Quaestio "devovendi quomodo" circa annos fuit, sed non multae materiae bonae sunt. Aliquando victimam incidere in tabulas consultores non sic- callidi, qui quantumvis tempus suum vendere necesse est. Aliquando hae sunt vagae, maxime generales verba quomodo naves megacorporationum expansa universi arant. Quaeritur: quid ad nos hoc refert? Carissime auctor, potesne notiones tuas clare exprimere in indice?
Haec omnia proveniunt ex eo quod non multum verus usus et intellectus exitus mutationum societatis culturae cumulaverunt. Mutationes in cultura res sunt diuturnae, quarum eventus non apparebit in hebdomada vel mense. Non opus est alicui satis maturum vidisse quomodo societates per annos aedificatae et defecerunt.
Ioannes Willis β Unus ex Patribus DevOps. Ioannes decades experientiae laborat cum ingenti numero societatum. Nuper Ioannes incepit animadvertere certa exemplaria quae cum singulis eorum operantur. His archetypis utens, Ioannes societates ducit in veram transformationis DevOps viam. Plura de his archetypis lege in translatione relationis suae a DevOops 2018 colloquio.
De oratore;
Plus quam 35 annos in IT administratione, creatione Decessoris Nostri OpenCloud in Canonicis communicata, in X startups interfuerunt, quorum duo Dell et Docker venditi sunt. In statu est Vice Praeses DevOpum et Exercitia Digital in SJ Technologiae.
Narratio liinc ex Ioannis sententia.
Nomen meum est Ioannes Willis et locus facillime inveniendi me in Twitter; . Idem habeo alias Grex et GitHub. A videre potes tabulas rerum mearum relationum ac praesentationum pro illis invenire.
Multas conventus habeo cum CIOs variarum magnarum societatum. Saepius queruntur se non intelligere quid sit DevOps, et omnes qui eas explicare conantur de alio loquitur. Alia querela communis est quod DevOps non operatur, licet moderatores omnia facere videatur eis explicata. Loquimur de magnis societatibus quae plus centum annorum sunt. Cum his colloquentes, per multas difficultates conclusi non altam technologiam maxime idoneam, sed potius solutiones technicae humiliores respective. Pro hebdomadibus modo locutus sum ad homines ex diversis Dicasteriis. Quod vides in ipsa pictura prima in poste, est ultimum consilium, hoc est quod cubiculum vidi sicut post triduum laboris.
Quid est DevOps?
Immo si interroges 10 diversos, diversa responsa dabunt. Sed hic res iucunda est: omnes responsiones decem rectae erunt. Non est hic male respondere. Satis profundus eram in DevOps, per 10 annos circiter, et primus Americanus primo DevOpsDay fui. Non dicam me omnibus in DevOps smarter implicatum, sed vix quisquam est qui tantum laboris in ea consumpsit. Credo DevOps accidere cum capitalia et technologia humana in unum conveniunt. Saepe obliviscimur de ratione humana, quamvis de omnibus culturarum generibus multum loquimur.
Nunc multum notitiae habemus, quinque annos investigationis academicae, theorias probantes in scala industriae. Quae studia haec nobis narrant quod si aliqua exemplaria morum in norma culturae coniungas, 2000x celeritatem consequi potes. Haec acceleratio pari stabilitatis emendatione aequatur. Haec est mensura quantitatis beneficii quod DevOps cuilibet societati afferre potest. Ante duos annos de DevOps ad CEO fortunae 5000 consortium locutus sum. Cum ad praesentationem parabam, valde timidus sum quod annos experientiae 5 minutas summatim habui.
In fine dedi sequentia Definition of DevOps: Statutum est de exercitiis et exemplaribus quae transformationem capitis humani in summum capitis faciendi norma capitis efficiunt. Exemplum est quomodo Toyota ultimis 50 vel 60 annis operatum est.
(Postea huiusmodi schemata non ut materialia referentia, sed ut illustrationes praebentur. Contentio earum inter novas turmas differet. Sed pictura separatim spectari et augeri potest.
Una maxime felix haec exercitia est valorem amnis tabularum faciendarum. Plures boni libri hac de re scripti sunt, quorum felicissimi sunt Karen Martin. Sed anno praeterito, ad conclusionem venio etiam accessus nimis summus tech. Multa certe habet commoda, quibus ego multum usus sum. Sed cum CEO te rogat cur eius societas ad novas cancellos flectere non potest, nimis mature est loqui de valore amnis destinata. Multae sunt quaestiones principaliores, quae primum responderi debent.
Plures collegarum meorum errorem putant, quod solum quinque-punctum rectorem societatis dant et postea sex menses postea redeunt et videbunt quid factum sit. Etiam bonum propositum simile pretii destinata amnis habet, dicamus, maculae caecae. Post centum colloquia cum moderatoribus variarum societatum, enucleavi quendam exemplar, qui nos sinit quaestionem in partes eius dissolvere, et nunc ordine singula haec membra tractabimus. Antequam solutiones technologicas adhibeas, hoc exemplari utor, et per consequens omnes parietes meos diagrammatibus operiuntur. Nuper cum pecunia mutua laboravi et cum 100-150 talibus technis finivi.
Malum culturae manducat bonum aditus ad ientaculum
Praecipua notio haec est: nulla copia Lean, Agile, SAFE et DevOps adiuvabunt si ipsa cultura normarum mala est. Simile est tribuo profundis sine calces scuba seu operans sine x-ray. Id est, ad paraphrasin Drucker et Deming: norma culturae malae quaelibet bona ratio sine suffocatione absorbebit.
Ad hanc principalem quaestionem solvendam, sequentia gradus accipere debes:
- Omne opus fac visibilis: omne opus visibilis debes facere. Non secundum quod necesse est in aliquo velo exponi, sed in sensu quod notandum est.
- Contexitur Opus Systematis Management: systemata administratione solidari necesse est. In problemate cognitionis et institutionalis cognitionis "tribalis", in IX casibus de 9 ampullae populi est. In librum quaestio fuit cum uno homine, Brent, qui exertum triennium post schedulam esse effecit. Et in hos "Brents" ubique curro. Ad solvendas has ampullas, duobus proximis rebus in indice nostro utor.
- Theoria Coactionum Methodologia: de angustiis.
- Collaboratio auto: cooperatio auto.
- Toyota Kata (): Non multa de Toyota Kata loqui. Si interest, me github de singulis fere rebus.
- Forum orientatur Organizatio: forum ordinatur ordo.
- Shift auditoribus relictum: audit in primis gradibus cycli.
Incipio opus cum organizatione admodum simpliciter: ad societatem pergo et cum operariis colloqui. Ut vides, nulla magna elit. Omnino tibi opus est, quod scribas. Plures iunctiones in unum conclave colligo et analysim quae ex prospectu 7 archetyporum meorum mihi narrant. Et tunc eis ipsum do eis titulum et rogo ut omnia que clare dixerint in tabula scriberent. Plerumque in conventibus his generibus unus est qui omnia scribit, et 10% disputationis optime scribere potest. Meo modo, haec figura ad circiter 40% elevari potest.
(Haec illustratio separatim videri potest )
Accessus meus innititur opera Gulielmi Schneider. ). Accessus innititur eo quod omnis ordo in quattuor angulis dividi potest. Hoc schema mihi solet evenire operandi cum illis centenis aliis machinis quae in analysi organizationem oriuntur. Puta nos habere ordinationem cum eminentia potestate, sed cum minore competentia. Hoc est optio maxime inconveniens: cum quisque incedit, nemo scit quid facere.
Aliquanto melior optio una est cum eminentia utriusque moderationis et competentiae. Si talis societas utilis est, tunc forsitan non indiget DevOps. Maxime interest operari cum societate quae altam habet gradum dominii, humilis competentiae et cooperationis, sed simul altam gradum culturae (cultionis). Hoc significat societatem multum habere homines qui ibi laborare et laborare turnover est humilis.
(Haec illustratio separatim videri potest )
Mihi videtur methodos rigidis indiciis terminare ad veritatem obtinendam. In valore praesertim fluenti destinata, multae sunt regulae circa quomodo informationes edificari debent. In primis laboris, quod nunc de nunc loquor, his regulis nemo eget. Si homo cum titulo in manibus describit condicionem realem societatis in tabula, hoc est optimum statum rei intelligere. Haec informationes directores non attingit. In hoc momento, stultum est hominem interrumpere et dicere quod corrupte sagittae quamdam hauserit. Hac in re melius est simplicibus regulis uti, exempli gratia: multi-grada abstractio simpliciter creari potest utendo multicolori figulo.
Dico, nulla alta technologia. Titulus niger depingit realitatem obiectivam quomodo omnia operantur. Titulo rubro, notant homines quid de statu praesenti rerum non amant. Interest ut haec scribant, non me. Cum ad CIO post conventum pergo, non facio indicem 10 rerum quae praefixae sunt. Necessitates invenire studeo inter ea quae homines societatis loquuntur et existunt exemplaria probata. Denique titulus caeruleus solutiones problemati possibiles suggerit.
(Haec illustratio separatim videri potest )
Exemplum huius accessionis nunc supra depingitur. Initio huius anni una ripa laboravi. De securitate hominum persuasum est se non debere ad aestimationes et postulationes excogitandas venire.
(Haec illustratio separatim videri potest )
Et tunc locuti sumus ad homines ex aliis rebus et evenit ut ante annos circiter VIII, tincidunt programmator securitatis operarios accensos esse propter tarditatem laboris. Et tunc in bannum vertitur, quod sup- cessum est. Etiam in nulla re erat ban.
Coetus noster valde confuse pergit: per tres fere horas, quinque iunctiones diversae, quid inter codicem et conventum ageretur, mihi explicare non potuerunt. Quod videtur esse simplicissimum. Maxime DevOps consultores frontem assumunt quod omnes iam hoc sciunt.
Tunc ille qui in IT regimine praeerat, qui per quatuor horas tacuerat, subito ad vitam venimus, cum ad eum locum venimus, et nos diutissime occupavit. In fine interrogavi eum quid de conventu sentiret, et numquam obliviscar eius responsum. Dixit: "Putabamur ripam nostram duas tantum modos programmatis liberandi habuisse, sed nunc quinque ex illis esse scio, et ne tres quidem sciebam."
(Haec illustratio separatim videri potest )
Novissimus conventus in hac ripa erat cum quadrigis programmatibus obsidendis. Cum ea evenit ut chirographa illa scriberet cum titulo in charta melior quam in tabula, et etiam melior quam in tabula maena.
Imagines quas cernitis sunt quas in colloquio deversorium conclavi vidi sicut quarto die conventus nostri. His technis usi sumus ad exemplaria, id est archetypa.
Itaque quaerentes ab operariis interrogo, responsiones conscribunt cum figentibus trium colorum (nigri, rubri et caerulei). Responsiones eorum pro archetypis excutio. Nunc omnia archetypa ordine discutiamus.
1. Omnia opera visibilia fac: fac opus visibilis
Maxime societates laboro cum altissima recipis operis ignoti. Verbi gratia, hoc est cum aliquis operarius ad alium venit et simpliciter quaerit ad aliquid faciendum. In magnis institutis, 60% opus non est molitum. Et usque ad 40% operis nullo modo comprobatur. Si Boeingus esset, nunquam in vita sua iterum planum conscenderem. Si tantum operis dimidium documentum est, ignoratur utrum hoc opus recte fiat necne. Aliae omnes methodi inutiles evadunt - punctum nihil est in quodlibet automate conetur, quia nota 50% potest esse maxime cohaerens et manifesta operis pars, cuius automatio non magnos fructus dabit, et omnia pessima. res sunt in medietate invisibilis. Sine documentis, impossibile est invenire genus iunci et operis absconditi, non invenire ampullas, illas ipsas "Brents" quas iam dixi. Est liber mirabilis a Dominica DeGrandis . Recludit five different "tempus pinum"; (fures temporis);
- Nimium Opus in processu (WIP)
- Ignota Dependencies
- molitio Opus
- prioritates contrarias
- neglectus Opus
Valde pretiosum analysin haec est, et liber magnus est, sed omnia haec consilia supervacua sunt si modo 50% notitiarum visibile est. Modi a Dominica proposita adhiberi possunt si accuratio supra 90% effectum est. Loquor de condicionibus in quibus bulla subordinatum munus 15-minutum dat, sed eum triduum capit; Sed bulla vere non scit hunc subordinatum ab aliis quatuor vel quinque dependere.
In Phoenice Project narratio mira est de rei quae per tres annos nimium sero fuit. Una characterum propter hoc facit dimissionem, et incidit in aliam characterem, qui sistitur sicut genus Socratis. Iuvat ad instar quid prorsus erravit. Evenit ut societatis systema unum habeat administratorem, cui nomen est Brent, et omne opus aliquo modo per ipsum transit. In uno coetuum quaeritur unus ex subditis: cur singulae dimidiae horae negotium ebdomadam accipit? Responsio est valde simplicior propositio queueingis theoriae et legis Parvae, et in hac praesentatione evenit ut ad 90% negotium, singulae horae laboris 9 horas capiat. Quodlibet opus mitti debet ad septem alios homines, ita ut hora fit 63 horarum, 7 times 9. Punctum facio quod ad legem Parvam utendam vel quamlibet theoriam implicandam, saltem opus habere debes.
Cum ergo de visibilitate loquor, non intelligo omnia in velo esse, sed saltem habere te data. Cum faciunt, saepe evenit plurimum laboris inconditi esse quod aliquo modo ad Brentum missum est, cum opus non est. Et Brent magnum guy est, numquam nihil dicit, sed nemini quomodo suum officium facit.
Cum opus visibile est, notitia eleganter indicari potest (id quod agit Dominika in photo), abstractio quinque temporis scillam applicari potest, et automatio applicari potest.
2. Confirmare Opus Management Systems: Task Management
archetypa quam dico de genere pyramidis sunt. Si primum recte fit, secunda iam quaedam addendi sunt. Multi ex his in statibus non laborant, pro amplioribus societatibus sicut fortuna 5000. prae oculis habendum est. Ultima societas laboravi pro X systematibus tesseras habuit. Unus manipulus Remedium habuit, alius systematis sui speciem quidam scripsit, tertius Jira usus est, et quidam per electronicam fecerunt. Eadem quaestio oritur si societas 10 varias fistulas habet, sed de omnibus huiusmodi casibus tempus non est.
Discutio cum hominibus exacte quomodo creantur tesserae, quid tunc illis eveniat, et quomodo circumveniantur; Maxime interesting res est quod homines in conventibus nostris satis sincere loquuntur. Rogavi quot homines "minorem/non ictum" in tesseras "ictum maiorem" dari deberent. Contigit hoc fere omnes. Denuntiationem non facio et omnibus modis conor non homines cognoscere. Cum aliquid mihi sincere confitentur, personam non cedo. Sed cum fere omnes ratio praetermittit, significat omnem securitatem fenestrarum essentialiter culturam esse. Ergo ex data huius systematis nullae conclusiones sumi possunt.
Ad tesseram solvendam quaestionem unam principalem rationem eligere debes. Si uteris Jira, retine Jira. Si quid est, sit solum. Infima linea est ut tesseras considerandae sint alius gradus in processu evolutionis. Omnis actio tesseram habere debet, quae per progressionem workflow fluere debet. Tesseras ad theam missae sunt, quae eas in storyboard nuntiat et tunc responsabilitatem accipit.
Hoc pertinet ad omnes Dicasteria, etiam infrastructuras et operationes. Quo in casu, potest saltem aliquam probabilem ideam de statu rerum formare. Cum hoc processum institutum sit, repente facile cognoscitur quis cuiusque applicationis sit responsalis. Quia iam non 50% sed 98% novarum officiorum accipimus. Si hoc nucleus processus operatur, accuratio per systema melius emendatur.
Officia pipeline
Hoc item solum in magnis collegiis convenit. Si nova societas in novo campo es, convolve manicas et operare cum Travis CI vel CircleCI. Cum ad 5000 societates Fortunae advenit, casus in puncto illo ad ripam ubi laboravi accidit. Google ad eos venit et diagrammata systemata IBM antiqua monstrata sunt. Guys e Google confuse quaesiverunt - ubinam fons codicis est? Sed nullus fons codicis, ne GUI quidem. Haec res est quae magnae institutiones tractandae sunt: ββXL annorum in monumentis argentariis vetusti mainframe. Una clientium meorum vasis Kubernetes utitur cum exemplaria Circuit Breaker, plus Chaos Monkey, omnia ad applicationem KeyBank. Sed haec vasa ultimo ad applicationem COBOL coniungunt.
Guys ex Google omnino confidebant se omnia negotia huius mei solvere, et tunc interrogare coeperunt: quid est IBM datapipe? Dicuntur: hoc est iungo. Quid ad ea coniungere? Ad Sperry ratio. Et quid id est? Et sic porro. Primo aspectu videtur: quales DevOporum esse possunt? Sed id semper enim. Sunt systemata traditionis quae te permittunt ut in workflui tradas ad iunctos partus.
3. Theoria Coactionum: Theoria Coactionum
Ad tertium archetypum transeamus: cognitionis institutionalis/"tribalis". Pro regula in quavis ordinatione plures sunt homines qui omnia sciunt et omnia agunt. Hi sunt qui in ordinatione longissima fuerunt, et omnia opera quae noverunt.
Cum hoc in schemate subit, tales charactere peculiariter cingo: exempli gratia evenit aliquem Lou omnibus conventibus adesse. Et mihi liquet: hic loci est Brent. Cum CIO inter me in subucula et sneakers eligit et Guidonem de IBM in causa, electus sum quia directorem rerum narrare possum quod alter Guido non dixerit et quod director audire non potuit. . Dico illis quod bottleneck in comitatu suo est aliquem nomine Fred et aliquem nomine Lou. Haec bottleneck debet solvere, quorum cognitio ab eis aliter vel aliter obtinetur.
Ad solvendum huiusmodi problema, exempli gratia, remissa uti suggerere possum. Dolor emendator rogabit - quare? De more, in talibus, consultores DevOps respondent: quia omnes hoc faciunt. Si emendator est vere sapit, dicet quidnam. Et hoc est ubi finitur dialogus. Et ad hoc respondeo: quia quattuor ampullae in comitatu sunt, Fred, Lou, Susie et Jane. Ad eorum cognitionem instituendam oportet primo remissam inducere. Omnes paginae tuae nugae plenae sunt quia nemo de eorum existentia scit. Si turma machinalis implicatur ante-finis et posteriori progressionis et finis, quisque scire debet se ante-finem evolutionis turmam vel turmam infrastructuram cum quaestionibus contingere posse. Id cum Lou vel Fred verisimiliter tempus erit coniungere cum wiki. Et tunc in Slack aliquis quaerere posset quare, inquam, gradus 5 non laborat, et tunc Lou vel Fred instructiones in wiki emendabit. Si hoc processum institueris, multum res in suo loco cadet.
Praecipuum hoc est: ad commendandas quaslibet altas technologias, primum oportet illis in ordine fundamentum ponere, quod fieri potest cum solutionibus humilibus technicis, de quibus dictum est. Si summas technologias incipiunt nec explicant cur opus sint, fere igitur hoc non bene finitur. Unus clientium nostrorum utitur Azure ML, solutione vilissima et simplici. Circiter XXX% interrogationum eorum ab ipsa machina cognoscendo respondit. Et haec res scripta est ab operariis qui non in scientia, statistica vel mathematica versabantur. Hoc significans. Sumptus talis solutionis minimus est.
4. Collaboration hacks: Collaboration hacks
Quartum archetypum opus est singularitatis pugnare. Plerique iam hoc sciunt: solitudo inimicitias parit. Si utraque pars in solo suo est, et homines nullo modo inter se secant, nisi in elevatore, inimicitia inter eos facillime oritur. sin contra, in eodem cubiculo sunt inter se, statim relinquit. Cum quis aliquam generalem accusationem eiicit, exempli gratia, talis et talis est numquam opera, nihil est facilius ad talem accusationem decoquendam. Programmatores qui interfaciem scripsere solum necesse est ut interrogationes specificas incipiant, et mox patebit, exempli gratia, usorem simpliciter male utentem instrumento.
Multis modis solitudo vincere. Rogatus sum semel ut argentariam in Australia consulerem, sed id facere recusavi quia duos liberos et uxorem habeo. Omnia potui adiuvare ut eos graphice feugiat condimentum commendaret. Hoc est aliquid quod probatur operari. Alius interesting modus est macilentum capulus conventus. In magna ordinatione, haec optima est optio ad scientiam divulgandam. Insuper devopsdays, hackathones, et sic porro.
5. Coaching Kata
Sicut in primordio monui, de hoc hodie non loqui. Si vos es interested, vos can vultus accipies .
Est etiam de hoc argumento sermo bonus a Mike Rother:
6. Market orientatur: forum ordinatur organization
Diversae hic quaestiones sunt. Verbi gratia, "ego" populus, T" populus et "E" populus. "Ego" sunt qui unum tantum faciunt. Typice existunt in Institutis cum Dicasteriis separatim. "T" est cum homo est bonum in aliquo, sed etiam in aliquo bono. "E" vel "pecten" est cum homo multas artes habet.
Conway's lex hic operatur () , quod in forma simplicissima sic affirmari potest: si tres partes in compilator operantur, tunc erit trium partium compilator. Si ergo alta est planities solitarii intra organizationem, tunc etiam Kubernetes, ruptor Circuitus, API extensio et aliae phantasiae quae in hac ordinatione disponentur, eodem modo quo ipsa ordinatio disponetur. Strictly according to Heusing, et omnes pullos geeks invitas.
Solutio huius problematis multoties descripta est. Sunt, exempli gratia, norma archetyporum a Fernando Fernandez descriptorum. Architectura illa problematica, quam modo locutus sum, cum solitudine, est architectura functionis ordinatae. Alterum genus pessimum est, matricem architecturae, duorum reliquorum regius. Tertium est quod in plerisque startups conspicitur, et societates magnae huic generi respondere conantur. Praesent cursus accumsan augue. Hic optimize responsionis emptoris petitionibus celerrime consequi possumus. Hoc interdum planus ordo dicitur.
Hanc structuram multi varie describunt, verbis placet constructum / currunt teamsapud Amazon Duo pizza teams. In hac structura, omnes "ego" homines circa unum ministerium continentur et paulatim propius ad "T" figuram fiunt, et si recta administratio in loco est, etiam "E" fieri possunt. Prima contradicendi est quod talis structura non habet elementa superflua. Cur in unaquaque parte testator eges, si testium department specialem habere potes? Ad quod respondeo: in hoc casu extra impensas pretium est totius ordinationis ad genus "E" fieri in futurum. In hac structura probator paulatim de retiacula, architectura, consilio, etc. Quam ob rem, quilibet particeps ordinationis plene conscius est omnia quae in ipsa ordinatione fiunt. Si vis scire quomodo haec ratio in industria operatur, lege .
7. Auditores Shift-left: mane audit in cyclo. Praecepta salutis documenta obsequium
Hoc est, cum actiones tuae non praetereunt odorem testem, ut ita dicam. Populus qui pro vobis operatur, stultus non es. Si, ut in exemplo supra, nullam ubique labem ponant, hoc triennium duravit, et nemo aliquid animadvertit, omnes probe sciunt rationem non operari. Vel aliud exemplum - mutatio consultoriae tabulae, in qua relationes singulis exhibendae sunt, dic Mercurii. Est coetus hominum ibi laborantium (non optime solvitur, obiter) qui, in doctrina, scire debet quomodo systema totum opus facit. Super praeteritum quinque annos, probabiliter animadverti estis systemata nostra incredibiliter complexa. Et quinque vel sex homines habent statuere de mutacione quam non faciunt et de quibus nihil sciunt.
Utique aditus non operatur. Ego talia carere, quia ratio tutandi homines non sunt. Ipsum ipsum dolor sit amet, quia ipsum dolor sit amet. Alioquin condicio paradoxica oritur cum praeposita, qui codicem in vita sua numquam scripsit, narrat programmator quousque codicem scribere debet. Una societas laboravi cum 7 diversis tabulis, quae omnem mutationem recensuit, inclusis tabulam architecturam, tabulam productivam, etc. Etiam exspectatio mandatorii tempus fuit, quamvis unus operarius mihi nuntiavit decem annos laboris, neminem umquam mutationem ab hoc homine factam per hoc tempus amet abiecisse.
Auditores invitandi sunt ad nos ut eos non exigamus. Dic illis quod binaria scripta incommutabilia scribis quae, si omnes probationes transeunt, immutabiles semper manent. Dicite eis quod in codice pipeline habes et quid hoc significat explica. Sequenti schema ostende eis: immutabile solum legi-binarium in vase quod omnem vulnerabilitatem probat; et tunc non solum nemo eam tangit, nec etiam systema fistulae creat, cum etiam dynamice creatur. Habeo clientes, Capital One, qui utuntur Buy ad aliquid creandum sicut stipes. Auditor non indiget ostendere "recipes" ex Chef, sed satis est ostendere clausuram, ex quo patet quid acciderit in tessera Jira in productione et quis auctor est.
secundum in MMXVIII ab Sonatype creatae sunt petitiones LXXXVII miliarda OSS download in 2018.
Damna propter vulnerabilitates facta sunt prohibitiva. Figuras autem, quas nunc vides supra, occasiones gratuitas non comprehendunt. Quid est DevSecOps in nuce? Dicam statim me non quaero loqui quomodo hoc nomen sit felix. Punctum est quod cum DevOps tam prospere cesserit, securitatem illi pipeline addere conetur.
Exemplum huius seriei:
Non est haec commendatio pro certis artificiis, etsi omnibus placet. Eos exemplum adduximus ut ostenderem DevOps, quod initio paradigma industriae norma innitebatur, permittit te automate omni stadio laboris in facto.
Et nulla ratio est cur non ad securitatem eandem accedere possemus.
exitum
Conclusionem, dabo apicibus pro DevSecOps. Auditores includere debes in processu systemata tua creandi ac tempus educandi habe. Auditoribus cooperari debes. Deinde, debes pugnare contra positivorum falsorum absolute inclementiam. Etiam cum instrumentum vulnerabilitas pretiosissima intuens, perquam malos mores in tincidunt creandis finire potes, si nescis quid sit proportio signum ad strepitum. Tincivi rerum eventus obruentur et eas simpliciter delebunt. Si fabulam Equifax audisti, id fere multum quid ibi acciderit, ubi gradus summi intenti ignorabantur. Praeterea nuditates explicari opus est ut patet quomodo negotium incursum. Exempli gratia, diceres hoc idem esse passibilitas ac in fabula Equifax. Securitatis vulnerabilitates eadem tractari debent cum aliis quaestionibus programmatibus, hoc est, in altiore processu DevOps comprehendi debent. Opus est cum illis operari per Jira, Kanban, etc. Tincidunt non putent alium hoc facturum esse - immo omnes hoc facere debent. Denique industriam in disciplina hominum expendere debes.
Nexus utilis
Hic paucae sermones de colloquio DevOops sunt ut utiles invenias;
- Sergey Berdnikov, Artyom Kalichkin - Success fabula, seu "Dev+DevOps+Opis" (, )
- Baruch Sadogursky, Leonid Igolnik - DevOps in libra: tragoedia Graeca in tribus actibus (, )
- Alexander Titov, Kirill Tolkachev -
- Timotheus Lister -
Inspicere DevOops 2020 Moscoviae - sunt etiam multae res ibi interesting.
Source: www.habr.com