Макаланын кыскача мазмуну тексттин аягында.
Лех сонун жигит. Жакшы иштейт, аткаруучу, идеялары бар, келечектүү. Аны менен бир нече чоң долбоорлорду ишке ашырдык. Бирок ал биринчи никесинен алимент төлөөдөн качып жүрөт. Түз келип, кандайдыр бир жол менен кирешесин жашырууну жана "ага азыраак төлөп берүүнү" суранат.
Гена кадимки менеджер. Шайыр, сүйлөмдүү, өзүн көрсөтпөй. Көрсөткүчтөр нормалдуу. иштеп чыгуу жана автоматташтыруу боюнча идеялар бар. Бирок Гена ичкиликке берилип кеткен. Жума күндөн бери ал башка адам. Ал урат, аялын жана балдарын сабап, түн ичинде шаарды аралап мас абалында машине айдап, маал-маалы менен кызыксыз окуяларга кирип кетет.
Серёга кадимки программист. Ал тынч отурат, машыгат. Сиз да сүйлөшө аласыз, ал абдан кызыктуу маектеш, сиз көп турмуштук тажрыйбаны сезе аласыз. Иштеп чыгуучу катары, жаман эмес, бирок жылдыз да эмес. Мыкты орто адам. Ал эми жумуштан тышкары кесиптин аркасында дайыма ага жооп бере албаган адамдарды кемсинткенди жакшы көрөт. Супермаркет сатуучулары, тиричилик техникасы дүкөндөрүнүн жетекчилери, кызматтык автосервистин мастерлери (комбинезон эмес, костюмчандар).
А мен мунун баарын билгенден кийин, мен ойлойм, сенин мойнуңду мойнуңа сал, мага бул билимдин эмне кереги бар?
Валя начар кызматкер. Акылсыз, урушчаак, ар дайым артта калат, бирок аны менен бул жөнүндө сүйлөшө да албайсың - ал бүт мээсин жеп салат. Бирок Валя жалгыз бой эне болгондуктан жумуштан бошобойт. Бул сарказм эмес, мен аны иштен кетирбеш керек деп ойлойм.
Колян тыгындай дудук. Ооба, чындык, ал өзү да ошондой ойлойт. Анан мен ар дайым ойлодум. Бирок анын эки баласы бар, бири өзүнө, экинчиси майып ата-энесине эки ипотекалык насыя алган. Колянды кызматтан кетирүүгө да, төмөндөтүүгө да болбойт, баары бир эптеп күн көрөт. Жок дегенде жаңы бир нерсе үйрөнүү үчүн, анын айлыгын көтөрүүгө кандайдыр бир себеп болушу үчүн, түзмө-түз аны тепкилеш керек. Ал каршы эмес, бирок дээрлик мааниси да жок. Аттиң, Колян келесоо экен.
Бирок Миша иштен бошотулду. Ал дайыма начар иштечү, мезгил-мезгили менен бир жакка жоголуп кетчү - ал абдан маанилүү жана асыл иш менен алек болгонун айтты. Ал Улуу Ата Мекендик согушта курман болгон жоокерлердин сөөктөрүн казып жаткан издөө тобунун мүчөсү экени белгилүү болду. Бул асыл нерсе болсо керек. Бирок, Миша бул бизнес үчүн бир гана жумуш үчүн эмес, үй-бүлөсү үчүн да упай алат. Жана бул кампанияларда, же долбоорлордо, же экскурсияларда, мен алар эмне деп аталганын билбейм, негизинен, ал тыбырчылайт.
Жок, сен ойлобойсуң, мен идеалист эмесмин, ыйык да эмесмин. Менин жеке жашоомдо көп нерселер бар, алар тууралуу айтпай эле койгонум оң. Бирок мен, убакыттын өтүшү менен, мен кесиптештеримдин жана анын үстүнө, кол алдындагылардын жеке жашоосу жөнүндө билгим келбейт деген жыйынтыкка келдим.
Кызматкер эки өлчөмдүү, картон мүнөз болсун. Ошентип, анын кесиптик сапаттары гана көрүнүп турат - техникалык көндүмдөр, өнүктүрүү жөндөмдүүлүгү, жаңы нерселерди жана жалпы адекваттуу аракет каалоо. Ал эми таракандар скелеттери менен алар керек болгон жерде - шкафта жашашсын.
Болбосо, бекем Достоевский болуп чыгат. Ар кандай инсан, эгер сиз ал жөнүндө көп нерсени билсеңиз, көп кырдуу, татаал жана түшүнүксүз болуп калат. Жакшы же жаман деген бир дагы адам жок. Ар биринин артында кээде драмалык, кээде күлкүлүү, бирок көбүнчө жөнөкөй, татаал эмес, дүйнөлүк окуялар турат. Жана ошондуктан - ушунчалык жакын жана түшүнүктүү.
Мен жөнөкөй негизде белгилүү бир суу алгыч тартам: мен бир гана кызматкердин көйгөйлөрү жөнүндө билгим келет, аларды чечүүдө мен жардам бере алам. Мисалы, адамдын чындап эле акчасы жетишсиз болсо.
Анан ушундай болот. Кызматкер орточо иштейт. Ошол эле учурда, компаниянын квалификациясын жогорулатуу, мансап же кесиптик өсүш үчүн бир нече түшүнүктүү программалары бар. Ал эми кызматкер аларды колдонбойт.
Анан келип айтат: Мен дагы акча тапкым келет. Ооба, Кудай үчүн, сени ким токтотуп жатат. Караңыз, тигил же бул темаларды изилдеңиз, алар боюнча тапшырмаларды аткарыңыз же аттестациядан өтүңүз, ошондо сиз көбүрөөк аласыз. Кардарлардын муктаждыктары бар негизди изилдеңиз, бирок компанияда эч кандай компетенция жок - бардык долбоорлор сиздики болот.
Макул жана кетет. Андан кийин, жарым жылдан кийин, ал кайра жарыялайт - Мен көбүрөөк акча келет. Сиз суроо бересиз - кандай өнүгүп жатасыз? Окудуңбу, же жаңы нерсе өттүбү? Жок, дейт. Анда эмне кылдың?
Анан, наалат, бул чыгат. Эмоционалдык стриптиз башталып, жан дүйнөсүн сыртка буруп, “дүкөндөгү жети”, ипотека жана негизги муктаждыктар үчүн акчанын жетишсиздиги тууралуу окуяларды козгойт.
Ооба, бутуң, жакшы... Мейли, түшүндүр, досум, балдарың жегенге эчтеке жок болуп турганда эмнеге алты ай отуруп, мурдуңду тиктиң? Эми сен мунун баарын мага төгүп жатасың, бул менин күнөөм дегендей, сен өз жөндөмүңдү өркүндөтүү үчүн жөнөкөй, түшүнүктүү кадамдарды жасай албайсыңбы?
Мен аны катуу тептим, мотивация кылдымбы же дагы бир нерсе болду деп ызылдай баштайт. Ач балдар сени теппейби? Сөзмө-сөз эмес, каймана мааниде. Мейли, же түз эле - бул ашыкча болбойт окшойт.
Ооба, ооба, балким, мен сизге көбүрөөк көңүл бурмакмын, эгерде мен сиз көп акча табууну каалап жатканыңызды эле эмес, бирок келесоолук менен жетишсиз экениңизди билсем. Бул толугу менен нормалдуу өндүрүш, анын ичинде. - кызматтан бошотуу үчүн. Мен өзүм аялым иштебей калганда ушундай кылдым, мен балалуу болдум, дагы деле ипотека бар болчу.
Бирок сен мага муну айтканың мен же компания азыр сенин үй-бүлөңдү жетектейт дегенди билдирбейт. Мен сиздин мотивацияңызды жакшыраак түшүнөм. Мага ишен, мен "акча жок" дегенди жакшы түшүнөм. Бирок мен түшүнбөй турган бир нерсе бар: эмне үчүн эч нерсе кылбай жатасың.
Башка адамдар да бар, так ушундай көйгөйлөрү бар, унчукпай барып, муну жасайт. Үйрөнүңүз, өнүктүрүңүз, көбүрөөк акча табыңыз. А сен жөн эле жалынып, ыйлайсың.
Кээ бир методологияда көйгөйлөр мойнундагы маймылдар деп аталат. Сенде кыйынчылык болсо, маймыл мойнуңда отурат. Сиз кимдир бирөөнү көйгөйүңүз менен таң калтырганыңызда, маймыл башка бактылуу маймылга айланат.
Макул, жумушта көйгөйлөр бар. Аларды ыргытуу ыйык нерсе. Бирок эмне үчүн трансплантациялоо жеке көйгөйлөр? Мен сага маймыл менен күрөшүүгө жардам берем, бирок аны сенин ордуңа сүйрөп кетем деп ойлобо.
Мага эки нормалдуу сценарий бар окшойт.
Биринчиден, көйгөйлөрүңүздү өзүңүзгө калтырыңыз. Мен өзүм жасайм. Бул жакындык же достошпогондук эмес, тескерисинче, ар дайым өздөрүнүн көйгөйлөрү жетиштүү адамдарга карата нормалдуу мамиле.
Экинчиси - жатыңыз, бирок өзгөртүүгө даяр болуңуз. Бул жерде сиздин көйгөйлөрүңүз үчүн чогуу ыйлап, анан тарап кетчү туугандар менен чогулуш болбойт. Акчаң жок деп жатасыңбы? Макул, бул жерде сиз үчүн өнүгүү планы бар, аны аткарыңыз, ошондо көбүрөөк пайда аласыз. Бул жерде сиз үчүн татаал, бирок акча табуучу долбоор. Бул жерде сиз үчүн жаңы алкак бар, суроо-талапка ээ, бирок ушунчалык татаал болгондуктан, аны эч ким алгысы келбейт.
Каалабайм? Кечиресиз. Кыйынчылыкка кабылганыңыз үчүн көтөрүлүп жатканыңызды түшүнөм. Мен да каалайм. Менде да көйгөйлөр бар. Ал эми Кристинанын көйгөйлөрү бар, Влад менен Паша. Алар жөн эле айтышпайт.
Адамдар жеке кыйынчылыктардын көлөмүн төлөй баштаса эмне болот? Мотивация системасы күлкүлүү болмок. Менин оюмча, анда жеке көйгөйлөр көбүрөөк белгилүү болот.
Өзгөчө, албетте, күтүлбөгөн кыйынчылыктар болуп саналат. Кеп жылдар бою жалкоолуктун, демилгесиздиктин, шалаакылыктын аркасында калыптанып калгандар эмес. Бирок бул эми маяналарды көтөрүү маселеси эмес – бул форс-мажордук жагдай, бул жерде жана азыр жардам керек болгондо.
Мейли, кызматкер өзү көйгөйлөр менен келгенде, бул бир нерсе. Бирок сен кокустан ал жөнүндө ушундай нерсени билип калсаңчы?
Маселен, анын балдарын, аялын, кээде кошуналарын ур-токмокко алаарын билдим. Кантип дарылоо керек? Албетте, өзү эч качан мындай сөздү айтпайт. Бирок, балким, бул күлкүлүү болмок - мага айлыгымды көтөрүңүз, анткени мен балдарымды сабадым.
Мындай маалыматты үйрөнүп, мен, тилекке каршы, андан ары абстракциялай албайм. Анан ошого жараша кызматкерге мурдагыдай карай албайм. Бул менин кемчилигим экенин түшүнөм, бирок мен өзүмдү кармай албайм.
Мындай маалыматтан качпаган башка жетекчилер бар, бирок так карама-каршы - алар аны көбүрөөк алууга аракет кылышат. Анан алар манипуляция кылышат, өз максаттары үчүн колдонушат, кызматкерлерди кабык деп билишет. Туура же туура эмес экенин билбейм, бирок бул мамиле мага жакын эмес.
Ал эми сиз кызматкер жөнүндө жүрөгүңүздү ооруткан бир нерсени биле аласыз. Бирок аны менен эмне кылуу керектиги да түшүнүксүз. Ага акча керек экенин билесиз. Сиз ага көбүрөөк көңүл бура баштайсыз, азыраак акчага тапшырмаларды жана долбоорлорду таштап, курстарга жибересиз. Жана ал аны шылдыңдагысы келди.
Мага кандайдыр бир ыраазычылык керек деген мааниде эмес. Мен анын көйгөйлөрүн билбейм деп чын жүрөгүмдөн айтып жатам. Мен жөн гана артыкчылыктуу, атаандаштыктан тышкары, ага жеке көйгөйлөрүн чечүүгө жардам бере турган мүмкүнчүлүктөрдү берем. Бирок ал бул мүмкүнчүлүктөрдү пайдаланбайт.
Ал ушунчалык нормалдуу. Ал тургай өзүнүн көйгөйлөрүн жакшы көрөт. Кээде аларга жуунуп, ырахат алат. А мен, акмактай, ага жардам бергенге аракет кылам. Ооба, мен өзүмдү келесоо сезем.
Жалпысынан алганда, мен өзүм үчүн көптөн бери чечтим: жакшы, аны блять. Кесиптештердин, кол алдындагылардын, жетекчилердин жеке жашоосу тууралуу эч нерсе билгим келбейт. Ошондуктан көп жылдан бери корпоративдик кечелерге, кыдырууларга, чогулуштарга барбайм.
Адамдар жумушсуз атмосферада, өзгөчө, алкоголдук ичимдиктерде, албетте, интимдик баарлашууга тартылышат жана сиз көп ашыкча нерселерди биле аласыз. Адам эч нерсени билдирбеши мүмкүн, ал экинчи ойлонбой айтып берет, бирок мен, ашыкча таасирленүүчүлүктөн улам, келечекте бул маалыматты четке кага албайм.
Жумушта корпоративдик ашканада, өзгөчө ушакчылар менен көп сүйлөшпөгөнгө аракет кылам. Тилекке каршы, мындай адамдар дагы эле кездешет. Аларга нан жебегиле, бир нерсе сурашсын, анан айткыла. Алар муну жаман ниети жок кылышат, бул жөн гана аларды шылдыңдайт. Анан мен үчүн эмне? Анда отура бересиңби? Каармандан биринчи даражадагы программист эмес, көп кырдуу инсанды көрүү үчүнбү? Жок, рахмат.
Эгерде кимдир бирөө менин кесиптик милдеттеримдин алкагында чечүүгө жардам бере турган көйгөй болсо, мен жардам берем. Ооба, жардамдын алкагында эмес. Баардык нерсе болушу мүмкүн – айлык алганга чейин ошол жерден карызга акча ал, машине күйгүз, окууга китеп бер, кыйын кырдаалда жардам бер. Көбүнчө алар эртерээк кое берүүнү, же коё берүүнү суранышат - мисалы, эмнегедир саат 17-00гө чейин иштеген логопедиялык бала бакчадан баланы алып кетүүнү суранышат. Бул боюнча эч кандай көйгөйлөр жок, мен өзүм мезгил-мезгили менен кетем. Объективдүү көрсөткүчтөр бар, алар 8ден 17ге чейин жумушта болууну талап кылбайт.
Мен жардам берүүгө аракет кылып жатам. Бирок сууга түшүү эмес. Жардам жана унут. Жан дүйнөгө кирбеңиз, ыраазычылык жана өз ара жардамды талап кылбаңыз. А эгер адам бир нерсени айта баштаса, мүмкүн болсо токтотом. Дүйшөмбүгө чейин миң сурадың - мына сага миң дүйшөмбүгө чейин. Эмнеге, эмнеге менин ишим жок. Кайтуу гана.
Мен өз кезегимде күзгүдөй иштейм - жеке жашоом жөнүндө сөз кылбайм, бул менин ишиме тоскоол болот. Мен маймылдарымды башкалардын ийнине көчүрбөйм, анткени бул адилетсиздик.
А сиз муну менен кандайсыз?
Макаланын кыскача мазмуну
Кызматкерлердин жеке жашоосу тууралуу билбегени жакшы. Эгер сиз билбесеңиз, анда кызматкерлердин "иштеген" жагын гана көрөсүз. Эгер билсеңиз, анда кызматкерлер көп кырдуу, татаал болуп калышат жана алар менен иштөөдө көптөгөн факторлорду эске алуу керек.
Ошого жараша жеке жашооңуз тууралуу айтпай эле койгонуңуз оң. Өзүңүздүн көйгөйлөрүңүздү кесиптештер менен жетекчилерге жүктөө өтө адилеттүү эмес.
Ошол эле учурда, эгерде кесиптик ишмердүүлүк жеке көйгөйлөрдү чечүүгө жардам бере турган болсо, анда мындай маалыматты бөлүшүүгө болот. Жооп катары алар акча эмес, мүмкүнчүлүктөрдү бере алышат. Бирок бул мүмкүнчүлүктөрдү пайдалануу керек.
Эгерде сиз өзүңүздүн пайдаңызды алууга даяр эмес болсоңуз, көйгөйлөрүңүздү жүктөбөңүз.
Source: www.habr.com