Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

Peterkin S.V. [Inscriptio protected]

introduction

Negotium ordinationis et administrandae productionis unum est ex maxime "ustio" et "mysteria" problemata pro domesticis inceptis hoc tempore. Singula felicia exempla applicationum IT formarum in systematis ERP, traditas MRP-II vel perfectas, at "nervosi" APS algorithmos, potius "contra" quam pro illis dicere; "Innitatur fabricatio", quae in regione nostra lato fronte impletur, et maxime in 5C, visualizationis, kaizen, etc., etiam inceptum aliquod reale instrumentum ad productionem ordinandam et administrandam non dat.

Infra descriptionem consiliorum et administrationis procurationis, maxime popularis in Sovietica temporibus - Rodov System, eiusque renovationem, ad solvendas quaestiones praesentis temporis producendas.

Novocherkassk continuatio productio consiliorum systema, etiam Ratio Rodov appellata, in 60s superiore saeculo creatum est. Et, post breve tempus, a maxima parte postulatorum et conservativorum moderatorum publicorum - moderatorum et procuratorum productio- riorum, consiliorum, mitteriorum, procuratorum tabernarum (ad comparationem accipiendum est pervulgatum "acceptio" systematum ERP. praesens tempus...).

Hoc factum est propter nimiam simplicitatem et efficaciam in solvenda opera principali productionis: productio "in tempore", "justa in quantitate"; numerose; minimo sumptum; maxime perspicuum cursus unde. Favor et multitudo systematis tantae fuit ut etiam nunc "fragmenta" systematis, quia meliorum oppositorum defectus, adhuc multis plantis productionem moderari solebat. Sed, noto, non optima fragmenta ac sine magno effectu.

Ratio tamen Rodov, saltem praecipua elementa, recentioribus condicionibus adhiberi potest et debet. Quomodo infra dicetur. Ratio ipsius Rodov cum descriptione, eius componentibus, commodis et limitationibus, eiusque renovationis IT ac technologiae modernae administrationis utendi, incl. Macer, T.O.C.

Rodov systema

1. Product compositionem. Compositio "communis" vel conditionalis productumquae est complexio omnium productorum per herbam fabricata. In exemplo plantae Novocherkasscae, ubi ratio creata est, electricum motivum secundum "productum generativum" sublatum est, omnia possibilia eidem producti compositioni additae, in prospectu suae modificationis, partibus parcunt; unitates et producta factorum secundum consilia sua in cooperatione cum aliis plantis additae sunt, et TNP. Pro pluribus casibus implicatis, cottidiana copia producta conditionalis sumta sunt.
comment. Productum conditionale nihil aliud est quam destinatum item vel futurum item systematum modernorum ERP.

2. Dimittere consilium conditionalis productum - productio schedule. Satis longum tempus constitutum est (tempore creationis systematis — per annum, sed cum possibilitate quattuor mutationum), et in forma machinarum conditionalium publicata, cum suis numeris seriale ab initio. annus vel ab initio productionis et dies cum singulis productis coniunguntur — vide infra edo. infra.

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

3. consilio. Cyclus schedula producti conditionalis ordinatus est ad initium diei conventus:

a. Ratio in unaquaque officina coefficiens suum habuit (secundum ductum tempus) et fuit "backlog" in detail.

b. Retrahendo backlogam ex toto WIP pro planta, taberna recepta, pro qualibet parte, numero producti conditionalis, occluso (reclinato).

c. Propositum officinae est cum dato rhythmo laborare, i.e. emissio partis condicionalis productum cum pluribus hodie convenerunt.

Ita, posito aequabili et constanti anniversario certarum conditionalium productorum, unaquaeque officina, ut elaborandum consilium, consilium productionis operis effecti, condicionalis productorum expressum. In officinas quae adhuc systema Rodov exercere conantur, vocata est, et aliter dicitur: "Vide rationem", "series", "car kits", etc.

comment

In "backlogo" paulo accuratius habitemus, quoniam. verisimile non plus satis percipi notionem in productione theoria et praxi Russicae - parte adversa favoris systematis Rodov. "Backlog", in opinione Rodov, est campus laboris in progressu, vel, pressius, in quantitatis verbis expressum, tempus plumbeum quo unaquaeque officina partes mittere debet ad opportunum complementum conventus. Sed haec "sacra" significatio nunc deperdita est. « Subsidium » ad operarum productionis genus quoddam est, saepissime e lacunari sumptum, vel, peius, secundum Rodov methodum sumptam continuam ac stabilem consilii productionem, gradu nervorum in officinarum consumendarum, quae haec continua necessaria est. opus. Ita, recte, pro continua et numerosa productio! Non implens consilium / order / ordines in tempore, scilicet, ut dolor tabernam habeat aliquid facere, i.e. nolite stare otiosi. "dis" at pessime! Sed "laedere", ut Rodov in mente habuit, nihil aliud est quam numerus chartarum kanban in circulatione, i.e. collige! Plura infra.

4. Запуск. Ad singulas officinas (et ulteriores - sectiones) for its nomenclature of parts, "Card index proportionalitatis".

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

"Index card proportionalitatis" erat arca constans tribus cautes (singulis pluteo-mense) cum cellulis secundum numerum dierum in mense. Supra singulos "menses" dies calendarii sunt mensis cum consilio in condicionalibus productis cum illis coniuncto. In unaquaque cellula exstant partes chartae ab officina productae. Quaelibet pars schedulae in cellam collocatur respondens maximus numerus machinae cum hac parte instructae. Cum nova partium massa producitur, signum in charta fit et ad dextram transfertur, in cellam cum numero machinae, pro qua nova huius partis massam integram statutam praebet.

Ratio "cardinalis proportionalis" in Rodov est principale, valde simplex et visuale obiectum synchronizationis, administrationis tabernam et visualizationis. Ideologice respondet tabulae kanban potestate (nota quod ratio Toyota tunc tunc nascebatur);

— cotidie titulus "hodie" ad dextram vices;

- card (kanban) prope "hodie" - tempus est ad deducendum (kanban ad productionem translatum est), card ad sinistram "hodie" - launchendi sutur.

comment. Ideologia arcae fasciculi proportionalis est similis notioni tabularum visualium kanban:

1) chartae singillatim - kanban circulatio est, cum differentia quod ad productionem non transfertur, solum informationes translata est necesse erat productionem incipere;

2) numerus kanbans in circulatione "backlog" est in systemate Rodov. Vel - ambitum WIP (non normativum et non normatum!) sed fretus tantum postulatio externa (eo tempore, postulatio aequalis erat consilio annuo) et primo tempore producendi alicuius partis.

5. Organization of production. Informationes de chartis (de singulis) prope "hodie" ad magistros partium utriusque transmissa est. Lorem partium directe in sitibus, in opificum distributione, similiter ad paragraphum praecedens facta est.

a. Lockers in singulis partibus constituti sunt, singula pro decem artificiis (10 actoribus). Unumquodque opus (singula opificum) in cupella cum pluteo respondebat numero cellularum aequali numero dierum operantium in mense. Super quamque cellam, consilium productionis appositum, productis conditionalibus expressum et ad palmulas ligatum (ad cellulas). Unaquaeque cellula chartarum particularium operationum in certo artificio affixarum continebat. Principium chartarum operationum singillatim movendi simile est cum principio ponendi singulas chartas in indice chartarum tabernarum proportionalium.

b. Unusquisque operarius singulis vesperis pluteo accedens (suum) munus sibi in crastinum a chartis proximis "hodie" compilavit et illud priori tradidit. Domini munus erat instruere fabricam omnibus rebus necessariis ad negotium conficiendum: materias, instrumenta, apparatum, picturas.

comment

1. Eadem tabula visualis Kanban in gradu situs, plus "trahere" directe ab operariis.

2. Animadvertendum est talem schema adhiberi posse post facultates conpensatas et rigide ad officinas singulas operationes assignandas. Aliud parallelum cum TPS…

6. ratio. Ratio ratiocinandi constabat in colligendis informationibus peracta partium operationum, motus partium ab officina ad officinam et manually informationem hanc intrantes in calculis per singulas operationes et partes. Eodem tempore, praecipua indicia quae in schedulis servabantur, non erat notitia de ligno, sed notitia de numero seriale proximis condicionalis item clausus. In genere, ratiocinandi rationes erant "usitatae", secundum exsequendam in modernis rationibus IT systemata. Sed hae "usitatis" rationes anno 1961 effectae sunt!

7. General vigilantia opera productionis principalis tabernae effectae est utens forma visuali simplici et logica, "Proportional graph». Praecipuum eius propositum est ostendere quam synchrone officinae praecipui productionis et "auxiliares" officinae operantur quoad rhythmum tabernae conventus. Quisque tabernam contendat ad productionem Just-In-time, i.e. clavum griseum cuiusvis officinae, vel productorum conditionalium ab ea clausorum, contra “hodie”. Eodem tempore novissimus productum inclusum productum est quod officina non est una saltem parte instructa. Quaelibet unitas ex "hodie" backlog aestimatur in cotidianis positionibus backlog-fig. infra.

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

Sumptum ex "Plan-Flow-Rhythm", A. Rodov, D. Krutyansky. Rostov, Book Publishing House, 1964 .
Similes graphes in singulis partibus aedificatae sunt.

8. Ultimum elementum magni momenti systematis est mutatio stipendium et causam producendi synchronam cum ecclesia schedula. Mutationes simplices sunt, sed fundamentales: totum stipendium officinae decrescit pro diebus post schedulam. Exempli gratia: 1 dies post - 1% decrementum. Praeterea - stipendio sectionum quae post schedulam redactae sunt, tunc - stipendio certae redemptoris sunt. Ingens plus huius mutationis fuit eius simplicitas et visualisatio - tam machinalis et technicae baculus et productio baculi tabernae quovis die videre potuerunt quantum stipendiis amittere possent.

Solis occasus systematis Rodov

Systema Rodov, seu Novocherkassk Systema operationis continuae, celerrime per Unionem Sovieticam divulgata est - secundum quasdam relationes, saltem 1500 conatibus usus est.Pro comparatione, sume officinas nostras nunc utentes MRP-II vel TPS procuratio principiorum ad productionem consiliorum ac potestate!) Nec mirum , quod . Ratio Rodov in ratione propria administrationis officinarum nostrarum ac proprietates externarum postulationis facta est. Eodem tempore, quo tempore TPS evolvere iam inceperat et difficile erat de ERP systemata fingere, Rodov independenter ad optima principia Lean consiliorum pervenit et (sine computatro!) the "recte" ideologiam rationem reddendi. moderni ERP. Ita, Rodov non de industria pugnavit contra inutiles, sed ubinam sunt talia "deposita" inutilium, sicut in non-rhythmico consilio periodico et productione? "Deposita" quae momentum etiam nunc non amiserunt.

Sed ratio Rodov, ut una holistic et ad administrationem productionis adhibita, hodie non remansit. Systema "exacuit" et efficaciter in illis conditionibus laboravit: ad industrias instituendas, non valde velocis processibus ad excolendas et novas res ad forum deducendas; cum externis, valde stabilis et certa postulatio. In contextu discriminis post-perestroika industriae ac iacturae cerebra mancipes et fabrum, Ratio Rodov in contrariam partem laborare coepit: contra productionem. Et, quamquam multa subsidia in systemate posita erant, tunc non erat "novus Rodov" ut systema novis condicionibus accommodaretur. Condiciones autem realiter fundamentaliter mutatae sunt.

  1. Forum postulatum erat, cum eo - impossibilitas certum et aliquantum stabile consilium praedicendi.
  2. Customer apparuit, cum suis specificis requisitis, et cum eo - incrementum amplitudinis productorum perfectorum eorumque modificationum, necessitatem adire ad parvas series vel particulas productiones et productionem mutationum fundamentalium productorum in ordine.
  3. Competitores prodierunt, ind. occidentales et orientales, cum illis - necessitas celeris mutationis in productis generationibus, celeri progressione et novorum productorum in mercatu deducendo.
  4. Qua de causa hae dubitationes - "cuspis" modificationum et consiliorum mutationes
  5. Quam ob rem impossibile est fixum conditionale productum determinare pro consilio horizontis, formae et nexus ad certos dies producendi consilium producti conditionales.

In condicionibus mutatis, opus secundum systema Rodov eo perductum est quod 90% empti / producti backlogorum in horreis MTS / in tabernis consedit, eorum contributionem faciente, per multos - funestum ad "res" contributionem. item schedae trutinae cum simultaneo defectu obviam deadlines ad ordines adimplendos.

comment. "backlogorum" systematis Rodovskaya tam alte infixae sunt principibus opificum productionis nostrae ut etiam nunc multae officinas in productione, opera "ad backlog", "seriem" claudere conentur vexillum, creare, vestigare , fige impersonale vehiculum kits officinas PDO / PROSK conventus horreorum. Et domestica "scientia" administrationis productionis adhuc pergit de tradendis (et, ut videtur, scientia) cum collectivo nomine "Management of (modern) productionis", ubi calculi et methodi calculi munus suum magnum dederunt.

Iterum: "backlog" systematis Rodov non est backlog, non est vexillum WIP, statera irreducibilis. Hoc est quantitatis tempus ducunt ad certam partem, quae praecurreret ad tradendum « tempore » conventui!
Hoc tempore, amissis illis quae habebant et nihil novi creabant, productio systemata systemata mortuus est et adhuc non apparuit in pluribus officinis nostris, praesertim traditis, post-Sovieticis. Instead: aliquis in MRP-II lectum Procrusteanum ope systematum ERP se premere conatur, aliquis kanban invidet et iusto tempore administrationis methodi se intendit, animadvertens hoc non posse trahi aliquem, non semper infaustum. utentes systemata sua administrare conatur, aliquis - plerique tantum, venditores et opifices omnes administrationes misericordiae dedit - illi enim - divena.

Ratio Rodov. Secunda nativitas.

Sedes, ind. forum mutatur. Nunc prosperis conatibus, ind. inceptis publicis stabiliter postulata eorum fructus habent et non solum in futuro vivere possunt. Expansio notionum Lean et efficacitatis certamen eo ducunt quod conatibus intendunt producere eos solos fructus in quorum productione praestantissimi sunt. Et quamvis numerus modificationum non minuatur, "ferra et helicoptera" saltem non sunt.

Et si ratio Rodov tam clara est, et audeo dicere, cur non renovas eam et uteris ad certa industriarum genera disponendi? Porro Rodov in ea reposuit satis multa subsidia evolutionis, quae incl. possibilitas utendi et in statu magnae instabilitatis productionis internae et externae.
Explicatio systematis Rodov, cum dilatatione facultatum suarum cum IT technologiae et Lean / TOC instrumentorum - infra.

1. Conditionalis productum. Ex facto conditionali, in sensu tradito, evenire debebis. Loco eius - productum sub ordine (ordine), cum specifico ordine structurae. Aut, aut simul (prout conformatio postulationis et productionis incepti), definiri et adhiberi potest ut item et condicionalis. cottidie-ornamentum (Dies Edition) or * horologium ornamentum. Illae. productus (coetus productorum) productus in cottidie vel secundum cyclum determinatum pro incepto dato.

2. As productio schedule schedula erit ad ordines amet - ordo (productum sub ordine) plus date promptitudinis. Vel cottidie (tacto) pone ligatum ad tempus promptitudinis.

3. Proxima emendatio -"backlog». Ex backlog, tum ex ordinatione schedulae emissionis usque ad tempus initii conventus - negamus. Nos cum dynamico (i.e. constanti) substituimus. planning, cuius praecipuum munus est dynamicam ducere tempus (cum consilio cum angustiis), schedulam emissio, mitte. Consilium in Rodov Systemate nulla fere erat, quia. condiciones externae et internae tardius mutatae sunt. Ergo fluit posito, principale opus fuit ut eam foveat et monitor. Res aliter se habet. Res tam interna quam externa, et celerrime mutatur. Quotidie autem (re) consilio agendum est. Quae programmata et instrumenta ferramenta bene faciunt.

Notio ordinationis in negotio cuiusque negotii necessitates dependet, sed elementa generalia eius fere haec sunt.

a. Quaelibet schedula productionis - ordo (producti in ordinem) separatim ordinatur, a operis operis, "descendo" et "relicto", secundum speciem et cycli conventus schedula. Conservatione nexus cuiusque partis, conventus vel operis, cum capite ordinis (vide figuram infra). In hoc casu, unaquaeque taberna videre poterit ordinem ad quem partes producere debent, et e converso quisque ordo "videt" quomodo partes speciales pro eo edantur. Hoc est consilium productionis "directivum" (mos ordinatum).

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

Commentarius de facultate rationis. Secundum indolem incepti, facultates considerari non possunt cum consilio (hoc in casu, tempus takt computatur per circulos productos et facultates ad technologiam, inter instrumenta Lean tools librata), vel ratio habita ratione conficitur. ideo praesto facultates, utendo, comprehendo algorithms ipsum.

b. In casu dimissionis eiusdem generis producti et quasi-stabilis schedulae productionis, potest etiam "backlogs" administrare cum ordinatione machinae electronicae kanban electronicae launchendi. Haec est exsecutio "pul-dis" consiliorum consilio, emendatus per "drum-buffer-rope" algorithms et color TOC significans. Vide fici. infra.

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

4. Card index proportionalitatis. Post latis consilio (seu post latis formationem "kanban" pro launch ad replendum medium horreum), unaquaeque officina / section / workplace accipit consilium remissionis et consilium, partes specificas ad ordines specificos - fasciculi proportionalis in electronic forma (Запуск - infra vide). Ad modum deducendi plus quam quantitatem debitam (praesertim in stipendiis fragmentorum pertinentibus), consilium launchum est "apertum" ad videndum ab unaquaque officina/site tantum ad certum tempus - "fenestram launch" pro unaquaque officina definitum. /site. Cum automatice generationis viverra significationum, consilium launchum solum kanbans generatum ad repletionem medii horrei terminatur. In hoc "arca electronica interpositione", munus "cardo productum" a electronico "kanban" charta agit, quod impressum est (cum barcode) et utrumque signum launch et documentum et analogum (vel plenum obsequens) of the route map.

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

5. Organization of production. Ut melius, similiter perfici potest ad Genera Systema: pro singulis operis / lactis cuiusque operantis, consilium launch in formatur et electronice divulgatur. Consilium Lorem consilium simile ei quod supra allatum est, sed indicatis singularum operationum (vel - sectionum-vocationum, i.e. - partium operationum), cum colore signaculo promptitudinis productionis (availability of a technical process/CNC programmatis instrumentum, instrumentum, materia / codicellos vel semi-productum cum sectione praecedente). Praeterea, sive praecipuus situs sive artifex directe imprimit kanban (seu, analogum Sovieticum kanban - a route map) e fenestra promptae et promptitudinis et productionis incipit. In hac versione, "Launch by Workplaces" in plano monitore officinae/sectionis evulgatur, vel, tegumenta tactus utens, analogice solutionis terminalium pro mobilibus et publicis officiis in supermarkets. In casu, operarius accessum accipit ad suum utens transitum magneticum.

6. ratio launch-release, ratio exsecutionis operationum (si opus est), motus ulterior partium trans areas / officinae conficitur utens bar coding, scanning kanban vel cinematographicorum meatus per aream transiens. Vel / et - per input informationes per magistrum / executorem / moderatorem BTK per "solutionem terminales". Hoc signanter laboris impensas ratiocinandi et in tuto collocandi efficaciam ac fidem praebet notitiarum in exsequendo consilio totius productionis - tempore ineundi informationes, calculus "coverage" ordinum / cycli cycli facto cum ipso facto. visivae informationis in "duc" (vide supra) et "Synchronization" (vide infra). Hoc etiam in casu, quilibet patrator statim videt quid ad trabea factum sit, et consequenter pecunia per diem (in casu facti vel temporis boni mercedis ratio).

7. Cras.

a. Quotidie, ex facto productionis operis effectionis, versio "calculata" productionis consilii formatur, secundum principium: facto + reliquum operis volumen (tempus).

b. "Proportionalitas graphi", id est "Synchronicity", - principale instrumentum ad moderandum cyclum operis tabernarum - aedificatur per comparationem "directivae" et "calculi" consilii "proportionalitatis graphi" (infra).

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

c. Et, ut subtilius instrumentum ad analysin generalem commeatuum, incl. et ad invicem, interna praebendarum productionis copia catena - "Supplier Status".

Continua ratio productionis consiliorum Rodov est Soviet Lean-ERP anni 1961 . Surge, declina, et nova nativitas

conclusio,

Haec ratio, quae Systema Monitorium ac Monitoring appellatur, ab quadrigis nostris per aliquot annos creata est et formam perfectam ac methodologiam ab MMIX acquisivit. Sequenti anno, continua inquisitione meliorum solutionum ad problemata producenda proposita, Systemam Genericum deteximus. Post haec, notio divulgata est cum principiis deducendi et vigilantiae: "Lac" ("Proportionalitas Card Index), officina et regio, "Synchronicity" ("Proportionalitas Graph). Hoc tempore conceptus descriptus tam in prioribus plantis quam in novis rebus feliciter adimplevit: NAZ im. V.P. Chkalov et KnAAZ nomine ab Yu.A. Gagarin (Sukhoi), KVZ (Helicopteri Russiae), GSS (in verbis et consilio et vigilantia copia et multi-grada copia catenae) et nonnulla alia. Quorum primus active usus est Systemate Generico.

Usu monstravit notionem consiliorum ac vigilantiae supra allatam, elementis Generalis Systematis, noviter perceptis et novis rationibus administrandi fundatis, celeriter perfici et feliciter adhiberi posse pro multiplicibus industriis. Pro simplicioribus, solutio simplicior erit, velocior et speciatim "extra cistam" (ad hunc finem nunc movemur). Praeterea, bene perfici potest copiae inceptis ipsis, sicut systema primigenium Rodov. Sed hic fregit, tradito, praesentia est Customer in incepto, qui vim et intellectum habet, praesentiam cerebri et bonarum cupiditatum in media administratione, et, postremo, sed non minimum, generalis gradus ad culturam producendi. Duae primae condiciones necessariae et sufficientes ad effectum adducuntur, postrema est tempus determinatum ut transitus ad novam rationem.

Infeliciter, planities utriusque primae, secundae et tertiae nunc multo minor est quam gradu anni 1961 (inter lineas) descripta a Rodov et Krutyansky. Nimirum multi apparatus est novus, sed est omnino non satis cerebris et idoneis ducibus. Necnon parvae productionis culturae penuria est, quominus compositionem productorum et elementariam rationem in horreis / in productione ad modos tabernarum et ad administrationem generalem productionis obtineat. In hac parte speremus et operemur quod haec condicio in melius mutabitur. Complectens, ac recro modos praedictos.

Source: www.habr.com

Add a comment