Лиза Швец Майкрософттан кантип кетип, баарын пиццерия IT-компания болушу мүмкүн экенине ынандырган

Лиза Швец Майкрософттан кантип кетип, баарын пиццерия IT-компания болушу мүмкүн экенине ынандырганСүрөт: Лиза Швец/Фейсбук

Лиза Швец өзүнүн эмгек жолун кабелдик заводдон баштап, Орел шаарындагы чакан дүкөндө сатуучу болуп иштеген жана бир нече жылдан кийин Microsoft компаниясында иштеген. Учурда ал Dodo Pizza IT брендинин үстүндө иштеп жатат. Анын алдында амбициялуу милдет турат - Додо Пицца тамак-аш гана эмес, өнүгүү жана технология экенин далилдөө. Кийинки жумада Лиза 30 жашка чыгат, аны менен бирге биз анын карьералык жолуна токтолуп, бул окуяны айтып берүүнү чечтик.

"Карьераңыздын башында мүмкүн болушунча көп эксперимент жасашыңыз керек"

Мен 300-400 миңдей калкы бар кичинекей шаар Орелден болом. Мен маркетолог болуу үчүн жергиликтүү институтта окугам, бирок болом деп ойлогон эмесмин. 2007-жыл болчу, анан кризис башталды. Мен кризисти башкарууга баргым келди, бирок бардык бюджеттик орундар алынып, маркетинг эң жакын болуп чыкты (апам сунуштады). Ал кезде мен эмнени каалап, ким болгум келерин билбейт болчумун.

Мектепте катчынын жардамчысы адистиги боюнча кесипке багыт берүү курстарынан өтүп, беш манжа менен тез терүүнү үйрөндүм, бирок мен дагы бир манжа менен терем, анткени бул ыңгайлуу. Эл абдан таң калды.

Туугандары тарабынан түшүнбөстүк болгон. Же юрист, же экономист болушуң керек дешти.

Мен өзүмдүн биринчи эмгегимди эч жерде санабайм, анткени бул өтө тиешеси жок жана супер кызык окуя. Мен экинчи же үчүнчү курста окуп жаткандыктан, кабелдик заводго иштөөнү чечтим. Мен ойлодум - мен маркетологмун, азыр келип сага жардам берем! Окуу менен катар эле иштей баштадым. Мен таңкы саат 7де шаардын аркы четине жумушка бара жаткам, ал жактан да ар бир 10 мүнөт сайын кечиккеним үчүн акча алып турушту. Алгачкы айлыгым 2000 рублдин тегерегинде болчу. Мен бир нече ай иштедим жана экономика кошулбай жатканын түшүндүм: саякатка алганымдан көбүрөөк акча коротчумун. Андан тышкары, алар маркетингге ишенишчү эмес, бирок сатууга ишенип, мени сатуу боюнча менеджер кылууга аракет кылышкан. Бул эпос эсимде: мен жетекчисине келип, мен мындан ары иштей албайм, кечирим сурайм. Ал мага мындай деп жооп берет: макул, бирок адегенде 100 компанияга чалып, алар эмне үчүн биз менен иштешүүнү каалабай турганын билгиле. Мен кружкамды алып, бурулуп кетип калдым.

Ошондон кийин «Азгырык» аялдардын кийимдери дүкөнүндө сатуучу болуп иштедим. Бул мага адамдар менен баарлашууда эң сонун тажрыйба берди. Ал эми бул жакшы принципти иштеп чыкты: кичинекей шаарда иштегенде жөн гана адамдарга жардам берүү керек, антпесе кардарлар кайтып келбейт, алардын саны аз.

Беш жылдык окуудан кийин мен Москвага көчүп кеттим, анан кокустан ITMozg стартапына кирдим, ал ошол кезде HeadHunterдин атаандашы болгон – бул компанияларга иштеп чыгуучуларды табууга жардам берген жана тескерисинче. Анда мен 22 жашта элем. Ошол эле учурда, мен экинчи магистр даражасын алдым жана стартаптагы ишимдин мисалында маркетинг боюнча илимий макалаларды жаздым.

Россияда иштеп чыгуучулар менен окуя жаңы эле башталган. Стартаптын негиздөөчүсү Артем Кумпел Америкада бир канча убакыт жашап, IT тармагындагы HR тенденциясын түшүнүп, үйгө ушул идея менен келген. Ошол учурда HeadHunter IT тармагына эч кандай көңүл бурган эмес жана биздин ноу-хау IT аудиториясы үчүн ресурстун тар адистигинде болгон. Маселен, ал кезде жумушчу ресурстар боюнча программалоо тилин тандоо мүмкүн эмес болчу жана биз биринчилерден болуп ойлоп тапканбыз.

Ошентип, мен IT рыногуна аралаша баштадым, бирок Орелде менин Linuxта программаларын кайра жазып, Хабрды окуган досторум бар болчу. Биз рынокко конференцияларга катышуу аркылуу кирдик, өзүбүздүн блогубузду түздүк жана кайсы бир учурда Хабреде. Биз сонун жарнамалык агенттик болуп калышыбыз мүмкүн.

Бул мага көп, көп нерселерди берген негизги жер. Студенттерге карьераңыздын башталышында мүмкүн болушунча көп эксперимент жасашыңыз керек деп мактайм, анткени сиз окуганда сиз эмнени каалап жатканыңызды түшүнбөй каласыз жана түшүнүү иш процессинде гана келет. Айтмакчы, жакында штаттан келген досум ал жакта билим берүү тенденциясы өнүгүп жатканын айтты – балдарды окууга үйрөтүү. Билим - келет, эң негизгиси максат бар.

Стартапта өзүмдү такыр башка ролдордо сынай алдым, мага ар кандай тапшырмалар берилди. Колледжди аяктагандан кийин менде маркетинг боюнча билим бар болчу, бирок практикада жокмун. Ал жерде, алты айдын ичинде, мага эмне жагат, эмнеси жакпайт деген түшүнүк калыптанды. Ал эми мен шоколад конфетинин теориясы менен өмүр сүрөм. Адамдар эки түргө бөлүнөт: бул момпосуйларды жасаганды билгендер бар жана укмуштуудай орогонду билгендер бар! Ошентип, мен орогуч жасоону билем жана бул маркетингге абдан туура келет.

"Корпорациялар структураланган ой жүгүртүү тажрыйбасын камсыз кылат"

Стартаптан кийин мен бир нече жумушту алмаштырдым, салкын санариптик агенттикте иштедим жана коворкинг мейкиндигинде күчүмдү сынап көрдүм. Жалпысынан стартаптан кетип жатып, мен PR адиси экениме ишенгем, бирок чыныгы дүйнөдө мен маркетолог экеним белгилүү болду. Мен чоң пландарды кааладым. Мен кайрадан стартап табышым керек деп чечтим. Маркетологдор үчүн инструменттерди жасаган электрондук коммерция долбоору бар болчу. Ал жерден жогорку кызматка көтөрүлүп, өнүгүү стратегиясын аныктап, иштеп чыгуучулардын алдына милдеттерди койдум.

Ал кезде биз Microsoft менен маалыматтык өнөктөштүк жагынан дос болчубуз. Ал жерден кыз SMM жолугушууга барууну сунуштады. Интервьюга бардым, сүйлөштүм, анан унчукпай калды. Менин англис тилим ошондо “кандайсың?” деңгээлинде болчу. Ушундай ойлор да болду – өзүң башкарган жерди, SMM адиси кызматына, корпорациядагы супер минималдуу кызматка калтыруу. Катуу тандоо.

Мен Microsoftтун ичинде мини-стартап болгон бөлүмдө болуу бактысына ээ болдум. Ал DX деп аталды. Бул рынокко кирген бардык жаңы стратегиялык технологиялар үчүн жооптуу бөлүм. Алар бизге келишти, биздин милдет – бул эмне экенин аныктоо. Майкрософттун евангелисттери, бардыгы жөнүндө сүйлөшкөн техниктер бул бөлүмдө иштешкен. Эки-үч жыл мурун иштеп чыгуучуларга кантип жетсек болот деп ойлонуп отуруп калдык. Андан кийин коомчулуктар жана таасир этүү идеясы пайда болду. Азыр ал күчөп баратат, биз башында турганбыз.

Биз жекече өнүгүү планын түздүк. Максатым кесиптештер менен баарлашуу үчүн англис тилин үйрөнүү болчу, ага кошумча макалаларды которуп, компаниянын жаңылыктарын окууга туура келди. Ал эми грамматиканын татаал жактарына өтө эле тереңдеп кирбестен, өзүңүзгө чөмүлүп, сиңип баштайсыз. Убакыттын өтүшү менен сиз түшүнөсүз - мен Польшадан келген кесиптешим менен сүйлөшө алам окшойт.

Ошол жерде менин кыялым орундалды – И биринчи пост жазган Habré боюнча. Бул ITMozg мезгилинен бери кыял болчу. Бул абдан коркунучтуу болду, бирок биринчи билдирүү чыгып кетти, ал сонун болду.

Лиза Швец Майкрософттан кантип кетип, баарын пиццерия IT-компания болушу мүмкүн экенине ынандырганСүрөт: Лиза Швец/Фейсбук

Мен баарына корпорацияда иштөөнү сунуштайт элем. Бул структураланган ой жүгүртүү, анын ичинде глобалдык ой жүгүртүү тажрыйбасын берет. Ал жерде курулган процесстер абдан баалуу нерсе, ал 30% ийгиликти берет.

Эгер сиз биринчи кезекте компаниянын баалуулуктарына туура келген адам болсоңуз жана, албетте, жакшы адис болсоңуз, Microsoftко кирүү толук мүмкүн. Бул кыйын эмес, тескерисинче, көп убакытты талап кылат. Интервьюда эч нерсе деп айтуунун кереги жок.

Менимче, Microsoftтун негизги баалуулуктары, аны кабыл алуу, сиз ал жерде өзүңүздү ыңгайлуу сезесиз, бул өнүгүү жана жоопкерчиликти алуу каалоосу. Кичинекей долбоор да сиздин эмгегиңиз. Баарыбыздын жумушта өзүбүздүн жеке максаттарыбыз бар. Мен ал жерде маркетинг куралдарын изилдөө боюнча иштин бир бөлүгүн аткаргандыгымдан дагы эле диским бар. Майкрософтто сиз жөн гана сонун нерсени жасабастан, абдан сонун кылышыңыз керек, талаптар башында өтө жогору.

Мындан тышкары, сиз пикирди жана сынды туура кабылдап, аны өсүшүңүз үчүн колдонушуңуз керек.

"Мен ары-бери басып, пицца жөнүндө бир сөз жазууга аракет кылгандардын баарын каргадым."

Мен жамааттардын өнүгүшү менен тарыхты кайталашым керек экенин түшүндүм, бирок башка өлкөлөрдө. Анан мен дагы бир стартапка барышым керек деп ойлодум.

Додо ошол кезде Microsoftтун өнөктөшү болгон, компаниянын булутун колдонгон. Мен Додого иштеп чыгуучулардын коомчулугу менен иштөө боюнча кеңеш бердим. Анан мени чакырышты - кел бизге кошул. Ага чейин мен алардын кечесине катышып, кеңседеги атмосферага абдан кубандым.

Башкы директор менен интервьюдан өтүш керек болчу. Мен жаңы жумуш сунушун кабыл алганга чейин бул ишке ашат деп ойлогон эмесмин. Бирок акырында баары ойдогудай болду. Мындан тышкары, IT-компаниясы катары пиццерия жөнүндө сөз кылуу милдети абдан күчтүү болду. Хабредеги биринчи макалабыз эсимде. Жана ага окшош комментарийлер - мен айтайын дегеним, кандай иштеп чыгуучулар, сиз пиццаны кантип жеткирүүнү үйрөнөсүз!

Тармактан ушак-айың кептер бар болчу: адамда баары начар, ал корпорациядан пиццерияга кеткен.

Лиза Швец Майкрософттан кантип кетип, баарын пиццерия IT-компания болушу мүмкүн экенине ынандырганСүрөт: Лиза Швец/Фейсбук

Чынын айтсам, өткөн жылы мен пицца жөнүндө бир сөз жазууга аракет кылгандардын баарын сөгүп жүрдүм. Бул тууралуу жазуу абдан кызык, бирок жок. Бул компания чындап эле пицца жөнүндө экенин түшүнсөм да, биз IT компаниябыз деп масштабга секирип жатам.

Мен кырдаалды сергек баалайм. Менин күчтүү жактарым бар, өнүгүүнүн да өзүнчө. Мен аларга өзүмдүн окшош экенимди айткым келбейт, бирок мен алар мега-куудул жигиттер деп айтып жатам, анткени мен чындыгында булар келечекти түзгөн адамдар деп ойлойм. Менде кодду терең изилдөө милдети жок, бирок менин милдетим жогорку деңгээлдеги тенденцияларды түшүнүү жана аларга окуяларды жайылтууга жардам берүү. Иштер техникалык болуп калганда, мен туура суроолорду берүүгө аракет кылам жана маалыматты жакшы пакетке салууга жардам берем (момпосуй теориясы жөнүндө сөз кылуу). Сиз иштеп чыгуучу болууга аракет кылбаңыз, кызматташууга жана мотивацияга көңүл бурушуңуз керек жана жакшы сөздөрдү колдонбоңуз. Тапшырмалардын агымында сиз сонун нерсе жасадыңыз деп айта турган адамдын болушу маанилүү. Мен ишенбеген нерселер жөнүндө айтпаганга аракет кылам, фактчекингди колдоном. Иштеп чыгуучунун алдында сиз билбегендикти моюнга албайсыз, бирок андан кийин сиз чуркап, маалыматты абийирдүү түрдө Google'да табасыз.

Мен бир жыл бою долбоорлорумда бар болчу өнүктүрүү сайты, жана мен бул менин супер ийгиликсиздигим деп ойлогом. Биз рынокко киргенде камтуу боюнча иштөө үчүн миллиарддаган түрдүү эксперименттерди жүргүздүк. Акыр-аягы, биз сайтты чындап сонун кылуу керек деп чечтик, биз алты ай бою идеяларды издеп, иштеп чыгуучулар менен маектешип, алдыңкы дизайнерди жана жалпы команданы алып келдик. Жана алар аны ишке киргизишти.

Мен үйрөнгөн эң негизги нерсе - бул жашоодо көп жардам берген "эшек жок" деген принцип. Ар кимге жакшылык менен мамиле кылсаң, эл ачылат. Бир топ убакыт мурун Вербердин: "Тамаша кылычтай, ал эми сүйүү - калкандай" деген сөзү менин оюмда калыптыр. Жана бул чындап иштейт.

Мен сиз стратегияга гана көңүл бура албасыңызды түшүндүм, бирок интуицияны да колдонуу керек. Жана команда да абдан маанилүү.

Бул жылы биз иштеп чыгуучулар рыногуна кирдик; биздин максаттуу иштеп чыгуучулар аудиториябыздын 80% биз жөнүндө билет.


Биздин максат так 250 иштеп чыгуучуну жалдоо эмес, тескерисинче, ой жүгүртүүнү өзгөртүү болчу. Кеп 30 иштеп чыгуучу жөнүндө болуп жатса, бул бир нерсе, дагы 5ти тартуу керек, 2 жылдын ичинде 250 адисти тандоо керек болгондо башка нерсе. Биз 80 адамды жумушка алдык, иштеп чыгуучулардын саны эки эсеге көбөйдү, ал эми бүтүндөй компаниянын саны жыл ичинде үчтөн бирине өстү. Бул тозок сандары.

Биз бардыгын жумушка албайбыз; компаниянын баалуулуктарына тиешелүү компонент биз үчүн маанилүү. Мен HR эмес, маркетологмун, эгер адамга биздин ишибиз жакса, анда ал келет. Биздин баалуулуктар - ачыктык жана чынчылдык. Жалпысынан алганда, жумуштагы баалуулуктар сиздин жеке мамилелериңизге - ишеним, чынчылдык, адамдарга болгон ишеним менен дал келиши керек.

"Жакшы адам жашоонун ар бир көз ирмемин сүйөт"

Биз иш казынасына туура келбейт, эмне жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда менде иттер бар, мен кээде аларды үйрөтүүгө аракет кылам. 15 жашымда ырдай албайм деп ойлогом. Азыр ырдоо сессияларына барам, анткени чакырыктарды өзүбүз жаратабыз. Мен үчүн ырдоо – эс алуу, анын үстүнө үнүм да чыга баштады. Мен саякаттаганды жакшы көрөм. Эгер алар эртең Кейптаунга баралы дешсе, мен жооп берем, макул, мен тапшырмаларымды пландаштырышым керек, мага дагы интернет керек. Сүрөт тартканды жакшы көрөм, анткени ал менин көз карашымды өзгөртөт. Оюндалган онлайн оюндар: WOW, Dota. Мен китептерди алмаштырганды жакшы көрөм – адегенде илимий фантастика, анан фантастика окуйм.

Мен чоң атама абдан окшошмун. Ал жөнүндө жаман сөз айта турган бир дагы адам жок болчу. Жакында апам менен сүйлөштүк, ал: эмнеге минтип чоңойдуңуз? Ошентип мен сага жумуртканы бычак жана вилка менен жегенди үйрөткөм! Мен жооп бердим: мен чоң атам менен чоңойгондуктан, биз дасторкондо отуруп, колубуз менен тамактанчу элек, бул нормалдуу нерсе, адамдар ушундай кылышат. Мен үчүн жакшы адам – бул өзүн түшүнгөн, башкаларды кабыл алган, чынчыл болгон, жакшы ниет менен сындаган, жашоонун ар бир көз ирмемин сүйгөн жана муну башкаларга жеткирген адам.

Source: www.habr.com

Комментарий кошуу