Сиз Parallels таланттуу студенттерди дээрлик биринчи күндөн тартып кызмат кылып жатканын билесиз. Көп жагынан алганда, компания өзү ошол эле жаш "таланттардын" аркасында пайда болгон. MIPT жана Бауман MSTU жалпысынан биздин мурдагы жана азыркы лидерлердин бешиги деп эсептесе болот. Азыр иштер кандай?
Жаштар менен иштөө кымбат жана азаптуу
Акыркы жылдары жүздөгөн программисттер Parallels академиялык программасынан өтүштү. Бул убакыттын ичинде тажрыйба топтолду, оор каталардын жана генийлердин уулу жана парадокстун айланасы. Мисалы, 10 кенже 1 жакшы ортону алмаштырбайт. Экинчи жагынан, бир таланттуу стажер компанияда беш жылдан бери эч ким чече албаган маселени чече алат.
Бирок эң башкысы, мен эң башында айткым келген тыянак, мунун баары көп убакытты жана ресурстарды талап кылат жана компания муну чындап эле мүмкүнчүлүктөр болгондо гана жасашы керек.
Параллельде кенжелерди даярдоо системасы өзүнчө аймакка айланган. Академиялык программалар боюнча директор компаниянын ичиндеги 30 насаатчылардын жана мугалимдердин ишин координациялайт. Бул толугу менен чөмүлүүнү талап кылган кыйла эмгекти талап кылган процесс.
Потенциалдуу интерндер насаатчылар менен маектешүүдө. Алардын милдети — жалдоочулардын мотивациясын жана командага ылайыктуулугун аныктоо. Ар бир топтун лидеринин өзүнүн өнүгүү багыты жана илимий долбоорлордун топтому бар. Бул машыгуучуларга ар кандай варианттардын ичинен чындап эле эмнени каалаарын тандап алууга мүмкүндүк берет.
Parallels компаниясынын Рекрутинг бөлүмүнүн башчысы катары мен академиялык программабыздын өнүгүшүнө абдан ынтызармын. Бул бир жагынан кенже кызматтарды ээлөөгө мүмкүндүк берсе, экинчи жагынан тажрыйбасы жок адамдарды ишенимдүү түрдө жумушка алууга шарт түзөт. Учурда Parallels кызматкерлеринин 12% стажёр болуп саналат.
Июнь айлары башкача
Тарыхый жактан алганда, биздин компаниянын кенже балдары «казып» алышат же «көрүп» алышат. Биринчи учурда, бул илимий-изилдөө иши, ал тиешелүү тармактарга чөмүлүүнү талап кылат, ал эми экинчи багыт толугу менен колдонмо милдеттерге жооп берет.
Мисалы, көптөн бери биздин алдыбызда кеңсенин интерактивдүү макетін иштеп чыгуу милдети турган. Бирок тапшырма, адаттагыдай эле, приоритеттүү эмес, андыктан интерндер кызматкерлердин отургучтарын белгилеген SEATS тиркемесин иштеп чыкпаса, диаграммасыз жашамакпыз. Эми ар бир адам компаниянын корпоративдик порталына кирүү менен өзүнө керектүү кызматкердин жайгашкан жерин тез жана оңой таба алат. Биз бул долбоорду Москвадагы кеңсебизге гана жайылтпадык.
Азыр аны Мальта жана Эстониядагы кесиптештери колдонушат. Жана мындай мисалдар абдан көп.
Болгондо да дароо айткым келет, бизде студенттердин эмгегин эксплуатациялоо жок, биз практиканын акчасын биринчи кунден тартып телейбуз. Бирок төлөмдүн өлчөмү эффективдүүлүккө жана сарпталган убакытка жараша болот.
Talent Hunt
Таланттуу практиканттардын негизги булагы алдыңкы техникалык университеттер экенин айтып, сыр ачпай эле коёюн. Биздин учурда булар МИПТ, Бауманка, Москва мамлекеттик университети, Плешка жана башка университеттер. Жана бул жерде бардык форматтар жакшы. Мен билем, бүгүнкү күндө көптөгөн компаниялар өздөрүнүн базалык бөлүмдөрүн ачып, стипендия төлөп, ар кандай иш-чараларды (изилдөө долбоорлору, факультативдер, ачык лекциялар) өткөрүп жатышат. Параллельдер да четте калбайт.
Биз Карьера күндөрүнө, академиялык программалардын ар кандай ачык презентацияларына жана башкаларга катышууга умтулабыз. Студенттик иш-чаралардын жүрүшүндө студенттер келечектеги насаатчылар менен түз баарлашууга, аларга суроолорду берип, жооп алууга мүмкүнчүлүк алышат. Биздин иштеп чыгуучулардын деңгээлин жана Parallelsтин жалпы кармасын эске алганда, натыйжалар адатта күткөндөн ашып кетет.
Дагы бир таң калыштуу нерсе - оозеки сөз. Албетте, студенттер кайда иштешкени, эмне менен алектенгени, ал жерде кандай жашашы, кандай тапшырмаларды аткарып жатканы менен бөлүшүп, компанияны досторуна сунушташат. Айрымдары бир досту сунуштаса, башкалары үчөө, биздин учурдагы рекордубуз бир студентке ийгиликтүү жайгаштырылган 6 дос.
Убада берүү үйлөнүү дегенди билдирбейт
Чындыгында, окуядан жыргап кетпеши үчүн, бизде да жалданмалардын агымы бар экенин айтайын. Баалуулуктар, турмуштук жагдайлар жана акыр аягында артыкчылыктар өзгөрөт. Жаштар жаш, анткени алар үчүн баары динамикалуу. Өз кезегинде, Parallels кулчулук келишимдери менен интерндердин эркин эч качан чектебейт. Төмөндө жөн гана угуучулардан толук кандуу кызматкерлерге чейинки жолдогу биздин воронканын мисалы келтирилген.
Мамилелердин башында өз ара мотивацияны түшүнүү абдан маанилүү. Кызыктуу тапшырмалар, долбоорлор жана продуктылар, жылдыздуу команданын мүчөсү болуу каалоосу, эл аралык компанияда карьера куруу каалоосу же ата-энеңизден тез арада алыстап кетүү каалоосу... Мотивдер канчалык айкын болсо, мамилеңиз ошончолук узун болот. болот.
Дагы бир байкаган нерсе, адамдар бири-бири менен сейрек сүйлөшөт. Көбүнчө стажерлор эч нерсеге нааразычылыгын ачык айтууга даяр эмес, болор-болбос нерселерден кыйналып, кыйналышат. Мисалы, бизде бир студент көп ай бою ыңгайсыз иш креслосунан кыйналган. Бою узун болгондуктан, тизелери партага таянган. Бул бир топ убакытка созулду. Акыры насаатчы ушуга көңүл бурду, биз бул маселени тез арада чечтик.
Же бизде кайсы бир учурда анын баалары боюнча көйгөйлөр болгон бир жигит бар болчу. Ал бир эле учурда эки бөлүмдө окууга туура келди. Негедир ага кызыктуу илимий долбоордо бош орундар жоктой сезилип, гранитти параллелдүү багытта кемирип турууга туура келди. Муну билгенден кийин биз бардык маселелерди тез арада чечип, анын окуу графигин оптималдаштырдык.
Негизги ой - көңүл бурулбаса, жун бат эле куурап калат! Ошондуктан, биз "колубуздан жетелейбиз", деканатка жардам беребиз, арыздарды күтпөйбүз - өзүбүздөн сурайбыз.
Ал эми соттор кимдер?
Чынында, компанияга интерндерди тартуудан кем эмес маселе - бул команда лидерлеринин мотивациясы. Алар насаатчы болуп, күн сайын кенжелер менен баарлашып турушат. Жаш инженер сиз менен «олуттуу жана узак убакытка» болобу, алардын мотивациясынан жана энергиясынан көз каранды.
Жогорку квалификациялуу иштеп чыгуучуларга каржылык мотивациядан тышкары эмне сунуш кылса болот? Биринчиден, командага "жаңы кандын" агымы. Экинчиден, стажерлор менен ар кандай иш - бул таануу жана өзүн-өзү ишке ашыруу жолу. Биз HR катары мезгил-мезгили менен коучинг сессияларын өткөрүп турабыз, тышкы кесиптик конференцияларга катышууга жардам беребиз жана ички билим берүү программаларын уюштурабыз.
Окуу программаларын баштоо үчүн текшерүү тизмеси
› Объективдүү муктаждык бар
› Тапшырмалар бар
› Ресурстар бар
› Компетенциялар бар
› Материалдык-техникалык база бар
› Келечекке пландар жана көз караштар бар
Эгер сиз дагы биздин академиялык программабызга кошулууну кааласаңызчы?
Эгер сиз Москвадагы университеттин студенти болсоңуз, анда барыңыз изилдөө долбоорлорун изилдөө, жана бир нерсе жакын жана кызыктуу көрүнсө (же, жок эле дегенде, жөн гана кызыктуу, бирок дагы эле алыс) - топко жазыңыз, биздин академиялык программалардын директору сиз менен байланышып, андан аркы процесс боюнча кеңеш берет.
Эгерде сиз мындан ары студент эмес болсоңуз, бирок жөн гана бизге кошулууну кааласаңыз, биз бош орундарыбызга жооп бергениңизди көрүү үчүн ар дайым кубанычтабыз. .
Конул бурганын учун рахмат. Мен макалада сүрөттөлгөн тажрыйба сиз үчүн пайдалуу болду деп үмүттөнөм. Мен сизди бул материалга комментарийлерде өз тажрыйбаңыз менен бөлүшүүгө чакырам.
Source: www.habr.com