Ez bi gelemperî li ser kar ji ber yek qalîteya xerîb tê rexne kirin - carinan ez pir dirêj li ser karekî derbas dikim, çi rêveberî an bernamenûsî, ew neçar xuya dike. Wusa dixuye ku dem hatiye ku ez dev jê berdim û biçim tiştekî din, lê ez li dora xwe digerim û digerim. Derket holê ku her tişt ne ewqas hêsan e.
Min li vir pirtûkek hêja xwend ku dîsa her tişt rave kir. Ez ji vê hez dikim - hûn bi rengek diyar tevdigerin, ew dixebite, û paşê bam, û hûn ravekirinek zanistî dibînin.
Bi kurtasî, derdikeve holê ku di cîhanê de jêhatîbûnek pir bikêr heye - çareserkirina pirsgirêkên ku nayên çareser kirin. Wê gavê kî dizanê wê çawa çareser bike, gelo ew di prensîbê de gengaz e. Her kesî berê xwe da demek dirêj, wan diyar kir ku pirsgirêk nayê çareser kirin, û hûn li dora xwe digerin heta ku hûn rawestin.
Min van demên dawî li ser hişê lêkolîner nivîsî, wekî yek ji sereke, li gorî min, taybetmendiyên bernamenûs. Ji ber vê yekê, ev e. Dev ji xwe bernedin, bigerin, vebijarkan biceribînin, ji aliyên cihêreng nêzîk bibin heya ku peywir di dawiyê de têk biçe.
Qalîteya heman rengî, ji min re xuya dike, ji bo rêveberek girîng e. Ji bo bernamenûsek jî girîngtir e.
Erkek heye - ji bo nimûne, ducarkirina nîşaneyên karbidestiyê. Piraniya rêveberan jî hewl nadin ku vê pirsgirêkê çareser bikin. Li şûna çareseriyê, li sedeman digerin ku ev peywir qet ne hêja ye ku were girtin. Hincetên pêbawer xuya dikin - dibe ku ji ber ku rêveberê payebilind, bi eşkereyî dipeyivî, di heman demê de ji çareserkirina vê pirsgirêkê jî dilnexwaz e.
Ji ber vê yekê ya ku pirtûkê diyar kir. Derdikeve holê ku çareserkirina pirsgirêkên ku nayên çareserkirin jêhatîbûna çareserkirina pirsgirêkên çareserker pêş dixe. Her ku hûn bêtir û dirêj bi yên neçareser re mijûl bibin, hûn çêtir pirsgirêkên hêsan çareser dikin.
Erê, bi awayê, navê pirtûkê "Willpower" ye, nivîskar Roy Baumeister e.
Ji zarokatiya xwe ve, ji ber sedemeke pir prozaîk, ez bi vî rengî eleqedar bûm. Ez di salên 90î de li gundekî dijiyam, komputera min tune bû, ez çûm cem hevalên xwe ji bo lîstikê. Û, ji ber hin sedeman, min bi rastî ji lêgerînan hez kir. Space Quest, Larry û Neverhood peyda bûn. Lê Înternet tunebû.
Lêgerînên wê demê bi yên îroyîn re tune. Tiştên li ser ekranê nehatin ronî kirin, pênc cursor hebûn - ango. Her tişt dikare bi pênc awayên cihêreng tevbigerin, û encam dê cûda be. Ji ber ku tişt nayên ronî kirin, nêçîra pîxelê (gava ku hûn nîşangir li seranserê ekranê bigerin û li benda ronîkirina tiştek bisekinin) ne gengaz e.
Bi kurtasî ez heta dawiyê rûniştim heta ku ez şandim malê. Lê min hemû lêgerîn temam kirin. Wê demê ez ketim evîndarê pirsgirêkên ku nayên çareserkirin.
Paşê min ev pratîk veguherand bernamekirinê. Berê, ev pirsgirêkek rastîn bû, dema ku meaş bi leza çareserkirina pirsgirêkan ve girêdayî bû - lê ez nikarim wiya bikim, pêdivî ye ku ez biçim binê wê, fêm bikim ka çima ew naxebite, û bigihîje encama xwestî .
Nebat roj xilas kir - li wir, bi gelemperî, ne girîng e ka hûn çiqasî bi peywirek rûniştin. Nemaze gava ku hûn di pargîdaniyê de bernameçêkerê yekane bin, û patronek tune ku muhletan bîne bîra we.
Û niha her tişt hatiye guhertin. Û, bi eşkere, ez ji yên ku li ser 1-2 dubareyan disekinim fam nakim. Digihin zehmetiya ewil û dev jê berdidin. Ew vebijarkên din jî hewl nakin. Ew tenê rûniştin û ew e.
Beşek, wêne ji hêla Înternetê ve xirab dibe. Dema ku ew bi ser nekevin, ew diçin Google. Di demên me de, hûn an bi serê xwe pê dihesin an na. Baş e, herî zêde, ji kesekî bipirsin. Lêbelê, li gund kes tunebû ku bipirse - dîsa, ji ber ku dora ragihandinê ji ber Înternetê sînorkirî ye.
Niha di xebata min de şiyana çareserkirina tiştên ku nayên çareserkirin gelek alîkar e. Bi rastî, vebijarka dev jê berdan û nekirin di serî de jî nayê hesibandin. Li vir, ji min re xuya dike, xalek bingehîn heye.
Adeta çareserkirina tiştên ku nayên çareserkirin te mecbûr dike ku li çareyekê bigerî û nebûna vê adetê jî te mecbûr dike ku li hincetan bigerî. Baş e, an di rewşek ne diyar de gazî diya xwe bike.
Ev bi taybetî niha di xebata bi personel re diyar dibe. Bi gelemperî hewcedarî hene ku karmendek nû an bicîh tîne an na. Belê, an bernameyek perwerdehiyê heye, li gorî encamên wê mirov an li hev dike an na.
Ji min re balkeşe. Ez dixwazim ji her kesî bernameçêker çêkim. Tenê kontrolkirina lihevhatinê pir hêsan e. Ev pirsgirêkek çareserî ye. Sekreterek jî dikare bi ser bikeve. Lê çêkirina Pinocchio ji têketinekê - erê. Ew dijwariyek e. Li vir divê hûn bifikirin, lêgerîn, biceribînin, xeletiyan bikin, lê berdewam bikin.
Ji ber vê yekê, ez ji dil pêşniyar dikim ku pirsgirêkên neçareser çareser bikin.
Source: www.habr.com