Жакында биздин Техносфера билим берүү долбоорубуз “IT долбоорлору жана продукттарды башкаруу” курсунун акыркы лекцияларын жарыялады. Сиз Mail.ru Group мисалында продуктуларды жана долбоорлорду башкаруу тармагында билимге ээ болосуз, продуктунун жана долбоордун менеджеринин ролун түшүнөсүз, чоң компанияда өнүмдүн жана долбоорду башкаруунун өнүгүү келечеги жана өзгөчөлүктөрү менен таанышасыз. Курс өнүмдү башкаруунун теориясын жана практикасын жана ичиндеги (же анын жанындагы) бардыгын камтыйт: процесстер, талаптар, метрикалар, мөөнөттөр, ишке киргизүү жана, албетте, адамдар жана алар менен кантип байланышуу керектиги жөнүндө. Курсту Дина Сидорова окутат.
Лекция 1. Долбоор жана продукцияны башкаруу деген эмне
Продукт менен долбоордун ортосунда кандай айырма бар? Продукт жана долбоордун менеджеринин ролу кандай? Көндүмдөрдүн дарагы жана аларды тегиздөө үчүн варианттар. «Ошондуктан мен сонун буюм жараткым келет. Эмне кылуу керек?" рынокту кантип талдоо керек? Долбоордун жана продуктунун баалуу сунушу.
Лекция 2. Кардарларды өнүктүрүү, UX изилдөө
Эмне үчүн продуктылар иштебей калат? CustDev жана UX изилдөө деген эмне, алардын ортосунда кандай айырма бар? CustDev жана UX изилдөөлөрүн качан жана кантип жүргүзүү керек? Биз алынган бардык изилдөө натыйжаларына ишенишибиз керекпи? Жана бул маалымат менен эмне кылуу керек?
Лекция 3. A/B тесттери
Мурунку лекцияны улантуу: изилдөө натыйжаларын сактоо үчүн эң жакшы жер кайда?
Метрика деген эмне? Алар эмне үчүн керек жана алар эмнени көрсөтө алышат? Кандай көрсөткүчтөр бар? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, кармоо, когорттар, воронкалар, конверсиялар. Бул көрсөткүчтөр менен өлчөнбөгөндү кантип өлчөө керек? Продукциянын метрикасын иштеп чыгуу үчүн негиз. Метрикалык көзөмөлдөө системалары. A/B тесттери жалпысынан кантип каралат? Метрикаларды кантип туура баалоо керек жана иллюзияларды жаратпоо керек? Алар менен эмне кылуу керек, кантип жана качан реакция кылуу керек?
Лекция 4. Иш-чаралар планы (жол картасы)
Ар кандай буюмдун негизги сөзү. Функция үчүн идеяны кайдан аласыз? Бул продуктту жакшыртабы? Инновациялар кандай тартипте ишке ашырылышы керек? Бул тууралуу ким билиши керек?
Лекция 5. Программалык камсыздоону иштеп чыгуу методологиясы
"Эски" методологиялар. Чектөөлөр теориясы. "Жаңы" методологиялар. Тандалган методологиянын алкагындагы процесстер. Өнүгүүдөгү реалдуу жагдайлар.
Лекция 6. Талаптар, баалоо, тобокелдиктер жана команда
Гант диаграммасы. Кандай талаптар жана аларды кантип жасоо керек? милдеттерди кантип баалоо керек? Тобокелдиктер жана адамдар менен эмне кылуу керек?
Лекция 7. Маркетинг
Туура суроолор: биздин кардарлар кимдер, биздин атаандаштарыбыз кимдер жана эмне үчүн, биз рыноктун кандай тенденцияларынан пайдалана алабыз? Анализдин ар кандай түрлөрү: кырдаалдык, керектөөчү жана атаандаштык. Жылдыруу стратегиясы. Позициялоо. Жылдыруу.
Лекция 8. MVP, стартап
MVP деген эмне жана ал эмне үчүн керек? Аны кантип жасоо керек? Прототиптөө жана колдонуучу тестирлөө.
Лекция 9. Корутунду сабак
Юпитер аркылуу маалыматтарды иштеп чыгуу жана талдоо боюнча практикалык тренинг.
* * * * * * *
Бардык лекциялардын плейлисти бул жерден тапса болот . Эске сала кетсек, биздин билим берүү долбоорлорубуздагы IT адистеринин учурдагы лекциялары жана мастер-класстары каналда дагы эле жарыяланып турат. . Жазылыңыз!
Source: www.habr.com