Текени сүй

Сизге шефиңиз кандай жагат? Ал жөнүндө кандай ойдосуз? Сүйүктүү жана бал? Майда тиран? Чыныгы лидерби? Толук нердби? Колу жок акылсызбы? Оо Кудай, кандай эркек?

Мен математиканы жасадым жана менин жашоомдо жыйырма начальник болду. Алардын арасында бөлүм башчылар, директордун орун басарлары, башкы директорлор, ишканалардын ээлери болду. Албетте, ар дайым цензура эмес, ар бир адамга кандайдыр бир аныктама берилиши мүмкүн. Кээ бирлери өйдөлүшсө, башкалары ылдый тайгаланып кетишкен. Кимдир бирөө түрмөдө болушу мүмкүн.

Бул жыйырма адамдын ичинен мен алардын баарына чындап ыраазы эмесмин. Болгону он үч. Анткени алар эчкилер. Туура, баш тамга менен.

Теке сизди зериктирбейт шеф. Дайыма жаңы максаттарды коёт, пландарды көбөйтөт, кыймылга мажбурлайт, эс алууга жол бербейт. Теке дайыма басымды жогорулатат. Ал эми сен, бул басымдын астында, күчтөнөсүң.

Эчкилер эмес, мыкты жигиттер болгон. Мен алардын жетисин санадым. Мындай начальниктер Брежневге окшош. Алардын башкаруусу астында сизде толук стагнация бар. Сиз өнүкпөйсүз, чокуга чыкпайсыз, карьералык тепкичтен көтөрүлбөйсүз, кирешеңизди көбөйтпөңүз.

Эчки эместер менен иштөө түш сыяктуу. Заводго келди, бир-эки жылдан кийин кетип калды - такыр иштебегендей болду. Квалификациям жогорулаган жок, эч кандай кызыктуу долбоорлор болгон жок, эч ким менен урушкан да жокмун. Макаревич ырдагандай, «анын жашоосу жемиш кефириндей».

Жетекчиңиздин шылуунбу же жокпу, аныктоо өтө жөнөкөй. Эгер кандайдыр бир өлчөөчү жол менен өсүп жатпасаңыз, анда ал эшек эмес. Эгерде сиздин өндүрүшүңүз, сатууңуз, долбоорлоруңуздун саны же ылдамдыгы, кызматыңыз, маянаңыз, таасириңиз тынымсыз өсүп жатса, анда сиздин жетекчисиңиз теке.

Текелердин кызыктуу окуясы бар. Сиз эчки менен иштеп жатканда, сиз аны жек көрөсүз, анткени ал сиздин гомеостазыңызга тоскоол болот, б.а. тынчтыкка умтулуу. Ал эртең менен келип, кофе куюп, жайбаракат программага даярданды, анан - бам, бул Козлина чуркап келип, кандайдыр бир тозок тапшырмасын койду. Болгону сен ойлойсуң - жакшы, эчки!

Ал эми сиз, өзгөчө башка компания үчүн бир тентектикти таштаганда, бул адам сизге канчалык жардам бергенин түшүнөсүз. Айрыкча, кандайдыр бир сүйүктүүмдүн буйругуна кирсеңиз. Бир нерсеге умтулуу, чуркап, жыгылып, туруп кайра чуркоо кандай сонун болгонун түшүнөсүң. Теке басты, сен сынбай, күчтөндүң.

Маселен, бир текенин кысымы менен эки айдын ичинде 1С 7.7ден заводду жалгыз өзүм өткөрүп бердим. Дагы бир текенин кысымы менен Францияда иштегендин биринчи жылында 5 аттестациядан өттүм: 1С: адис жана 1С: десерт боюнча долбоордун менеджери. Сертификаттар анда жекече, жеринде болчу, мен эчкини да калтырган жокмун, анткени мен эчкини аябай кааладым. Мени бир жуманын ичинде укмуштуудай салкын өндүрүштү пландаштыруу системасын жазууга мажбурлаган бир теке бар эле, мен эчки эмес, анын мурунку башчысынын тушунда алты ай бою күрөшкөм. Мени складды башкарууда, сатып алууда, эсеп-кысап иштеринде тартипке келтирүүгө эң күчтүү эчкилер мажбурлады.

Бактылуу болсоңуз, жашооңузда Мега Эчкиге жолугасыз. Менин ушундай бир жетекчиси бар эле.
Жөнөкөй эчки алдыга максат коюп, анын аткарылышын талап кылат. MegaKozel шартты кошот - белгилүү бир ыкмаларды колдонуу менен максатка жетүү. Мисалы, жөн гана долбоорду бүтүрбөй, аны Scrum аркылуу жасаңыз. Эки бөлүмдүн ортосундагы мамилелерди жөнгө салуу жана автоматташтыруу менен эмес, чек араны башкаруу ыкмалары менен түзүңүз.
Албетте, билбеген техниканы колдонуу мүмкүн эмес. Биз окушубуз керек. Анын үстүнө, акыр-аягы, сиз муну MegaGoat өзүнө караганда жакшы билесиз - ал китепти гана окуган, аны иш жүзүндө колдонгон эмес. Бирок MegaGoat - бул MegaGoat. Максатка жеткенде жана сиз эс алууну чечкенде, ал сизге телефон чалып, тажрыйбаңызды системалаштырууга, ыкмаларды колдонуу практикасы жөнүндө сүйлөшүүгө, семинар өткөрүүгө, корпоративдик порталга макала жазууга ж.б.

MegaGoat сизди дайыма үйрөнүүгө мажбурлайт. Ал түзмө-түз, түзмө-түз, китеп же лекцияларды берип, андан кийин жеке маек түрүндө экзамен өткөргөн. Бир нече жыл өттү, мен дагы эле эсимде SSGR, CGR, NPV деген эмне, Големан боюнча канча лидерлик модели бар, Эрик Трист ким, эмне үчүн Тейлор Мэйодон артык, бул горилла кайда жана эмне үчүн эч ким жок Аны көрдүм, мен Белбин боюнча инсандын түрлөрүн атайм, Morning Star компаниясынын ийгилигинин сырын жана эмне үчүн Дизель Гейттин Фольксвагенде болгондугун түшүндүрөм.

MegaGoat, албетте, Текеден жакшы. Бирок MegaGoats аз. Мен жашоомдо бир гана жолуктурдум. Ооба, мен комбинатта программисттердин жетекчиси болуп турганда, мен да алар үчүн МегаГот болчумун. Китеп алып келдим, окууну талап кылдым, анан интервью алдым. Ал мени өзүмдүн ишимди талдап чыгууга, ийгиликтерди жана кемчиликтерди башкаруунун ыкмалары менен түшүндүрүүгө мажбурлады, «баарына, жакшы болду, дагы эмне керек» деп эмес.

Демек, эгер сенин жетекчисиң Теке болсо, кубангыла. Ал канчалык жаман болсо, ошончолук тезирээк жана жакшыраак өнүгөсүң. Мейли, сизди сүйүктүүңүз жетелеп жатса, капа болбоңуз.

Бул учурда, бир чечүү жолу бар - сырттан эчки, жок эле дегенде, кесиптик. Кээде мындай адамдарды машыктыруучу же насаатчы деп аташат, бирок бул андай эмес - алар сизге чындыкты айтышпайт, ошондуктан алар керектүү басымды түзбөйт. Жана басымсыз сиз каршылык көрсөтө албайсыз.

Мисалы, эгер сиз программист болсоңуз, анда кодуңузду бузуп коё турган башка программистти табыңыз. Ал сенин колуң менен бок кодер экениңди бетиңе айтат. Сиз муну өзүңүзгө айтпайсыз, кардар да убара болбойт, ал тургай долбоордун менеджери да ага тереңирээк киришпейт. Теке тартынбайт.

Теке сизди тынымсыз кыжырыңызды келтирип, сизди бутуңардан кармап, эсиңерден чыгарбасын. Теке сизге сабаттуу түрдө бок ыргыта турган темалар канчалык ар түрдүү болсо, ошончолук жакшы. Сиздин позицияңыз жана тажрыйбаңыз эч кандай мааниге ээ эмес. Жогоруда айтылган Мега Эчки, өтө бай адам, менден бир чөйчөктү өз башына алууга аракет кылган да эмес. Ошондуктан ал тынымсыз өзгөрүп, өнүгүп, алдыга жылып турду.

Ооба, эгер чындап бактылуу болсоң, өзүң эчкиге айланып, сырткы кысымга жараша токтоп каласың. Өзүңө максат коёсуң, эс алууга жол бербейсиң, өзүңдү түртөсүң. Теке болсо да сырткы чөйрөгө толугу менен ыраазы болсоңуз да.
Эчкини өзү жетектеген Текелердин да жинине тийгенди билет. Анткени ал ар дайым жетишпейт. Төлөө эмес, басым. Ал түз маанисинде Текесинин жанына келип, – муну алайын, мага жогору план керек, жалпысынан, сен, Теке, Теке эмессиң. Жүр, мүйүзүңдү жерге коюп, мени түрт.

Эгер сиз начальник болсоңуз, анда текесизби же жокпу, ойлонуңуз. Сүйүктүү болуу абдан оңой жана жөнөкөй, билем, аракет кылдым. Сага баары жакшы мамиле кылат, сени сыйлайт, балким сени жакшы көрөр, сен талап кылбайсың, сен ар дайым жардам бересиң, бир чечүү жолун табасың, сени кыйынчылыктан куткарасың, сени сөз менен иш менен колдойт, катаңды кечирип, сени жогору турган Текелерден сактайт. .

Бирок, чынын айтсам, сиз муну эл үчүн эмес, өзүңүз үчүн кылып жатасыз. Сиз өзүңүзгө ыңгайлуулукту каалайсыз. Алар сени сүйгөндө, сен үчүн ыңгайлуу, баары жылмакай, тынч, кризиссиз. Жашоодон ырахат алуу.

Кыйынчылык, сен сүйгөнүңдө элиң өнүкпөйт. Сиз муну түшүнөсүз, бирок көзүңүздү жумуп жатасыз. Окшош, ким өнүктөм десе, өзү жасайт. Анан суранса жардам берем. Бир гана ал сурабайт, анткени эч кандай себеп жок. Эч кандай басым жок. эчки жок. Чогуу отуруп, жылуу жемиш кефиринде, өнүгүүнүн өсүшү жок, кетесиз.

Тынчтыкка умтулуунун себеби бир эле — гомеостаз. Бул жөнөкөй иш-аракеттерди жасоо менен системанын өзүн-өзү жөнгө салуу, ички туруктуулукту сактоо жөндөмү. Бул комфорт зонасында калуу, энергияны аз сарптоо каалоосу.

Анын үстүнө кызматкерде да, жетекчиде да ушундай каалоо бар. Анын көптөгөн көрүнүштөрү жана аталыштары бар. Мисалы, кайыкты термелбеңиз, толкун айдабаңыз, тапшырмаларды үч мык менен ашырбаңыз, тормозду бошотуңуз ж.б.

Эң өкүнүчтүүсү, гомеостаз адамдын табиятынан физиологиялык жактан да, билимди, көндүмдөрдү өнүктүрүү, максаттарга жетүү ж.б. Учурдагы абалды кармап туруу, адатта, ордунан туруп, бир жакка көчүп барганга караганда оңой.

Бул жерде Козлина жардам берет. Адам өзү, кызматкер, өнүгүү баштала турган босогодон аша албайт жана өтө албайт. Ал эми тышкы таасир ага бул жагынан жардам берет, мажбурлайт, түрткү берет.

Бул жөнөкөй формулага алып келет: эшекке отурганга караганда, аны өнүктүрүү үчүн ыңгайлуураак кылышыбыз керек.

Болжол менен айтканда, борборду, гомеостаздын максатын жылдыруу. Табигый механизм эс алуу абалын эмес, кыймыл абалын сактасын. Тынчтык ыңгайсыз болуп калсын. Совет доорундагы эң сонун ырдагыдай – “чарчагандык унутулуп, балдар термелет, кайра туяктар жүрөк болуп согуп, бизге тыныгуу жок, күйгүлө, бирок жашагыла...”.

"Кыймыл гомеостазынын" таасирин текшерүү кыйын эмес. Мен бир-эки мисал келтирейин.
Эгерде сиз кандайдыр бир спорт менен же фитнес менен үзгүлтүксүз алектенген болсоңуз, анда сиз машыгууну өткөрүп жиберээриңиз менен, өзүңүздү ыңгайсыз сезээриңизди ырастайсыз. Айрыкча, эгер сиз күн сайын көнүгүү жасасаңыз.

Эгер сиз өзүңүздү үзгүлтүксүз китеп окууга үйрөтүп, анан бир аз токтоп калган болсоңуз, анда сиз маанилүү нерседен куру калгандай сезесиз.

Эгер сиз телевизорду такыр көрбөйм деп чечсеңиз, ага бат көнүп каласыз. Анан кокусунанбы, же каникулдабы, бир карап аласың, убагында алыстаганга үлгүрбөй, өзүнө тартып калат да, бир-эки сааттан кийин өзүңдү ыңгайсыз сезесиң, бир нерсе кылып жаткансып. кадимки.

Комфорт зонасы жөн гана өзгөрөт. Гомеостаз - бул акылсыздык, ага кандай абалды сактоо маанилүү эмес. Эгерде сиз диванда жатканыңызга ыңгайлуу болсоңуз, ал сиздин ошол жерде болушуңуз үчүн бардыгын жасайт. Эгер сиз күн сайын 100 жолу отжимания жасап жатканыңызды жакшы сезсеңиз, гомеостаз сизди таштабоого жардам берет.

Сиздин комфорт зонаңызды өзгөртүү үчүн гана күч-аракет талап кылынат. Албетте, дивандан Эверестке секирип туруп, акырындык менен жасоо жакшыраак жана оңой - босогодон өтүүгө эркиңиз жетпейт. Эрк сакталышы керек, ал көп эмес, ал чоң секириктерге жөндөмдүү эмес.

Текеде баары жөнөкөй, анткени команданын ыңгайлуу зонасын өзгөртүү үчүн анын, текенин эрки керек. Калгандарына баш ийип, мүйүздүү, сакалчан бул жүгүргөн жерине көңүлү чөгүп тентип кетиш керек. Кызматкерлер үчүн комфорт зонасы өзүн-өзү мотивациялоо, максат коюу же ынандыруу чыгымдары жок бекер жылат. Гомеостаздын босогосун басып өтүүнүн бардык түйшүгү текенин мойнуна жүктөлөт.

Ал эми сүйүктүү лидер, тилекке каршы, алсыз чүпүрөккө окшош. Ал бардык кызматкерлердин өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн курмандыкка чалып, өзүнүн гомеостазын, өзүнүн ыңгайлуу зонасын баарынан жогору баалайт. Бирок, анын актануусу темирдей: ким кааласа, ал өзүн өнүктүрөт. Ырас, түшүнүксүз, ал эмне үчүн керек?

Ооба, аягында мен айтам - Козловду Морондор менен чаташтырбаңыз. Теке максаттары, милдеттери, пландары менен басат. Акылсыз эле түртүп жатат. Ал кыйкырат, басынтат, күнөөлүү сезимдерди жаратат, аны тиктейт, таарынтат. Бул сиздин эсебиңизден өзүн ырастайт, кыскасы.

Теке дагы жаш болсо өзүн Морон сыяктуу алып жүрүшү мүмкүн. Бала эчки. Бул тажрыйба менен кетет. Бирок, кичинекей теке да сага максат берет. Ал эми Морон жөн гана жан дүйнөсүн сыздап, кубанычтуу, кийинки жабырлануучуга барат.

Өзүңүзгө Теке табыңыз. Текени сүй. Өзүң эчки бол.

Source: www.habr.com

Комментарий кошуу