Notum est competentiam CTO probatam esse secundo modo quod hoc munus fungitur. Quia unum est pluribus annis in societate laborare, cum eo evolvere et, in eodem contextu culturali, plura paulatim recipere responsabilitatem. Et aliud aliud est in positione directoris technici in societate cum impedimentis legatum venire et fasciculum quaestionum sub pallio eleganter rapere.

Hoc sensu, experientia Leon Ignis, quam communicavit in DevOpsConfnon exacte singulare, sed per experientiam multiplicata et plurium partium, quas per XX annos pertractare curaverat, perutile est. Infra incisa est chronologia rerum gestarum super 20 dies et multum fabularum quae ludibrium sunt cum risum fieri alicui, sed quae non sunt ita iocum ad faciem in persona.

Leon valde ornate in Russian loquitur, itaque si 35-40 minuta habes, video vigilantem commendo. Cum textu versionis ad tempus conserves infra.

Prima versio relationis fuit descriptio bene structa operandi cum hominibus et processibus, quibus utiles commendationes erant. Sed omnes admirationes, quae in via obviae erant, non contulit. Formam igitur mutavi et problemata papaver coram me exhibui sicut capsulam iaccam in novo comitatu, et methodos solvendas in ordine chronologico.

Una mensis ante

Sicut multae bonae fabulae, hic inchoatus est alcohole. Cum amicis in foro sedebamus, et inter IT artifices exspectabatur, quisque de quaestionibus suis clamabat. Unus eorum modo jobs mutavit et loquebatur de quaestionibus suis cum technologia, et cum hominibus, et cum quadrigis. Quo magis audivi, eo magis intellexi se me modo conducere, quia haec genera problematum 15 annis proximis solvebantur. Ita ei dixi, et postridie in ambitu operis convenimus. Societas dicta Teaching Strategies.

Magisterium Strategies mercatus est princeps in curriculo infantibus infantibus a nativitate ad tres annos aetatis. Traditum "paper" societas iam 40 annorum est, et versio digital SaaS suggestus est 10 annorum.Nuper relative, processus adaptationis digitales technologias ad signa societatis incepit. Versio "nova" anno 2017 immissa et paene similis erat veteri, modo peius laborabat.

Maxime interesting res est quod huius societatis negotiatio praevidenda est valde - ex die in diem, ab anno in annum, praeclare praedicere potes quot homines et quando venient. Exempli gratia, inter 13 et 15 a.m. omnes pueri in kindergartens cubitum eunt et magistri informationes intrantes incipiunt. Idque cotidie fit, praeter hebdomadae, quod nemo fere in weekends operatur.

Prospicio aliquantulum, notabo me opus meum incepisse in altissimo negotiationis annui tempore, quod variis de causis interest.

In suggestu, quod tantum 2 annorum esse videbatur, peculiarem ACERVUS habuit: ColdFusion & SQL Servus ab 2008. ColdFusion, si nescis, et verisimile non scis, est negotium PHP quod in medio 90s exiit, et cum tunc ne illud quidem audivi. Etiam erant: Ruby, MySQL, PostgreSQL, Java, Go, Python. Sed principale monolithus in ColdFusion et SQL Servo cucurrit.

problems

Quo magis locutus sum cum operariis operariis de labore et quae difficultates occurrerent, eo magis intellexi difficultates non solum technicas esse in natura. Bene, vetus technologia - in ea non operabatur, sed problemata cum quadrigis et processibus erant, et societas hoc intellegere coepit.

Traditionaliter, artificia eorum in angulo sederunt et aliquod opus fecerunt. Sed res magis ac magis incepit ire per versionem digitalem. Itaque anno superiore antequam opus facere coepi, novae apparuerunt in comitatu: moderatorum tabula, CTO, CPO et QA director. In id dolor a velit finibus placerat in id est.

Vestigia legatorum gravium non solum in systematibus erant. Societas legatum habuit processuum, legatum civium, cultura legatorum. Haec omnia mutanda sunt. Putavi plane amet non fore, et experimentum dare decrevi.

Biduo ante

Biduo ante quam novum officium proficisceretur, ad officium perveni, ultimis literis impletus, quadrigis occurrit, et turmam luctantem cum problematis tempore deprehendit. Erat mediocris pagina loading temporis ad 4 secundis, id est, 2 temporibus.

Aliquam lacinia purus iudicando, aliquid clare factum est, et quid non liquet. Evenit ut problema latency retis in centrum datae: 5 ms latency in notitia media versa in 2 s pro users. Hoc nesciebam cur acciderit, sed in casu notum factum est problema in centro notati esse.

dies unus

Biduo intercessit et in prima die operis inveni quaestionem non discessisse.

Duobus diebus, paginae usorum in 4 secundis mediocris imposita. Quaero an invenerint quid sit quaestio.

- Imo tesseram aperuimus.
- Atque?
- Bene nobis adhuc non responderunt.

Tunc intellexi omnia, quae antea de me dicta erant, parvum extremum glaciei esse quod pugnandum erat.

Est locus bonus, qui hoc optime quadrat;

"Interdum mutare technologiam tibi mutandi ordo."

Sed quia frequentissimo anni tempore opus incepi, utrumque bene solvendum habui: tam velox quam diuturnum tempus. Et incipias quid sit amet nunc.

tres dies

Ita, oneratisque secundis perstare 4 secundis, et a 13 ad 15 cacumina maxima.

In tertio die, hoc temporis spatio, celeritas download huius modi apparuit;

Ex mea sententia nihil elaboratum est. Ex aliorum sententia paulo tardius solito currebatur. Sed hoc modo non evenit sicut illud: grave problema est.

Conatus sum persuadere theam, ad quae responderunt se simpliciter magis servientibus opus esse. Quod quidem est problema solvendum, sed non semper solum et efficacissimum. Quaesivi cur non essent satis ministri, quod esset volumen negotiationis. Notitias extrapolavi et deprehendi habemus circiter 150 petitiones secundas, quae in principio intra rationabiles limites cadit.

Sed oblivisci non debemus quod antequam rectam responsum accipias, quaestionem rectam debes quaerere. Proxima quaestio fuit: quot frontend servientes habemus? Responsum "paulum me elusus" - habuimus 17 ministros anteriores!

— Pudet quaerere, sed 150 per 17 circiter 8 divisa? Aisne unumquemque servo permittere 8 petitiones secundarum, et si cras 160 petitiones per alterum sunt, nos 2 pluribus servientibus indigebimus?

Utique adiectis ministris non indigemus. Solutio in ipso codice et in superficie;

var currentClass = classes.getCurrentClass();
return currentClass;

Munus erat getCurrentClass()quia omnia ex eo loco in contextu ordinis opera — SIC. Et ad hoc unum munus in singulis paginis erant 200+ petitiones.

Solutio haec via valde simplex erat, nec aliquid rescribere debebas: modo eadem informationes iterum non petes.

if ( !isDefined("REQUEST.currentClass") ) {
    var classes = new api.private.classes.base();
   REQUEST.currentClass = classes.getCurrentClass();
}
return REQUEST.currentClass;

Valde gavisus sum, quia decrevi quod in justo die tertia principalem problema invenissem. SIMPLEX sicut ego eram, hoc unum ex multis quaestionibus tantum erat.

Sed solvendo hanc primam quaestionem omisit graphi multo inferiorem.

Eodem tempore alias optimizations agamus. Multum in aspectu erant quae figi possent. Exempli gratia, eodem die tertio deprehensus sum in systemate cella post omnes (primo putabam omnes petitiones directe a datorum oriri). Cum cogito cella, cogito vexillum Redis vel Memcached. Sed solus unus eram qui ita cogitabam, quia ratio illa usus erat MongoDB et SQL Servo ad caching - eundem a quo data legebatur.

dies decem

Prima hebdomada egimus de quaestionibus quae nunc solvendae sunt. Alicubi in secunda hebdomade veni ad standum primum communicandum cum theam, ut viderem quid fieret et quomodo totum processum esset.

Aliquid interesting inventum iterum. Turma constabat: 18 tincidunt; 8 testium; 3 Procuratores; architecti II. Et omnes communicaverunt ritibus communibus, id est, plusquam XXX homines, venerunt ad standum omni mane, et narraverunt ea quae fecerunt. Constat conventum non 2 vel 30 minutas sumpsisse. Nemo aliquem audiebat, quia omnes in variis systematibus operantur. In hac forma, 5-15 tesserae per horam pro cultu sessionis iam bonum exitum habuerunt.

Primum quod bigas in plures productas lineas scissa est. Pro diversis sectionibus et systematibus distinctis iugis collocavimus, quae tincidunt, testers, procuratores producti, et analystae negotiatorum comprehenderunt.

Quam ob rem obtinuit;

• Reducendo sta-ups et coit.
• Subiecta scientia facti.
• Sensus dominii. Cum homines ad systemata tinkere omni tempore usi sunt, sciverunt alium verisimile esse cum suis cimicibus laborare, sed non sibi.
• Collaboratio inter circulos. Necesse est dicere, QA non multum communicavit cum programmatibus ante, res suas fecit, etc. Nunc commune habent munus.

Nos maxime in efficientiam, productivity et qualitatem positi sumus - hae quaestiones sunt quas transmutatio bigae solvere conati sumus.

Dies undecim

In processu mutandi compages manipulorum, inveni quomodo numerare RecipePoints. 1 SP aequalis erat uno die, et utraque tessera SP in utraque evolutione et QA continebatur, hoc est, saltem 2 SP.

Quomodo hoc comperi?

Cimex invenimus: in una ex relationibus, ubi initium et finis temporis ad quod relatio opus est, novissimus dies non computatur. Id est, alicubi roganti non <=, sed simpliciter <. Dictum est mihi hoc esse tria puncta Fabularum, id est 3 diebus.

Post hoc venimus;

• Historiae Points rating ratio recognita est. Nunc destinat minorum cimices qui celeriter per systema utentem citius attingere possunt.
• Nos coepi tesseras bus affinis progressionis et tentationis. Antea, omnis tessera, omnis cimex oecosystematis clausus erat, nulli alteri ligatum. Tres globuli in una pagina mutantur, tres diversae tesserae fuisse potuerunt cum tribus processibus diversis QA loco unius test automated per paginam.
• Nos cum tinctionibus in accessu ad labores gratuitos aestimandos coepimus operari. Triduum unum puga mutare non est ridiculum.

Dies vicesimus

Alicubi in medio primi mensis, res aliquantulum stabilita, quae plerumque fiebat, significavi, et iam inspicere incepit futura et cogitare de solutionibus diuturnis.

Longum terminum proposita:

• Curo tribunali. Centum petitiones in unaquaque pagina gravis non sunt.
• Praedictio trends. Erant cacumina negotiationis periodicae quae primo intuitu cum aliis metricis non correxerunt - opus est intellegere cur hoc factum sit ac praedicere discamus.
• Rosci dilatatio. Negotium constanter crescens, magis ac magis utentes veniunt, negotiatio augetur.

In praeterito saepe dictum est; "Rescribe omnia in [language/framework], omnia melius operabuntur!"

In pluribus hoc non facit, bonum est si omnino RESCRIBO operatur. Ergo opus est ad creandum roadmap - certae consilio gradatim illustrando quomodo proposita negotia efficiantur (quid faciemus et quare), quod;

• missionem et fines rei indicat;
• principales metas prioritizes;
• contineat cedulam assequendam.

Ante hoc, nemo cum quadrigis locutus est de mutationibus faciendis. Hoc jus metri successus requirit. Primum in historia societatis KPIs pro technicis constituimus, et hi indicibus ad normas deligati sunt.

Hoc est, norma KPIs iugis sustentantur, et quadrigae KPIs singulis KPIs sustentantur. Alioquin, si technologicae KPIs cum organicis non coincidunt, quisque stratum in se trahit.

Exempli gratia, una norma KPIs crescit mercatus participes per novos productos.

Quomodo finem sustines habendi plures novos fructus?

• Primum volumus ampliori tempore enucleando novos fructus figere loco defectuum. Haec solutio logica est facile metiri.
• Secundo augeri volumus transactionis volumen, quia maiora mercatus participes, eo magis utentes, ac proinde magis negotiatio.

Tum singulae KPIs quae exsecutioni mandari possunt intra coetum erit, exempli gratia, in loco ubi praecipua vitia oriuntur. Si speciatim in hac sectione versaris, multo pauciores defectus esse efficere potes, et tempus novos fructus enucleandi et iterum ad normas sustentandas KPIs augebit.

Omnis igitur sententia, inclusa rescripto codice, certas fines sustinere debet quas societas nobis posuit (auxilium organicum, nova lineamenta, cooptationes).

In hoc processu, res interesting in lucem prodiit, quae non solum technas, sed generatim in societate facta est nuntia: omnes tesseras ponendae sunt saltem una KPI. Hoc est, si productum dicit se velle novam notam facere, primum quaerendum est: "Quid KPI facit hoc pluma firmamentum?" Si minus, doleo - quasi supervacuum videtur.

Dies triginta

In fine mensis, aliam nuancem inveni: nemo in quadrigis Opis me vidit pacta cum clientibus inimus. Quaeres quare contactus videre debes.

• Primo quidem, quia SLAs in contractibus specificantur.
• Secundo, SLAs omnes differunt. Uterque client venit cum suis requisitis, et sine inspectione department venditionesque subscriptae.

Aliud studium nuance est quod contractus cum uno e maximis clientibus affirmat omnes versiones programmata fulta suggestu esse debere n-1, id est, non postremam versionem, sed paenultimam.

Liquet quam longe fuimus ab n-1 si suggestum ColdFusion et SQL Server 2008 innixum est, quod iam mense Iulio omnino non sustinetur.

Dies quadraginta quinque

Circa medium secundi mensis satis habui tempus discumbere et facere pretiumfluminetabularum faciendarum totaliter ad totum. Hi gradus necessarii sunt qui sumi debent, ex creando productum ad tradendum illud ad consumendum, et quam maxime describenda sunt.

Processum in frusta frangis, et vide quid nimis longum sit, quid optimized, emendari possit, etc. Exempli gratia, quam diu petit pro facto ut per nitido, quando tesseram attingit, ut elit capere potest, QA, etc. Vides igitur singulos gradus singillatim et cogita quid optimized possit.

Cum hoc feci, duo comprehenderunt oculi mei;

• princeps recipis tesseras redierunt ex QA ad tincidunt;
• trahere petitionem recensiones nimis longum est.

Problema was this were like conclusions : Multum temporis videtur accipere, sed non sumus fideles quousque.

"Metari non potes quod metiri non potes."

Quomodo iustificare quam grave problema est? Perdis dies vel horas?

Ad hoc metiri, duos gradus ad processum Jira addidimus: "paratum dev" et "paratum QA" metiri quam diu quaeque tessera exspectat et quotiens ad certum gradum redit.

Etiam "recensionem" addidimus scire quot tesserae in mediocris recognitionis causa sint, ex quo saltare potes. Habuimus systema metri, nunc nova metri adiecimus et metiri coepimus;

• Processus efficientiae: perficientur ac cogitavit / delivered.
• Processus qualitatis: defectus numerorum, defectus QA.

Vere iuvat intelligere quid sit bene et quid non bene.

dies quinquagesimus

Hoc est, sane bonum et interesting, sed in fine secundi mensis aliquid factum est, in principio, praevidere, etsi non expectavi talem ordinem. Homines discesserant quia summa administratio mutaverat. Novus populus in administratione venit et omnia mutare coepit, et veteres quieti sunt. Et plerumque in societate, quae plures annos natus est, omnes amici sunt et unusquisque se scit.

Hoc exspectabatur, sed scala laicorum inopinata erat. Exempli gratia, in una septimana duo equos inducentes simul renuntiationem sponte sua submiserunt. Ideo habui non solum oblivisci circa alia problemata, sed focus creando bigas. Haec quaestio longa et difficilis est solvendi, sed tractanda erat, quia salvare volui homines qui remanserant (vel plures eorum). Oportebat aliquo modo agere quod populus reliquit in animo tenere in quadrigis.

In doctrina, hoc bonum est: novus homo venit in qui plenariam bigam habet, qui artes bigas aestimare et personas reponere potest. Re vera, tot de causis novos homines efficere non potes. Semper Libra opus est.

• Vetus et novum. Necesse est nos servare senes qui mutare et missionem sustinere possint. Sed simul, sanguinem novum afferre necesse est, de eo paulo post loquemur.
• Usus. Multa loquebar cum junioribus bonis, qui nobiscum laborare studebant et volebant; Sed eas capere non potui, quod non satis seniores erant qui iuniores sustinerent et pro eis tamquam matronas agerent. Necesse erat primum tironem ac demum juventutem.
• Daucus et baculus.

Non bene respondeo ad quaestionem quid sit iusta aequilibrio, quam tueri, quam multi servare et quantum impellere. Hic est processus mere singularis.

Dies quinquaginta unum

Inspicere coepi equos cognoscere quos haberem et iterum recordatus sum;

"Most difficultates sunt homines difficultates."

Invenimus manipulum ut talem - tam Dev et Opis - tres magnas difficultates habet:

• Satisfactio cum praesenti rerum statu.
• An desunt nobis - quod nemo umquam eventus operis faciendorum ad rem mondam attulit.
• Timor mutationis.

Mutatio semper te ex suggillatione tua tollit, et iuniores sunt, eo magis quod mutationem oderunt quia non intellegunt quare et quomodo non intellegunt. Vulgatissimum responsum est quod audivi, "Numquam hoc feci." Quin etiam eo pervenit absurde admodum - quod levissimae mutationes sine indignatione alicuius fieri non possent. Et quantumcumque operis mutationes afficiebant, dixerunt: “Non, quare? Hoc non operabitur."

Sed melius sine mutatione nihil non potes.

Absolute absurdum sermonem habui cum operario, ei notiones meas indicavi ad ipsum, cui ipse dixit:
- Oh, quod priore anno habuimus non vidisti!
- Quid ergo?
"Nunc multo melius est quam erat."
- Sic melius quis non potest?
- Quid for?

Bonum quaestio - quare? Est ac si nunc melius quam fuit, omnia satis bona sunt. Hoc ducit ad defectum officii, quod in principio omnino normale est. Ut dixi, coetus technicorum paulum in extremis limitibus fuit. Societas credidit eos esse, sed nemo umquam signa. Firmamentum technicum numquam SLA vidit, ideo satis “acceptum” pro coetu (quod me maxime percussit);

• 12 seconds loading;
• 5-10 minutes downtime each release;
• Fermentum criticae quaestiones capit dies et septimanas;
• defectus officii curatores 24x7/on-vocare.

Nemo umquam quaesivit cur non melius id fecerimus, nemo umquam intellexit hoc modo non esse.

Ut dignis, unum problemate fuit; an desunt nobis. Seniores discesserunt, et reliquae turmae iuvenum sub priore regimine creverunt et ab eo veneno interierunt.

Super haec, etiam homines timebant ne incompeterent et apparerent. Hoc autem exprimitur in eo quod primo sunt nullatenus poposcit auxilium. Quotiens in coetu et singulari locuti sumus, et dixi "Percontere si aliquid facere nescis." Confido in me ipso et scio me quamlibet quaestionem solvere, sed tempus erit. Ergo si quaeram aliquem qui sciat solvere per X minutas, interrogo. Quo minus expertus es, eo magis timeo quod petas, quod te incompetentem putes habendum.

Hic timor interrogandi se manifestat in iucundis modis. Exempli gratia: Quaeris: "Quomodo hoc opus facis?" - "A duobus horis supersunt, iam finitus sum." Postero die iterum rogas, respondetur tibi omnia bona esse, sed una quaestio, certum est paratum esse in fine diei. Alius dies transit, et donec confixi ad parietem et ad aliquem loqui cogeris, hoc pergit. Qui se ipsum problema solvere vult, credit quod si ipsum non solvit, magnum defectum erit.

Hoc est cur in developers inflati opiniones. Idem illud exemplum, cum de quodam tractatu ageretur, talem mihi figuram dederunt, ut valde mirarer. Ad quod dictum est quod in aestimationes electronicarum elit, tempus quo tessera ex QA reddetur, includit, quia errores ibi invenies, et tempus quo PR accipiet, et tempus dum populus recensebitur. hoc est, omne quicquid possibile erit.

Secundo, timentes ne incompetentes overanalyze. Cum dicis quidnam faciendum sit, incipit: "Non, quid si hic cogitamus?" Hoc sensu societas nostra singularis non est: haec quaestio norma est pro iuvenibus.

Respondens haec instituta introduxi;

• Regula 30 minuta. Si dimidium horae problema solvere non potes, aliquem adiuva adiuva. Haec variis successuum gradibus operatur, quia homines adhuc non petunt, sed saltem processus incepit.
• Omne autem essentia eliminatein aestimandis fatalibus ad perficiendum negotium, id est cogita modo quousque codicem scribere capiet.
• Perpetuam uitae, doctrina pro illis qui overanalyze. Iustus assidue opus est cum hominibus.

dies sexagesimus

Dum haec omnia agerem, tempus erat ut res praevisiones instare. Sane multum interesting res inveni ubi pecuniam nostram consumpsimus. Exempli gratia, integrum eculeum habuimus in centro notitiae separatae cum uno servo FTP, quae ab uno cliente adhibita est. Contigit "... movimus, sed mansit sicut, nos eum non mutavimus." Fuit abhinc annos II.

Peculiaris cura erat rogatio pro nubes. Maxime credo causam rogationis nubeculae altae esse tincidunt qui infinitam accessum habent primum in vita sua ministrantibus. Non opus est quaerere: "Quaeso mihi servo testem da", se ipsam capere possunt. Plus, developers semper vis aedificare talem rationem refrigerii quam Facebook et Netflix invidebit.

Sed tincidunt non habent experientiam in emendis ministris et arte determinandi debitam quantitatem servientium, quia ea ante non indigent. Solent autem non satis intelligere differentiam inter scalability et effectus.

Inventarium eventus:

• Mauris interdum eadem relinquimus.
• Nos contractus cum 3 stipes officia terminavimus. Quia habuimus 5 ex eis - omnis elit qui incepit ludere aliquid novum suscepit.
• 7 AWS systems occlusi sunt. Item nemo incepta mortuorum prohibuit: omnes laboraverunt.
• Software reducitur per 6 times constat.

Dies septuaginta quinque

Tempus elapsum est, et duobus mensibus et dimidio convenissem cum moderatoribus tabularum. Tabula moderatorum nostra nulla melior aut deterior est quam ceterae, sicut omnes tabulae moderatorum, omnia scire cupit. Homines pecuniam collocant et volunt intellegere quantum id quod in paginis KPIs facimus.

Tabula moderatorum multum informationes quolibet mense accipit: numerus utentium, incrementa, quae officia utantur et quomodo, effectus et fructus, ac denique pagina mediocris celeritatis oneraturae.

Sola quaestio est, ut credo, medium esse purum malum. Sed difficillimum est hanc tabulam magistri explicare. Solent enim aggregatis numeris operari, et non, exempli gratia, multiplicatione temporis secundo per propagationem.

Hac de re aliqua puncta iucunda fuerunt. Exempli gratia, dixi opus esse commercii inter singulas telas servers secundum genus contenti dividere.

Id est, ColdFusion percurrit Jetty et nginx et paginas immittit. & imagines, JS, CSS, per singulas suas figuras incedunt. Hoc est satis vexillum quod dico scripsi per duos annos. Quam ob rem, imagines multo citius onerant, et celeritas mediocris oneraturae 200 ms aucta est.

Hoc factum est quia graph constructum est ex notitia quae cum Jetty venit. Id est, contentum celeriter in censu non comprehendit - mediocris valor prosiluit. Patuit hoc nobis, risimus, sed quomodo possumus exponere tabulam moderatorum cur aliquid fecerimus et res ingravescentes 12%?

Dies octoginta quinque

In fine tertii mensis intellexi unum esse quod omnino non numeravi: tempus. Omnia locutus sum de accipit tempus.

Hoc est meum verum calendarium hebdomadale - tantum opus hebdomadis, non valde occupatus. Non satis omnibus est. Ideo iterum conscribere debes homines qui te adiuvabunt ad problemata obire.

conclusio,

Ut non omnes. In hac fabula, etiam quaesitum est quomodo nos cum fructu elaboravimus et temptavimus modulationem ad undam communem, aut quomodo subsidia technica integravimus, aut quomodo alias quaestiones technicas solvimus. Exempli gratia satis fortuito didici quod in maximis tabulis in datorum non utimur SEQUENCE. Habemus auto-scriptos functiones nextIDet non adhibeatur in transactione.

decies centena millia similiora fuerunt quae diutius loqui potuimus. Sed id quam sed ante dictum maximus eget sit amet elit.

Ea cultura vel defectus eius ad omnes alias difficultates ducit. Quaerimus culturam ubi homines aedificare:

• defecta non timent;
• ab erroribus discere ;
• cum aliis iugis collaborant;
• praesunt;
• sponsor;
• excipite exitum quasi metam;
• felicitatem celebrantes.

Hac reliqua veniam.

Legionis Ignis on Twitter, Facebook quod medium.

Duo sunt consilia in legatis: evitanda opera quacumque ratione, vel difficultates consociatas fortiter superandas. Nos c * DevOpsConf Secundum iter arripimus, processus et accessus mutantur. Coniunge nobis YouTube, newsletter и telegraphumsimulque culturam DevOps aggrediemur.

Source: www.habr.com