Digital Breakthrough сынагынын финалына кантип өттүм

Бүткүл россиялык сынактан алган таасирлерим менен бөлүшкүм келет "Санариптик ачылыш". Андан кийин мен жалпысынан абдан жакшы таасирлерге ээ болдум (эч кандай ирониясыз), бул менин жашоомдогу биринчи хакатонум жана акыркысы болот деп ойлойм. Мен анын эмне экенин сынап көрүүгө кызыктым - мен аны сынап көрдүм - менин ишим эмес. Бирок биринчи нерсе.

2019-жылдын апрель айынын аягында мен "Digital Breakthrough" программисттер сынагынын жарнагын көрдүм. Сынактын түзүмү - чейрек финал, бул онлайн кат алышуу тести, жарым финал, 36 сааттык хакатон форматында жеке аймактык этап, андан кийин жеке финал, 48 сааттык хакатон. Биринчи этап - онлайн тестирлөө. 50 түрдүү темалар бар болчу, аларды долбоордун сайтынан таба аласыз.
Ар бир темага 20 мүнөт бөлүнгөн, убакытты токтотуп, аны кайра карап чыгууга болбойт. Сиз тапшырган тесттердин сапатына жана алардын санына жараша, жарым финалга же жетпегениңизге жараша каалаган теманы тандап, каалаган сандагы тесттерди тапшырсаңыз болот. Тест тапшыра баштадым (даярданган жокмун, ишенбедим). Мен ал жерде болжол менен төмөнкү үлгүнү чогулттум (13дан 20,9дан 20, 11дан 20 ж.б.). Бир нече суроолор ачык эле Википедиядан алынган; болжол менен айтканда, жооп варианттарында формулалардан (phi, q, omega) өзгөрүлмө белгилер камтылган, бул абдан кызыктуу болду. Кээ бир суроолорду ошол тармакты билген адам так жазыптыр. Мына ушул этапта биринчи ыңгайсыздык болду, менин эки тестим жөн эле жабылып, 0дан 20 чыкты.Мен колдоого жаздым, арыз каралып жатат деп тез жооп алдым. Дагы 4 күндөн кийин «Администрация» мага бул тесттерди кайра тапшырууга уруксат берди деп жазышты. Мен аракет кылдым, бирок эч нерсе өзгөргөн жок, менде 0дан 20 калды.Мен дагы колдоого жаздым, күтө тур дешти, бир жумадан кийин тесттин жыйынтыгы келди, мага жардам бере турган маалыматтык ресурстарды кеңешишти. квалификациямды жогорулатуу. Ал эми бир айдан кийин менин арызым текшерилип, каталар табылган жок деген жооп алдым; Мен Москва облусунан катышып, жарым финал 27-июлда өтүшү керек болчу. 16-июлда алар мени дагы эле бетме-бет сахнага чакырышкандыгы тууралуу билдирүүлөрдү жөнөтүшкөндө таң калганымды элестетиңиз.

ылайык келүүDigital Breakthrough сынагынын финалына кантип өттүм

Жарым финал 16-июлдан кийин "санариптик ачылыш" сынагынын иштеп чыгуучуларынын онлайн кызматын колдонуп, өзүңүздүн командаңызды чогултушуңуз же бар болгон командага кошулуңуз, түзүлүшү сынактан өткөндөрдөн гана болгондугу менен башталды. онлайн тест жана баары онлайн тесттер үчүн упайларды көрдү. Команда 3—5 кишиден турушу керек. Сыноодон өткөн досторум жок болчу жана бардык каналдар аркылуу “командага биригип” аракет кыла баштадым жана кимдир бирөө менен кошулууга аракет кылам деп чечтим. Уюштуруучулар онлайн чат жасашты, айрыкча Москва областы үчүн "ВК"да, мен фронтту башкарган "DevLeaders" командасынын капитанын таптым (ар ким команданын атын каалагандай ойлоп табышты) , Ошол учурда анын ичинде 2 адам болгон, түз капитан жана дизайнер . Мен Бэк-энд ролуна бардым. Андан кийин, мобилдик иштеп чыгуучу катары тажрыйбасы бар, бирок негизинен толук стек болгон адам бизге кошулду. Биз биринчи жолу Москвадагы жарым финалда таанышканбыз. Биз мамлекеттик кызматтардын трассасына кирдик, милдет 36 сааттын ичинде UiPath же BluePrism прототибин жасоо болчу. Кызык жери, биз муну жасаганыбызда.

Ишке ашыруунун сүрөттөлүшүБиз веб-тиркеме жасадык, URL киргизүү катары берилди, андан кийин бул URL биздин форманын ичинде көрсөтүлдү, андан кийин ар бир элемент үчүн селекторлорду кабыл алуу менен скриптти чыкылдата алдык. Серверде Selenium колдонуп, максаттуу скрипт аткарылып жаткан киргизүү url ачылды жана браузердин терезесинин скриншоттору иштеп жаткан процесс жөнүндө отчет катары кардарга жөнөтүлдү.

Скриншоттор Digital Breakthrough сынагынын финалына кантип өттүм
Digital Breakthrough сынагынын финалына кантип өттүм
Digital Breakthrough сынагынын финалына кантип өттүм

Бул чечим менен биз өз категориябызда 1-орунду алып, финалга өттүк. Чет өлкөлүк аналогдор абдан кымбат (жылына болжол менен 2 миллиондон, боттордун чектелген саны үчүн). Россиялык IT-компаниялардын дистрибьюторлору ири бизнес үчүн ушундай чечимдерди сатып алып, робототехниканы ачкычка чейин орнотуп, чечимди андан да жогору баада сатышат, андыктан куралдарды үнөмдөө жакшы идея. Хакатон аяктагандан кийин мага биздин тректин эксперти келди, ал Москванын Маалыматтык технологиялар департаментинин атынан чыкты. Чынында, ал (жана анын адам DIT) тапшырманы уюштуруучулары болгон. Ал мен бул долбоорду масштабдуу кылып, иш тактасы үчүн да жасай аламбы жана мен бул багытты өнүктүрүүгө кызыкдармынбы деп сурады. Мен оң деп жооп бердим, андан кийин ал мени түздөн-түз DITке чакырып, идеясын жетекчисине айтып берди. Бетме-бет жолугушууда менден пилоттук версияга канча адам керек жана биз аны орусиялык кесиптештерибиздей кылып качан жасай алабыз деп сурашты.

Орус аналогдору(алар дагы эле абдан чийки жана мен чоң бизнес аларга кызыкдар эмес экенин түшүнөм, мен так билбейм, мага белгилүү болгондор электроника, тез карап чыгууга ылайык, бул ресурстун Githubдагы кутудан чыккан негизги талдоо модулу бар roroRPA жана мага көбүрөөк жакты Робин )

Мен 4 адам менен биз 4 айдын ичинде ошол эле электрониканын толугу менен альфа версиясын жасайбыз деп жооп бердим, бирок бизге толугу менен пилоттук түрдө ишке ашырыла турган реалдуу бизнес-кейс керек болот. Мага макул деди, биз сени менен байланышабыз, мени менен башка эч ким байланышкан жок жана телеграммадагы суроолорума да жооп беришкен жок. Абдан кызыктуу өз ара тажрыйба.
Хакатондун жарым финалы 29-июлда аяктап, финал Казанда 27-29-сентябрда гана башталышы керек болчу. Ошону менен катар эле бизди “Сочидеги санариптик өрөөнгө”, мен түшүнгөндөй, жөн гана иш сапар үчүн чакырышты. Саякат эки таасир калтырды жана алар сиздин билеттериңизди жана жатаканаңызды төлөшү абдан сонун (сапар бир күндүк), бирок негизги чөйрөдө, тактап айтканда, биздин IT продуктунун макетін же башка сунуштарды талкуулоодо, бул абдан аз болду. . иш жүзүндө эч нерсе деп айтууга болбойт. Алар 2019-жылдын октябрынын ортосуна чейин жумушчу макетти бере алабызбы деп сурашты - жооп кайрадан оң болду, азырынча биз менен эч ким байланыша элек, бул макаланы жазып жаткан учурда 2-октябрь.

Анан финалы менен эпос башталды, мен бул жерде уюмду сындабай эле коёюн, муну көптөр кененирээк баяндап беришсе керек, мен дагы бир нерсеге токтолгум келет. Болгону айта кетейин, биздин бүтүндөй командабызга Казанга жана кайра артка учак билеттери сунушталды. Уюштуруучуларга рахмат! Финалда ар кимиси жеке турак жайын ижарага алышкан. Айта кетейин, акыркы орундан эң жакын мейманкана 20 км!

Кетээрден бир күн мурун тапшырмалардын тректери жарыяланды (алар сахнадан коомчулукка берилди, ошондуктан мен эч кандай укугумду бузбайм деп ишенем)

тапшырмалар тизмеси1.
Россия Федерациясынын Санариптик өнүгүү, байланыш жана массалык коммуникациялар министрлиги (Россиянын Телекоммуникация жана массалык коммуникациялар министрлиги)
Мамлекеттик сатып алуулар учурунда программалык коддун кайталанышын автоматтык түрдө текшерүү үчүн программалык камсыздоонун прототибин иштеп чыгуу

2.
Федералдык салык кызматы (ФТС)
Электрондук кол тамгаларды колдонуу менен байланышкан алдамчылык аракеттердин санын азайтуучу бирдиктүү күбөлүк борбору үчүн программалык камсыздоону иштеп чыгуу

3.
Федералдык мамлекеттик статистика кызматы (Росстат)
2020-жылдагы эл каттоого жарандарды жигердүү катышууга тартууга жана эл каттоонун жыйынтыгы боюнча анын жыйынтыктарын визуалдык түрдө көрсөтүүгө мүмкүндүк берүүчү онлайн продуктыларды сунуштаңыз
(чоң маалыматтарды визуализация)

4.
борбордук банк
Киргизия
(Россия Банкы)
Коомдук талкуулоо максатында Россия Банкынын демилгелери жөнүндө тышкы аудиториядан пикирлерди чогултууга мүмкүндүк берген мобилдик тиркемени түзүү, мындай талкуунун жыйынтыктарын иштеп чыгууну камсыз кылуу

5.
Татарстан Республикасынын Маалымат жана байланыш министрлиги
иштеп жаткан мамлекеттик кызматтарды иштеп чыгуучуларды тартпастан, талдоочулар тарабынан электрондук түргө өткөрүүгө мүмкүндүк берүүчү платформанын прототибин иштеп чыгуу

6.
Россия Федерациясынын Өнөр жай жана соода министрлиги (Россия Минпромторг)
Өнөр жай ишканаларында атайын технологиялык процесстердин сапатын контролдоо үчүн AR/VR чечимин иштеп чыгуу

7.
Атомдук энергия боюнча мамлекеттик корпорациясы "Росатом" (Мамлекеттик корпорация "Росатом")
Ишкананын өндүрүштүк жайларынын картасын түзүүгө, ага оптималдуу логистикалык маршруттарды түзүүгө жана тетиктердин кыймылын көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берген платформаны иштеп чыгуу

8.
«Газпром нефть» ААК
(ПАО Газпром нефть)
Транспорт түтүктөрүнүн кемчиликтерин аныктоо үчүн маалыматтарды талдоо кызматын иштеп чыгуу

9.
Маалыматтык технологияларды колдоо жана өнүктүрүү фонду
жана экономиканы санариптештирүү "Санариптик Сочи өрөөнү"
(Сочи Digital Valley Foundation)
Электрондук документтерди оффлайн режиминде валидациялоо үчүн ишке ашырылган чечими менен масштабдуу мобилдик тиркеменин прототибин сунуштоо

10.
Россия Федерациясынын Транспорт министрлиги
(Россиянын Транспорт министрлиги)
Мобилдик тиркемени (жана борбордук сервер үчүн тиркемени) иштеп чыгуу, ал мобилдик тармактын жеткиликтүүлүгүнүн деңгээли жөнүндө маалыматтарды берүүгө жана анын негизинде тармакты камтуунун заманбап картасын түзүүгө мүмкүндүк берет.

11.
"Федералдык жүргүнчүлөр компаниясы" акционердик коому ("ФПК" ААК)
Жүргүнчүлөргө поезд каттамынын боюндагы шаарларда жайгашкан ресторандардан тамак-аш жеткирүүгө буйрутма берүүгө мүмкүндүк берген мобилдик тиркеменин прототибин иштеп чыгуу

12.
Россия Федерациясынын Саламаттык сактоо министрлиги (Россиянын Саламаттык сактоо министрлиги)
Үлгү таануу жана адамдын жүрүм-турумун моделдөө аркылуу компьютерде иштеген адамдын жалпы абалын көзөмөлдөө системасынын прототибин түзүү

13.
Эсеп палатасы
Киргизия
Статистикалык талдоого жана перинаталдык борборлордун бүткүл россиялык тармагын түзүүнүн натыйжаларын визуалдаштырууга мүмкүндүк берүүчү программалык камсыздоону иштеп чыгуу

14.
"Россия мүмкүнчүлүктөр өлкөсү" автономдуу коммерциялык эмес уюму
(АНО "Россия - Мүмкүнчүлүктөрдүн өлкөсү"
ANO "RSV")
ЖОЖдун бүтүрүүчүлөрүнүн ишке орношуусуна көз салуу, айрым кесиптерге суроо-талапты талдоо жана болжолдоо үчүн программалык камсыздоонун прототибин иштеп чыгуу

15.
«Мобилдик телесистема» коомдук акционердик коому
(МТС ПАО)
Бизнес-процесстерди санариптештирүүгө байланыштуу компанияларда бошотулган адистерди кайра даярдоо үчүн платформанын прототибин сунуштоо

16.
курулуш министерствосу
жана Россия Федерациясынын турак-жай-коммуналдык чарбасы
(Россиянын курулуш министрлиги)
Жылуулук жана суу менен камсыздоо тутумдарын инвентаризациялоо үчүн программалык камсыздоону иштеп чыгуу, мониторингдин жыйынтыгы боюнча инженердик инфраструктура объекттеринин региондук географиялык маалымат системасын түзүү

17.
"МегаФон" ААК
(ПАО MegaFon)
Сурамдардын маанисин таанууга, суроо-талаптарды жооптуу кызматкерлерге таратууга жана алардын аткарылышын көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берүүчү турак жай-коммуналдык чарба тармагындагы ишканалар үчүн универсалдуу веб-тиркеме түзүү

18.
"Ростелеком" коомдук акционердик коому
(ПАО Ростелеком)
Таштандыларды чогултуу жана кайра иштетүү пункттарына мониторинг жүргүзүү үчүн маалыматтык жана тейлөө системасынын прототибин түзүү

19.
Волонтердук борборлор ассоциациясы (AVC)
Конкурстук жана микрогранттык механизмдер аркылуу социалдык жана жарандык активдүүлүктү стимулдаштыруу үчүн веб-кызматтын прототибин сунуштоо

20.
"MEIL.RU GROUP" жоопкерчилиги чектелген коому
(Mail.ru Group ЖЧКсы)
Социалдык тармак платформасында волонтердук долбоорлорду уюштуруу боюнча кызматтын прототибин түзүү

Жалпысынан 600гө жакын команда болуп, ар бир команда өз тапшырмасын тандай алган. Бул планетадагы эң чоң хакатон болуп, Гиннесстин рекорддор китебине кирген. Мегафондон 17-тректи тандадык. Биздин трекке 29 команда катышты. Резидент үчүн мобилдик кардарды түзүү, ага Башкаруучу компанияга арыз түзүүгө мүмкүнчүлүк берүү, андан кийин башкаруучу компаниянын тарабында веб-экаунт түзүү керек болчу, ал жерде бизнес-процесстерди көзөмөлдөөгө болот. Тапшырма идеясына ылайык, тиркеме дароо нейрондук тармак аркылуу классификациялоо менен подрядчыга жетиши керек. Биз мындай механизмди бердик, мен ишенем, биздин тректеги командалардын көбү ушундай кылышкан. Эми мен эксперттик кеңештерге токтолгум келет, эксперттер, мегафондун кызматкерлери биздин үстөлдүн жанынан өтүп, “Кандайсың?” деген сыяктуу суроолорду беришти. Алар ишке ашыруунун деталдарын же нейрондук тармакты куруунун принциптерин көрсөткүсү келсе, баш тартышты. Жалпысынан алганда, биздин тректеги бардык эксперттердин ичинен 15ке жакын адам, жок дегенде болжол менен эмне болуп жатканын түшүнгөн БИР, БИР гана адам бар деген пикир бар. Жана бир гана адам кодду кароого аракет кылды! Натыйжада, алдын-ала коргонуу учурунда командалардын жарымынан көбү четтетилиши керек болчу. Жана бул адамдар бизди баалайт! Алдын ала коргонуу 3 мүнөткө созулду! Жана дагы 2 мүнөт эксперттик суроолор! Дагы айтам, баары биз үчүн иштеди деп айталбайм, бирок бизди сотко беришти. Бирок баалоо критерийи жалпысынан түшүнүксүз жана бүдөмүк болгон, андан тышкары, алдын ала коргоо учурунда эксперттер биз даярдаган бизнес процессинен өтүүгө аракет кылышкан жок, алар жөн гана телефон аркылуу арыз берсеңер, анда ал жерде пайда болоорун текшеришти. башкаруучу компаниянын администратордук панели жана нейрондун иштешин текшерди. Баары. Менин оюмча, бул мамиле абдан адилетсиз окшойт, сиз 30+ саат уктабай коддогондон кийин, кылган ишиңизди адамдар карап жатышат (мен жаңылышы мүмкүн, бирок бул пикир иштелип чыккан) деталдарды ишке ашыруу жана иштеп чыгуу процесстерин тушунбойт! 11 мыкты команда коргонууга жарамдуу, биз 11-орундан көтөрүлдүк жана прототиптин иши үчүн 4дон 10кө ээ болдук! Биз жооп бербей турган бир дагы суроону бербестен, же бизге иштебегенин көрсөтпөй. Коргоо учурунда бул маалыматтар эске алынбаганы үчүн гана кайрылган жокпуз, бирок андай болбой чыкты. Командалар 1-орундан акыркыга чейин ирети менен коргошту, б.а. биз акыркы коргогондуктан, калыстар тобу эксперттердин айтымында, биз эң начар экенибизди билишкен! Коргонуу учурунда коп командалар даяр чечим менен келгенин ачык айтышты! Тилекке каршы, ушул 48 сааттын ичинде баарын бүтүрдүк. 1-орунду алган жокпуз. Красноярскилик жигиттер жеңишке жетишти, алардын иштерин көрүп, мага жакты. Алар татыктуу деп ойлойм!

Мен бул сынактын жемиши болгон өзүмдүн командама ыраазымын, биз кааласак бири-бирин тааныбаган адамдар да IT продуктуларын тез жана сапаттуу жасай аларын көрсөттүк. Ошондуктан, эч нерсеге карабастан, менде бул сынактан жакшы таасирлер болду. Ушундай сынакка окшогон продукцияны жараткан өкмөткө рахмат.

Жыйынтыктап айтканда, трибунадан жогорку бийлик өкүлдөрү тарабынан айтылган карама-каршылыктар абдан коркунучтуу экенин айткым келет. Тактап айтканда, ачылыш аземинде Кириенко бардык чечимдер аймактарга жетүүсүн камсыздай турганын айтты. Биз баарыбыз чындап эле бардык кодду флеш-дисктерге тапшырууга милдеттүү болчубуз, бирок мен модераторго түшүндүрүүгө аракет кылганымда, ишке киргизүү үчүн аларга керектүү алкактарды орнотуу үчүн жок дегенде бир күн керек болот (мен аларга керек деп айтуудан алысмын. муну жасай ала турган адис) бул булактарды чогултуу. Бизге мунун зарыл экенин айтышты, бирок биринчи орунду алгандардан башкасы, коддун көбү өлүк салмак бойдон кала турганы мага айкын болду. Райондук этапта да ушундай. Тапшырма коюлду - аны сиз чечесиз, натыйжа эч кимге керек эмес. Бул сынакка катышкандардын көбү чындап эле сонун иштерди жасашканын белгилегим келет жана биздин өлкө IT адистерине канчалык бай болгону таң калыштуу, бирок өкмөт-Фонддор-Натыйжага жооптуу-Уюштуруучулар-Катышуучулар чынжырчасынын байланыштары начар. бул Россиянын санариптик ачылышын татаалдантат!

Source: www.habr.com

Комментарий кошуу