Чет өлкөдө кеңсени кантип ачуу керек - биринчи бөлүк. Эмне үчүн?

Өлгөн денени бир өлкөдөн экинчи өлкөгө көчүрүү темасы ар тараптан ачылып жаткансыйт. Кээ бирөөлөр убакыт келди дешет. Бирөө биринчилери эч нерсе түшүнбөйт, такыр убакыт эмес дейт. Бирөө Америкадан гречка кантип сатып алса болот деп жазат, бирөө лондондон кантип жумуш тапса болот деп жазат, эгер сен уятсыз орусча билсең.

Бирок, компаниянын көз карашы боюнча бул кадам кандай көрүнөт, маселе дээрлик камтылган эмес. Бирок бул темада чоң начальниктерге гана эмес, көптөгөн кызыктуу нерселер бар. Бирок бюджеттер, кызматкерлердин саны, көрсөткүчтөр жана башкалар иштеп чыгуучулар үчүн абдан кызыксыз. Бул эмне - чет өлкөдө кеңсе ачуу, эмне үчүн, канча жана кантип? Эң негизгиси, IT бир тууганыбыз мындан кандай пайда ала алат.

Макала реалдуу эмес чоң болуп чыкты, ошондуктан бул серияда суроого жооп: "Эмне үчүн?"

Чет өлкөдө кеңсени кантип ачуу керек - биринчи бөлүк. Эмне үчүн?

Биринчиден, бир аз маалымат жана киришүү. Саламатсызбы, менин атым Евгений, мен көптөн бери Wrike компаниясында алдыңкы топтун лидери болгом, анан менеджер болдум, анан блять, банг, Прагада кеңсе ачтык, мен директор болом Прага. Бул кызгылт угулат, бирок чындыгында Насаатчы туура, миң жолу туура айткан.

... Анткени көп акылмандыкта кайгы көп; Ким илимди арттырса, кайгыны көбөйтөт.

Эмне үчүн?

Жеке кадамдын мотивдери, адатта, ачык-айкын болот: жаңы нерсени сынап көрүү, тил үйрөнүү, каржы маселелери, саясат, коопсуздук ж.б.у.с. Бирок эмне үчүн компания башка өлкөдө өнүктүрүү кеңсесин ачат? Кантсе да кымбат, ал жерде кандай базар бар экени белгисиз, чындап эле... Бир нече себептер болушу мүмкүн, ар бири пайда көрө алат.

HR бренди

Көптөгөн мыкты иштеп чыгуучулар чет өлкөдө иштөөнү каалайт деген пикир бар. Бул дайыма эле боло бербейт жана дайыма эле эң алдыңкылары эмес, жана жалпысынан, бул жерде сиз чоң талаш-тартыштарга туш болушуңуз мүмкүн, кайра бизди Б тамгасы менен түбөлүктүү суроого кайтарыңыз: "Жыгылбоо же жыгылбоо". Ошого карабастан сыртка агып чыгуу бар, бул факт. Бирок түшүнүксүз компанияга кетип калуу, түшүнүксүз өлкөдө кандай маданият менен коркунучтуу экени түшүнүксүз. Туздун баары ушул жерде. Чет өлкөлүк кеңсенин ачылышы башка өлкөгө азыраак ыңгайсыздык менен көчүүнү каалаган жакшы кызматкерлерге илинүү мүмкүнчүлүгүн жогорулатат.

шарттары

  • Көбүнчө компаниялардын "буфердик мезгили" бар, аны которуудан мурун компания менен иштешиңиз керек. Биз муну Wrikeде кылбайбыз, бирок биз түшүнөбүз, балким, кээ бир иш берүүчүлөр бул убакыт адамды карап, өткөрүп бербөө үчүн керек болушу мүмкүн туура эмес;
  • Жаңы кеңсенин ачылышы кеңейтүүнү камтыйт. Ал эми экспансия жаңы кызматтардын ачылышын камтыйт. Ошентип, бул жерде тендер жана сүйлөшүүлөр үчүн эң ылайыктуу талаа. Бул бардык компаниялар үчүн туура эмес, бирок алар суроо-талап үчүн акча алышпайт, туурабы?
  • Эң маанилүү суроолордун бири: "Кайсы командалар бар жана ал жерде эмне кылып жатышат?". Көбүнчө компаниялар адамдарды белгилүү бир багыттардан, мисалы, белгилүү бир продукт же технологиядан гана ташышат. Жана бул сиз үчүн абдан кызыктуу же профилдүү эмес болуп калышы мүмкүн. Биз аны көпкө талкууладык жана «бардыгы жөнүндө» кеңсе кылууну туура деп чечтик, андыктан иштеп чыгуучуларды жана командаларды табуу оңой жана маданий, кесиптик же башка себептер боюнча резервациялардан качуу.

Воронканын кеңейиши

Кээде IT кара тешик сыяктуу сезилет – ал сиңирип, эч нерсе бербейт. Жана барган сайын рынокко кирген жаңы адистер анын түбү жок денесинде чексиз агымда жок болуп кетүүдө. Кадрлардын жетишсиздиги компанияларды жаңы аймактарды издөөгө мажбурлайт жана аларды улуу басып алуулар доорундагыдай, океандын аркы өйүзүнө түртөт. Чечим оңой эмес, алардын эмне экенин эч ким билбейт - жергиликтүү жумушчулар. Алар эмнени каалайт жана эмнени билишет. Жана бул, балким, өзүнчө макаланын темасы. Чех программисттеринен интервью алуу абдан кызыктуу, бирок кыйын болуп чыкты.

Айтмакчы, бардык эле компаниялар орус тилдүү эмес инженерлерди тартууга даяр эмес. Анткени, бул үчүн иш процесстерин англис тилине которуу, бортко алуу процедурасын өзгөртүү жана башкалар керек. Кыйын. Бул, албетте, R&D үчүн кыйын, анткени сатуу же айталы, колдоо көбүнчө жергиликтүү. Бирок компания ошентсе да чечип, ачык айтканынан эмне пайдалуу экенин билсе болот "Бизде көп маданияттуу R&D болот".

шарттары

  • Орусча билбеген кесиптештериңиз болот. Бул сонун, адамдын көз карашын кеңейтет, жаңы таанышуулар ж.б.у.с. Бирок, тилекке каршы, эгер сиз англис тилин билбесеңиз, кесиптешиңиз менен жаңы мемдерди талкуулай албайсыз. Андыктан, сизди ташууга даяр компанияга барсаңыз, тилди билүү жөнүндө сизден суралат. Бирок, экинчи жагынан, 2019-жылы IT тармагында иштеп, англис тилин билбегендик - бул болбогон нерсе, туурабы?
  • Көчкөндөн кийин кайсы командада иштей турганыңызды сөзсүз тактаңыз. Бул сиздин орусча, англисче сүйлөйсүзбү же көп учурда унчукпай каласызбы. Жалпысынан алганда, бул кеңеш ар кандай интервьюга колдонулушу мүмкүн. Кайда жана кантип иштей турганыңызды сураңыз. Бул, демек, орус иштеп чыгуучулар менен европалыктардын ортосундагы чоң айырма.

Маектешкен программисттердин бири кеңсеге экскурсия кылууну суранды. Биз Прагада, ал Парижде болгондуктан, биз веб-камера алып, кеңселерди «аны менен» кыдырып жүрдүк. Сериалды абдан эске салат "Чоң жарылуу теориясы"Шелдон үйдөн чыгуудан коркуп, анын ордуна робот жөнөткөн.
— Салам, балдар, бул Жан, ал биздин фронтчубуз болгусу келет
- *жигиттер ноутбукка башын ийкешти*

Тобокелдиктерди диверсификациялоо

Албетте, бул жерде биз жука музга кадам таштайбыз жана B тамгасы менен суроого кайтып келүү коркунучу бар. Бирок ар кайсы жерде жайгашкан эки/үч/төрт кеңсе кандайдыр бир бизнестин көз карашынан караганда бир топ жакшыраак.

Макаланы сөзсүз окуп чыгыңыз Шахин Сорх Иран жөнүндө жана иштеп чыгуучулар ал жерде кантип жашай алат habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Чынын айтсам, бул окуу абдан өкүнүчтүү.

шарттары

  • Бул жерде түшүнүү маанилүү, кеңсенин келечеги кандай болот? Эмне үчүн ачылган? Анан бир-эки жылдан кийин эмне болот деп сураганга арзыйт. Билесизби, бардыгына HR классикалык суроосу жакпайт: “Беш жылдан кийин өзүңүздү кайдан көрөсүз?”. Бирок эмнегедир өзүбүздөн сурабайбыз. Анткени, бул толугу менен эмнеден көз каранды сиз эки/үч жылдын ичинде жасайт.

Инвестициялык жагымдуулук

Бизнес бул бизнес. Ал эми акча - акча. Чет өлкөлүк кеңселер компаниянын дүйнөлүк рынокто жагымдуулугун жогорулатат, демек, алар жакшы инвестицияларга алып келиши мүмкүн. Бул иштеп чыгуучулар үчүн эң кызыктуу тема эмес окшойт, бирок жеке мен инвестициясы жана бюджети жок компанияга караганда жакшы бюджети бар компанияда иштегенди артык көрөм. Бул сөзсүз эле сиз Ferrari айдайсыз дегенди билдирбейт, бирок жаңы MacBooks, мониторлор жана заманбап жумуш орундары жөн жерден пайда боло бербейт. Жадагалса печенье жана кофе бир нерсеге кетет, дүйнө ушундай.
Ал эми чет өлкөдө кеңсе ачуунун дагы бир себеби эске түшөт. Акыркы жана эң кайгылуу.

Текшерүү үчүн

“Бизде кеңсе бар, баары жайында” деп шаңдуу отчет берген жогорку жетекчиликти түшүнөм. Бирок чындыгында ал жерде эки сатуучу отурат, бүттү. Инвесторлор кубанып, акциялардын баасы көтөрүлдү.
Тилекке каршы, андай компаниялар бар, бирок мен алардын атын атабай эле коёюн. Биз үчүн алар таптакыр пайдасыз, бул жерде эч кандай кеңеш берүү мүмкүн эмес. Дагы бир жолу сурабасаңыз: "Сизге кеңсе эмне үчүн керек?"

Менин досторумдун бири Алар Кытайда чоң шаң менен кеңсе ачканын айтты. Бардык почталар бул ири инженердик борбор жана жалпысынан, айнек, бетон, мээ жана инновация болорун сурнайлашты. Бирок эмнегедир кеңседен эч ким сүрөт көргөн жок. Ал жактан адамдар келишти, ооба, бирок ал жакка эч ким жете алган жок. Оң аймак 51. Алар ушунчалык ачылыш жасап жаткандыктан, бардык атаандаштар уктап, ал жерден сырларды кантип жулуп алууну көрүп жатышкан экен. Бирок акырында орустун тапкычтыгынан кийин (конокторду эс-учун жоготконго чейин барда мас кылуу үчүн), Менин досум аналитикалык борбор кытай күрүч талаасынын ортосундагы сарай экенин билди.

Биз компанияны кеңейтебиз - биз өзүбүздү кеңейтебиз

Прагматикалык көз караштан алганда, компаниянын кызматкерлери үчүн жаңы кеңсенин ачылышы ар дайым бата болуп саналат, анткени ачылыш жаңы кызматтарды, анын ичинде кыйла жогорку кызматтарды билдирет. Ал эми бул жерде эң негизгиси активдүү болуу. Мен сунуш кылат элем:

  • Айланага кара. Айланаңыздагы адамдар эмне кылып жатышат, сиздин шефиңиз жана улуу жетекчисиңиз? Балким жаңы кеңсеге да ошол эле адамдар керек болуп калат. Жана сен абдан сулуусуң;
  • Кайсы жерде өнүгүүгө кызыкдар экениңизди чечиңиз;
  • Өзүңүз үчүн позицияны ойлоп таап, 30-60-90 планын жана ага максаттарды жазыңыз. Бул долбоор болсун, сиз муну эч качан жасаган эмессиз. Бирок бул: "Мен деңиздин кожойкеси болгум келет" дегенден жакшыраак;
  • Активдүү түрдө бийликке план, максаттар жана башка нерселер менен келүү;
  • Пайда!

жалпы

Компания эмне үчүн чет өлкөдө кеңсе ачканын билүү абдан маанилүү. Бул компаниянын кызматкерлери үчүн да, потенциалдуу талапкерлер үчүн да. Бул суроонун жообунан көп нерсе көз каранды: сиз кичинекей, өчүп бараткан бөлүмдө отурасызбы же ал жаңы, өнүгүп келе жаткан кеңсе болобу. Сиз англисче сүйлөйсүзбү, же башка орус тилдүү гетто болобу. Ал эми компания жана сиз үчүн кандай перспективалар бар.

Кийинки серияда: Өлкө тандаңыз. Эмне үчүн Балтика өлкөлөрү ылайыктуу эмес, эмне үчүн Берлинде жашоо мүмкүн эмес жана эмне үчүн Европанын IT борбору Лондондо IT-компанияга караганда жемиш дүкөнүн ачуу оңой.

PS

Эгерде сиз Прагада болсоңуз, Wrike бизге келиңиз. Чех сырасы эмне үчүн мынчалык даамдуу эмес экенин айтып берүүгө кубанычта болом. Мейли, же Санкт-Петербургда, ар дайым кош келиңиз. Vitejte!

Source: www.habr.com

Комментарий кошуу