNA) yek ji sertîfîkayên asta têketinê ya bingehîn e. Hûn ê di hema her pargîdanî de, nemaze yên mezin, bi Cisco re rû bi rû bibin. Bi her awayî, ev sertîfîkaya pîşeyî bi bingehîn standarda zêrîn ji bo torê ye. Di pêşerojê de, hûn dikarin astên mayî "bidest bixin", lê, ez ê ji we re sirekek vebêjim, li ser hesabê kardêr 😉
• Bi profîla karê we ve girêdayî, hûn dikarin sertîfîkayên têkildar di pergalên xebitandinê, ewlehî, toran, hwd de bistînin. Van kaxezên ku bi rastî ji hêla kardêran ve têne daxwaz kirin, û ji ezmûna xwe ez ê bibêjim ku dema ku hûn ji bo azmûnan amade dibin, hûn bi mijarê re bi tevahî nas dikin. Ger hûn bi tena serê xwe nexwînin, lê xwe tenê bi qursê re sînordar bikin, hema hema ne gengaz e ku hûn azmûnê derbas bikin.
• Rêyek din a perwerdehiyê heye - qursên berfireh ji bo rêveberên pergala Windows û Unix. Bê guman, pir tişt bi mamoste û rêxistina bingehîn a ku qursê dimeşîne ve girêdayî ye, lê kalîteya qursê dikare 100% dilşikestî be. Di vê navberê de, bi tevliheviyek serketî ya şert û mercan, qursek wusa di pergala pergalkirina zanînê û danîna wê li ser refikan de karek mezin dike. Ger hûn hîn jî biryar didin ku perwerdehiyek wusa zêde bistînin, ne zanîngehek, lê zanîngehek pargîdanî hilbijêrin, ku li wir ders û pratîk ji hêla pisporên rastîn, çalak ve têne dayîn, û ne teorîsyenên salên 90-an. 

Rêvebirê pergalê taybetmendiyek e ku di teknolojiyên nû, amûrên ewlehiyê, pergalên rêveberiya binesaziya IT, hwd de perwerdehiya domdar hewce dike. Bêyî daketina domdar di materyalên nû de, hûn ê zû jêhatîbûn û nirxa xwe li sûkê winda bikin.

Hûn ê nikaribin bingehên bingehîn derbas bikin û bibin profesyonelek xweş - bêyî zanîna mîmariya PC-yê, server, têgihîştina prensîbên xebitandina nermalava serîlêdanê û karûbar, pergalên xebitandinê, dê tiştek nexebite. Ji ber vê yekê, teza "ji destpêkê ve dest pê bike" ji bo rêveberên pergalê ji her demê bêtir têkildar e.

Pirtûkên çêtirîn û Amûrên Fêrbûnê

1. Klasîk Andrew Tanenbaum e: Mîmariya Computer, Torên Computer, Pergalên Xebatê yên Nûjen. Ev sê pirtûkên qalind in, ku dîsa jî di çend çapan re derbas bûne û ji bo xwendin û fêmkirinê xweş in. Wekî din, ji bo hin rêveberên pergalê, hezkirina wan a ji bo xebatê bi van pirtûkan dest pê dike.
2. T. Limoncelli, K. Hogan "Peraktîka Rêvebiriya Pergal û Torê" pirtûkek "rêbera mêjî" ya ecêb e ji bo sîstematîzekirina zanîna rêvebirê pergalê ya amade. Bi gelemperî, Limoncelli ji bo rêveberên pergalê gelek pirtûkên baş hene. 
3. R. Pike, B. Kernighan “Unix. Jîngeha Nermalavê", û pirtûkên din ên Kerningan
4. Noah Gift "Python di Rêvebiriya Pergalê ya UNIX û Linux de" pirtûkek hêja ye ji bo temaşevanên otomasyona karê rêveberiyê.

Ji bilî pirtûkan, hûn ê pirtûkxaneyên firoşkar, arîkariya çêkirî ya ji bo pergalên xebitandinê û sepanan, rêwerz û rêziknameyên kêrhatî bibînin - wekî qaîdeyek, hêsan e ku hûn hemî agahdariya ku hûn hewce ne di wan de bibînin. Û erê, ew pir caran bi Îngilîzî ne û di herêmîkirina rûsî de pir xirab in.

Û, bê guman, Habr û forumên pispor ji bo rêveberên pergalê yên her astê alîkariyek hêja ne. Dema ku ez neçar bûm ku fêrî zanistiya Windows Server 2012 bibim, Habr bû alîkarek mezin - wê hingê me hê çêtir hevûdu nas kir.

Pêşeroja rêveberê pergalê

Min li ser xerabûna pîşeya rêvebirê pergalê bihîstiye û argûmanên li ser vê tezê ji qelstir in: robot dikarin wê hilgirin, ewr garantiya xebata bêyî rêveberê pergalê, hwd. Pirsa ku kî ewran îdare dike, ji bo nimûne, li alîyê pêşkêşker, vekirî dimîne. Di rastiyê de, pîşeya rêveberê pergalê ne xirab e, lê berbi tevlihevî û pirzimanî ya mezintir tê veguheztin. Ji ber vê yekê, heke hûn wê hilbijêrin, çend rê li ber we vedibin.

• DevOps an DevSecOps pisporiyek e ku di çarçoveyek pêşveçûn, rêveberî û ewlehiyê de ye. Heya nuha, baldarî li ser DevOps tenê mezin dibe û ev meyl dê bidome, ber bi konteyneran, serîlêdan û pergalên barkirî, mîmariya mîkroxizmetê, hwd. Vana hemîyan bikolin dema ku ew ji bo pêşerojê wekî pêşînek bilind xuya dike. 
• Ewlehiya agahdariyê herêmek din a pêşkeftinê ye. Ger pisporên ewlehiya agahdariya berê tenê di telekom û bankan de dihatin dîtin, îro ew hema hema di her pargîdaniyek IT-ê de hewce ne. Dever ne hêsan e, ew ê di pergalên pêşkeftin, hackkirin û parastinê de zanyarî hewce bike - ev ji sazkirina antivirus û sazkirina dîwarê agir pir kûrtir e. Û, bi awayê, di zanîngehan de ji bo ewlehiya agahdariyê pisporên cihêreng hene, ji ber vê yekê heke hûn di destpêka rêwîtiya xwe de ne, hûn dikarin tavilê li gorî profîla xwe serlêdan bikin, û heke hûn "pîr" in, wê hingê hûn dikarin bifikirin bernameyek masterê ku hûn zanîna xwe kûr bikin û bibin xwediyê diplomek.
• CTO, CIO - pozîsyonên serokatiyê di qada IT an beşên IT yên pargîdaniyan de. Rêyek hêja ji bo kesên ku, ji bilî ramana pergalê û hezkirina teknolojiyê, xwedî karînên rêveberî û darayî ne. Hûn ê tevahiya binesaziya IT-ê birêve bibin, pêkanînên tevlihev pêk bînin, ji bo karsaziyê mîmarî ava bikin, û ev, bê guman, pir baş dide. Lêbelê, wekî ku pratîk destnîşan dike, CTO/CIO di pargîdaniyek mezin de di heman demê de tê wateya şiyana muzakere, ravekirin, rastdarkirin û şikandina budçeyan; ev nerv û berpirsiyariya mezin in.
• Bisên xwe dest pê bikin. Mînakî, di rêvebirina pergalê û piştgirîkirina pargîdaniyan de wekî derveyî çavkaniyê tevbigerin. Dûv re hûn ê bikaribin bernameya xwe ava bikin, berjewendî û kar plansaz bikin, û wan karûbarên ku bi taybetî ji we re baş dixebitin peyda bikin. Lê ev rêyek ne hêsan e, hem ji hêla peydakirin û domandina bingehek xerîdar û hem jî ji hêla rêveberî, darayî û yasayî ve. 

Bê guman, hûn dikarin ji bo hilberên teknîkî tevlihev (bi awayê, vebijarkek biha!) û kirrûbirrê biçin telekom, pêşkeftin, rêveberên firotanê (bi awayê, vebijarkek biha!), û kirrûbirra - ew hemî bi meyla weya kesane û têgihîştina pisporiyê ve girêdayî ye. An jî hûn dikarin rêveberek pergalê ya xweş bimînin û her tiştê ku di warê meaş û jêhatîbûnê de hatî destnîşan kirin bikin. Lê ji bo ku ev çêbibe, daxwaziya we û ezmûna we û rêveberiya têgihîştina pargîdaniya we ya girîngiya binesaziya IT-ê divê werin ba hev (û ev bi rastî kêmasî ye). 

Mîtên pîşeyê

Mîna her pîşeyî, rêveberiya pergalê jî bi efsaneyan dorpêçkirî ye. Ez ê kêfxweş bibim ku yên herî gelemperî belav bikim.

• Rêvebirên pergalê pîşeyek xebatê ne. Na, ev xebatek rewşenbîrî, tevlihev e ku bi pirtasking û bargiraniyê ve girêdayî ye, ji ber ku di cîhana nûjen de, binesaziya IT-ê di her pargîdaniyek de pir tê wateya.
• Sysadmin xerab in. Na, yên asayî - li gorî karaktera xwediyê pîşeyê. Lê ew bi rastî ji bikarhênerên ku nikanin pirsgirêkê vebêjin aciz dibin an, ya baş e, xwe hema hema wekî hackeran dihesibînin û, berî ku banga alîkariyê bikin, pirsgirêkê herî zêde giran dikin.

  
  Ne xerab, lê xeternak!

• Rêvebirên pergalê ne hewceyê perwerdehiyê ne. Ger hûn nexwazin tevahiya jiyana xwe bi "serrastkirina sobeyên Primus" û kirina tiştên bingehîn ên mîna sazkirina antivirus û bernameyên din derbas bikin, hûn hewce ne ku hûn domdar bixwînin, hem serbixwe û hem jî di qursên pejirandî yên profesyonel de. Perwerdehiya bilind dê alîkariya bilezkirina pêvajoya xwe-hînbûnê û têgihîştina agahdariya teknîkî ya tevlihev bike. 
• Rêvebirên pergalê bêhêz in. Oh, ev efsaneya min a bijare ye! Rêvebirek pergalê ya baş bi nermalava rêveberiya binesaziya IT-yê re dixebite û tevahiya pergalê bi rêkûpêk digire. Ev demek pir mezin digire, bi gelemperî karê zêde hewce dike, lê ji derve, erê, wusa dixuye ku rêvebirê pergalê tenê li PC-yê rûniştiye, mîna yên din. Di çavê mirovên navîn de, ev tevliheviyek e: rêveber divê xwe di têlan de bipêçin û li dora xwe bi qirçîn û tazîkerê li ser amade be. Ehmeqî, bi kurtî. Her çend kes bêguneh nebe jî, hûn ê tavilê êşa rêvebirê pergalê tembel hîs bikin.
• Rêvebirên pergalê neqelp in, şelwêrên dirêjkirî li xwe dikin û rih wan hene. Xuyabûna rêveberê pergalê ji hêla ti pîvanan ve nayê destnîşankirin û tenê bi vebijarkên wî yên kesane ve girêdayî ye.

Lê bi giştî di her pêkenokekê de xelekek henekê heye û bi gelemperî rêvebirên pergalê xortên rengîn, balkêş, bi şêwazek ragihandinê ya bêhempa ne. Hûn dikarin her gav bi wan re zimanek hevpar bibînin.

Top tip

Heke hûn li nivîsgehek piçûk rûnin û karên bingehîn bikin, mûcîze çênabin û hûn ê nebin rêvebirê pergalê yê super. Bê guman hûn ê bişewitin, ji pîşeya xwe bêhêvî bibin û îdia bikin ku ew karê herî xirab e li cîhanê. Ji ber vê yekê, pêşve bibin, karan biguhezînin, ji karên balkêş û dijwar dûr nekevin - û berî ku hûn wiya zanibin, hûn ê bibin pisporek rastîn a lêger û pir drav. 

PS: Di şîroveyan de, wekî her gav, em li benda şîret û şîretên rêvebirên pergalê yên bi ezmûn û çîrokan in li ser ka çi di kariyera xwe de ji we re bûye alîkar, hûn çawa hatine vî karî, hûn jê hez dikin û çi na. Rêveberiya pergalê di sala 2020-an de çawa ye?

Source: www.habr.com