Сериядагы башка макалалар:
- Эстафетанын тарыхы
- Электрондук эсептөө машиналарынын тарыхы
- Транзистордун тарыхы
- Интернет тарыхы
бир жуп станцияны бириктирип, бирден иштеген. Бирок буга чейин 1877-жылы универсалдуу туташкан системаны элестеткен. Белл потенциалдуу инвесторлор үчүн жарнакта муниципалдык газ жана суу тармактары ири шаарлардагы үйлөрдү жана ишканаларды бөлүштүрүү борборлоруна туташтыргандай эле,
Телефон кабелдери кантип жер астына тартылып же жогору көтөрүлүп, алардын бутактары жеке үйлөргө, короо-сарайларга, дүкөндөргө, заводдорго ж.б. каалагандай туташып, шаардын каалаган эки жеринин ортосунда түз байланыш түзсө болот. Анын үстүнө келечекте зымдар ар кайсы шаарлардагы телефон компаниясынын башкы кеңселерин бириктирип, өлкөнүн бир бурчунда жашаган адам алыскы жердеги башка адам менен байланыша алат деп ишенем.
Бирок анын да, анын замандаштарынын да бул божомолдорду ишке ашырууга техникалык мүмкүнчүлүгү болгон эмес. Телефонду дүйнөдөгү бардык телефон станцияларын бири-бирине туташтыруу үчүн континенттерди жана акыр-аягында океандарды кесип өтүүчү, адам баласына белгилүү болгон эң кеңири жана татаал машинага айландыруу үчүн ондогон жылдар жана эбегейсиз тапкычтык жана талыкпаган эмгек керек болмок.
Бул трансформация башка нерселер менен катар коммутатордун - чалуучунун линиясынан чалууну кайра багыттоого жөндөмдүү жабдуулары бар борбордук кеңсенин өнүгүшүнүн натыйжасында мүмкүн болду. Коммутаторлорду автоматташтыруу релелик схемалардын татаалдыгынын олуттуу өсүшүнө алып келди, бул компьютерлерге чоң таасирин тийгизди.
Биринчи алмаштыргычтар
Телефондордун алгачкы күндөрү эмне үчүн экенин эч ким так айта алган эмес. Жазылган билдирүүлөрдү алыскы аралыкка берүү мурунтан эле өздөштүрүлгөн жана коммерциялык жана аскердик тиркемелерде өзүнүн пайдалуулугун көрсөттү. Бирок үндү узак аралыкка берүү боюнча эч кандай прецедент болгон эмес. Бул телеграф сыяктуу бизнес куралы беле? коомдук байланыш үчүн аппарат? Музыкалык жана саясий баяндамаларды берүү сыяктуу көңүл ачуу жана адеп-ахлак берүүчү каражатбы?
Беллдин негизги колдоочуларынын бири Гардинер Грин Хаббард пайдалуу окшоштук тапкан. Телеграф ишкерлери өткөн ондогон жылдар ичинде көптөгөн жергиликтүү телеграф компанияларын курушкан. Бай адамдар же чакан ишканалар аларды компаниянын борбордук кеңсеси менен байланыштырган атайын телеграф линиясын ижарага алышкан. Телеграмма жөнөткөндөн кийин алар такси чакырып, кардарга же досуна билдирүү менен курьерди жөнөтө алышат, же полицияга чала алышат. Хаббард мындай маселелерде телефон телеграфты алмаштыра алат деп эсептеген. Аны колдонуу бир топ жеңил, ал эми үн байланышын сактоо мүмкүнчүлүгү кызматты тездетет жана түшүнбөстүктөрдү азайтат. Ошентип, ал жаңы түзүлгөн жана телеграф станцияларынан которулган жергиликтүү телефон компаниялары менен байланышкан телефондорду ижарага берүүнү сунуштап, дал ушундай компанияны түзүүнү кубаттады.
Бул телефон компанияларынын биринин менеджери жыйырма кардар менен сүйлөшүү үчүн жыйырма телефон керек экенин байкашы мүмкүн. Ал эми кээ бир учурларда бир кардар башкасына билдирүү жөнөткүсү келген, мисалы, дарыгер фармацевтке рецепт жөнөткөн. Эмне үчүн аларга жөн гана бири-бири менен баарлашууга мүмкүнчүлүк бербейт?
Мындай идеяны Белл өзү да чыгарса болмок. Ал 1877-жылдын көп бөлүгүн телефонду жайылтуу үчүн гастролдорго өткөргөн. Джордж Кой Коннектикут штатындагы Нью-Хейвен шаарында бул лекциялардын бирине катышып, Белл борбордук телефон кеңсеси тууралуу өзүнүн көз карашын айтып берген. Кой бул идеядан шыктанып, New Haven райондук телефон компаниясын уюштуруп, Bell компаниясынан лицензия сатып алып, өзүнүн биринчи абоненттерин тапкан. 1878-жылдын январына чейин ал жарактан чыккан зымдардан жана чайнек туткаларынан жасалган биринчи коомдук телефон коммутаторунун жардамы менен 21 абонентти туташтырган.
Бир жылдын ичинде жергиликтуу телефон абоненттерин туташтыруу учун ушундай эле убактылуу приборлор республика боюнча чыга баштады. Телефонду колдонуунун спекулятивдүү социалдык модели жергиликтүү байланыш түйүндөрүнүн айланасында — соодагерлер менен камсыздоочулардын, бизнесмендер менен кардарлардын, дарыгерлер менен фармацевттердин ортосунда кристаллдана баштады. Ал тургай, мындай кымбатчылыкка жетишерлик бай болгон достор менен тааныштардын ортосунда. Телефонду колдонуунун альтернативалуу ыкмалары (мисалы, берүү каражаты катары) акырындык менен жоюла баштады.
Бир нече жылдын ичинде телефон кеңселери көп ондогон жылдар бою иштей турган жалпы коммутациялык аппараттык дизайнга биригип калышты: оператор плагин зымдары аркылуу туташтыра алган розеткалардын массивдери. Алар оператор үчүн идеалдуу талаа жөнүндө да макулдашышты. Адегенде телефон компаниялары, алардын көбү телеграф компанияларынан келип чыккан, колдо болгон жумушчу күчүн — бала катчыларды жана чабармандарды жалдашты. Бирок кардарлар алардын орой мамилесине нааразы болушуп, жетекчилер алардын зомбулук аракеттеринен жапа чеккен. Көп өтпөй алардын ордун сылык, адептүү кыздар басты.
Бул борбордук өчүргүчтөрдүн келечектеги өнүгүүсү Bell's Goliath классы менен пайда болгон көз карандысыз атаандаштардын ортосундагы телефондук үстөмдүк үчүн атаандаштыкты аныктайт.
Bell жана көз карандысыз компаниялар
Америкалык Bell телефон компаниясы, Беллдин 1876-жылдагы № 174 "телеграфты жакшыртуу" үчүн патентине ээ болгон. Соттун чечими боюнча, бул патент анда сүрөттөлгөн конкреттүү аспаптарды гана эмес, үндү толкун агымы аркылуу берүү принцибине да камтылган жана Белл 465-жылга чейин Америка Кошмо Штаттарында телефония боюнча монополияга ээ болгон, 1893 жылдык патенттин мөөнөтү аяктаганга чейин.
Башкаруучу компаниялар бул мезгилди туура пайдаланышты. Президентти өзгөчө белгилей кетүү керек и . Forbes Бостондун аристократы жана Беллдин алгачкы өнөктөштөрүнүн акчасы түгөнүп калганда компанияны көзөмөлгө алган инвесторлордун тизмесинин башында турган. Вайл, өнөктөш Сэмюэл Морздун чоң жээни, , Нью-Йоркто жайгашкан Bell компанияларынын эң маанилүүсү болгон Metropolitan Telephone компаниясынын президенти болгон жана American Bellдин башкы аткаруучу директору болгон. Вайл өзүнүн башкаруучулук чеберчилигин Темир жол Почта кызматынын жетекчиси катары көрсөттү, вагондордо почтаны көздөгөн жерине чейин сорттоп, өз убагындагы эң таасирдүү логистикалык эрдиктердин бири катары эсептелген.
Forbes жана Vail Беллди өлкөнүн ар бир ири шаарларына киргизүүгө жана ал шаарлардын бардыгын алыскы линиялар менен байланыштырууга багытталган. Компаниянын эң чоң активи анын учурдагы абоненттеринин базасы болгондуктан, алар Bell тармагынын учурдагы кардарларга теңдешсиз мүмкүнчүлүгү патенттин мөөнөтү аяктагандан кийин жаңы кардарларды тартууда аларга жеңилгис атаандаштык артыкчылык берет деп ишенишкен.
Белл жаңы шаарларга америкалык Bell аты менен эмес, жергиликтүү операторго өзүнүн патенттеринин топтомун лицензиялоо жана келишимде ошол компаниянын акцияларынын көпчүлүк бөлүгүн сатып алуу менен кирген. Шаардын кеңселерин бириктирген линияларды андан ары илгерилетүү жана кеңейтүү үчүн алар 1885-жылы American Telephone and Telegraph (AT&T) деген дагы бир компанияны негиздешкен. Вайл бул компаниянын президенттигин өзүнүн таасирдүү кызматтарынын тизмесине кошкон. Бирок, балким, компаниянын портфелинин эң маанилүү кошумчасы 1881-жылы Чикагодогу Western Electric электр жабдуулары компаниясынын контролдук пакетин сатып алуу болгон. Ал башында Bell атаандашы Элиша Грей тарабынан негизделген, андан кийин Western Union жабдууларынын негизги жеткирүүчүсү болуп, акыры Bell ичинде өндүрүүчү болуп калды.
1890-жылдардын башында, Беллдин мыйзамдуу монополиясынын аягында көз карандысыз телефон компаниялары Белл аларды АКШнын №174 465 патенти менен чапкан бурчтардан чыга баштаган. Кийинки жыйырма жылдын ичинде көз карандысыз компаниялар Белл үчүн олуттуу коркунуч туудурган жана эки тарап тез эле аймактар жана абоненттер үчүн күрөштү кеңейтти. Экспансияга түрткү берүү үчүн Белл өзүнүн уюштуруу түзүмүн сыртка буруп, AT&Tди жеке компаниядан холдингге айлантты. Америкалык Белл штаттын мыйзамдарына ылайык катталган. Массачусетс штаты чектелген коомдук устав катары корпорациянын эски концепциясын карманган, ошондуктан Америкалык Белл жаңы шаарга кирүү үчүн штаттын мыйзам чыгаруу органына кайрылууга аргасыз болгон. Бирок Нью-Йорктун либералдык корпоративдик мыйзамдарына ылайык уюштурулган AT&T компаниясынын мындай муктаждыгы жок болчу.
AT&T тармактарды кеңейтип, ири шаар борборлоруна болгон талаптарын консолидациялоо жана коргоо үчүн компанияларды түптөдү же сатып алды, өлкө боюнча тынымсыз өсүп жаткан шаар аралык линиялардын тармагын кеңейтет. Көз карандысыз компаниялар жаңы аймактарды мүмкүн болушунча тезирээк басып алышты, айрыкча AT&T жете элек чакан шаарларда.
Бул курч атаандаштыктын учурунда колдонулуп жаткан телефондордун саны таң каларлык темп менен көбөйдү. 1900-жылга чейин Америка Кошмо Штаттарында 1,4 миллион телефон бар болчу, ал эми Европада 800 000 жана дүйнөнүн калган бөлүгүндө 100 000 телефон. Ар бир 60 америкалыкка бир аппарат туура келген. Мындай жыштыкка АКШдан тышкары Швеция менен Швейцария гана жакындайт. 1,4 миллион телефон линиясынын 800 миңи Bell абоненттерине, калганы көз карандысыз компанияларга таандык болгон. Үч жылдын ичинде бул сандар тиешелүүлүгүнө жараша 000 миллионго жана 3,3 миллионго чейин өстү, ал эми өчүргүчтөрдүн саны он миңдегенге жакындады.
Которуучулардын саны, болжол менен. 1910
Коммутаторлордун санынын есушу борбордук телефон станцияларына ого бетер оорчулук келтирди. Буга жооп кылып, телефон индустриясы эки негизги бөлүккө бөлүнгөн жаңы коммутация технологиясын иштеп чыкты: бири Белл жактырган, операторлор башкарган. Көз карандысыз компаниялар тарабынан кабыл алынган дагы бир, операторлорду толугу менен жок кылуу үчүн электромеханикалык түзүлүштөрдү колдонгон.
Ыңгайлуу болуу үчүн биз муну кол/автоматтык жылыш ката сызыгы деп атайбыз. Бирок бул терминология сизди алдап кетпесин. Супермаркеттердеги "автоматташтырылган" текшерүү линиялары сыяктуу эле, электромеханикалык өчүргүчтөр, айрыкча алардын алгачкы версиялары кардарларга кошумча стрессти жаратты. Телефон компаниясынын көз карашы боюнча, автоматташтыруу эмгектин баасын төмөндөткөн, бирок системалык көз караштан алганда, алар оператордун акы төлөнүүчү эмгегин колдонуучуга өткөрүп беришкен.
Оператор күтүүдө
Бул атаандаштык доорунда Чикаго Bell системасынын инновациялардын негизги борбору болгон. Ангус Хиббард, Чикаго Телефонунун башкы директору, кеңири колдонуучу базасына берилген мүмкүнчүлүктөрдү жогорулатуу үчүн телефониянын чектерин түртүп жаткан жана бул AT&T штаб-квартирасына туура келген эмес. Бирок AT&T менен операциялык компаниялардын ортосунда өтө күчтүү байланыш болбогондуктан, ал аны түздөн-түз башкара алган жок - ал карап туруп гана тим болду.
Ал кезде Беллдин кардарларынын көбү телефонду чексиз колдонуу үчүн жалпак төлөм төлөгөн соодагерлер, бизнес лидерлер, дарыгерлер же юристтер болчу. Жылына бир нече миң долларга барабар болгон 125 доллар төлөй ала турган адамдар дагы эле аз. Көбүрөөк кардарларга тейлөөнү кеңейтүү үчүн, Чикаго Телефону 1890-жылдары үч жаңы сунушту киргизген, алар арзаныраак баасын да, тейлөө деңгээлин төмөндөткөн. Адегенде бир нече адам үчүн мүмкүнчүлүгү бар линияда убакыт эсептегичи бар кызмат бар болчу, анын баасы мүнөтүнө жана өтө аз абоненттик төлөмдөн турган (бир линиянын бир нече колдонуучулардын ортосунда бөлүнүшүнө байланыштуу). Оператор кардардын убактысын колдонууну кагазга жазып алган – Чикагодо биринчи автоматтык эсептегич Биринчи дүйнөлүк согуштан кийин гана пайда болгон. Андан кийин айланасында бир нече блоктор үчүн чексиз чалуулар менен, бирок бир кардарга операторлордун саны кыскарган (ошондуктан кошулуу убактысы көбөйгөн) менен жергиликтүү алмашуу үчүн кызмат бар болчу. Акыр-аягы, кардардын үйүндө же кеңсесинде орнотулган акы төлөнүүчү телефон да болгон. Бир никель шаардын каалаган жерине беш мүнөткө чейин чалуу үчүн жетиштүү болчу. Бул орто класс үчүн жеткиликтүү болгон биринчи телефон кызматы болгон жана 1906-жылга карата Чикагодогу 40 000 телефондун 120 000и акчалуу телефондор болгон.
Өзүнүн тездик менен өсүп жаткан абоненттик базасын сактап калуу үчүн, Хиббард негизги фабрикасы Чикагодо жайгашкан Western Electric менен, өзгөчө анын башкы инженери Чарльз Скрибнер менен тыгыз кызматташкан. Азыр Скрибнер жөнүндө эч ким билбейт, бирок андан кийин ал, бир нече жүз патенттердин автору, атактуу ойлоп табуучу жана инженер болуп эсептелген. Анын биринчи жетишкендиктеринин арасында Bell системасы үчүн стандарттуу которгучту, анын ичинде оператордук зым үчүн туташтыргычты иштеп чыгуу болгон, ал бүктөлүүчү чөнтөк бычакка окшоштугу үчүн "джек бычагы" деп аталган. Бул ысым кийинчерээк "джек" деп кыскартылган.
Скрибнер, Хиббард жана алардын командалары оператордун натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн борбордук коммутациялык схеманы кайра иштеп чыгышты. Бош эмес сигналдар жана коңгуроо үнү (телефон көтөрүлгөндүгүн билдирет) операторлорду чалуучуларга ката бар экенин айтуудан бошотту. Активдүү чалууларды көрсөткөн кичинекей электр чырактары оператор ар бир жолу түртүп салууга туура келген дарбазаларды алмаштырды. Сүйлөшүүгө чакырган оператордун саламдашуусу "саламатсызбы" деген сөз "номер, сураныч" дегенге алмаштырылган, бул бир гана жоопту билдирген. Мындай өзгөрүүлөрдүн аркасында Чикагодо жергиликтүү чалуулардын орточо убактысы 45-жылы 1887 секунддан 6,2-жылы 1900 секундага чейин кыскарган.
Операторлор менен типтүү которуштуруу, болжол менен. 1910
Chicago Telephone, Western Electric жана башка Bell чатырлары байланыш операторлорунун байланышын тез жана натыйжалуу кылуу үчүн иштесе, башкалары операторлордон таптакыр арылууга аракет кылышкан.
Almon Brown Strowger
Телефондорду адамдын кийлигишүүсүз туташтыруу үчүн приборлор 1879-жылдан бери АКШ, Франция, Британия, Швеция, Италия, Россия жана Венгриянын ойлоп табуучулары тарабынан патенттелген, демонстрацияланган жана ишке киргизилген. Америка Кошмо Штаттарында гана, 1889-жылы, 27 патент автоматтык телефон которуштуруу үчүн катталган. Бирок, биздин тарыхыбызда көп кездешкендей, автоматтык которгучту ойлоп табуу үчүн кредит бир кишиге таандык: Алмон Строугер. Бул таптакыр туура эмес, анткени ага чейинки адамдар бир жолу колдонулуучу шаймандарды жасап, аларга гизмос сыяктуу мамиле кылышкан, кичинекей, жай өнүгүп келе жаткан телефон базарларынан чыга алышкан эмес же жөн гана идеяны колдоно алышкан эмес. Строугердин машинасы биринчи болуп өнөр жайлык масштабда ишке киргизилген. Бирок аны “Штроугердин машинасы” деп айтуу да мүмкүн эмес, анткени ал аны эч качан өзү курган эмес.
Канзас-Сити мектебинин 50 жаштагы мугалими Строугер ишкерликке айланган, техникалык адистештирүү күчөгөн доордо новаторго окшош эмес. Анын коммутаторлорду ойлоп табуу окуялары көп жолу айтылып келген жана алар так фактыларга караганда мифтердин чөйрөсүнө таандык окшойт. Бирок алардын баары Строугердин жергиликтүү телефон станциясынын операторлору кардарларды атаандашына буруп жатканына нааразычылыгынан келип чыккан. Мындай кутум чындап болгонбу же Строугер анын курмандыгы болгонбу, мындан ары билүү мүмкүн эмес. Сыягы, ал өзү ойлогондой жакшы ишкер болгон эмес. Кандай болгон күндө да, "кыздарсыз" телефон идеясы ушул кырдаалдан келип чыккан.
Анын 1889-жылдагы патентинде телефон операторунун назик туткасынын ордуна катуу металл кол коюлган түзүлүштүн көрүнүшү сүрөттөлгөн. Домкрат зымынын ордуна, ал дога боюнча жылып, 100 түрдүү кардар линиясынын бирин тандап ала турган металл контактты кармап турган (же бир тегиздикте, же “кош моторлуу” версиясында, ар бири он сызыктан турган он тегиздикте) .
Чакыруучу колун эки телеграф ачкычын колдонуп башкарган, бири ондук үчүн, экинчиси бирдик үчүн. 57-абонентке туташуу үчүн чалуучу ондук баскычын беш жолу басып, колун каалаган он кардар тобуна жылдырат, андан кийин топтогу каалаган абонентке жетүү үчүн бирдик баскычын жети жолу басып, андан соң туташуу үчүн акыркы баскычты басыңыз. Оператор менен телефондо чалуучу телефонду алып, оператордун жообун күтүп, “57” деп айтып, байланышты күтүшү керек болчу.
Системаны колдонуу тажатма эле эмес, керексиз жабдууларды да талап кылган: абоненттен коммутаторго беш зым жана телефон үчүн эки батарея (бири которгучту башкаруу үчүн, бири сүйлөшүү үчүн). Бул убакта Белл борборлоштурулган батарея системасына өтүп жаткан жана алардын эң жаңы станцияларында аккумуляторлор жок жана бир гана жуп зымдар болгон.
Строугер крахмалданган жакалардын үймөгүнө тыгылган төөнөгүчтөрдөн алмаштыргычтын биринчи моделин курган деп айтылат. Практикалык түзүлүштү ишке ашыруу үчүн ал бир нече маанилүү өнөктөштөрдүн каржылык жана техникалык жардамына муктаж: атап айтканда, бизнесмен Жозеф Харрис жана инженер Александр Кит. Харрис Строугерди каржылоо менен камсыздап, өчүргүчтөрдү чыгарган Строугер автоматтык телефон станциясынын компаниясын түзүүнү көзөмөлдөгөн. Ал акылдуулук менен компанияны Канзас-Ситиде эмес, Чикагодогу үйүндө жайгаштырууну чечти. Анын бар болгондуктан, Western Electric телефон инженериясынын борборунда болгон. Биринчи жумушка алынган инженерлердин арасында Кит болгон, ал компанияга электр энергиясын өндүрүү дүйнөсүнөн келип, Strowger Automaticтын техникалык директору болгон. Башка тажрыйбалуу инженерлердин жардамы менен ал Строугердин чийки концепциясын жапырт өндүрүүгө жана колдонууга даяр так аспапка айландырды жана кийинки 20 жылдын ичинде аспаптын бардык негизги техникалык жакшыртууларын көзөмөлдөдү.
Бул жакшыртуулардын ичинен экөө өзгөчө маанилүү болгон. Биринчиси, көп баскычтарды бир циферблатка алмаштыруу болду, ал автоматтык түрдө эки импульсту түздү, алар которгучту керектүү абалга жылдырды жана байланыш сигналы. Бул абоненттик жабдууларды абдан жөнөкөйлөштүрдү жана 1960-жылдары Белл дүйнөгө сенсордук терүүнү киргизгенге чейин автоматтык өчүргүчтөрдү башкаруунун демейки механизми болуп калды. Автоматтык телефон айланма телефондун синоними болуп калды. Экинчиси, биринчи 1000, андан кийин 10 000 колдонуучуга 3 же 4 цифраны терүү аркылуу бири-бири менен байланышууга мүмкүндүк берген эки туташуулуу коммутация системасын иштеп чыгуу болду. Биринчи деңгээлдеги которгуч он же жүз экинчи деңгээлдеги которгучтун бирин тандап алды, ал эми ал 100 абоненттин ичинен каалаганын тандады. Бул миңдеген абоненттер жашаган ири шаарларда автоматтык которууга атаандаштыкка жөндөмдүү болууга мүмкүндүк берди.
Strowger Automatic 1892-жылы Индиана штатынын ЛаПорте шаарында биринчи коммерциялык өчүргүчтү орнотуп, көз карандысыз Кушман телефон компаниясынын сексен абонентине кызмат кылган. Шаарда иштеген мурдагы Bell туунду компаниясы AT&T менен патенттик талаштан утулуп калгандан кийин ийгиликтүү чыгып, Кушман менен Строугерге анын ордун ээлеп, кардарларын браконьерликке алуу үчүн алтын мүмкүнчүлүк берген. Беш жылдан кийин Кит Джорджия штатынын Августа шаарында 900 линияны тейлеген эки деңгээлдүү өчүргүчтүн биринчи орнотулушун көзөмөлдөгөн.
Ал убакта Строугер пенсияга чыгып, Флоридада жашап, бир нече жылдан кийин ошол жерде каза болгон. Анын аты Автоматтык телефон компаниясынын атынан алынып салынган жана ал Autelco деп аталып калган. Autelco Америка Кошмо Штаттарында жана Европанын көбүндө электромеханикалык өчүргүчтөрдүн негизги жеткирүүчүсү болгон. 1910-жылга карата автоматтык өчүргүчтөр 200 000 америкалык абонентти 131 телефон станциясында тейлеген, алардын дээрлик бардыгы Autelco тарабынан курулган. Алардын ар бири көз карандысыз телефон компаниясына таандык болгон. Бирок 200 000 Американын миллиондогон телефон абоненттеринин аз гана бөлүгү болгон. Атүгүл көпчүлүк көз карандысыз компаниялар Беллдин жолун жолдоп жүрүшкөн жана Беллдин өзү операторлорун алмаштырууну олуттуу ойлоно элек болчу.
Жалпы башкаруу
Bell системасынын оппоненттери компаниянын операторлорду колдонууга берилгендигин кандайдыр бир карасанатай максат менен түшүндүрүүгө аракет кылышкан, бирок алардын айыптоолоруна ишенүү кыйын. Мунун бир нече жүйөлүү себептери бар болчу жана алардын бири ошол учурда акылга сыярлык көрүнгөн, бирок артка караганда туура эмес көрүнөт.
Белл адегенде өзүнүн которуштуруусун иштеп чыгышы керек болчу. AT&T компаниясынын телефон станциялары үчүн Autelco компаниясына акча төлөө ниети болгон эмес. Бактыга жараша, 1903-жылы, ал Онтарио штатындагы Брантфорддогу Лоример бир туугандар тарабынан иштелип чыккан аппаратка патент алган. Дал ушул шаарга Александр Беллдин ата-энеси Шотландиядан кеткенден кийин отурукташкан жана 1874-жылы ал жакка барганда телефон идеясы биринчи жолу эсине келген. Строугер которгучунан айырмаланып, Лоримерлердин аппараты селектордук рычагды жылдыруу үчүн тескери импульстарды колдонду, башкача айтканда, коммутатордон келген электр импульстары, ар бири абоненттин жабдууларындагы реледи которуштуруп, аны абонент күйгүзгөн сандан ылдыйга санайт. рычаг нөлгө.
1906-жылы Вестерн Электрик Лоримерлердин идеясынын негизинде өчүргүчтөрдү иштеп чыгуу үчүн эки өзүнчө топту дайындаган жана алар түзгөн системалар — панелдик жана айлануучу — автоматтык өчүргүчтөрдүн экинчи муунун түзгөн. Экөө тең рычагды кадимки терүүчү аппаратка алмаштырып, импульсту кабылдагычты борбордук станциянын ичине жылдырышты.
Биздин максаттарыбыз үчүн эң маанилүүсү, Батыш Электриктин коммутациялык жабдууларынын механикасы — телефон тарыхчылары тарабынан кылдаттык менен сүрөттөлгөн — коммутацияны башкаруу үчүн колдонулган релелик схемалар. Бирок тарыхчылар муну жөн эле айтышкан.
Бул өкүнүчтүү, анткени башкаруу релелик схемалардын пайда болушу биздин тарыхыбыз үчүн эки маанилүү натыйжага ээ. Узак мөөнөттүү келечекте алар которгучтардын айкалыштары ыктыярдуу арифметикалык жана логикалык операцияларды көрсөтүү үчүн колдонулушу мүмкүн деген идеяны шыктандырган. Бул идеяларды ишке ашыруу кийинки макаланын темасы болот. Адегенде алар автоматтык өчүргүчтөр үчүн акыркы негизги инженердик кыйынчылыкты — Беллдин миңдеген абоненттери бар чоң шаар аймактарын тейлөө үчүн масштабдоо мүмкүнчүлүгүн четке кагышты.
Александр Кит тарабынан 10 000 саптын ортосунда которулуу үчүн колдонулган Строугер которгучтарынын масштабы өтө чоң масштабга ээ болгон эмес. Эгерде биз катмарлардын санын көбөйтүүнү уланта берсек, анда ар бир чалуу ага арналган өтө көп жабдууларды талап кылды. Bell инженерлери альтернативдүү масштабдоо механизмин жөнөтүүчү деп аташкан. Ал чалган адам терген номерди реестрде сактап, андан кийин ал номерди которгучтарды башкарган ыктыярдуу (көбүнчө сандык эмес) коддорго которгон. Бул которуштурууну алда канча ийкемдүү конфигурациялоого мүмкүндүк берди - мисалы, коммутаторлордун ортосундагы чалууларды шаардын ар бир коммутаторлорун башкаларга туташтырбастан, борбордук станция аркылуу (терилген номердин бир цифрасына туура келбеген) багыттоого болот. .
Баарына караганда, AT&T Трафик бөлүмүнүн инженер-изилдөөчүсү биринчилерден болуп "жөнөтүүчүнү" ойлоп тапкан. Молина телефон трафигин изилдөөдө математикалык ыктымалдуулукту колдонгон инновациялык изилдөөлөрү менен белгилүү болгон. Бул изилдөөлөр аны 1905-жылы болжол менен эгер чалууларды багыттоо колдонуучу терген ондук сандан ажыратылса, анда машиналар линияларды алда канча эффективдүү пайдалана алат деген ойго алып келген.
Молина линиялардын чоңураак топторуна чалууларды жайылтуу которгучка бош эмес сигналдын ыктымалдуулугун бирдей сактап, көбүрөөк чалуунун көлөмүн башкарууга мүмкүндүк берерин математикалык түрдө көрсөттү. Бирок Строугердин которгучтары эки санды колдонуу менен тандалган жүз сап менен чектелген. Үч санга негизделген 1000 линиялык өчүргүчтөр натыйжасыз деп табылган. Бирок жөнөтүүчү тарабынан башкарылуучу селектордун кыймылдары чалуучу терген номерлер менен дал келиши шарт эмес. Мындай селектор айлануучу жана панелдик системалар үчүн жеткиликтүү болгон 200 же 500 линиянын ичинен тандай алат. Молина релелердин жана ратчеттердин аралашмасынан курулган чалууларды каттоо жана өткөрүп берүү түзүлүшүнүн дизайнын сунуштаган, бирок AT&T панелди жана айлануучу системаларды ишке ашырууга даяр болгон учурда, башка инженерлер релелердин негизинде гана тезирээк "жөнөтүүчүлөрдү" ойлоп табышты.
Молинанын чалууларды өткөрүү аппараты, патент № 1 (083-жылы жөнөтүлгөн, 456-жылы бекитилген)
«Жөнөтүүчүдөн» курама башкарууга бир аз гана кадам калды. Western Electric компаниясынын командалары ар бир абонент, ал тургай ар бир активдүү чалуу үчүн жөнөтүүчүнү тосуунун кереги жок экенин түшүнүштү. Бардык линиялардын ортосунда аз сандагы башкаруу түзүлүштөрү бөлүштүрүлүшү мүмкүн. Чалуу келгенде, жөнөтүүчү бир азга күйгүзүлүп, терилген номерлерди жаздырчу, чалууну кайра багыттоо үчүн которгуч менен иштеп, анан өчүрүп, кийинкисин күтө турган. Панелди алмаштыруучу, жөнөтүүчү жана жалпы башкаруу менен AT&T ийкемдүү жана масштабдуу тутумга ээ болгон, ал Нью-Йорк менен Чикагонун массалык тармактарын да иштете алган.
Панелдеги реле
Бирок компаниянын инженерлери операторсуз телефонияга болгон бардык техникалык каршылыктарды четке кагышканына карабастан, AT&T жетекчилиги дагы эле күмөн санашкан. Алар колдонуучулар чоң шаарларда автоматтык терүү үчүн зарыл болгон алты жана жети орундуу номерлерди тере аларына ишенишкен эмес. Ошол убакта чалуучулар операторго эки реквизиттерди - каалаган коммутатордун аталышын жана (көбүнчө) төрт орундуу номерди берүү менен жергиликтүү коммутаторлордун абоненттери аркылуу теришти. Мисалы, Пасаденадагы кардар Бербанктагы досуна "Бурбанк 5553" деп кайрылса болот. Bell жетекчилиги "Бурбанкты" кокус эки же үч орундуу код менен алмаштыруу көп сандагы туура эмес чалууларга, колдонуучулардын нааразычылыгына жана начар тейлөөгө алып келет деп эсептешкен.
1917-жылы AT&T компаниясынын кызматкери Уильям Блауэлл бул көйгөйлөрдү жок кылган ыкманы сунуштаган. Western Electric абонентке машина жасап жатканда терүүнүн ар бир цифрасынын жанына эки же үч тамга басып чыгара алат. Телефон маалымдамасы анын санариптик жылына туура келген ар бир коммутатордун биринчи бир нече тамгаларын баш тамгалар менен көрсөтөт. Керектүү коммутатор үчүн кокустук сандык кодду эстеп калуунун ордуна, чалуучу жөн гана номерди жазыш керек: BUR-5553 (Бербанк үчүн).
1939-2697 болгон Лейквуд 52 номери менен 2697-жылкы Bell телефонунун айланма териси.
Бирок автоматтык которгучтарга өтүүгө каршылык болбогондо да, AT&T чалууларды туташтыруунун ийгиликтүү ыкмасынан баш тартууга техникалык же операциялык себеп болгон эмес. Бир гана согуш аны ушуга түрттү. Өнөр жай товарларына суроо-талаптын эбегейсиз өсүшү жумушчулардын эмгек акысын тынымсыз жогорулатып турду: АКШда 1914-жылдан 1919-жылга чейин ал эки эсе дээрлик өстү, бул башка аймактарда эмгек акынын өсүшүнө алып келди. Күтүлбөгөн жерден, оператор башкарган жана автоматташтырылган өчүргүчтөрдү салыштыруунун негизги пункту техникалык же операциялык эмес, каржылык болгон. 1920-жылга чейин операторлорго төлөмдүн кымбаттаганын эске алып, AT&T мындан ары механикалаштырууга туруштук бере албай турганын чечти жана автоматтык системаларды орнотууга буйрук берди.
Мындай биринчи панелдик коммутатор системасы 1921-жылы Небраска штатындагы Омаха шаарында онлайн режиминде иштей баштаган. Андан кийин 1922-жылдын октябрында Нью-Йорк которуштуруусу ишке ашырылган. 1928-жылга карата AT&T которгучтарынын 20% автоматтык түрдө болгон; 1934-жылга карата – 50%, 1960-жылга карата – 97%. Белл 1978-жылы Мэндеги операторлор менен акыркы телефон станциясын жапкан. Бирок операторлор дагы эле шаар аралык чалууларды уюштуруу үчүн зарыл болгон, алар бул кызматка Экинчи дүйнөлүк согуш аяктагандан кийин гана алмаштырыла баштаган.
Маданиятыбыздын технология жана бизнес жөнүндөгү популярдуу окуяларына таянып, AT&T жыгач иштетүүчү кичинекей көз карандысыз адамдардын колунан кыйроодон кутулуп, акырында чакан бизнестин пионери болгон эң мыкты технологияга өттү деп болжолдоого оңой болмок. Бирок, чындыгында, AT&T телефон станцияларын автоматташтыра баштагандан он жыл мурун көз карандысыз компаниялар келтирген коркунуч үчүн төлөгөн.
Триумф Белл
XNUMX-кылымдын биринчи он жылдыгында болгон эки окуя бизнес коомчулугунун көбүн Bell системасын эч ким жеңе албасына ынандырды. Биринчиси, Америка Кошмо Штаттарынын көз карандысыз телефон компаниясынын Нью-Йорктогу Рочестер компаниясынын ийгиликсиздиги болду. Америка Кошмо Штаттары Көз карандысыз биринчи жолу атаандашкан шаар аралык байланыш тармагын куруу чечимин кабыл алды. Бирок алар Нью-Йорктун критикалык базарына кире албай, банкротко учурашкан. Экинчиси Чикагонун базарына кирүүгө аракет кылган көз карандысыз Иллинойс телефон жана телеграф компаниясынын кыйрашы болду. Башка компаниялар AT&T компаниясынын узак аралыктагы кызматы менен атаандаша албаганы аз келгенсип, чоң шаар базарларында аны менен теңтайлаша албагандай көрүндү.
Мындан тышкары, 1907-жылы Чикагонун Беллдин операциялык компаниясын (Hibbard's Chicago Telephone) бекитүүсү шаардык бийлик телефон бизнесинде атаандаштыкты күчөтүүгө аракет кылбасын ачык көрсөттү. Табигый монополиянын жаңы экономикалык концепциясы пайда болду - мамлекеттик кызмат көрсөтүүлөрдүн кээ бир түрлөрү үчүн аларды бир жеткирүүчүнүн алдында бириктирүү рыноктун өнүгүшүнүн пайдалуу жана табигый натыйжасы деген ишеним пайда болду. Бул теорияга ылайык, монополияга туура жооп - бул таңууланган атаандаштык эмес, аны мамлекеттик жөнгө салуу.
«» 1913 Bell компаниясын иштетүү үчүн федералдык өкмөт алынган укуктарды тастыктады. Адегенде прогрессивдүү башкаруучудай көрүнгөн , массалык корпоративдик айкалыштарга ишенбөөчүлүк менен, Bell системасын талкалап же башка жол менен анын үстөмдүгүн жок кылышы мүмкүн. Уилсондун башкы прокурору Жеймс МакРейнольдс биринчи антимонополиялык иш боюнча козголгон Беллге каршы ишти кайра ачканда бардыгы дал ушундай ойлошкон. , жана анын мурунку башчысы тарабынан үстөлгө койду. Бирок AT&T жана өкмөт көп өтпөй компаниянын вице-президенти Натан Кингсбери кол койгон келишимге келишти. AT&T Western Unionду сатууга макул болгон (ал бир нече жыл мурун акциянын көпчүлүк бөлүгүн сатып алган), көз карандысыз телефон компанияларын сатып алууну токтотуп, көз карандысыз компанияларды өзүнүн шаар аралык тармагы аркылуу акылга сыярлык баада байланыштырган.
AT&T өзүнүн амбицияларына чоң сокку урду окшойт. Бирок Кингсберинин берилгендигинин натыйжасы анын улуттук телефониядагы күчүн тастыктады. Шаарлар жана штаттар телефондук монополияны күч менен чектөөгө аракет кылбай тургандыктарын ачык айтышты, эми аларга федералдык өкмөт кошулду. Мындан тышкары, көз карандысыз компаниялардын шаар аралык тармакка кирүү мүмкүнчүлүгү, ал жарым кылымдан кийин микротолкундуу тармактар пайда болгонго чейин Америка Кошмо Штаттарында ушундай жалгыз тармак бойдон кала тургандыгын камсыз кылды.
Көз карандысыз компаниялар чоң машинанын бир бөлүгү болуп калышты, анын борборунда Белл болгон. Көз карандысыз компанияларды сатып алууга тыюу салуу 1921-жылы алынып салынган, анткени AT&Tге сатылгысы келген көп сандагы көз карандысыз компаниялар өкмөт сураган. Бирок көптөгөн көз карандысыз компаниялар дагы эле аман калып, атүгүл гүлдөп-өнүккөн, атап айтканда General Telephone & Electric (GTE) Autelco компаниясын Western Electric компаниясына атаандаш катары сатып алган жана жергиликтүү компаниялардын өзүнүн коллекциясына ээ болгон. Бирок алардын баары тегерете айланып турган Белл жылдызынын тартылуу күчүн сезишти.
Ыңгайлуу шарттарга карабастан, Беллдин директорлору бир орунда отура турган эмес. AT&T президенти Уолтер Гиффорд 1925-жылы тармакта үстөмдүк кылууну камсыз кылган телефония инновацияларын илгерилетүү үчүн 4000 кызматкери менен Белл телефондук лабораториясын түзгөн. Белл ошондой эле ошол кезде белгилүү болгон эң татаал релелик схемалар менен башкарылган кадам тапкычтары бар үчүнчү муундагы автоматтык өчүргүчтөрдү да иштеп чыкты. Бул эки окуя эки адамды алып барат, и коммутаторлордун схемалары менен математикалык логика жана эсептөөлөр системаларынын ортосундагы кызыктуу окшоштуктарды изилдөөгө.
Кийинки эпизоддордо:
• [Mail.ru котормосу]
•
Source: www.habr.com