Чакан бизнеске жергиликтүү тармак керекпи? Компьютердик жабдууларды сатып алууга, тейлөө кызматкерлеринин эмгек акысына жана лицензияланган программалык камсыздоого төлөөгө бир топ акча коротуунун зарылчылыгы барбы?
Автор ар кандай категориядагы (негизинен жаш) ээлери жана чакан компаниялардын (негизинен ЖЧК) жетекчилери менен баарлашууга туура келген. Ошол эле учурда локалдык тармак бизнести өнүктүрүү үчүн панацея болуп саналат, ансыз баары жоголот жана ийгилик болбойт деген пикирлерден баштап, локалдык тармак коркунучтуу жүк жана чоң жүк экенине чейин таптакыр карама-каршы пикирлер айтылды. бизнес менеджери үчүн "баш оору".
Бул макалада автор локалдык тармактарды колдонуунун жакшы жана жаман жактарын (албетте алардын баары эмес, бирок эң айкын) түшүнүүгө аракет кылат. Ал өзү түшүнүүгө жана окурмандарга окуянын негизги максатын жеткирүүгө аракет кылат - чакан бизнеске ар дайым жергиликтүү тармак керекпи.
Бул макаланы окуп чыккандан кийин (эгер сиз аны аягына чейин окусаңыз) жана ушул басылманын авторунун компетенттүүлүгү жөнүндө өз пикириңизди билдирүүдөн мурун, автор сизден анын илимпоз эместигин, компанияны башкарбаганын же ЖЧКнын негиздөөчүсү эмес. Жазуучу Петербург мамлекеттик технологиялык институтунун 3-курсунун сырттан окуган студенти, окуу предметтеринин бири боюнча тапшырма боюнча макала жазууда күчүн сынап жатат.
Чакан ишкананын өзүнүн жергиликтүү тармагына ээ болуу керекпи же жокпу деген суроого жооп берүү үчүн автор кеминде 10 адам иштеген ишканаларды карайт.
Бир кызматкер башкы директор болуп саналган ЖЧКны кароонун мааниси жок. Эмне үчүн ага жергиликтүү тармак керек? Анткени, мындай ишканада бухгалтердик эсептерди да өзүнүн компьютери жана программалык камсыздоосу бар жалданма бухгалтер жүргүзөт. Мындай башкы директордун компьютери жок болушу мүмкүн, өзгөчө программалык камсыздоо.
Бул макаланы жазып жатып, автор негизинен тейлөө тармагында иштеген компанияларды карайт. Аларга камсыздандыруу компаниялары, кыймылсыз мүлк агенттиктери жана бухгалтердик кызмат көрсөтүүчү компаниялар кирет.
Негизги милдет, автордун айтымында, белгилүү бир ишкана үчүн локалдык компьютердик тармакты иштеп чыгуу жана куруу эмес, тармакка муктаждык барбы же жокпу, аныктоого аракет кылуу. Тармакты түзүү жана аны модернизациялоо жолунда кандай тоскоолдуктар турат.
Бул учурда локалдык тармак бул тармактык жабдуу гана эмес, ошондой эле программалык камсыздоо жана бул тармакты иштеткен компаниянын кызматкерлери экенин дароо аныктоо зарыл.
Көптөгөн маектештердин (катардагы компаниянын кызматкерлери жана жетекчилигинин) пикири боюнча, локалдык тармак зарыл, ал ишти жеңилдетет, адистештирилген программалык камсыздоого мүмкүнчүлүк берет жана компаниянын документтери менен иштөөгө мүмкүндүк берет.
Жалгыз жана негизги көйгөй, көпчүлүктүн пикири боюнча, жергиликтүү тармак үчүн жабдуулардын жана программалык камсыздоонун кымбаттыгы.
Тармактын жабдыктарына келсек, автордун ою боюнча, алдыңкы технологияларды кууп же элиталык өндүрүш компанияларынан өнүккөн жабдууларды дайыма сатып алуунун кереги жок. Ар бир компания түптөлүп жана иштетилип жатканда, ага канча жумуш керек экендиги жөнүндө болжолдуу түшүнүк бар. Ошондуктан локалдык тармакты түзүүдө, кабелдерди тартууда, розеткаларды орнотууда жана жабдууларды сатып алууда автордун айтымында, кубаттуулуктун 25% резервин түзүү керек. Бул компаниянын бир нече жыл эч кандай көйгөйсүз иштөөсүнө шарт түзөт. Жабдууларды максималдуу түрдө кысып, андан кийин гана резерв менен кайрадан жаңы, күчтүүрөөк жабдууларды сатып алуу зарыл.
Интернетти дароо "жинди" ылдамдыкта сатып алуунун кереги жок, аны ар дайым провайдерге төлөмдү көбөйтүү менен көбөйтүүгө болот. Бирок, кызматкерлердин онлайн режиминде эмне кылып жатканын көзөмөлдөп, керек болсо, алардын Интернетке кирүү мүмкүнчүлүгүн чектөө керек. Кээ бир кызматкерлер трафикти көп талап кылган “өнүккөн” оюндарды ойношуна, ал эми иштеген адистер интернеттин ылдамдыгынан улам ыңгайсыздыктарды жаратуусуна жол берилбеши керек. Бул оюнчулар интернетте вирустарды "кармап" алып, компаниянын программалык камсыздоосуна көйгөйлөрдү жаратса, андан да жаман болот.
Эгерде компаниянын иши жакшы жүрүп, кирешеси көбөйүп, кызматкерлердин санын көбөйтүү зарылдыгы келип чыкса, анда тармакты жаңылоо же жаңы, күчтүүрөөк түзүү жөнүндө ойлонсоңуз болот. Автордун айтымында, эң алдыңкысы гана болууга умтулбай, өтө эски жана начар жабдууларда иштебей, ортоңку жолду табуу керек.
Программаны төмөнкүдөй иштетүү керек. Автор Windows же Mac OS эмес, ачык коддуу операциялык системаны колдонуу жакшы деп эсептейт. Биз бул патенттелген операциялык системалардын өндүрүүчүлөрү өз колдонуучуларын көзөмөлдөп турганы жөнүндө майда-чүйдөсүнө чейин айтпайбыз, биз коммерция менен гана алектенебиз. Linux операциялык системалары серверлерге жана персоналдык компьютерлерге орнотулушу мүмкүн, алар компьютердик ресурстарды алда канча аз сарпташат, андан тышкары, Linux үчүн алдыңкы компаниялардын программалары жазылган. Windows XP жана Windows 7 менен болгон сыяктуу, компаниялар өз өнүмдөрүн колдоону токтотуп, ошол эле учурда лицензияланган программалык камсыздоону колдонуу үчүн чоң суммаларды төлөшүн дайыма күтүүнүн кереги жок.
Сиз үнөмдөбөшүңүз керек болгон бир гана нерсе - бул антивирус жана компания үчүн негизги тиркемелер (мисалы, 1С: Бухгалтерия). Бул программалар сиздин компьютериңизди коргоп, компанияңыздын иштешин камсыздайт.
Жөн гана жасалма программаны орнотпоңуз. Бул вирус жуктуруп алуу, бузуп алуу же бүтүндөй программалык камсыздоону толугу менен жок кылуу коркунучун гана жаратпастан, мыйзам менен көйгөйлөрдү жаратышы мүмкүн (жана, албетте, жаратат). Ошол эле себептен кызматкерлердин персоналдык компьютерлерин локалдык тармакка туташпаса дагы жумуш ордунда колдонууга тыюу салуу зарыл.
Эгерде программалык камсыздоону колдонууну көзөмөлдөө чөйрөсүндөгү мамлекеттик органдар компаниянын кызматкерин иш ордунан тышкары жерде лицензиясы жок программалык камсыздоону камтыган жеке ноутбук менен кармаса, бул мыйзам бузуу болуп саналат, бирок компаниянын ага тиешеси жок. Ал жоопкерчиликке тартылат (административдик же жарандык), бирок айыптардын жана дооматтардын суммасы олуттуу болсо да, өтө чоң болбойт. Ал эми жоопкерчиликти өз мойнуна алат.
Бирок аудиттин жүрүшүндө лицензиясы жок программалык камсыздоону жумушта же персоналдык компьютерлерде, бирок компаниянын кызматкеринин жумуш ордунда колдонуу аныкталса, чыныгы көйгөй жаралат. Айыптар жана сот иштери абдан чоң болот. Мындан тышкары, кылмыш жоопкерчилиги пайда болушу мүмкүн.
Автордун айтымында, программалык камсыздоону колдонууда компанияда эки негизги принципти кармануу зарыл: майда-чүйдө нерселерди үнөмдөө жана ишенбөө, бирок (тынымсыз) текшерүү.
Сапаттуу локалдык тармакты уюштуруудагы үчүнчү компонент - бул компетенттүү жана жакшы даярдалган кадрлар. Системалык администраторлор гана эмес, компаниянын тармагын уюштуруу жана иштөө принциптерин жакшы билиши керек. Компьютерде иштеген бардык кызматкерлер тармак жөнүндө жалпы түшүнүккө ээ болушу керек.
Эгерде компания ачык программалык камсыздоосу бар компьютерлерди колдоно турган болсо, анда кызматкерлер аны колдоно билиши керек. Windows OSти колдонуу адаттан тыш күч, модага урмат көрсөтүү жана калыптанып калган стереотип. Windows OSден Linux OSке өтүү ар бир компанияда иштеген (автордун үмүтү боюнча) жана көпчүлүктү түзгөн алдыңкы колдонуучулар үчүн кыйынга турбашы керек. Эгер андай болбосо, анда сиз мындай кызматкерлерди кайра окутууга, же аларды жумуштан кетирүүгө же лицензияланган Windows операциялык системаларын сатып алууга туура келет. Кандай болбосун, тандоо ар дайым компаниянын ээлери жана жетекчилиги менен калат. Бирок компьютерде жакшы иштегенди үйрөнгүсү келбеген компаниянын адисине үйрөткөндөн көрө, компания үчүн атайын адистикти үйрөнүүгө ынтызар компьютер адисине үйрөтүү алда канча жеңил экенин дайыма эске алуу керек. Бул автордун жеке пикири, аны эч кимге таңууламакчы эмес.
Чакан компания үчүн локалдык тармакты түзүү зарылдыгын жана анын сапаттуу иштешин камсыз кылуу мүмкүнчүлүгүн түшүнүүгө аракет кылып, автор белгилүү бир жыйынтыкка келген.
Биринчиден, жергиликтүү тармак чакан компания үчүн зарыл. Ал кызматкерлердин ишин жеңилдетет жана тездетет, жетекчиликке кол алдындагылардын ишин көзөмөлдөөгө жана компаниянын ийгиликтери жана көйгөйлөрүнөн кабардар болууга жардам берет.
Экинчиден, компаниянын локалдык тармагынын ишин уюштуруу жана аны иштөө тартибинде сактоо үч негизги көйгөйдү комплекстүү чечүү менен гана мүмкүн болот - сизде жумушчу жабдуулар, сапаттуу программалык камсыздоо жана окутулган кадрлар керек. Сиз бир нерсени жакшыртып, бир нерсени начарлата албайсыз; бул жакшылыкка алып келбейт. Жалаң гана өркүндөтүү, жалпысынан жакшыртуу керек.
Source: www.habr.com