1980-жылдардын башында биз бүгүнкү күндө “Интернет” деп атаган нерсенин пайдубалы түптөлгөн — анын негизги протоколдору иштелип чыккан жана талаада сыноодон өткөн — бирок система жабык бойдон калып, бир гана мекеменин, АКШнын дээрлик толук көзөмөлүндө болгон. Коргоо министрлиги. Бул жакында өзгөрөт - система CSNET аркылуу ар кандай институттардын бардык информатика бөлүмдөрүнө жайылтылат. Тармак 1990-жылдары жалпы коммерциялык колдонууга толук ачылганга чейин академиялык чөйрөлөрдө өсө бермек.
Бирок Интернет келе жаткан санариптик дүйнөнүн эң борбору, көп айтылып жүргөн “маалымат коомчулугу” болуп калаары 1980-жылдары такыр эле айкын болгон эмес. Ал тургай, бул жөнүндө уккан адамдар үчүн, бул келечектүү илимий эксперимент гана бойдон калууда. Ал эми калган дүйнө анын келишин күтүп, демин басып, бир ордунда турган жок. Анын ордуна, ар кандай варианттар массага онлайн кызматтарга жетүүнү камсыз кылуу үчүн акча жана көңүл буруу үчүн ат салышкан.
Жеке эсептөө
Болжол менен 1975-жылы жарым өткөргүчтөрдү өндүрүүдөгү жетишкендиктер жаңы типтеги компьютердин пайда болушуна алып келди. Бир нече жыл мурун инженерлер маалыматтарды иштеп чыгуунун негизги логикасын бир микрочипке — микропроцессорго кантип тыгып алууну ойлоп табышты. Intel сыяктуу компаниялар компьютерлердин мурунку муундарынын магниттик өзөктүү эс тутумун алмаштыруу үчүн микросхемалардагы жогорку ылдамдыктагы кыска мөөнөттүү эстутумду сунуш кыла башташты. Натыйжада, компьютердин эң маанилүү жана кымбат бөлүктөрү Мур мыйзамынын таасири астында калып, кийинки ондогон жылдар аралыгында процессорлордун микросхемаларынын жана эс тутумунун баасын тынымсыз төмөндөтүп турган. Он жылдыктын орто ченинде бул процесс бул компоненттердин баасын ушунчалык төмөндөтүп койгондуктан, америкалык орто класстын бир мүчөсү өзүнүн компьютерин сатып алып, чогултууну ойлонушу мүмкүн. Мындай машиналар микрокомпьютер (же кээде персоналдык компьютерлер) деп атала баштаган.
Биринчи персоналдык компьютер деген атка ээ болуу үчүн айыгышкан күрөш жүрдү. Кээ бирөөлөр Уэс Кларктын LINC же Lincoln Labs'тин TX-0 үлгүсүн ушундай деп эсептешкен - баары бир, аны интерактивдүү түрдө бир адам гана колдоно алат. Эгерде биринчилик маселесин четке кага турган болсок, анда биринчи орунга кандай гана талапкер болбосун, окуялардын тарыхый ырааттуулугуна баа берсек, аны бир ачык чемпионго уттуруп коюуга милдеттүү. 8800-жылдардын аягында микрокомпьютерлердин популярдуулугунун жарылуусунан MITS Altair 1970 чыгарган каталитикалык эффектке башка эч бир машина жеткен эмес.
Altair 8800 8 дюймдук диск менен кошумча модулда турат
Altair электроника коомчулугу үчүн урук кристалл болуп калды. Ал хоббиисттерди адам өзүнүн компьютерин акылга сыярлык баада кура аларына ынандырды жана бул хоббиисттер Менло Парктагы Homebrew компьютердик клубу сыяктуу жаңы машиналарын талкуулоо үчүн жамааттарды түзө башташты. Бул хобби клеткалары Apple II жана Radio Shack TRS-80 сыяктуу электроникалык көндүмдөрдү талап кылбаган массалык түрдө чыгарылган машиналарга негизделген коммерциялык микрокомпьютерлердин алда канча күчтүү толкунун ишке киргизишти.
1984-жылга карата АКШнын үй чарбаларынын 8% өз компьютерине ээ болгон, бул болжол менен түзгөн . Ошол эле учурда, ишканалар жылына жүз миңдеген бирдиктин ылдамдыгы менен жеке компьютерлердин жеке парктарын - негизинен IBM 5150 жана алардын клондорун сатып алышкан. Кымбатыраак бир колдонуучу сегментинде Silicon Graphics жана Sun Microsystems фирмаларынын жумушчу станцияларынын, илимпоздор, инженерлер жана башка техникалык адистер колдонууга арналган өркүндөтүлгөн графикалык дисплейлери бар күчтүү компьютерлер жана тармактык жабдыктар үчүн өсүп жаткан рынок болгон.
Мындай машиналарды ARPANETтин татаал дүйнөсүнө чакыруу мүмкүн эмес. Бирок, алардын колдонуучуларынын көбү Тейлор менен Ликлидердин 1968-жылы чыккан "Компьютер байланыш түзүмү катары" деген макаласынан бери теоретиктер популярдуу прессада айтып келе жаткан компьютерлердин жана коммуникациялардын убада кылынган бириктирүүсүнө жетүү мүмкүнчүлүгүн каалашкан. 1966-жылы окумуштуу Жон МакКарти Scientific American журналында «буга чейин көрсөтүлгөн технология ар бир үйдө пайда болуп, телефон аркылуу коомдук компьютерлерге туташтырылган компьютер консолдорун элестетүү үчүн жетиштүү» деп убада кылган. Ал мындай система сунуш кылган кызматтардын спектрин санап чыгуу мүмкүн эмес экенин айтып, бирок бир нече мисалдарды келтирди: «Ар бир адам Конгресстин китепканасына кире алат жана азыркы китепканачыларга караганда сапаттуураак. Учурдагы окуялардын толук отчеттору жеткиликтүү болот, бейсбол упайлары, Лос-Анджелестин түтүн индекси же Кореянын 178-жыйынынын сүрөттөлүшү. Киреше салыгы автоматтык түрдө кирешелердин, чегерүүлөрдүн, төгүмдөрдүн жана чыгашалардын эсептеринин үзгүлтүксүз топтолушу аркылуу эсептелет».
Популярдуу адабияттардагы макалалар электрондук почтанын, санариптик оюндардын жана юридикалык жана медициналык консультациялардан тартып, онлайн соодага чейин бардык кызматтардын мүмкүнчүлүктөрүн сүрөттөгөн. Бирок мунун баары так кандай болот? Көптөгөн жооптор чындыктан алыс болуп чыкты. Артка кылчайып карасам, ал доор сынган күзгүдөй көрүнөт. 1990-жылдардагы коммерциялык Интернетти мүнөздөгөн бардык кызматтар жана концепциялар жана башка көптөгөн нерселер 1980-жылдары пайда болгон, бирок үзүндүлөр менен ондогон түрдүү системаларга чачырап кеткен. Кээ бир өзгөчөлүктөрдөн тышкары, бул системалар кесилишкен эмес жана бири-биринен бөлүнүп турган. Бир системанын колдонуучулары башка системанын колдонуучулары менен өз ара аракеттенүүгө же баарлашууга эч кандай мүмкүнчүлүк болгон эмес, андыктан эки системага көбүрөөк колдонуучуларды тартуу аракети негизинен .
Бул макалада биз бул жаңы санариптик жер басып алуунун катышуучуларынын бир бөлүгүн карап чыгабыз - жагымдуу шарттар менен жаңы рынокко кирүүгө аракет кылып, жалпы кирүү мүмкүнчүлүгүн саткан компаниялар.
жүк фактору
1892-жылы, Сэмюэл Инсалл, протеге , Эдисондун электрдик империясынын жаңы бөлүмүн, Чикаго Эдисон компаниясын жетектөө үчүн батышка жөнөдү. Бул кызматта ал заманбап коммуналдык башкаруунун көптөгөн негизги принциптерин, атап айтканда, электр тутумундагы орточо жүктү эң жогорку жүккө бөлүү катары эсептелген жүк коэффициентинин концепциясын бириктирди. Жүктөө коэффициенти канчалык жогору болсо, ошончолук жакшы, анткени идеалдуу 1/1 катыштан кандайдыр бир четтөө ысырапты билдирет - эң жогорку жүктөрдү көтөрүү үчүн зарыл болгон ашыкча каражаттар, бирок графиктин төмөндөшү учурунда бош туруп калат. Insall электр энергиясын арзандатуу менен сатууну билдирсе дагы, сутканын ар кайсы мезгилдеринде (же ар кандай мезгилдерде) электр энергиясын колдоно турган керектөөчүлөрдүн жаңы класстарын иштеп чыгуу менен суроо-талап ийри сызыгындагы боштуктарды толтурууну чечти. Алгачкы күндөрү электр жарыгы негизинен үйлөрдү жарыктандыруу үчүн колдонулса, көбүнесе кечинде электр жарыгы берилчү. Ошондуктан, Инсал электр энергиясын өнөр жай өндүрүшүндө колдонууга көмөктөшө баштады, анын күнүмдүк керектөөсүн көбөйтөт. Бул эртең менен жана кечинде боштуктарды калтырды, ошондуктан ал Чикагонун транзиттик системасын трамвайларын электр энергиясына айландырууга ынандырды. Ошентип, Инсал кээде электр энергиясын арзандатуу менен сатууга аргасыз болсо да, салган капиталынын наркын максималдуу түрдө арттырды.
Инсалл 1926-жылы, анын сүрөтү Time журналынын мукабасында көрсөтүлгөн
Ошол эле принциптер дээрлик бир кылым өткөндөн кийин компьютерлерге инвестиция салууда да колдонулат - жана дал ушул жүктөмдөрдүн тең салмактуулугуна болгон каалоо, эң көп эмес мезгилде арзандатууларды сунуштоого алып келди, бул жайда дээрлик бир убакта ишке киргизилген микрокомпьютерлер үчүн эки жаңы онлайн сервиске алып келди. 1979: CompuServe жана Булак.
CompuServe
1969-жылы Колумбуста (Огайо штаты) жаңы түзүлгөн Golden United Life Insurance Company компаниясы Compu-Serv Network туунду компаниясын түзгөн. Golden United компаниясынын негиздөөчүсү компьютерлештирилген эсепке алуу менен эң өнүккөн, жогорку технологиялуу компанияны түзүүнү каалап, ал долбоорду жетектөө үчүн жаш информатика аспиранты Жон Голцту жалдаган. Бирок, DEC компаниясынын сатуу боюнча менеджери Гольц менен сүйлөшүп, PDP-10 кымбат баалуу машинаны сатып алды, анын эсептөө жөндөмдүүлүгү Golden Unitedдын учурдагы муктаждыктарынан кыйла ашкан. Compu-Servтин идеясы бул катаны алыскы терминалдан PDP-10ду тере алган кардарларга ашыкча эсептөө күчүн сатуу аркылуу мүмкүнчүлүккө айландыруу болгон. 1960-жылдардын аягында, убакыт бөлүшүү жана эсептөө кызматтарын сатуунун бул модели күч алып, Голден Юнайтед пирогдун бир бөлүгүн каалаган. 1970-жылдары компания өзүнүн мекемесине бөлүнүп, CompuServe деп аталды жана Колумбустагы компьютердик борборлорго арзан баада, жалпы улуттук кирүү мүмкүнчүлүгүн сунуштоо үчүн өзүнүн пакеттик коммутатор тармагын түздү.
Улуттук рынок компанияга көбүрөөк потенциалдуу кардарларга мүмкүнчүлүк берип тим болбостон, компьютер убактысына суроо-талап ийри сызыгын кеңейтип, аны төрт убакыт алкагына жайылтты. Бирок, дем алыш күндөрүн айтпаганда да, Калифорниядагы жумуш күнүнүн бүтүшү менен Чыгыш Жээкте жумуш күнүнүн башталышынын ортосунда дагы эле чоң ажырым бар болчу. CompuServe CEO Жефф Уилкинс үй компьютерлеринин өсүп жаткан паркы менен бул көйгөйдү чечүү мүмкүнчүлүгүн көрдү, анткени алардын ээлери кечкисин жана дем алыш күндөрүн өздөрүнүн электрондук хоббиси менен өткөрүштү. Эгер сиз аларга электрондук почтага, билдирүү такталарына жана CompuServe компьютерлериндеги оюндарга кечинде жана дем алыш күндөрү арзандатылган баада кирүүнү сунуштасаңызчы (иш убактысында саатына 5 долларга караганда $12)? [учурдагы акча менен булар тиешелүүлүгүнө жараша 24 жана 58 долларды түзөт].
Wilkins сыноо кызматын ишке киргизип, аны MicroNET (өзгөчө негизги CompuServe брендинен алыс) деп атады жана жай башталгандан кийин ал акырындык менен укмуштуудай ийгиликтүү долбоорго айланды. CompuServe улуттук маалымат тармагынын аркасында көпчүлүк колдонуучулар MicroNETке кирүү үчүн жөн гана жергиликтүү номерге чалып, алар менен байланышып жаткан компьютерлери Огайо штатында болсо да, шаар аралык чалуулардын эсебин болтурбай коюшкан. Эксперимент ийгиликтүү деп табылганда, Уилкинс MicroNET брендинен баш тартып, аны CompuServe брендине өткөрүп берген. Көп өтпөй компания микрокомпьютер колдонуучулары үчүн атайын иштелип чыккан кызматтарды сунуштай баштады, мисалы, оюндар жана онлайн сатып алууга мүмкүн болгон башка программалык камсыздоо.
Бирок, байланыш платформалары кенен айырма менен эң популярдуу кызматтарга айланган. Узак мөөнөттүү талкуулар жана мазмунду жайгаштыруу үчүн темалары адабияттан медицинага, жыгач иштетүүдөн поп музыкага чейин болгон форумдар болду. CompuServe адатта форумдарды колдонуучулардын өзүнө калтырып, модерацияны жана башкарууну алардын айрымдары "сисоптордун" ролун аткарган. Башка негизги билдирүү платформасы CB Simulator болду, аны CompuServe директорлорунун бири Сэнди Тревор бир дем алыш күндөрү чогулткан. Ал ошол кездеги ышкыбоздук радионун (жаран тобу, CB) популярдуу хоббисинин урматына аталган жана колдонуучуларга атайын каналдарда реалдуу убакыт режиминде текст чаттарда отурууга мүмкүндүк берген – бул көптөгөн убакыт бөлүшүү системаларында жеткиликтүү болгон талкуу программаларына окшош модель. Көптөгөн колдонуучулар CB Simulator'до маектешип, достошуп, атүгүл сүйүшкөндөрдү табышты.
Булак
Микрокомпьютерлердин дагы бир онлайн кызматы 1979-жылдын июлунда 1970 күндөн кийин ишке киргизилген. Чынында, ал таптакыр башкача өнүккөнүнө карабастан, Джефф Уилкинстин кызматы менен дээрлик бирдей аудиторияга багытталган. башка схема. Уильям фон Мейстер, атасы Германия менен Америка Кошмо Штаттарынын ортосунда дирижабль учуусун уюштурууга жардам берген немис иммигранттарынын уулу, сериялык ишкер болгон. Эскисине болгон кызыгуусу жоголгондо же көңүлү калган инвесторлор аны колдоону токтотор замат жаңы иш баштаган. Уилкинстен айырмаланып турган адамды элестетүү кыйын болмок. XNUMX-жылдардын орто ченинде анын эң чоң ийгилиги Telepost, электрондук билдирүү системасы болгон, ал билдирүүлөрдү өлкө боюнча электрондук түрдө эң жакынкы коммутаторго жөнөткөн жана кийинки күндөгү почта катары акыркы миляны басып өткөн; ири ишканалар үчүн шаар аралык чалуулардын баасын төмөндөтүп, телефон чалууларынын маршрутун оптималдаштыруу үчүн компьютерлерди колдонгон TDX системасы.
TDXке болгон кызыгуусун алдын ала жоготуп койгон фон Мейстер 1970-жылдардын аягында Вирджиния штатынын МакКлин шаарында ишке киргизгиси келген Infocast аттуу жаңы долбоорго шыктанган. Бул негизинен Telepost концепциясын кеңейтүү болгон, акыркы миляга чейин билдирүүнү жеткирүү үчүн почта бөлүмүн колдонуунун ордуна, ал FM каптал жыштыгын колдонот (бул технология станциянын атын, аткаруучунун атын жана ырдын аталышын заманбап радиолорго жөнөтөт) санариптик маалыматтарды компьютер терминалдарына жеткирүү. Тактап айтканда, ал муну борбордук кеңседен - банктардан, камсыздандыруу компанияларынан, азык-түлүк дүкөндөрүнөн үзгүлтүксүз маалымат жаңыртууларын талап кылган көптөгөн жерлерге ээ болгон географиялык жактан бөлүштүрүлгөн ишканаларга сунуштоону пландаган.
Билл фон Мейстер
Фон Мейстер чындап түзгүсү келген нерсе, миңдеген эмес, миллиондогон адамдар үчүн терминалдар аркылуу үйлөргө маалыматтарды жеткирүүнүн жалпы улуттук тармагы болгон. Бирок коммерциялык ишкананы атайын FM радио кабылдагычына жана терминалына 1000 доллар коротууга көндүрүү бир башка, ал эми жеке керектөөчүлөрдү ушундай кылууну талап кылуу башка. Ошентип, фон Мейстер кабарларды, аба ырайы тууралуу маалыматты жана башка нерселерди үйгө алып келүүнүн башка жолдорун издеп кетти; жана ал бул ыкманы Американын кеңселеринде жана үйлөрүндө козу карындай жайнаган, телефон линиялары менен жабдылган үйлөрдө пайда болгон жүз миңдеген микрокомпьютерлерден тапты. Ал бул идеяны абдан жактырган бай жана жакшы байланышы бар бизнесмен Джек Тауб менен өнөктөш болуп, ага инвестиция салгысы келген. Тауб жана фон Мейстер адегенде өздөрүнүн жаңы сервисин CompuCom деп аташкан, ошол кездеги компьютердик компаниялар сөздү кесип, саптарды тизген, бирок андан кийин абстракттуу жана идеологиялык аталышка ээ болушкан - Булак.
Алардын негизги көйгөйү бул идеяны ишке ашырууга жөндөмдүү техникалык инфраструктуранын жоктугу болду. Аны алуу үчүн, алар бириккен ресурстары CompuServe менен салыштырууга боло турган эки компания менен келишим түзүштү. Аларда убакыт бөлүшүүчү компьютерлер жана улуттук маалымат тармагы болгон. Бул эки ресурс да кечинде жана дем алыш күндөрү дээрлик бош турган. Компьютердик кубаттуулукту Диалком камсыздаган, анын штаб-квартирасы Мэриленд штатынын Силвер-Спринг шаарында Потомак дарыясынын боюнда жайгашкан. Ал, CompuServe сыяктуу эле, 1970-жылы убакыт бөлүшүү компьютердик кызматтардын провайдери катары башталган, бирок он жылдыктын аягында ал ар кандай башка кызматтарды сунуштаган. Баса, Dialcom терминалынын аркасы менен биринчи жолу компьютерлер менен тааныштым , келечектеги директорлор кеңешинин төрагасы жана Google компаниясынын башкы аткаруучу директору. Байланыш инфраструктурасын он жылдыктын башында компаниядан ажыратылган пакеттик коммутациялык тармак Telenet камсыз кылган. , BBN. Dialcom жана Telenet кызматтарына тыныгуу учурунда арзандатылган кирүү үчүн төлөө менен, Тауб жана фон Мейстер түнү жана дем алыш күндөрү 2,75 доллар баштапкы төлөм менен (бул саатына 100 доллар жана 13 доллар баштапкы төлөм) The Sourceке саатына 480 долларга кирүү мүмкүнчүлүгүн сунуштай алышты. бүгүнкү доллар менен).
Төлөм системасынан тышкары, Source жана CompuServe ортосундагы негизги айырма колдонуучулардын өз тутумун колдонууга болгон күтүүлөрү болгон. CompuServe эң алгачкы кызматтарына электрондук почта, форумдар, CB жана программалык камсыздоону бөлүшүү кирген. Убакытты бөлүшүү тутумдарынын корпоративдик колдонуучулары сыяктуу эле, колдонуучулар өз алдынча өз жамааттарын түзүшөт жана негизги жабдыктардын жана программалардын үстүнө өздөрүнүн суперструктураларын курат деп болжолдонгон. Тауб менен фон Мейстердин мындай системалар менен тажрыйбасы жок болчу. Алардын бизнес планы жогорку деңгээлдеги кесипкөй керектөөчүлөр үчүн көптөгөн маалыматтарды берүүгө негизделген: New York Times маалымат базасы, United Press International жаңылыктары, Dow Jones компаниясынан биржа маалыматы, авиабилеттер, жергиликтүү ресторандардын пикирлери, шарап баасы. Балким, эң көрүнүктүү өзгөчөлүк, булак колдонуучулары жеткиликтүү варианттардын экрандагы менюсу менен, ал эми CompuServe колдонуучулары буйрук сабы менен тосуп алынганы болду.
Уилкинс менен фон Мейстердин ортосундагы жеке айырмачылыктарга ылайык, булактын ишке кириши MicroNETтин тынч ишке кириши сыяктуу чоң окуя болду. Биринчи иш-чарага Исаак Азимов чакырылган, ошондо ал илимий фантастиканын келиши кантип илимий чындыкка айланганын жеке өзү жарыялай алган. Жана, фон Мейстерге мүнөздүү, анын The Sourceдеги кызматы көпкө созулган жок. Компания чыгашалардын кирешеден олуттуу ашып кеткендигинен улам дароо финансылык кыйынчылыктарга дуушар болгон. Тауб жана анын бир тууганы фон Мейстерди андан кууп чыгуу үчүн бизнесте жетиштүү үлүшкө ээ болгон жана 1979-жылы октябрда, ишке киргизүү кечеси өткөндөн бир нече ай өткөндөн кийин, алар дал ушундай кылышкан.
Убакытты бөлүшүү системаларынын төмөндөшү
Микрокомпьютер рыногуна жүктөө факторунун логикасын колдонуу менен кирген эң акыркы компания - General Electric Information Services (GEIS), электрдик өндүрүш гигантынын бөлүмү. GEIS 1960-жылдардын орто ченинде, GE дагы эле компьютер өндүрүшүндө башкалар менен атаандашууга аракет кылып жатканда, IBMди компьютер сатуудагы үстөмдүк абалынан чыгаруу аракетинин бир бөлүгү катары түзүлгөн. GE кардарларды IBMден компьютер сатып алуунун ордуна, алар GEден компьютерлерди ижарага алса болот деп ишендирүүгө аракет кылган. Бул аракет IBMдин рынок үлүшүнө анча деле таасирин тийгизген жок, бирок компания 1980-жылдарга чейин ага инвестициялоону улантуу үчүн жетиштүү акча тапкан, ал убакта GEIS дүйнөлүк маалымат тармагына жана Кливлендде, Огайодо жана Европада эки чоң эсептөө борборуна ээ болгон.
1984-жылы GEISте кимдир-бирөө The Source жана CompuServe канчалык жакшы өнүгүп жатканын байкаган (акыркы учурда 100 000ден ашык колдонуучу болгон) жана маалымат борборлорун негизги иш убактысынан тышкары иштетүүнүн жолун ойлоп тапкан. Өзүнүн колдонуучу сунушун түзүү үчүн, алар CompuServe ардагери Билл Лоуденди жалдашты. Лоуден корпоративдик сатуу жетекчилеринин барган сайын жагымдуу керектөө бизнесине кирүүгө аракет кылып баштаганына кыжырдангандыктан, компанияны бир топ кесиптештери менен таштап, Атлантада өзүнүн онлайн сервисин түзүүгө аракет кылып, аны Georgia OnLine деп атаган. Алар улуттук маалымат тармагына кирүү мүмкүнчүлүгүнүн жоктугун жергиликтүү рынокко ылайыкташтырылган кызматтарды сунуштоо менен артыкчылыкка айлантууга аракет кылышкан, мисалы, атайын жарнак жана окуя тууралуу маалымат, бирок компания ишке ашпай калгандыктан, Лоуден GEISтин сунушуна ыраазы болгон.
Лоуден жаңы кызматты GEnie деп атады. genie - genie] - бул маалымат алмашуу үчүн General Electric Network [GEнин маалымат алмашуу тармагы] үчүн бекроним болгон. Ал The Source жана CompuServe ичинде ошол убакта иштелип чыккан бардык кызматтарды сунуш кылды - чат (CB симулятору), билдирүүлөр такталары, жаңылыктар, аба ырайы жана спорт маалыматы.
GEnie убакыт бөлүшүү эсептөө индустриясынан жана жүктөө факторунун логикасынан чыккан акыркы жеке эсептөө кызматы болгон. Чакан компьютерлердин саны миллиондогонго көбөйгөн сайын, массалык рынок үчүн санариптик кызматтар акырындык менен өзүнчө жагымдуу бизнеске айлана баштады жана мындан ары учурдагы капиталды оптималдаштыруунун жөн эле жолу эмес. Алгачкы күндөрү The Source жана CompuServe 1980-жылы бир нече миң абонентти тейлеген кичинекей компаниялар болгон. Он жыл өткөндөн кийин, миллиондогон абоненттер АКШда ай сайын төлөмдөрдү төлөп жатышты - жана CompuServe өзүнүн мурдагы атаандашы The Source сиңирип, бул рыноктун алдыңкы сабында болду. Ушул эле процесс убакытты бөлүштүрүү мүмкүнчүлүгүн бизнес үчүн анча жагымдуу кылбай койду – өз кеңсеңизди күчтүү машиналар менен жабдуу оңой болуп калганда, байланыш жана башка бирөөнүн алыскы компьютерине кирүү үчүн эмне үчүн төлөшүңүз керек? Ал эми байланыштын баасын кескин төмөндөткөн була-оптикалык каналдар пайда болгонго чейин бул логика өз багытын тескери жакка өзгөрткөн эмес.
Бирок, бул рынок убакыт бөлүшүү мүмкүнчүлүгүн сунуш кылган компаниялар менен эле чектелбейт. Чоң мейнфреймдер менен башталып, аларды чегине чейин түртүүнүн жолдорун издөөнүн ордуна, башка компаниялар миллиондогон адамдардын үйлөрүндө болгон жабдуулар менен башташты жана аны компьютерге туташтыруу жолдорун издешти.
Дагы эмне окуш керек
- Майкл А. Банкс, On the Way to the Web (2008)
- Джимми Махер, "Интернеттен мурун," filfre.net (2017)
Source: www.habr.com