Quidquid dixeris, scientiarum administratione (KM) adhuc tale animal mirabile apud IT specialitas manet: Cognitio potentiae esse videtur (c), sed plerumque hoc significat aliquas scientias personales, propria experientia, peractas disciplinas, artes exantlaretur. . Inceptio-latae scientiarum administrationes raro de segnes cogitantur, et, basically non intelligunt, quanti cognitio cuiusdam elit per totam societatem efficere possit. Exceptiones sane sunt. Et idem Alexey Sidorin de Croc nuper dedit egregium . Sed haec phaenomena sunt adhuc solitaria.
Itaque in HabrΓ© nulla adhuc est centrum administrationi cognitioni dicatum, ergo meum in colloquio centrum scribo. Probe iuste, si quidquam, quod die 26 Aprilis gratias egit inceptum Conferentiarum Oleg Bunin, primum colloquium in Russia de scientia in IT administratione habita est -. .
Satis felix fui in Colloquio Program Committee laborare, multa videre et audire, quae quodammodo meum fovere mundum cognitionis procurationis procurator subvertit, et intelligere IT iam ad cognitionem administrationis maturavit. Reliquum est ut utra parte accedam.
Obiter duo plura colloquia de administratione scientiarum die 10 Aprilis et 17-19 habitae sunt; ΠΈ ad quod peritum mihi facultas agendi. Haec colloquia IT studium non habent, sed habeo aliquid cum eo comparandum. In prima mea statione loqui cupimus de cogitationibus quae participatio harum colloquiorum me inspiravit cognitionis administrationis artifex. Hoc autem considerari potest ut consilium futuri oratorum, tum etiam pro his qui in scientia versantur in linea operis administrandi.
Habuimus 83 relationes, 24 foramina et 12 dies ad decisionem faciendam
83, Karl. Hoc . Quamquam hoc primum colloquium est, et pauci in IT administratione centralised cognitionis versantur, magnae rei studium in re fuit. Res aliquanto perplexa erat eo quod per fatales applicationes ad subeundas 13 foramina ex 24 iam occupatis, et oratores verisimiliter credebant cum fatalibus, omnia ludicra iam inciperent, ita in extremo biduo perdurarent. infunditur fere dimidia parte nobis. Scilicet ante XII dies progressio finalization, erat univocum ad bene operari cum omni potentia loquentis, ergo est possibilitas aliqua interesting relationes relictae propter inconveniens abstracta. Et tamen, credo, propositum comprehendit fortes, profunde et, praesertim, refert applicata multa singularia et exercitia.
Et tamen ex omnium applicationum submissis analysi certas conclusiones libet ducere. Forsitan et legentibus utile erit nonnullis et novam cognitionis administrationem dabit. Omnia quae deinde scribemus, IMHO pura est, innixa sex annis experientiae systematis cognitionis in Kaspersky Lab aedificandi et communicandi cum professionalibus in campo scientiae computatricis.
Quid est scientia?
In colloquio iuventutis, quilibet orator, sit methodologus, professor universitatis, vel orator directe author cognitionis administrationis in societate sua, cum interrogatione "Quae est scientia quam acturi sumus?"
Me oportet dicere quaestionem magni momenti esse. Sicut experientia operandi in PC KnowledgeConf 2019 ostendit, multi in IT provincia scientiam = documentum credunt. Saepe igitur quaestionem audimus: βSignificamus codicem usquam. Cur alia ratio cognitionis opus est? Satisne documentum?"
Non, non satis. Inter omnes definitiones, quas ad cognitionem oratores dederunt, una mihi proxima est Evgeniy Viktorov a Gazpromneft: "Scientia est experientia quae a certa persona certa solvenda quaestio est." Placet nota, documenta nulla. Documentum, notitia, data. Solvere problema specifica uti possunt, sed scientia experientia est in hac notitia utendi, non autem ipsa notitia. Ut notat vectigalia: pretiosissima figura emere potes in officio fungeretur, sed exactorem valorem acquirit solum postquam percussa vectigalia est. Plus etiam experiri potes: documentum = "quod in codice scriptum est", et scientia = "quare scriptum est prorsus quomodo sit, quomodo hoc decretum sit, quid solvit propositum."
Dicendum quod initio nulla erat consensio inter PC sodales circa documenta et scientiam. Hoc factum attribuo quod PC homines ex variis campis actionis actu comprehendit, et omnes ex diversis partibus in scientia administrationis implicabantur. Sed tandem ad denominatorem communem venimus. Sed disertis explicandis cur eorum relatio in documentum codicem ad conloquium idoneum non esset, interdum arduum opus erat.
Palaestra vs. Scientia Management
Interest etiam aspectus. Praesertim proximis diebus multam relationem de disciplina suscepimus. Circa quam docere artes molles, artes duras, adipiscing, etc. Utique scientia est circa scientiam. Sed quae? Si loquimur de educatione externa vel "ut est" disciplina, hocne comprehenditur in notione cognitionis corporati? Extra peritiam sumimus et ubi dolet applicamus. Certi homines novam experientiam consecuti sunt, sed nihil factum est in societate late fundamentorum.
Nunc, si, peracta institutione, operarius ad officium accessit et conlegas similes magisterii ordinis (perrumpavit circa cognitionem) vel notiones suas notiones et notiones transposuit quas ad aliquam conditionalem cognitionem internam conditionalem adsciverat β hoc scientia est procuratio. Sed plerumque hoc nexum non cogitant.
Si personalem experientiam accipimus, solet in nostro genere post collationem describi impressiones, keynotas, notiones, enumerationem librorum commendatorum, etc. in sectione speciali portae internae. Hoc fit quando nulla est oppositio conceptuum. Scientiae administratione, in hoc casu, extensio naturalis scientiae externae.
Nunc, si collegae qui relationes de adipiscing subiecerunt, loquantur, exempli gratia, quomodo exercitia communitatis in educatione communicent et quos fructus afferat, profecto circa CM.
Aut ex altera parte sumamus. Erant etiam relationes quomodo societas scientiarum turpium creavit. Dot. Completa cogitatione.
Sed quare fecerunt? Collecta scientia debet operari? Extra IT communitatem, quae adhuc magis applicata et practica est, saepe occurret in fabulam, quod executores cognitionis administrationis project credunt satis esse ut programmata mercandi, impleant eam materiis, et quisque ibit et se utetur si necesse est. Et tunc mirantur quod aliquo modo KM non aufert. Fuerunt quoque tales oratores.
Opinor, scientiam accumulamus ut ex eius fundamento aliquis aliquid addiscere possit et in aliquo errare non possit. Interna disciplina naturalis extensione cognitionis administrandi ratio est. Sume in conscensis vel in iunctionibus recordantes: post omnes, ducis informationes internas communicant ut operarius cito iunctionem et processus iungat. Et si internam cognitionem turpem habemus, ubi haec omnis notitia est? Nonne haec causa est in inposuit et in naves onerandas sublevare? Praeterea scientia praesto erit 24/7, et non cum turma plumbi tempus habet. Et si societas ad hanc opinionem venit, oppositio terminorum etiam removeri potest.
In praxi mea, hoc est prorsus quod facio: scientiam cumulo, et deinde, ex materia collecta, instituendo cursus varios gradus speciei pro collegis e diversis Dicasteriis conficio. Et si alium modulum ad cognitionem administrationis systematis creandi probationes ad monitorem conscientiae et artes adhibendorum addas, generatim habebis imaginem idealem eiusdem cognitionis corporati communicationis: alii informationes communicaverunt, alii discesserunt, id fasciculi et communicaverunt pro scopis, et tunc repressimus assimilationem materiae.
Marketing vs. Practice
Tempus est etiam iucunda. Saepe, si scientia procuratio designato operario exercetur (HR, L&D), tunc magnum munus est KM ideam societati operariorum vendere et valorem creare. Quisque ideam vendere habet. Quodsi scientia procuratio exercetur ab eo qui hoc instrumentum suum personalem dolorem solvit et munus administrandi non exercet, plerumque in adiunctis rei propositi versari solet. Et baculus evolutionis operarius saepe quandam deformationem professionalem experitur: videt eam vendere, sed non intellegit cur ita sit exstructa. Renuntiatio colloquio proposita est, quae dimidia hora locutionis pure mercaturae circa id quod lacus ratio affert, verbum quomodo operatur non continet. Sed hoc ipsum est maxime interesting et magni momenti! Quomodo ordinatur? Cur ita? Quas incarnationes expertus est, et quid illi in exsecutionibus praecedentibus non convenit?
Si pulchram fasciam pro productum creas, eam usoribus paulisper praebere potes. Sed cura cito marcescet. Si exsecutor cognitionis administrationis consilium suum "carnem" non intelligit, in numeris et metricis cogitat, et non in realibus quaestionibus huius target audientibus, tunc declinatio celerrime veniet.
Cum ad colloquium cum tali relatione venio, quae quasi opusculum vendo spectat, debes intellegere quod societas tua "extra" non erit interesting. Homines qui ad audiendum te venerunt, iam ideam emerunt (multum pecuniae participent actu solvebant). In principio versari CT persuasum esse non oportet. Dici necesse est quomodo facere et quomodo non facere, et quare. Non est haec summa procuratio tua: bonus tuus in aula auditorium non pendet.
Atqui hae quoque duae partes unius propositi, et sine bona promotione intra societatem, etiam frigidissima contenti remanent, adhuc altera una Sharepoint. Et si dicas quam ideam KM collegae vendis, quae operantur et quae non faciunt, et quare, tunc fabula valde pretiosa erit.
Sed alterum extremum etiam possibile est: frigidissima basis nos creavimus, talibus provectis utebamur exercitiis, sed aliqua de causa operarii illuc non pervenerunt. Ideo decepti sumus in idea et destitimus facere. Nos quoque petitiones huiusmodi habuimus. Cur non elit? Fortasse vere hac informatione non egebant (est quaestio pervestigandi de scopum audientium, de eo scribendus separatus locus). An forte simpliciter male communicata erant? Quomodo etiam faciunt? Procurator cognitionis administratio est etiam bona PR specialist. Et si sciat tenere proportionem inter promotionem et utilitatem contenti, magnam habet occasionem prosperitatis. De uno loqui non potes, alterum immemorem.
figuras
Et tandem de numeris. Lego in memoria loquentis in uno e colloquiis (non KnowledgeConf!) audientium notitias exclusivas - numeros amat. Sed quid? Diu ante illud colloquium cogitabam quomodo numeri mei utiles esse possent audientibus? Quomodo adiuvabit collegas meos quos potui ut meliorem aliquem indicator de fructibus molestie per N% per scientiam administrationis emendare? Quid facient auditores cras aliter, si numeros meos norint? Vno tantum argumento ascendi; βPlacui unum ex institutis tuis, ipsum efficere volo, sed opus est venditori rationem vendere. Cras dicam ei quod in comitatu X ad tale incrementum in indicibus "emit" hanc notionem duxit.. Sed non omnes mi a ligula ac adipiscing elit. Forsitan alia argumenta pro figuris in relationibus afferre potes? Sed, mea sententia, per X minutas minutas relationes de numerorum numero expendendo, cum eas in exemplis practicis vel etiam parva officina cum audientiis expendere posses, IMHO, bona idea non est.
Nos quoque auditionibus plenis numeros traditi sumus. Post primam discussionem, quaesivimus oratores loqui de exercitiis, qui ad tales effectus perducuntur. Eorum qui tandem eam ad rationem finalem reddiderunt, renuntiationes paene omnino ab originalibus versionibus discrepabant. Quam ob rem iam multa opiniones de ingenti fundamento practico quod in colloquio provisum est audivimus. Et nemo adhuc dixit "interesting invenire quantum societas X servata est per scientiam administratione."
De hac lectione diutissime concludens, iterum iterum laetare vellem, quod IT mundus momentum cognitionis administrationis percepit et, spero, in proximo agere, optimize ac consuescere in proximo agere incipiet. Et in Habre erit singulae centrum administrationi cognitioni dicatum, et omnes oratores nostri ibi notitiam cum collegis communicabunt. Interim explorare potes exercitia in instanti nuntii, Facebook et alia communicationis instrumenta prompta. Optamus vos omnes tantum utiles rumores et orationes secundas habere!
Source: www.habr.com