Dies magni momenti venit ad Rubrum Hat, fons communitatis apertae Russicae et omnes qui exciderunt - in Russian divulgatum est . Singillatim et graphice narrat quomodo nos in Red Hat optimas notiones et ingeniosissimos homines viam damus, et etiam quomodo in chao non deficiamus et decies centena milia hominum circum orbem terrarum coniungamus.
Hic liber est etiam de vita et usu. Multum habet consilium cuivis qui discere volet societatem aedificandi utens aperto normae exemplar et efficaciter administrare. Infra pauca principia praecipua sunt in libro quem nunc notare potes.
Jim cum historia laboris societatis mirabilis est. Ostendit non esse ambitionem in mundo fonte aperto, sed novus accessus ad principatus;
“Postquam locutus cum conscribit, usuram in colloquio expressi, et quaesivit an ad Rubrum Hat praetorium in Raleigh, North Carolina, die dominico. Cogitavi diem Dominicam alienus esse in occursum. Sed quia adhuc die Lune Novi Eboraci advolaturus eram, in communi itinere erat, et assentiebam. Planum ab Atlanta conscendi et ad Raleighum Dunelmensem Airport appulit. Inde taxi cepi quae me deiecerunt ante Rubrum Hat aedificationis in universitate Carolinae septentrionalis campi. Solis erat, 9:30 sum, et nemo circum erat. Lumina abeuntem et iniecta fores clausas inveni. Primo me delusum esse putabam. Cum conversus sum ut in taxi redirem, vidi iam discessisse. Propediem pluere incepit, umbellam non habui.
Sicut alicubi iturus eram ut taxi caperem, Matthaeus Shulick, postea praeses tabulae moderatorum et CEO of Red Hat, in autocineto traxit. "Salve," salutavit. "Vis habere aliquid capulus?" Hoc insolens videbatur ut colloquium inciperet, sed certo sciebam mihi opus esse ut capulus aliquid acciperet. Ultimo cogitabam facilius me taxi ad aeriportum capere.
Dominicae mane sunt pulchrae quietae in Carolina Septentrionali. Nobis paulisper sumpsit ut capulus tabernam inveniret quae ante meridiem aperuit. Taberna capulus in urbe optima non erat nec mundissima, sed operata est et capulus ibi recenter mixtam bibere potuisti. Sedimus ad mensam, et loqui coepimus.
His circiter triginta minutis vel sic intellexi me viam rerum ibant probavisse; Colloquium traditum non erat, sed ipsum colloquium evasit valde interesting. Potius de pulchrioribus punctis de consilio corporato Rubri Hat aut de eius imagine in Wall Street — quod paravi — Matthaeus Shulick plura de spe, somniis et metis quaesivit. Nunc mihi manifestum est quod Shulik perpendat num subculturae et administrationis genus societatis aptare vellem.
Postquam peragimus, Shulick dixit se velle me ad consilium commune societatis Michaeli Cunningham inducere, eique suggessit ut iam mature prandio conveniam. Consensimus et cepimus discedere. Tum interlocutor meus comperit se crumenam secum non habere. "X", inquit. - I non habetis argentum. Et tu?" Hoc miratus sum, sed respondi me pecuniam habere nec pro capulus reddens mentem.
Paucis momentis post, Shulik ad parvam cauponam Mexicanam me decidit, ubi Michael Cunningham occurrit. Iterum autem nullum traditum colloquium vel negotium conventus secutum est, sed alius sermo iucundus factus est. Cum libellum penderemus, evenit ut machinae cauponae promeritum pectoris confractum essemus et pecuniam tantum accipere potuimus. Cunningham conversus ad me rogavit an solvere paratus essem, quia nullam pecuniam apud eum habebat. Cum Novi Eboraci irem, multam pecuniam habui, itaque pro prandio reddidi.
Cunningham obtulit me ad aeriportum pellere, et in curru suo venimus. Paucis minutis, inquit, “Ecquid sapis si gas et desino? Ibimus plena vapore praemisit ". "Non problema," respondi. Simulac sonum sentinae rhythmicum audivi, pulso in fenestra facta est. Fuit Cunningham. “Heus, non hic fidem pecto,” inquit. "Numquid possum mutuari pecuniam?" Mirari coepi si hoc esset vere colloquium vel scam aliqua.
Postridie, dum Novi Eboraci, de hoc colloquio cum uxore mea apud Red Hat disputavi. Colloquium ei dixi valde interesting, sed nesciebam si homines isti de me conducendo graves essent: fortasse iustus cibus et gas liberum volebant? Memores illius hodierni conventus, Intelligo Shulick et Cunningham homines simpliciter apertos fuisse et me tractasse sicut quilibet alius cum quo capulus, prandium vel gas replere potuit. Ita est ridiculum et etiam ridiculum quod uterque sine pecunia finivit. Sed non erat illis de pecunia. Illi, sicut fons apertus orbis, non crediderunt in tapetibus rubris volvendis vel aliis persuadere omnia perfecta esse. Modo quaerebant me melius cognoscere, nec differentias nostras imprimere vel monstrare conabantur. Scire volebant quis essem.
Primum colloquium apud Red Hat clare mihi ostendit opus hic diversum esse. Haec societas non habuit hierarchiam traditionalem et specialem tractationem pro administratoribus, saltem in forma quae in plerisque aliis societatibus solet. Subinde etiam didici quod Rubrum Hat meritocratiae principium credit: semper valet ad optimam ideam efficere conatur, sive a seniore administratione sive aestatis intern venit. Aliis verbis, mea prima experientia in Red Hat me introduxit ad id quod futurum ducatus similis videtur.
Apicibus meritocratiam colendam
Meritocratia nucleus valor communitatis fons aperta est. Non refert nobis quem gradum pyramidis obtines, summa est quam bonae ideae tuae sint. Hic est quod Jim suggerit:
- Numquam dices, "Id quod dominus vult," et in hierarchia non confidunt. Hoc te in brevi termino adiuvet, sed hoc non est quomodo meritocratiam aedifices.
- Publice res et magnas contributiones cognosce. Hoc simplex esse potest gratias tibi cum tota quadriga electronica in exemplum electronica.
- Considera: auctoritas tua est munus dignitatis tuae in hierarchia (vel accessus ad informationem privilegiatam), an ex reverentia quam meruisti? si a prima, incipias ab secundo.
- Petere feedback et collige ideas in certo loco. Omnia agere debes, optima proba. Sed non modo optimas notiones accipe et cum illis promove - omnem occasionem sume ad confirmandum animum meritocratiae, omnibus merentibus fidem tribuens.
- Agnosce exemplar exemplar sodalis tui quadrigis praebendo iucundam assignationem, etsi consuetum non est campum laboris.
Astra tua petra sequantur passionem
Enthusiasmus et implicatio duo gravissima verba in aperta ordinatione sunt. Iterantur constanter in lib. Sed non potes laborare partum populum flagranti iure? Alioquin non solum omnia pro ingenio offerre. In Hat Rubrica impedimenta ad propria incepta quam maxime equantur;
“Ad novationem depellere, societates multa experiri. Aditus Google interesting est. Cum Google in omni domo anno 2004 notum est, executivi et ideologi in Interreti negotiis conati sunt secretum praecipuum societatis evolvere ut eius successum gravem repeteret. Unus ex clarissimis, sed nunc occlusus, programmata erat omnia Google operariorum rogata, ut XX centesimas sui temporis consumere quidlibet fere facere vellent. Idea erat quod, si operarii opera sua et notiones suas sequerentur quae extra laborem irati erant, innovare inciperent. Ita res secundae inceptae tertiae factionis exstiterunt: GoogleSuggest, AdSense pro Content et Orkut; Ex hoc 20 cento experimentum omnes venerunt — album infigum! […]
Apud Red Hat minus formalem accessionem accipimus. Consilium non habemus de quanto tempore singuli operarii nostri "innovationem" impendere debent. Pro hominibus deditis tempus se educandi tribuendi, operam dabimus ut operarii ius mereantur ad novas res discendas vacare. Ut sint honesti, multi perexigui temporis sunt, sed sunt etiam qui paene totum opus innovationis die consumunt.
Casus maxime typicus hoc aliquid spectat: aliquis operatur in parte operis (si momentum explicavit administratoribus - directe in fabrica; vel per horas non operantes - motu proprio), et postea hoc opus totum capere potest. praesentis horae. "
Plus quam brainstorming
Digressio lyrica. Alex Fakeney Osborne inventor est methodi brainstorming, cuius continuatio hodie est methodus synectica. Curiosus est hanc opinionem in altero bello mundano apparuisse, cum Osborne uni ex navibus onerariae Americanae praeesset, quae in periculo torpedo oppugnationis a subaquaneo Germano erat. Tunc gubernator recordatus est artificii quod piratae Medii Aevi convenerant: si turba turbata est, omnes nautae in navi convenerunt ut vices suas exponerent viam solvendi quaestionem. Multum ideae erant, etiam absurdae prima specie: exempli gratia, idea torpedo cum tota manipulus sufflatus. Sed cum gagate sentinae navis, quae omni navi praesto est, satis potest torpedo retardare vel cursum mutare. Quam ob rem Osborne inventum etiam patefecit: adiectio propeller in navigii parte annectitur, quae rivum aquae in latere impellit, et torpedo elabitur.
Jim noster constanter repetit non tam facile in aperta ordinatione operari. Etiam procuratio adipiscatur, cum defendendae opinioni nemini parcitur. Sed haec prorsus accessio ad optimos eventus assequendos opus est;
"Online fora et conclavia conclavia saepe vivide et interdum acribus disputationibus de omnibus referta sunt, quam optime figere cimex programmatum ad quas novas notas in altera renovatione considerari debet. Pro regula haec est prima pars disputationum, in quibus novae notiones proponuntur et cumulantur, semper tamen est altera rotunditas - analysis critica. Quamvis aliquis has disceptationes participare possit, paratus est quisque suam dignitatem omni virtute defendere. Invidiae notiones ad optimas reicientur, deridantur ad pessimas.
Etiam Linus Torvalds, auctor Linux operandi ratio, dissentionem suam cum propositis mutationibus in codice exprimit. Olim Linus et David Howells, unus ex plumbo Rubrum Hat tincidunt, in contentionem calefactam de meritis codicis mutationis, quam Red Hat petiverant, postulaverunt ut securitatem nostris clientibus adiuvaret. Ad roganti Howellorum Torvalds scripsit: “Ingenue, hoc ineptum est [unprintable word]. Omnia haec stupida interfaces circumvolvi videntur, et ob causas omnino stultas. Quid hoc facere debemus? Non amo existens X.509 parser amplius. Stulta interfaces multiplices creantur, et nunc 11 ex illis erunt. – Linus 9.».
Singulis technicis omissis, Torvalds in proximo nuntio eodem animo scribere perseuerat - et ita ut referre non audeo. Haec controversia adeo magna erat ut etiam in paginas Acta Wall Street. […]
Haec disceptatio ostendit plerasque societates proprietariam, programmatum non liberum non habere disputationem apertam de quibus novis notis vel mutationibus laborari possent. Cum productum est paratus, societas simpliciter naves ad clientes et movet in. Eodem tempore, in casu Linux, disceptationes de mutationibus quae requiruntur et - praesertim - cur necessariae sunt, non desinunt. Quod quidem totum processum facit multo plus nuntius et tempus consumens.
Dimitte mane, saepe dimittis
Non possumus futura praedicere, ergo modo experiri possumus:
"Nos operamur in principio "mane launches, crebra updates." Clavis quaestio cuiuslibet programmatis software est periculum errorum vel cimices in fonte codice. Patet, quo plures mutationes et updates in una emissione programmatis collecta sunt, eo altior verisimilitudo quod cimices in hac versione erunt. Apertum fontem tincidunt programmatum intellexerunt se cito et frequenter versiones programmata solvens periculum gravium problematum cum aliquo programmate reduci - tamen non omnes updates ad mercatum statim adducimus, sed singulatim singulis versionibus. Subinde animadvertimus hanc accessum non solum errores minuere, sed etiam solutiones magis iucundas ducere. Evenit ut continenter parvas emendationes faciens plura innovationem detegere gignit. Fortasse nihil mirum hic. Una ex praecipuis principiis modernorum processuum fabricationis sicut kaizen a vel b macilentis est focus in parvis et incrementis mutationum et updates.
[…] Multa ex his quae operamur non possunt obtinere. Sed non multum temporis expendimus quid laborabit et quid noluerit, experimenta parva gerere maluimus. Ideae populares prosperae ducent, et quae non operantur in suo marcescet. Hoc modo multa experiri possumus quam unum solum sine magno periculo societatis.
Haec est rationabilis via ad facultates collocandas. Exempli causa, saepe me rogant quomodo eligamus unde fons aperiatur ad mercaturam faciendam. Dum interdum incepta inchoamus, saepius quam non simpliciter in entibus salire possumus. Parva coetus fabrum - interdum unus tantum - conferre incipit ad unum ex aperto fonte communitatis incepta. Si res prospere et in petitione apud nostros clientes est, maius tempus et conatus in eo consumere incipimus. Sin minus, tincidunt transibunt ad novum consilium. Per tempus decernimus rem mercaturam facere, consilium in tantum crevisse ut solutio manifesta sit. Variis inceptis, etiam non-softlatis, naturaliter per rubrum Hat orietur, donec omnibus pateat quod nunc aliquis in hoc tempore plenius laborandum erit".
En alia auctoritas e libro:
“Percepi hoc munus occurrere, duces crastinas notas habere debere quae in institutis conventionalibus simpliciter praetermittuntur. Ad apertam ordinationem efficaciter ducendam, dux debet habere sequentes qualitates.
- Vires et fiducia propria. Duces ordinarii potestate positionali utuntur - positione ipsorum ad res gerendas. Sed in meritocratia principes reverentiam mereri debent. Et hoc modo fieri potest si non verentur admittere quod non habent omnia responsa. Solliciti esse debent quaestiones discutere et decisiones statuere, ut optimas solutiones cum suis quadrigis inveniant.
- DE PATIENTIA. Instrumenta media raro fabulas narrat quomodo dux sit "patiens". Sed plane patientes estote. Cum laboramus ut optimum nisum consequiturque ex quadrigis tuis, colloquia habens horas et res repetens etiam atque etiam, donec recte factum est, patienter esse debes.
- EQ Princeps (intelligentia motus). Nimis saepe promovemus intelligentiam ducum in suis IQ ponendo, cum quid re vera consideranda sit eorum motus intelligentiae quotus, vel EQ score. Homo inter alios cultissimus esse non satis est si cum illis hominibus operari non potes. Cum operaris cum communitatibus conductorum operariorum sicut Rubrum Hat, et non habes facultatem ordinandi quemlibet circa, facultas audiendi, processus analytice, et non capiendi res personaliter incredibile fit pretiosum.
- Mentis variae. Duces, qui ex institutis traditis veniebant, spiritu quid pro quo (latine pro "quid pro quo" educabantur, secundum quem omnis actio congruam reditus reciperet. Sed cum quandam communitatem in aedificando collocare cupis, diu tempus cogitare debes. Similis est ecosystematis subtiliter libratis aedificare, ubi quis gradus iniuriae inaequalitatem creare potest et ad diuturnum detrimenta ducere quae statim non videris. Duces questae sunt tollendi quae requirit ut eventus hodie quoquo modo consequantur, et negotia incipiunt facere ut maiora beneficia capiant in futuro collocando.
Quid interest?
Red Hat vivit et operatur in principiis multum differt a ordinatione hierarchica traditionalis. Et operatur, nos feliciter et humaniter felices commercium facit. Hunc librum in spem transtulimus patendi principia apertae ordinationis inter societates Russicae, aliter apud homines qui volunt et possunt aliter vivere.
, tempta id!
Source: www.habr.com