Ийгилик башка бирөөнүн жардамысыз болбойт: алдын ала акселератор аркылуу рынок үчүн даяр долбоорду кантип "өстүрүү" керек

Биз өз постторубузда Digital Breakthrough сынагынын финалынан кийин ийгиликтүү командалар алдын ала акселератордун алкагында долбоорлорду жыйынтыктап, рынокко өнүмдөрдү чыгара аларын бир нече жолу айтканбыз. Программа 30-сентябрда башталган жана биз азыртадан эле алгачкы жыйынтыктарды чыгара алабыз. Бирок адегенде биз анын мааниси эмнеде экенин жана эмне үчүн алдын ала акселератор компаниялар, инвесторлор жана командалардын өздөрү үчүн зарыл экенин айтып беребиз.

Ийгилик башка бирөөнүн жардамысыз болбойт: алдын ала акселератор аркылуу рынок үчүн даяр долбоорду кантип "өстүрүү" керек

Эксперттердин жардамы менен хакатондо түзүлгөн долбоорлор (аймактык же акыркы этапта) максималдуу түрдө иштелип чыгып, рынокко чыгууга даярдалат. Алар компаниянын өкүлдөрү, инвесторлор жана келечектеги насаатчылар менен тааныштырылат, алар жакшы фитнес-тренерлер сыяктуу, алардан максималдуу түрдө сыгышат. Баса, бардык иш 20 трекердин катуу көзөмөлү астында ишке ашат - өз убагында бир гана ийгиликтүү стартапты көтөргөн жана келечектеги бир мүйүздүү мүйүздөрдүн пайда болушунун бардык тузактарын билген адамдар (жана биз мифтик аттар жөнүндө айтып жаткан жокпуз). ) :)

Трекерлердин негизги максаты - алар иштеп чыккан долбоорлордун портфолиосун көрсөтүү эмес. Алар насаатчы болуп, командалар менен үзгүлтүксүз жекече баарлашып, аларга долбоорго сырттан көз карашта болушат жана идеяны ишке ашыруудагы ачык-айкын “каталарды” көрсөтүшөт. Хакатондо тапшырмаларды берген компаниялардын өкүлдөрү да катышуучулар менен иштешет. Биргелешкен иштин на-тыйжасында чийки иштеп чыгуу чыныгы учкучка айланат. Жана ал чындап эле базарда чыга алат.

Биз эки трекерден азыр алдын ала ылдамдатуу кандай жүрүп жатканын сурадык.

Чижов Никита, тренер

«Ар бир мүчө өзүнүн негизги миссиясына башкача мамиле кылат. Мисалы, командалардын биринин негизги максаты - ири корпорацияда андан ары жумушка орношуу жана алардын долбоорун ички иштеп чыгуу. Ошол эле учурда экинчиси грант алып, мамлекеттик органдарда байланыш түзүүнү каалайт, үчүнчүсү бүтүндөй рынок үчүн чоң, масштабдуу продукцияны куруп, бизнес периштеден инвестиция тартууну каалайт. Азыр командалар өздөрүнүн негизги идеясын ырастоо стадиясында турушат жана аларга бул жагынан жардам берүү үчүн биз кардарларды өнүктүрүү ыкмасын колдонобуз, ал потенциалдуу кардарлардын көйгөйүн аныктоого жана алардын көйгөйү үчүн чечимдер канчалык ылайыктуу экенин түшүнүүгө жардам берет.

Сизге стратегиялык жактан ой жүгүртүүгө жана идеяларын иштеп чыгууга мүмкүндүк берүүчү куралдардын бири бул бизнес холст куралы. Бул бардык бизнес процесстерин жана керектөө сегментин, негизги сунушту, керектүү ресурстарды, инфраструктураны жана өнөктөштөрдү сүрөттөөгө мүмкүндүк берет. Бул командага алгач өз максаттарына жетүү үчүн эмне керек экенин майда-чүйдөсүнө чейин ойлонууга жардам берет.

Санкт-Петербургдун "Үзгүлтүксүз дезинтеграция" командасынын мүчөсү Денис Пошехонтов (Росатом мамлекеттик корпорациясы номинациясынын жеңүүчүлөрү) биз менен максаттары менен бөлүштү:
«Алдын ала акселератор үчүн биз акыркы прототибин тандап алдык жана анын гипотезасын бир аз кеңейттик. Биздин негизги миссиябыз – долбоорго каржылоону тартуу жана аны рынокко алып чыгуу. Кошумчалай кетсек, бизди стартап ашканасы ичинен кандай болору кызыктырат. Ким билет, балким, келечекте биз да чыныгы атаандаштыкка жөндөмдүү чечим менен толук кандуу стартапка айланабыз».

goAI командасынан Марат Набиуллин (МТС номинациясынын жеңүүчүлөрү) өз командасынын максаттарын белгиледи, ал абдан кеңири болгон:

  1. 3 жылга өнүгүү стратегиясын иштеп чыгуу
  2. Корпоративдик кардар, мамлекеттик кардар жана башка 2 ири корпоративдик кардар менен NDAларга жана ниет келишимдерине кол коюу.
  3. Жумуштун эмгек сыйымдуулугун талдоо жана контракттык чыгымдардын эсептөөлөрүн түзүү үчүн маалыматтарды алуу.
  4. Контракттын формаларын, этаптарын, мөөнөттөрүн, чыгымдарын, тестирлөө параметрлерин жана жеткирүү жана кабыл алуу шарттарын, иштеп чыгуу чыгымдарын өзгөртүү шарттарын, айлык тейлөө параметрлерин, SLA жана коопсуздук деңгээлдерин, GDPR талаптарына жана ченемдик документтерге, талаптарга шайкештигин аныктоочу коммерциялык сунуштарды даярдоо жана макулдашуу. укуктарды өткөрүп берүү жана лицензиялоо, системаны колдонуу боюнча нускамаларды түзүү жана кадрларды даярдоо параметрлери.
  5. Белгилүү параметрлер боюнча 1 келишимге кол коюңуз».

Оксана Погодаева, трекер жана ишкер, ошондой эле алдын-ала тездетүү программасынын жүрүшү жөнүндө айтты:

«Трекер ар бир долбоорду ишке ашырууда негизги ролду ойнойт. Ал долбоорлорго максаттарды коюуда, гипотезаларды түзүүдө жана аларды иштеп чыгууда жардам берет. Ал ошондой эле командаларды өз максаттарын ишке ашырууга багыттайт, кыймыл жумалык HADI циклдеринде (гипотеза-аракет-маалыматтарды алуу-жыйынтык) ишке ашат, бул рыноктон пайдалуу билимдерди тез алууга жана анын эмне менен бүтөрүн түшүнүүгө мүмкүндүк берет; керектөөчү чындап керек.

Алдын ала тездетүү программасынын башталышында долбоорлордун диагностикасы жүргүзүлдү, бул алардын учурдагы абалын түшүнүүгө мүмкүндүк берди, ошондой эле командалардын күчтүү жана алсыз жактарын аныктоого жардам берди.

Ошондой эле трекер адис эмес экенин жана белгилүү бир кырдаалда команда эмне кылуу керектиги боюнча кеңеш бербестигин белгилей кетүү керек. Ал көйгөйдү түшүнүүгө жана аны чечүүнүн жолдорун табууга жардам берүү үчүн жетектөөчү суроолорду колдонот».

Алдын ала акселерация программасына катышуу үчүн 60 команда тандалып алынган жана экинчи айдан бери өздөрүнүн долбоорлорун жана көндүмдөрүн жогорулатуунун үстүндө иштеп жатышат. 20-ноябрдан 22-ноябрга чейин Сенеж башкаруу семинарында боло турган коргоодон кийин инновациялык чечимдердин өзгөртүлгөн прототиптери насаатчыларсыз рынокко “эркин калкып” чыгат. Кээ бирлери муну инвесторлордун жардамы менен жасай алышат, алар да ишти көзөмөлдөп, процессте командалар менен байланышат.

Өзүнүн долбоорун рынокко алып чыгуу максатын көздөбөгөн башка катышуучулар компанияга жумушка орношуп, аны ички өнүктүрө алышат.

Марат Набиуллин алар үчүн акселерацияга чейинки этап кандай болору тууралуу айтып берди:

«Алдын ала акселератордун алкагында биз долбоордун, сынактын финалынан алынган тапшырманын үстүндө иштеп жатабыз жана жасалма интеллекттин негизинде «ADEPT» кадрларды кайра даярдоо кызматын иштеп жатабыз. Бул ачык вакансиялар үчүн компаниянын ичинде адистерди "кошумча даярдоо" маселесин чечүүчү жана бир жагынан карьералык өсүүгө көмөктөшүүчү кызмат, экинчи жагынан санариптик трансформациянын эсебинен жоголуп бараткан кесиптердин кызматкерлерин адаптациялоого мүмкүндүк берет. бизнес жана аларга жаңы кызматтарды сунуш кылууга мүмкүндүк берет». Марат ошондой эле насаатчылар менен иштөө боюнча ой бөлүштү: «Алдын ала тездетүүнүн бир бөлүгү катары биз трекерлерден абдан баалуу пикирлерди алабыз. Алар бизге буюмга жаңы көз караш менен кароого жана аны олуттуу түрдө жакшыртууга мүмкүндүк берет. Мындан тышкары, алар келечекте өнүгүүнү рынокко алып чыгууга жардам бере турган пайдалуу байланыштарды бөлүшөт. Бизди көңүлүбүздүн борборунда кармап турган трекерибиз Виктор Степановго чоң рахмат».

Эмне үчүн компанияларга алдын ала акселератор керек?

Биринчиден, алдын ала акселератор уюмдарга келечектүү технологиялык таланттарды тартууга жардам берет. Мындай резюмелерди Head Hunter же Super Jobs сайттарынан табууга болбойт - эреже катары, бул адистер буга чейин компанияларда иштешет же жеке бизнеси бар. Сынактын жүрүшүндө биз жеке адистерди эмес, компаниянын ишмердүүлүгүнө жаңыча көз караш менен баа бере турган жана анын инновациялык өнүгүүсү үчүн жаңы чечимдерди таба ала турган бүтүндөй көп тармактуу команданы жалдагысы келген компаниялардын тенденциясын байкап жатабыз.

IT кызматкерлерине кошумча уюмдар технологиялык чечимдерди издеп жатышат, алардын бизнесинин конкреттүү милдеттери үчүн иштелип чыккан. Хакатондор бул жагынан аларга жардам беришет, мында алар компанияга кийинки интеграциялоо үчүн ондогон прототиптик варианттарды алышат.

Инвесторлор алдын ала акселератордо долбоорлор менен иштөөдө белгилүү артыкчылыктарга ээ болушат. Адамдык жана интеллектуалдык капиталга инвестиция салуу эң пайдалуу экенин баарыбыз жакшы түшүнөбүз. Ал эми мындай байлыкты биз хакафондордун натыйжасында көп топтодук. Ошондуктан, инвесторлор, фонд өкүлдөрү жана бизнес периштелер долбоорлордун өсүшүнө кылдат көз салып, командалар менен баарлашып, кимге акча берерин чечишет.

Финалдан кийин алдын ала акселераторго келген долбоорлор канчалык өнүккөн?

Бул суроого төртүнчү жумадан бери согуш талаасында жүргөн жана командалардын өнүгүшүнө көз салып жаткан трекерлер жооп беришти:

Оксана Погодаева:

«Долбоорлордун деңгээлинде абдан байкаларлык жайылуу бар, кээ бирлеринин командалары көп жылдардан бери түзүлгөн, ал эми башкалары биринчи жолу аймактык турда гана жолугушту, кээ бир командалар продукцияларды түзүү боюнча жакшы тажрыйбага ээ, ал эми башкалары иштеп жатышат. ал биринчи жолу. Жалпысынан алганда, биз буга чейин эле көптөгөн жагымдуу сюрприздер абдан кызыктуу, уникалдуу жана кандайдыр бир жол менен ал тургай, жарашыктуу чечимдер түрүндө бизди күтүп деп айта алабыз.

Азыр командалар алдын ала акселератордун ичиндеги иштин спецификасынын контекстине барган сайын чөмүлүп, билим берүү блогунан көптөгөн жаңы нерселерди үйрөнүп, стартаптарын ишке ашырууда алган билимдерин жигердүү колдонууда.

Баса, билим берүү программасы алдын ала акселерация программасынын бир бөлүгү катары берилгенин айтып коюуну унутуп калдык. Ал эки этапка бөлүнөт - алыскы жана бетме-бет.

"Алыстан" командалар, трекерлердин катуу жетекчилиги астында, продуктуну жакшыртуу боюнча иштешет, эксперттик кеңештерди жана өнүктүрүү боюнча үзгүлтүксүз пикирлерди алышат. Ошол эле учурда, ал IT стартаптарды ишке киргизүү жана компаниялардын бизнес процесстерине чечимдерди киргизүү боюнча онлайн курстан өтүп жатат.

Бетме-бет этапта оратордук чеберчилик боюнча мастер-класстар, профессионалдык жана инсандык компетенцияларды үйрөтүү, сынактын өнөктөштөрүнүн лекциялары өткөрүлөт.

Анан, албетте, эң кыйыны финалда – программанын аягында командалар инвесторлордун, фонддордун жана компания өкүлдөрүнүн алдында өз долбоорлорун коргоп, катышуучулардын жүрүшүнө баа бере алышат. бүткүл иш боюнча (жакында биз дизайнерсиз кантип идеалдуу презентация жасоо керектиги жөнүндө пост жарыялайбыз). Натыйжалардын негизинде ар бир долбоордун тагдыры чечилет жана кийинчерээк атаандаштар майрамдоо үчүн барышат же каталардын үстүнөн иштешет - мунун баары тездетүүнүн алдындагы этапта иш канчалык жигердүү жүрүп жатканынан көз каранды.

Ушундан кийин бардык катышуучулар өз максаттарына жетип, “Санариптик ачылыш” инновация эмес, аны жараткан адамдар экенин көрсөтө алышат деп ишенебиз. Мына ошондуктан биз ийгиликтүү технологиялык прогресс үчүн бардык компоненттерди – компанияларды, инвесторлорду жана, албетте, өндүрүштүк топторду бириктирүүгө багытталган тездетүүнүн алдын ала программасын түзүүнү чечтик.

Ийгилик башка бирөөнүн жардамысыз болбойт: алдын ала акселератор аркылуу рынок үчүн даяр долбоорду кантип "өстүрүү" керек

Source: www.habr.com

DDoS коргоосу, VPS VDS серверлери бар сайттар үчүн ишенимдүү хостинг сатып алыңыз 🔥 DDoS коргоосу, VPS VDS серверлери бар ишенимдүү веб-сайт хостингин сатып алыңыз | ProHoster