Salve omnes, nomen meum est Igor Tyukachev et sum negotium continuum consultus. Longam et prolixam de communium veritatum discussionem in hodierno statu habebimus. Experientiam meam communicare cupio et loqui de praecipuis erroribus quae societates faciunt cum negotium continuum consilium explicans.
1. RTO et RPO temere
Praecipuus error vidi est quod recuperatio temporis (RTO) ex aere sumpta est. Bene ex aere tenui, exempli gratia, sunt aliqui numeri abhinc duos annos ex SLA quem aliquem ex priore loco laboris adduxerunt. Cur hoc faciunt? Post omnes, secundum omnes modos, oportet primum consectaria pro processibus negotiorum resolvere, et in hac analysi fundata, tempus recuperare et acceptabile notitiarum detrimentum computare. Sed hoc facere interdum longum tempus est, interdum carus est, interdum non satis perspicuum est β quid faciendum sit explanare. Ac primum quidem quod multis occurrit; βOmnes adulti sumus et quomodo negotiatio operatur intellegimus. Non tempus et pecuniam perdere! Sumamus plus vel minus ut debet. Ex tuo capite, proletarian astutia! Sit RTO duabus horis.'
Quid hoc ducunt? Cum ad administrationem pecuniae pro actionibus veneris ut RTO/RPO cum quibusdam numeris requiratur, semper iustificationem requirit. Si nulla est iustificatio, quaeritur: unde habes? Et nihil est quod respondeam. Quam ob rem fiducia operis tui amissa est.
Praeterea interdum hae duae horae recuperationis decies centena millia constant. Et iustificans durationem RTO est res pecuniae, et maximae in illo.
Ac denique cum ratiocinatores tuos BCP et/vel DR consilium induxeris (qui actu currit et iactans arma in momento accidentis), similem quaerunt quaestionem: unde hae duae horae sunt? Et si hoc clare explicare non possis, tunc nec tibi nec tuo documento fiduciam habebunt.
Evenit ut chartam propter chartam unsubscribe. Obiter hoc quidam ex deliberatione faciunt, quod exigentiis moderatoris simpliciter satisfaciat.
Bene intellegis
2. Remedium omnium
Nonnulli putant consilium BCP augeri ad omnia negotia processus ab ullis minis tueri. Nuper quaestio "Quid nos ipsos tueri volumus?" Audivi responsum: "Omnia et plura."
Sed plane consilium est solum tueri in animo est specifica key negotium processus societatis a specifica minae. Priusquam igitur rationem evolvamus, necesse est eventum periculorum aestimare et consequentias suas pro negotio resolvere. Periculo aestimatio opus est ad intelligendum quantas minas turba metuat. In casu destruendi aedificandi unum consilium continuitatis erit, in casu pressionis sanctionis, alterum, in casu diluvii - tertium. Etiam duo identici situs in diversis urbibus significanter diversa consilia habere possunt.
Impossibile est totam societatem tueri cum uno BCP, praesertim magno. Exempli gratia, ingens X5 Modo Group consequi continuitatem cum duobus processibus negotii clavibus (de hoc scripsimus) ). Et simpliciter univocum est totam societatem uno consilio includere, id est ex genere "officii collectivi", cum omnes responsales sunt et nemo responsabilis est.
Vexillum ISO 22301 consilium continet conceptum, quo re vera continuum processum in comitatu incipit. Describit quid tueatur et quid. Si homines accurrant et quaerunt hoc et illud addere, exempli gratia:
β Addamus BCP periculum, quod detruncabimur?
uel
- Nuper, per pluviam, area nostra inundata est - missionem adderemus quid faciendum sit in inundatione?
Tunc statim ad hoc consilium eos remittunt et dicunt nos certas societatis res et solum a speciebus praemissis minas, quia prioritas nunc sunt, tueri.
Et si propositiones mutationum quidem opportunae sunt, tunc eas praebeat ratio in altera rei publicae versione. Quia multum pecuniae tutandi societas constat. Omnes itaque mutationes ad consilium BCP per praevisionem commissionem et consilium debent ire. Commendamus recensendo societatis negotium continuum consilium semel in anno vel statim post mutationes significantes in structura societatis vel externae conditionis (licet legentibus mihi ignoscas quod sic dixerim).
3. phantasmata et veritas
Saepe accidit ut, cum consilium BCP conficiant, auctores aliquam mundi imaginem idealem describant. Exempli gratia, "secundum notitiarum centrum non habemus, sed consilium sicut facimus." Vel negotium nondum habet aliquam partem infrastructure, sed operarii adhuc adiciet illud ad consilium spe quod in futuro apparebit. Et tunc societas rem in consilium extendet: secundas notitias centrum aedifica, alias mutationes describe.
A sinistra infrastructura est respondens BCP, dextra infrastructura realis est
Hic omnis error est. Scribens BCP consilium significat utenda. Si consilium scripseris quod nunc non operatur, chartam valde pretiosam reddes. Impossibile est ab ea recuperare, impossibile est illud probare. Fit operis causa laboris.
Consilium satis cito scribere potes, sed dorsum infrastructura aedificans et in omnibus solutionibus tutelae impensas diu et sumptuosus est. Hoc plus uno anno capere potest. Et eveniat quod iam habes consilium, et infrastructura apparebit duobus annis. Cur tali consilio opus est? Quid te defendet?
Etiam phantasia est cum BCP turma evolutionis investigare incipit pro peritis quid agant et quo tempore. Ex categoria: βCum videris ursam in taiga, debes ab urso in contrariam partem vertere et velocitatem ursae nimiam celeritatem currere. Per menses hibernos, vestigia tua operire debes.
4. Cacumina et radices
Quartus error maximi momenti consilium vel nimis leve vel nimis explicatum est. Medium aureum nobis opus est. Propositum non debet nimis explicare pro fatuis, sed non debet nimis generale esse ut aliquid tale desinat;
Facile in generali
5. Caesari - quid Caesaris, mechanico - quid mechanicum est.
Proximus error ex priori oritur: unum consilium omnes actiones pro omnibus gradibus administrationis accommodare non potest. BCP consilia augeri solent pro magnis societatibus cum magnis oeconomicis (obiter, secundum nostrum' , in mediocris, 48% magnarum societatum Russicarum rerum condiciones subitis condiciones significantes damna pecuniaria secumferens) et multi-gradus administrationis ratio. Talibus societatibus, non est operae pretium omnia in unum documentum aptare. Si societas magna est et exstructa, consilium debet habere tres gradus distinctos;
- opportuna gradu - pro senior administratione;
- gradus imperatoriae - for middle managers;
- et campestres operationales β pro iis qui directe in agro versantur.
Exempli gratia, si loquimur de restauratione infrastructura incassum, tunc in gradu opportuno fit consilium recuperandi evigilandi, in gradu militari processus agendi describi potest, et in gradu operationali instructiones sunt specificae committendae. argenteorum armorum.
BCP sine budget
Quisque videt suas partes responsabilitatis et nexus cum aliis conductis. In momento accidentis, unusquisque consilium aperit, partem suam celeriter invenit et eam sequitur. Specimen, debes memoriter memorare quas paginas aperias, quia interdum minutas numeras.
6. Munus fabulae
Alius error cum consilium BCP conficit: non opus est nomina specifica, inscriptiones electronicas et alias notationes in consilio includere. In ipso scriptionis textu, partes impersonales tantum indicentur, et hae partes nomina tribui debent, qui officiorum officiorum responsales et eorum contactus in consilio annexo recensentur.
Quid?
Hodie plerique jobs singulis duobus ad tres annos mutant. Et si scribas omnes responsales eorumque contactus in textu consilii, tunc debebit perpetuo immutari. Et in magnis societatibus, praesertim in regimine, omnis mutatio ad probationes quaelibet documentum requirit.
Ut omittam, si casus incidit et per consilium folium habere debes et rectam contactum quaeras, tempus pretiosum amittes.
Vita hack: cum applicationem mutas, saepe etiam approbare non debes. Aliud extremum: consilium renovationis automationis rationum uti potes.
7. Nullam versioning
Solent versionem 1.0 consilium creare, ac deinde omnes mutationes sine modo edere, ac sine nomine tabella mutato. Quanquam saepe incertum est quid mutaverit cum priori versione. Absente versione, consilium vitam suam vivit, quae nullo modo investigatur. Secunda pagina cuiusvis consilii BCP versionis indicabit, auctor mutationum, et indicem ipsarum mutationum.
Nemo potest eum instar ultra
8. Quis petam?
Saepe societates non habent hominem responsalem consilii BCP et nulla est department separatus quae continuum negotii est responsabile. Hoc munus honorificum CIO, eius vicario tribuitur, vel secundum principium "de notitia securitate tractas, ut hic BCP praeterea". Quam ob rem a summo ad imum consilium explicatur, constat et approbatur.
Quis auctor est consilium accommodandi, adaequationis, et informationes in eo recognoscendae? Hoc praescribi non potest. Conducendorum operarius separatus ad hoc est prodigus, sed unum ex entibus onerare additiciis officiis fieri potest, utique quia quisque iam ad efficientiam contendit: "Laternum ei suspendamus ut nocte serrare possit"; estne necesse?
Quaerimus eos responsales BCP duobus annis post creationem suam
Ideo saepe evenit ut hoc: consilium elaboratum est et in longa capsa positum est ut pulvere operiretur. Nemo id probat vel congruentiam conservat. Frequentissima locutio audio cum ad emptorem venio: "Est consilium, sed iam olim explicatum est, utrum probatum sit ignotum est, suspicio est quod non operatur."
9 Nimium aquae
Consilia sunt in quibus quinque paginae longae introductio est, inclusa descriptione necessariarum et gratiarum omnium participantium consilii, cum informationes circa ea quae societas facit. Per tempus librum usque ad paginam decimam, ubi notitia utilis est, centrum notitiae tuae iam inundatae sunt.
Cum conaris legere usque ad tempus, quid faceres si inundatur Mauris interdum?
Pone omnia corporatum "aquam" in singulari documento. Ipsa ratio debet esse maxime specifica: homo huius operis, hoc facit, et sic porro.
10. Quo sumptu est convivium?
Saepe consilium creatores a summo administratione societatis subsidium non habent. Sed adiumentum est ex media administratione quae non administrant vel non habent necessarias rationes oeconomicas et facultates ad negotium continuum administrandum. Pro exemplo, IT department suum BCP consilium in sua praevisione creat, sed CIO picturam totius societatis non videt. Meus ventus exemplum conferendum video. Cum CEO colloquium video non operatur, quis eviscerabit? CIO qui "non dedit." CIO igitur ex parte, quid maximi momenti est in comitatu? Quod homines semper eum "amant" pro: conferendo video, quod statim in systema negotia critica vertit. Et ex parte negotii - bene, non VKS, modo cogitamus, telephonum colloquebimur, sicut sub Brezhnev...
Praeterea, IT department plerumque putat principale munus suum in casu calamitatis operationem corporati IT systemata restituere. Sed interdum hoc facere non debes! Si negotium processus in forma imprimendi chartas in typographo valde sumptuoso sit, non debes alterum talem typographum emere ut parce et iuxta illud in casu naufragii pones. Satis sit ad tempus chartas a manu colorare.
Si continuum praesidium intra IT construimus, seniorum procurationum et negotiorum procuratorum subsidia scribere debemus. Alioquin, intra IT department pupated, certum problematum amplitudinem solvere potes, sed non omnes necessarias.
Haec res similis est cum solum IT department habet DR consilia
10. non tentat
Si consilium est, probetur necesse est. Ea enim signis non nota sunt, hoc minime evidens est. Exempli gratia, signa ubique pendentia "subitis exitus". Sed dic mihi, ubi est ignis situla, hamus, trulla? Ubi est ignis hydrans? Ubi locari debet ignis exstinctor? Sed hoc omnes sciant. Ignem exstinctorem iniens munus invenire nobis omnino non videtur.
Fortasse opus probandi consilium in ipso consilio memorari debet, sed hoc iudicium controversiae est. In omni casu consilium operari potest considerari tantum, si saltem semel probata est. Ut supra, saepissime audimus: βConsilium est, omnia infrastructura parata sunt, non tamen omnia operantur sicut in consilio scriptum est. Quia non probaverunt. Numquam".
Ad summam:
Nonnullae turmae historiam suam resolvere possunt ad intellegendas quales incommoditates eventuras sint et quam verisimiles sint. Investigatio et experientia suadent nos ab omnibus tueri non posse. Shit, serius vel serius, cuivis societatis accidit. Alia res est quam paratus eris ad hoc vel simile, et an negotio tuo tempore restituere poteris.
Nonnulli putant continuitatem in omni periculorum periculorum tollendam esse, ne materia fiat. Imo, periculum materia est, et ad hoc parati erimus. Non ad cogitandum, sed ad agendum, exercentur milites. Simile est cum consilio BCP: licebit tibi negotium tuum quam celerrime restituere.
Solum apparatu qui non eget BCP
Igor Tyukachev,
Negotium Continuitatis Consultant
Center for Design of Computing Systems
"Jet Infosystems"
Source: www.habr.com