Россиянын булут кызматтары рыногу акчалай алганда дүйнөдөгү булуттан түшкөн жалпы кирешенин бир пайызын гана түзөт. Ошого карабастан, эл аралык оюнчулар мезгил-мезгили менен пайда болуп, орус күнүндө орун үчүн ат салышууну кааларын билдиришет. 2019-жылы эмнени күтөт? Төмөндө башкы директор Константин Анисимовдун пикири жазылган .
2019-жылы голландиялык Leaseweb Россияда мамлекеттик жана жеке булут кызматтарын, атайын серверлерди, колокацияны, контентти жеткирүү тармактарын (CDN) жана маалыматтык коопсуздукту камсыз кылуу каалоосун жарыялады. Бул жерде ири эл аралык оюнчулардын (Alibaba, Huawei жана IBM) катышуусуна карабастан.
2018-жылы Орусиянын булут кызматтары рыногу 25-жылга салыштырмалуу 2017%га өсүп, 68,4 млрд рублга жеткен. IaaS рыногунун көлөмү («кызмат катары инфраструктура»), ар кандай булактар боюнча, 12ден 16 миллиард рублга чейин өзгөрдү. 2019-жылы көрсөткүчтөр 15 жана 20 миллиард рублга чейин болушу мүмкүн. 2018-жылы дүйнөлүк IaaS рыногунун көлөмү 30 миллиард долларга жакын болгонуна карабастан. Мунун ичинен кирешенин дээрлик жарымы Амазонкадан келет. Дагы 25% дүйнөдөгү эң ири оюнчулар (Google, Microsoft, IBM жана Alibaba) ээлейт. Калган үлүш көз карандысыз эл аралык оюнчулардан келет.
Келечек бүгүндөн башталат
Орус реалдуулугунда булут багыты канчалык келечектүү жана мамлекеттик протекционизм ага кантип жардам берет же тоскоол болот? Мисалы, мамлекеттик компанияларды импорттук программалык чечимдерден жана жабдуулардан толук баш тартууга милдеттендирсе болот. Экинчи жагынан, мындай чектөөлөр атаандаштыкка тоскоол болот жана мамлекеттик компанияларды коммерциялык түзүмдөр менен ачык эле бирдей эмес шарттарда жайгаштырат. Бүгүнкү күндө, өзгөчө финтехте, атаандаштык технологияга негизделген. Ал эми, мисалы, мамлекеттик банктар эң мыкты технологиялык чечимдерди эмес, россиялык каттоодон өткөндөрдү гана тандашы керек болсо, атаандашкан коммерциялык банктардын баары алакан жайып, рыноктун үлүшү кандайча керемет жолу менен өзүнөн-өзү утуп алганын көрүшү керек.
Темп боюнча Россиянын булут кызматтарынын рыногу жакынкы жылдарда жылына орточо 23% өсөт жана 2022-жылдын акырына карата 155 миллиард рублга жетиши мүмкүн. Анын үстүнө биз импорттук гана эмес, булут кызматтарын да экспорттойбуз. SaaS сегментинде ата мекендик булут провайдерлеринин кирешесиндеги чет элдик кардарлардын үлүшү 5,1% же 2,4 млрд рублди түзөт. Инфраструктураны тейлөө сегментинде (IaaS, серверлер, маалыматтарды сактоо, тармактар, булуттагы операциялык системалар, кардарлар өздөрүнүн программалык чечимдерин жайылтуу жана иштетүү үчүн колдонушат) өткөн жылы чет өлкөлүк кардарлардан түшкөн киреше 2,2% же 380 миллион рублди түздү. .
Чынында, бизде орус булут кызматтары рыногун өнүктүрүү боюнча эки түрдүү концепциялар бар. Бир жагынан изоляция жана тышкы кызматтардын импортун толук алмаштыруу курсу, экинчи жагынан ачык рынок жана дүйнөнү багынтуу амбициялары. Россияда кайсы стратегиянын келечеги чоң? Мен муну биринчи эле деп ойлогум келбейт.
жыш "санариптик тосмолор" тарапкерлеринин аргументтери кандай? Улуттук коопсуздук, ички рынокту эл аралык экспансиядан коргоо жана негизги жергиликтүү оюнчуларды колдоо. Alibaba Cloud менен Кытайдын мисалын баары көрө алышат. Мамлекет жергиликтүү жигиттердин өз өлкөсүндө атаандашсыз калышы үчүн көп аракеттерди көрөт.
Бирок кытайлык компаниялар ата мекендик амбициялар менен чектелбейт жана алардын тажрыйбасы бул эң оптималдуу стратегия экенин көрсөтүп турат. Бүгүнкү күндө Alibaba булуту дүйнөдө үчүнчү болуп саналат. Анын үстүнө кытайлар Amazon менен Microsoftту түпкүлүгүнөн алып салуу дымагына толгон. Чынында, биз "чоң булут үчтүн" пайда болгонун көрүп жатабыз.
Россия булуттарда
Россиянын глобалдык булут картасында олуттуу жана туруктуу пайда болуу мүмкүнчүлүгү кандай? Өлкөдө көптөгөн таланттуу программисттер жана компаниялар бар, алар атаандаштыкка жөндөмдүү продуктуну сунуштай алышат. Жакында эле булут жарышына Rostelecom, Yandex жана Mail.ru сыяктуу олуттуу амбициялары бар, татыктуу технологиялык потенциалы бар жаңы оюнчулар кошулду. Анын үстүнө, мен чыныгы согушту күтөм, албетте, булуттардын ортосунда эмес, экосистемалардын ортосунда. Бул жерде негизги IaaS кызматтары эмес, булут кызматтарынын жаңы муундары - микросервистер, кырдуу эсептөөлөр жана серверсиз - алдыңкы планга чыгат. Анткени, негизги IaaS кызматы дээрлик "товар" болуп калды жана көптөгөн кошумча булут кызматтары гана колдонуучуну ага бекем байланыштырууга мүмкүндүк берет. Ал эми бул келечектеги согуштун талаасы - нерселердин Интернети, акылдуу шаарлар жана акылдуу, ал эми жакынкы келечекте айдоочусу жок унаалар.
Орус компаниялары кандай атаандаштык артыкчылыктарды сунуштай алат жана алардын келечеги барбы? Россия рыногу Google жана Amazon кысымына багынбаган дүйнөдөгү саналуу рыноктордун бири экенин эске алсам, анда мен мүмкүнчүлүктөр бар деп эсептейм. Биздин билим дүйнөдөгү эң жакшы баа/сапат катышына ээ болушу мүмкүн, биздин батыш маданиятына жакындыгыбыз, бизнес жүргүзүүдө, анын ичинде эл аралык тажрыйбада топтолгон тажрыйбабыз (анткени, 30 жыл мурун принципиалдуу түрдө мындай тажрыйба болгон эмес) жана дүйнөлүк деңгээлдеги IT-өнүмдөрдү түзүү (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - алардын бир нечеси бар) - мунун баары глобалдык атаандаштыкта бизге жардам бере турган артыкчылыктар. Ал эми Яндекс менен Hyundai Motors ортосунда учкучсуз унаалар тармагындагы кызматташуу боюнча жакында түзүлгөн келишим орус компаниялары глобалдык булут пирогунун олуттуу бөлүгү үчүн күрөшө алат жана күрөшүшү керек деген ишенимди гана кошумчалайт.
Улуттук мыйзамдардын талаптарына ылайык глобалдык IT-кызматтардын "конуу" менен болгон кырдаал орусиялык компаниялардын да колунан келет. Улуттук өкмөттөр өз аймактарында америкалык кызматтардын үстөмдүгүнө таптакыр ыраазы эмес жана өткөн жылы Европада Google компаниясына каршы рекорддук 5 миллиард доллар айып салынышы мунун ачык далили. Мисалы, европалык GDPR же орусиялык "Жеке маалыматтарды сактоо мыйзамы" азыр колдонуучунун маалыматтары сакталган жерлерге так талаптарга ээ. Бул жергиликтүү кызматтар белгилүү бир артыкчылыктарга ээ болот жана ал тургай салыштырмалуу кичинекей оюнчулар да ийкемдүүлүгү, өнөктөш болуу жөндөмдүүлүгү, адаптация жана ылдамдыгы аркасында дүйнөлүк компаниялар менен атаандаша алат дегенди билдирет. Эң негизгиси, алдыга ушундай максаттарды коюу, дүйнөлүк атаандаштыктан өзүңүздү чексиз “коргоо” үчүн гана эмес, ага өзүңүз да жигердүү катышуу дымагы бар.
2019-жылы Орусиядагы жана Европадагы булут кызматтары рыногунан жеке мен эмнени күтөм?
Эң негизгиси жана эң негизгиси биз рынокту консолидациялоону улантабыз. Жана бул фактыдан, чындыгында, эки тенденция пайда болот.
Биринчиси - технологиялык. Консолидация алдыңкы оюнчуларга булуттарда жаңы технологияларды иштеп чыгууга жана ишке ашырууга көбүрөөк көңүл бурууга мүмкүндүк берет. Атап айтканда, менин компаниям серверсиз эсептөө технологияларын иштеп чыгуу менен алектенет жана 2019-жылы биз ар кандай рыноктордо мындай долбоорлорду бир топ көрөбүз деп билем. Серверсиз эсептөө кызматтарын көрсөтүүдө чоң үч Amazon, Google жана Microsoftтун монополиясы кыйрай баштайт жана буга орусиялык оюнчулар да катышат деп үмүттөнөм.
Экинчиден, балким андан да маанилүүсү, консолидация кардар үчүн ачык-айкын багытты белгилейт, анткени рыноктун лидерлери муну абдан жакшы кылышат жана эгер сиз рынокто калгыңыз келсе, анын тенденцияларына баш ийишиңиз керек. Заманбап кардар технологиялык жактан өнүккөн булут кызматтарына гана эмес, ошол эле кызматтарды көрсөтүүнүн сапатына да муктаж. Ошондуктан, алардын кирешелүүлүгү менен кардардын терең кызыкчылыктарынын ортосундагы балансты таба алган долбоорлор ийгиликтүү болууга бардык мүмкүнчүлүктөрү бар. Продукциянын персонализациясы, ыңгайлуулугу жана жөнөкөйлүгү барган сайын негизги ролду ойноп жатат. Булуттун колдонуучулары бул кызматтын бизнесине кандай таасир тийгизерин, эмне үчүн аны жасаш керек экенин жана ага мүмкүн болушунча аз убакыт жана акча коротууну түшүнгүсү келет. Сиздин буюмдун "арткы короосу" чексиз татаал жана техникалык жактан өнүккөн болушу мүмкүн, бирок колдонуу мүмкүн болушунча жөнөкөй жана кемчиликсиз болушу керек. Анын үстүнө, бул тенденция атүгүл VMWare жана башка салттуу жигиттер көптөн бери бийликте турган “оор” корпоративдик кызматтарга да жайылууда. Эми алар, албетте, орун бошотуш керек. Бул өнөр жай үчүн жана эң негизгиси кардарлар үчүн жакшы.
Source: www.habr.com