Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

"Санарип" телекомго барат, ал эми телеком "санарипке" барат. Дүйнө төртүнчү өнөр жай революциясынын босогосунда турат, ал эми орус өкмөтү өлкөнү масштабдуу санариптештирүүнү жүргүзүүдө. Телеком кардарлардын жана өнөктөштөрдүн ишинде жана кызыкчылыктарында түп-тамырынан бери өзгөрүп жаткан шартта аман калууга аргасыз. Жаңы технологиялардын өкүлдөрүнөн атаандаштык күч алууда. Биз санариптик трансформациянын векторун карап чыгууну жана байланыш операторлорунун бизнесин өнүктүрүү үчүн ички ресурстарга көңүл бурууну сунуштайбыз.

IT күчү

Телекоммуникация тармагы мамлекеттин туруктуу көзөмөлүндө жана дайыма жөнгө салынып турат, ошондуктан өлкө ичиндеги окшош тенденцияларды эске албай туруп, байланыш операторлорунун санариптик трансформациясы жөнүндө айтуу кыйын. «Санарипти» мамлекеттик деңгээлде киргизүү — бардык тармактарда трансформациялоо иштеринен баштап, «Санариптик экономика» улуттук программасына чейин өкмөттүн артыкчылыктуу багыттарынын бири. Акыркы алты жылга эсептелген жана төмөнкүлөрдү камтыйт:

  • 5G тармагын өнүктүрүү;
  • байланыш тармактарын өнүктүрүү схемасын иштеп чыгуу;
  • сертификациялоо, маалымат борборлорун классификациялоо жана инфраструктуралык талаптарды аныктоо;
  • IoT жөнгө салуу системасын түзүү;
  • чоң маалыматтарды иштетүү стандарттарын түзүү;
  • бирдиктүү булут платформасын киргизүү;
  • киберкоопсуздукту бекемдөө.

Программанын аягына чейин медициналык, билим берүү жана аскердик объектилердин 100% кең тилкелүү абоненттерге айланат, ал эми Россия маалыматтарды сактоо жана иштетүү көлөмүн беш эсеге көбөйтөт.

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

Ошол эле учурда Москвада айдоочусу жок унаалар сыноодон өтүп, банктар үчүн бирдиктүү биометрикалык система ишке киргизилип, бирдиктүү реестрлер иштелип чыгууда. Федералдык ведомстволор булут чечимдеринин негизинде борборлоштурулган бухгалтердик эсепти жүргүзө башташты. Борбордук банк Open API аркылуу финансылык технологияларды өнүктүрүү жана санариптик платформаларды түзүү стратегиясын белгиледи.

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

Өкмөт өлкөнүн санариптик трансформациясын бекем колго алып, аны кеңейтти транспорттук комплекстер, ишкердик, камсыздандыруу, дары жана башка аймактар. 2020-жылы алар киргизишет электрондук айдоочулук күбөлүк, 2024-ж. электрондук паспорттор. Россияда электрондук өкмөттүн өнүгүү индекси буга чейин эле жогору, ал тургай Москва 2018-жылы рейтингде биринчи орунду ээлеген. Россиянын глобалдык санариптик трансформациясы куру сөз эмес. Ишканаларды модернизациялоо жана санариптештирүү талаптары жакында мыйзам деңгээлинде бекитилет деп ишенем. Бул ошондой эле телеком таасирин тийгизет - бүтүндөй өнөр жай жана бизнес да.

Дүйнөлүк тенденциялар

Санариптик трансформацияны мамлекеттик түшүнүү бул термин менен дүйнөлүк коомчулук эмнени билдирерин дал келет. Кайра 2016-жылы алдын ала айтылганкомпаниялардын 40% оюндун жаңы эрежелерин кабыл албаса, санариптик революциядан аман калбайт. Бизнес-процесстерди автоматташтыруу жана электрондук документ жүгүртүү атаандаштык күрөш үчүн зарыл болгон минимум гана. Колдонуучуларга ылайык санариптик бизнести трансформациялоонун негизги компоненттери:

  1. Жасалма интеллект;
  2. Булут кызматтары;
  3. нерселердин интернети;
  4. Чоң маалыматтарды иштетүү;
  5. 5G колдонуу;
  6. Маалымат борборлоруна инвестициялар;
  7. Маалыматтык коопсуздук;
  8. Инфраструктураны модернизациялоо жана жакшыртуу;
  9. Компаниянын корпоративдик маданиятын жана стратегиясын өзгөртүү;
  10. Өнөктөштүк үчүн ачыктык жана биргелешкен өнүмдөрдү же кызматтарды түзүү.

Биринчиден, санариптик трансформация чекене соодага, өндүрүшкө, каржы секторуна жана IT тармагына таасирин тийгизет. Бирок бул бизнестин бардык тармактарына жана тармактарына таасирин тийгизет жана бул жаңы талаптардан пайда алуу мүмкүнчүлүгү.

Телеком үчүн өсүү чекиттери

Ott

Төртүнчү өнөр жай революциясына карай алгачкы кадамдар байланыш операторлорунун алдында турган орчундуу көйгөйлөрдү чече алат. Мисалы, рынокту ээлеп OTT провайдерлери менен күчөгөн күрөш.

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

Колдонуучулар телекөрсөтүү үчүн ыңгайлуу убакта тасмаларды жана сериалдарды көрүүнү каалашат жана YouTube'да мазмунду көрүшөт Интернет колдонуучулардын үчтөн бир бөлүгү. Ар кандай көңүл ачуучу, билим берүүчү жана маалыматтык видеолор аудиторияны өзүнө тартып, OTT оюнчуларына көбүрөөк пайда алып келет. Акы төлөнүүчү телекөрсөтүүнүн абоненттик базасынын өсүү темпи жыл сайын төмөндөөдө.

Технология боюнча абоненттик базанын өсүшү, 2018/2017:

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

Мындай шартта жеңүүчү вариант инфраструктуранын жана компаниянын өнөктөштүккө ачыктыгы болмокчу. OTT провайдерлери менен келишим түзүү ортомчу болууну токтотууга жана процесстин активдүү катышуучусу болууга мүмкүндүк берет. Келишимдердин көптөгөн варианттары бар - бонустук жана арзандатуу программаларынан тартып тармактын жогорку өткөрүү жөндөмдүүлүгүн уюштурууга чейин. Бул жерде инфраструктураны адаптациялоо жана оптималдаштыруу негизги ролду ойнойт. Жаш аудиториянын пикир лидерлерине – видеоблогерлерге көз салуу керек. Видео контентти жараткан тренддер менен кызматташуу алтын кени болушу мүмкүн.

Big маалыматтар

Байланыш операторлору чоң көлөмдөгү маалыматтарды иштеп чыгышат жана алардын тажрыйбасын акчага айландырбоо уят болмок. Санариптик трансформация доорунда чоң маалыматтар менен иштөө жөндөмдүүлүгү колдонуучулар жана өнөктөштөр менен өз ара аракеттенүүнүн сапатын аныктайт, сунуштарды жекелештирүүгө жардам берет жана жарнамалык конверсияны жогорулатат. Маалыматтарды чогултуу жана талдоо B2B сегменти үчүн маанилүү жана корпоративдик кардарлардын бул кызматтарга суроо-талаптары өсүүдө.

IOT

Рыноктун динамикасы беш жылдан бери туруктуу өсүштү көрсөтүүдө.

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

M2M байланыш телеком үчүн келечектүү өнүгүү болуп саналат. Түзмөктөр ортосундагы уюлдук байланыш үчүн негизги талаптар: трафиктин минималдуу кечигүүлөрү, атайын радио байланыш технологиялары жана иштеп чыгуучулар жана программалык платформалар менен экосистеманы түзүү үчүн инфраструктуранын бирдей ачыктыгы. Бизнестин бир бөлүгүн жаңы байланыш режимдерин иштеп чыгууну кошкондо, машиналарды тейлөөнүн өзгөчөлүктөрүнө ылайык кайра түзүүгө туура келет.

Маалымат борборлору

Санариптик трансформация кардарлар менен болгон мамилелерди башкаруу жана ички автоматташтыруу аркылуу гана эмес, жаңы бизнес моделдерин куруу аркылуу да ишке ашырылат. Байланыш операторлору үчүн мындай модель маалымат борборлоруна инвестициялоо жана кардарларга булут кызматтарын көрсөтүү болушу мүмкүн.

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

Big Data B2B компаниялары тарабынан тынымсыз иштетилет жана өндүрүштүк кубаттуулуктар серверлердин үзгүлтүксүз иштеши үчүн дайыма эле жетиштүү боло бербейт. Булут технологиялары кардарлардын мейкиндигин жана акчасын үнөмдөйт, ошондуктан бул форматта барган сайын көбүрөөк кызматтар жана программалык камсыздоо иштелип чыгууда.

Трансформация же профанация: байланыш операторлорун кантип “санариптештирүү” керек

Инфраструктура жана өнөктөштүк

Байланыш операторлору санариптик инновациялардын жана тааныш куралдардын кесилишинде болушат. Иштин жаңы үлгүсүнө ыңгайлашуу үчүн ачыктыкка басым жасоо менен инфраструктураны оптималдаштырып, жаңы технологиялардын өкүлдөрү менен кызматташууга даяр болушуңуз керек. Модернизацияланган инфраструктураны акчага айландыруу оңой – MVNE түзүү жана виртуалдык операторлор менен өнөктөштүк кошумча киреше булагы болуп калышы мүмкүн. Ал эми реселлерлер менен иштөөнү автоматташтыруу эмгек чыгымдарын азайтат, өнөктөштөрдүн көзөмөлүн жана лоялдуулугун жогорулатат, бул базаны кеңейтүүгө оң таасирин тийгизет.

Кичинекей, бирок алыскы

Көрсөтүлгөн өсүү пункттарынын баары эле телекоммуникация рыногундагы стартаптар жана чакан оюнчулар үчүн ылайыктуу эмес. Ошол эле учурда, тармакка "кирүү" булут кызматтарынын аркасында өтө кымбат болбой калды. Ижарага алынган IT кубаттуулугу, эсеп-кысап жана программалык камсыздоо бир нече эсе арзаныраак болот жана биздин эски технологиялар жаңы келгендерди ылдыйга сүйрөп кетпейт. Баштоо оңой жана идеялар жана амбициялар жетиштүү. Инноваторлор санариптик трансформациянын толкунун басып өтүүгө даяр жана дароо эле, мисалы, нерселердин интернетине, видеоконтентке же өнөктөштүк программаларга көңүл бурушат.

Ички трансформация

"Санарип" ошондой эле компаниянын ички бизнес-процесстерине киргизилүүдө.

  • Өзүңүздүн маалымат топтомуңузду иштеп чыгуу абоненттин жашоосунун жана кызыкчылыктарынын толук картинасын берет, бул сизге максималдуу конвертациялоо менен жарнамалык кампанияларды түзүүгө жана колдонуучунун конкреттүү муктаждыктарын канааттандырган сунуштарды түзүүгө мүмкүндүк берет. Бизнести өнүктүрүү контекстинде 24/7 чоң маалыматтарды чогултууну жана талдоону камсыз кылуу үчүн системалардын масштабдуулугун уюштуруу маанилүү.
  • IoT жана Жасалма интеллектти ишке киргизүү адам факторун жок кылат жана күнүмдүк операцияларды аткарган кызматкерлерди алмаштырат. Каталардын саны жана штаттык чыгымдар кыскарат.
  • Серверлерди жеңилдетүү жана акчаны үнөмдөө үчүн булуттук технологияларды колдонуу да пайдалуу.
  • болжолдоолор боюнча, 2021-жылга чейин дүйнөлүк интернет жылына 20 зеттабайт маалыматты иштетет. Коргоого муктаж болгон ушунчалык көп маалымат менен, санариптик трансформация доорунда киберкоопсуздук биринчи планга чыгат. коргоо да уюштурулган мыйзамдык деңгээл. Мен сизге алдамчылардан жана абоненттик маалыматтарды уурдоодон коргоону унутпоону жана заманбап коркунучтарга ылайыкташтырылган программалык камсыздоону колдонууну сунуштайм.

"Заманбап көйгөйлөр заманбап чечимдерди талап кылат"

Санариптик трансформация мамлекетте, ишкердикте, ой жүгүртүүдө болот. Өзгөртүүлөргө тез көнүү жөндөмдүүлүгү компаниянын лидерлигине жана рыноктун үлүшүн сактап калууга кепилдик берет. Өкмөт ошондой эле колдонулуучу жабдуулардын иштөө стандарттарын жана реестрин иштеп чыгууда телекомдон бул жөндөмдү талап кылат. Консервативдик көз караштарды сактоо жана Industry 4.0 ыкмасына көңүл бурбоо компанияны басып алуу, банкрот болуу же абоненттердин агып кетүү коркунучуна алып келиши мүмкүн.

Жакында банктар жана стационардык байланыш операторлору MVNOларга киргендей эле, байланыш операторлору азыр IT тармагына кириши керек. Телеком өз ресурстарын оптималдаштыруу жана кирешенин жаңы булактарын түзүү үчүн санариптик трансформациянын дээрлик бардык инновацияларын колдоно алат. Өнүгүү вектору өнөктөштөр, иштеп чыгуучулар жана ал тургай атаандаштар менен биргелешип иштөөгө, ошондой эле кардарлардын кызыкчылыктарынын өзгөрүшүнө мониторинг жүргүзүүгө жана алардын муктаждыктарын максаттуу түрдө канааттандырууга багытталышы керек.

Source: www.habr.com

Комментарий кошуу