Wéi mir eng Firma am Silicon Valley gebaut hunn

Vue op San Francisco vun der Ostseit vun der Bucht

Moien Habr,

An dësem Post wäert ech schwätzen iwwer wéi mir eng Firma am Silicon Valley gebaut hunn. A véier Joer si mir vun engem Startup vun zwee Persounen am Keller vun engem Gebai zu San Francisco zu enger grousser, erkennbarer Firma mat Investitioune vu méi wéi $ 30M aus bekannte Fongen, dorënner sou Risen wéi a16z.

Ënnert dem Schnëtt ginn et vill interessant Geschichten iwwer Y Combinator, Venture Investitiounen, Team Sich, an aner Aspekter vum Liewen an Aarbecht am Dall.

Virgeschicht

Ech sinn 2011 an den Dall komm a si bei MemSQL komm, eng Firma déi just vum Y Combinator ofgeschloss hat. Ech war den éischte Mataarbechter bei MemSQL. Mir hunn aus engem Dräi-Zëmmer Appartement an der Stad Menlo Park geschafft, an deem mir gelieft hunn (meng Fra an ech waren an engem Zëmmer, de CEO a seng Fra waren an engem aneren, an den CTO vun der Firma, Nikita Shamgunov, huet um Canapé geschlof an der Stuff). D'Zäit ass geflunn, MemSQL ass haut eng grouss Entreprise mat Honnerte vu Mataarbechter, Multimillion-Dollar Transaktiounen an e Büro am Zentrum vu San Francisco.

Am 2016 hunn ech gemierkt datt d'Firma mech erausgewuess ass, an hunn decidéiert datt et Zäit wier eppes Neies unzefänken. Nodeems ech nach net decidéiert hunn wat ech duerno maache soll, souz ech an engem Kaffisréischterei zu San Francisco a liesen en Artikel aus deem Joer iwwer Maschinnléieren. En anere jonke Mann huet sech nieft mir gesat a gesot: "Ech hu gemierkt, datt Dir iwwer eng Schreifmaschinn liest, loosst eis kennen." Situatiounen wéi dës sinn heefeg zu San Francisco. Déi meescht Leit a Kaffi Geschäfter, Restauranten, an op der Strooss sinn Employéen vun Startups oder groussen Tech Firmen, sou d'Wahrscheinlechkeet vun treffen een esou ass ganz héich. No zwou weider Reuniounen mat dësem jonke Mann an engem Kaffisréischterei, hu mir beschloss eng Firma ze bauen déi intelligent Assistenten baut. Samsung hat just VIV kaaft, Google huet de Google Assistant ugekënnegt, an et schéngt wéi wann d'Zukunft iergendwou an déi Richtung wier.

Als en anert Beispill vu wéi vill Leit am SF am IT-Beräich schaffen, eng Woch oder zwou méi spéit souzen dee selwechte jonke Mann an ech am selwechte Kaffisréischterei, an ech hunn e puer Ännerungen op eiser zukünfteg Websäit gemaach, an hien hat näischt ze maachen. Hien huet sech einfach un en zoufälleg jonke Mann gedréint, deen virun eis um Dësch souz a sot "Tipps du?", op deem de jonke Mann iwwerrascht geäntwert huet "Jo, wéi wësst Dir?"

Am Oktober 2016 hu mir beschloss, Venture Kapitalinvestitiounen ze sammelen. Ech hunn ugeholl datt op eng Versammlung mat Top Investisseuren ganz schwéier wier. Et huet sech erausgestallt datt dëst komplett falsch ass. Wann en Investisseur souguer dee geringste Verdacht huet datt eng Firma kéint ofhuelen, verbréngen se glécklech eng Stonn vun hirer Zäit fir ze schwätzen. Eng grouss Chance fir eng Stonn op enger Doudeger Firma ze verschwenden ass vill besser wéi eng kleng Chance fir den nächsten Eenhoorn ze verpassen. D'Tatsaach, datt ech dem MemSQL säin éischten Employé war, huet eis erlaabt Reuniounen op eisem Kalenner mat sechs ganz coolen Investisseuren am Dall bannent enger Woch vun der Aarbecht ze kréien. Mir waren inspiréiert. Awer mat der selwechter Liichtegkeet, mat där mir dës Reunioune kruten, hu mir dës Reunioune gescheitert. Investisseuren treffen Teams wéi eis e puer Mol am Dag a si fäeg a minimaler Zäit ze verstoen datt d'Jongen virun hinnen keng Ahnung hunn wat se maachen.

Uwendung op Y Combinator

Mir mussen eis Kompetenzen schärfen fir eng Firma ze bauen. Eng Firma bauen ass net iwwer Code ze schreiwen. Dëst bedeit ze verstoen wat d'Leit brauchen, Benotzerstudien ausféieren, Prototyping maachen, richteg entscheeden wéini ze pivotéieren a wéini weider geet, e Produkt-Maart-Fit fannen. Just zu dëser Zäit gouf d'Rekrutéierung fir Y Combinator Wanter 2017 stattfonnt. Y Combinator ass dee prestigiéistste Beschleuniger am Silicon Valley, duerch deen esou Risen wéi Dropbox, Reddit, Airbnb, a souguer MemSQL passéiert sinn. D'Critèrë fir Y Combinator a Venture Kapitalisten si ganz ähnlech: si mussen eng kleng Zuel aus enger grousser Zuel vu Firmen am Silicon Valley auswielen an d'Chance maximéieren fir den nächsten Eenhoorn ze fangen. Fir an den Y Combinator ze kommen, musst Dir eng Demande ausfëllen. De Questionnaire refuséiert ongeféier 97% vun Uwendungen, sou datt et ausfëllen ass en onheemlech verantwortleche Prozess. Nom Questionnaire fënnt en Interview statt, deen d'Halschent vun de verbleiwen Firmen ofschneiden.

Mir hunn eng Woch de Formulaire ausfëllen, erëm gefëllt, et mat Frënn gelies, et nach eng Kéier gelies, et erëm ausfëllt. Als Resultat krute mir no e puer Wochen eng Invitatioun fir en Interview. Mir sinn op 3% erakomm, et bleift just op 1.5%. Den Interview fënnt am YC Sëtz am Mountain View statt (40 Minutte mam Auto vun SF) an dauert 10 Minutten. D'Froen déi gestallt ginn sinn ongeféier d'selwecht a si bekannt. Et gi Siten um Internet wou en Timer fir 10 Minutten agestallt gëtt a Froen aus engem bekannten Handbuch zoufälleg ausgewielt a gewisen ginn. Mir hunn all Dag Stonnen op dëse Site verbruecht, a gefrot e puer vun eise Frënn, déi an der Vergaangenheet duerch YC gaange sinn, eis och ze interviewen. Am Allgemengen hu mir Reunioune mat Investisseuren méi eescht ugeschwat wéi mir e Mount virdrun gemaach hunn.

Den Dag vum Interview war ganz interessant. Eisen Interview war géint 10 Auer. Mir sinn fréi ukomm. Fir mech war den Dag vum Interview eng gewëssen Erausfuerderung. Zënter datt meng Firma kloer nach net ugefaang huet, hunn ech meng Zäitinvestitioun diversifizéiert andeems ech eng Proufzäit bei OpenAI starten. Ee vun de Matgrënner vun OpenAI, Sam Altman, war och de President vum Y Combinator. Wann ech en Interview mat him kréien an hien OpenAI a menger Demande gesäit, gëtt et net de geringsten Zweiwel datt hien mäi Manager iwwer meng Fortschrëtter wärend menger Proufzäit freet. Wann ech dann net an den Y Combinator kommen, da wäert meng Proufzäit bei OpenAI och a groussen Zweiwel sinn.

Glécklecherweis war de Sam Altman net an der Equipe déi eis interviewt huet.

Wann Y Combinator eng Firma akzeptéiert, ruffe se dee selwechten Dag. Wa se et refuséieren, schreiwen se den nächsten Dag eng E-Mail mat enger detailléierter Erklärung firwat. Deementspriechend, wann Dir den Owend keen Uruff kritt, heescht et datt Dir net glécklech sidd. A wa se uruffen, dann ouni den Telefon opzehuelen, kënnt Dir wëssen datt se eis geholl hunn. Mir hunn d'Interview mat Liichtegkeet passéiert, all d'Froen waren aus dem Handbuch. Mir sinn inspiréiert erauskomm an sinn op d'Nordflott gaangen. Eng hallef Stonn ass vergaang, mir waren zéng Minutte vun der Stad, wéi mir en Uruff kruten.

Gitt an Y Combinator ass den Dram vu bal all Persoun déi eng Firma am Silicon Valley baut. Dee Moment wou den Telefon schellt ass ee vun den Top 3 memorablen Momenter a menger Carrière. Wann Dir no vir kuckt, wäert déi zweet vun den dräi just e puer Stonnen méi spéit um selwechten Dag geschéien.

D'Meedchen um aneren Enn war net presséiert eis mat der Noriicht iwwer eis Empfang ze gefalen. Si huet eis informéiert datt si en zweeten Interview musse maachen. Dëst ass e rare Event, awer et gouf och um Internet geschriwwen. Interessanterweis, laut Statistiken, ënnert de Firmen, déi fir en zweeten Interview opgeruff hunn, akzeptéieren déi selwecht 50%, dat ass, d'Tatsaach, datt mir mussen zréckkommen, gëtt eis 0 nei Informatioun iwwer ob mir an YC kommen oder net.

Mir hunn eis ëmgedréit a sinn zréck komm. Mir sinn an de Raum komm. Sam Altman. Pech…

Ech hunn mäi Manager bei OpenAI geschriwwen a gesot datt dëst et ass, ech ginn haut en Interview um Y Combinator, de Sam wäert Iech wahrscheinlech schreiwen, sidd net iwwerrascht. Alles war OK, mäi Manager bei OpenAI konnt net méi positiv sinn.

Den zweeten Interview huet fënnef Minutten gedauert, si hunn e puer Froen gestallt, a loosse mer goen. Et war net datselwecht Gefill datt mir se geschloen hunn. Et schéngt wéi wann näischt just während dem Interview geschitt ass. Mir sinn op SF gaangen, dës Kéier manner inspiréiert. 30 Minutte méi spéit hunn se erëm geruff. Dës Kéier fir matzedeelen datt mir ugeholl gi sinn.

Y Kombinator

D'Erfahrung bei Y Combinator war ganz nëtzlech an interessant. Eemol d'Woch, Dënschdes, hu mir missen an hire Sëtz zu Mountain View goen, wou mir a klenge Gruppe mat erfuerene Kärelen souzen a mat hinnen eise Fortschrëtt a Problemer gedeelt hunn, a si hu mat eis iwwer méiglech Léisungen diskutéiert. Um Enn vun all Dënschdeg, während dem Iessen, hunn verschidden erfollegräich Entrepreneuren geschwat an iwwer hir Erfahrungen geschwat. D'Creatoren vu Whatsapp hunn um leschten Iessen geschwat, et war ganz spannend.

Interessant war och d'Kommunikatioun mat anere jonke Firmen aus der Kohort. Verschidden Iddien, verschidden Teams, verschidde Geschichte fir jiddereen. Si hunn glécklech Prototype vun eisen Assistenten installéiert an hir Impressioune gedeelt, a mir hunn Prototypen vun hire Servicer benotzt.

Zousätzlech gouf e Portal erstallt, op deem mir zu all Moment Reunioune mat verschiddenen intelligenten Kärelen kreéiere kënnen, déi Erfahrung a verschiddene Beräicher vum Betribsbau hunn: Verkaf, Marketing, Benotzerstudien, Design, UX. Mir hunn dat zimlech vill benotzt a vill Erfahrung gemaach. Bal ëmmer waren dës Kärelen an der nërdlecher Flott, sou datt se net emol hu misse wäit reesen. Dacks huet een och keen Auto gebraucht.

Sich no engem anere Matgrënner

Dir kënnt eng Firma net zesummen erhéijen. Awer mir hunn $ 150K déi YC am Ufank vum Programm gëtt. Mir mussen Leit fannen. Bedenkt datt mir kaum wësse wat mir schreiwen, d'Sich no Mataarbechter ass nach ëmmer eng verluer Saach, awer vläicht fanne mir eng aner Persoun déi mat eis e Matgrënner wëll sinn? Ech hunn ACM ICPC am Fachhéichschoul gemaach, a vill vun de Leit, déi et a menger Generatioun gemaach hunn, hunn elo erfollegräich Carrière am Dall. Ech hunn ugefaang meng al Frënn ze schreiwen, déi elo zu SF gelieft hunn. An den Dall wier keen Dall, wann ech an den éischte fënnef Messagen net een géif fannen, deen eng Firma wëll bauen. D'Fra vun engem vun mengen ICPC Frënn huet eng ganz erfollegräich Carrière op Facebook opgebaut, awer huet iwwerluecht eng Firma ze verloossen an ze grënnen. Mir begéint. Si war och schonn aktiv op der Sich no Matgrënner an huet mech mat hirem Frënd Ilya Polosukhin virgestallt. Ilya war ee vun den Ingenieuren op der Equipe déi TensorFlow gebaut huet. No e puer Reuniounen huet d'Meedchen decidéiert op Facebook ze bleiwen, an Ilya ass an eis Firma als drëtt Grënner komm.

Home NËMMEN

No YC ass d'Erhéijung vun Venture Kapitalinvestitiounen e bësse méi einfach. Wärend de leschten Deeg vum Programm organiséiert Y Combinator en Demo-Dag, wou mir 100 Investisseuren opstellen. YC gebaut e System an deem Investisseuren Interessi an eis auszedrécken Recht während der Presentatioun, a mir auszedrécken Interessi an hinnen um Enn vum Dag, an dann e Gewiicht Matching do gebaut a mir treffen mat hinnen. Mir hunn $ 400K gesammelt, Ilya an ech waren net ganz an dësem Prozess involvéiert, mir hunn de Code geschriwwen, also kann ech net vill interessant Geschichten erzielen. Mee et gëtt een.

Fir Marketing hu mir Maschinn Léieren Reuniounen zu San Francisco mat Top Fuerscher ofgehalen (vill vun deenen bei Google Brain, OpenAI schaffen, um Stanford oder Berkeley studéieren, an dofir geographesch am Dall sinn) an eng lokal Gemeinschaft gebaut hunn. Op enger vun dëse Reuniounen hu mir ee vun den absolut Top Fuerscher am Beräich iwwerzeegt fir eise Beroder ze sinn. Mir haten d'Dokumenter bal ënnerschriwwen, wéi hien eng Woch méi spéit gemierkt huet datt seng aktuell Firma him net zouloossen als Beroder ze sinn. Mä hien huet gefillt, datt hien eis entlooss huet, an dofir huet hie virgeschloen, amplaz ze beroden, mir investéiere einfach an eis. De Betrag op enger Firmaskala war kleng, awer en Top Fuerscher am Feld ze kréien net nëmmen als Beroder, mee als Investisseur war ganz cool.

Et war scho Juni 2017, Google Pixel koum eraus a war populär. Am Géigesaz zum, leider, de Google Assistant dran agebaut. Ech hunn Pixel vu Frënn geléint, den Home Button gedréckt, an 10 Mol vun 10 hunn ech "Google Assistant opgeriicht ier ech et fir d'éischt Kéier benotzt." Samsung huet de kaaft VIV op keng Manéier benotzt, awer amplaz Bixby mat engem Hardware-Knäppchen erausbruecht, an Uwendungen déi Bixby mat engem Taschenlamp ersat hunn, goufen am Samsung Store populär.

Virun der Kuliss vun all deem, Ilya an ech säi Glawen an d'Zukunft vun Assistenten verschwonnen, a mir verloossen déi Firma. Mir hunn direkt eng nei Firma gestart, Near Inc, verléiert eisen Y Combinator Badge, $400K, an en Top Fuerscher als Investisseur am Prozess.

Dee Moment ware mir allebéid ganz interesséiert am Thema Programmsynthese - wann d'Modeller selwer de Code schreiwen (oder addéieren). Mir hu beschloss, d'Thema ze verdéiwen. Awer Dir kënnt guer net ouni Sue goen, also musst Dir fir d'éischt fir déi verluer $400K kompenséieren.

Venture Investitiounen

Zu där Zäit, tëscht dem daten Grafike vun Ilya an ech, bal all Investisseuren am Dall waren een oder zwee Handschlag ewech, also, grad wéi déi éischte Kéier, et war ganz einfach Reuniounen ze kréien. Déi éischt Versammlungen si ganz schlecht gaangen, a mir kruten e puer Refusen. Wéi ech léieren fir dës an déi nächst 2 Spendenaktiounen, un deenen ech matmaachen, virum éischten JO, muss ech Dosende vun NEE vun Investisseuren kréien. Nom éischten JO kënnt den nächsten JO an den nächsten 3-5 Versammlungen. Soubal et zwee oder dräi JO sinn, gëtt et bal keng NEE méi, an et gëtt e Problem aus all JO ze wielen, wien ze huelen.

Eis éischt JO koum vum Investisseur X. Ech wäert näischt gutt iwwer X soen, also wäert ech säin Numm net ernimmen. X huet d'Firma bei all Versammlung downgradéiert a probéiert zousätzlech Begrëffer ze addéieren déi dem Team an de Grënner benodeelegt waren. Déi besonnesch Persoun, mat där mir am X geschafft hunn, war fréi a senger Carrière als Investisseur an engem grousse Fonds, a fir hien war e ganz rentabelen Deal eng Leeder fir seng Carrière. A well keen ausser hien eis gesot huet JO, konnt hien alles verlaangen.

X huet eis eng Rei vun aneren Investisseuren agefouert. Investisseuren investéieren net gär eleng, si investéiere gär mat aneren. Aner Investisseuren ze hunn mécht et méi wahrscheinlech datt se kee Feeler maachen (well een aneren mengt datt et eng gutt Investitioun ass) a erhéicht d'Iwwerlieweschancen vun der Firma. De Problem ass, datt wann X eis op Y agefouert huet, Y wäert dann net ouni X investéieren, well et e Schlag an d'Gesiicht vum X gëtt, a si mussen ëmmer nach dacks matenee beschäftegen. Den zweeten JO no dëse Bekanntschafte koum relativ séier, an dunn den drëtten an de véierte. De Problem war, datt den X de ganze Jus aus eis wollt drécken an eis Sue ginn ënner den ongënschtegsten Konditiounen, an aner Investisseuren, déi vun X iwwer eis geléiert hunn, si vläicht bereet, op bessere Konditiounen an eis ze investéieren, awer géifen dat net maachen X ass zréck

Ee sonnegen Moien zu San Francisco krut ech e Bréif vum Nikita Shamgunov, deemools CEO vu MemSQL, "Introducing Alex (NEAR) to Amplify Partners." Wuertwiertlech 17 Minutte méi spéit, komplett onofhängeg an duerch puren Zoufall, kënnt e Bréif vum X mat genee dem selwechten Titel. D'Jongen vun Amplify waren onheemlech cool. D'Konditioune, déi X eis ugebueden huet, schéngen hinnen drakonesch, a si ware gewëllt an eis op raisonnabel Konditiounen ze investéieren. Eng Zuel vun Investisseuren ware gewëllt nieft Amplify ze investéieren. An esou Ëmstänn hu mir d'Investitioun X opginn an eng Ronn mat Amplify als Leadinvestor opgeworf. Amplify war och net frou fir X ze investéieren, mee well den éischten Intro vum Nikita koum, an net vum X, gouf eng gemeinsam Sprooch tëscht jidderengem fonnt, a kee gouf vu jidderengem beleidegt. Wann Nikita de Bréif 18 Minutte méi spéit deen Dag geschéckt hätt, wier d'Saache vläicht e bësse méi komplizéiert.

Mir haten elo $ 800K fir op ze liewen, an hunn e Joer voller Hardcore Modeller op PyTorch ugefaang, mat Dosende vu Firmen am Dall geschwat fir ze verstoen wou d'Programmsynthese an der Praxis applizéiert ka ginn, an aner net ganz interessant Abenteuer. Bis Juli 2018 hu mir e puer Fortschrëtter op Modeller a verschidden Artikelen iwwer NIPS an ICLR, awer et gouf kee Verständnis vu wou Modeller vum Niveau, deen zu där Zäit erreechbar ass, an der Praxis applizéiert ginn.

Éischt Bekanntschaft mat Blockchain

D'Welt vu Blockchain ass eng ganz komesch Welt. Ech hunn hie ganz gezielt verhënnert fir eng laang Zäit, awer schlussendlech sinn eis Weeër gekräizt. An eiser Sich no Uwendungen fir Programmsynthese si mir schlussendlech zur Conclusioun komm datt eppes op der Kräizung vun der Programmsynthese an dem verwandten Thema vun der formeller Verifizéierung ganz nëtzlech ka sinn fir intelligent Kontrakter. Mir woussten näischt iwwer Blockchain, awer den Dall wier keen Dall, wann ënner meng al Frënn net op d'mannst e puer waren, déi un dësem Thema interesséiert waren. Mir hunn ugefaang mat hinnen ze kommunizéieren an hu gemierkt datt formell Verifizéierung gutt ass, awer et gi méi dréngend Probleemer am Blockchain. Am Joer 2018 hat Ethereum scho schwéier mat der Laascht ze handelen, an e Protokoll z'entwéckelen, dee wesentlech méi séier leeft, war e ganz dréngend Thema.

Mir, natierlech, si wäit vun der éischter mat esou eng Iddi ze kommen an, mä eng séier Etude vum Maart gewisen, datt iwwerdeems do Konkurrenz ass, an héich, et méiglech ass et ze gewannen. Méi wichteg, souwuel Ilya an ech si ganz gutt System Programméierer. Meng Karriär am MemSQL war natierlech vill méi no bei der Entwécklung vu Protokoller wéi Modeller op PyTorch ze bauen, an Ilya bei Google war ee vun den Entwéckler vun TensorFlow.

Ech hunn ugefaang dës Iddi mat menge fréiere MemSQL Kollegen a mengem Teamkolleg aus den ICPC Deeg ze diskutéieren, an d'Iddi fir e schnelle Blockchain Protokoll ze bauen huet sech interessant fir véier vu fënnef Leit mat deenen ech geschwat hunn. An engem Dag am August 2018 ass NEAR vun dräi Leit op siwen gewuess, an op néng iwwer déi nächst Woch, wa mir e Chef vun Operatiounen an e Chef vun der Geschäftsentwécklung agestallt hunn. Zur selwechter Zäit war den Niveau vun de Leit einfach onheemlech. All d'Ingenieure waren entweder aus dem fréie MemSQL Team oder hu vill Jore bei Google a Facebook geschafft. Dräi vun eis haten ICPC Goldmedaile. Ee vun den originelle siwen Ingenieuren huet den ICPC zweemol gewonnen. Deemools waren et sechs duebel Weltmeeschter (haut ginn et néng duebel Weltmeeschter, awer elo schaffen zwee vun hinnen um NEAR, sou datt d'Statistiken sech mat der Zäit verbessert hunn).

Et war explosive Wuesstem, mä et war e Problem. Keen huet gratis geschafft, an de Büro am Zentrum vu SF ass och wäit vu bëlleg, an de Büro Loyer an Dall-Niveau Gehälter fir néng Leit mat deem wat nach vun $ 800K no engem Joer war problematesch ze decken. NEAR huet nach 1.5 Méint ier et null op der Bank bleift.

Venture Capital Investitiounen erëm

Siwe ganz staark Systemprogramméierer am Whiteboardraum mat engem Duerchschnëtt vu ronn 8 Joer Erfarung ze hunn, konnte mir séier mat e vernünftege Design fir de Protokoll kommen an zréck mat Investisseuren schwätzen. Leider vermeiden vill Investisseuren Blockchain. Zu där Zäit (an och elo) waren et eng onheemlech Zuel vun Opportunisten an dëser Industrie, an et war schwéier tëscht de seriéise Kärelen an den Opportunisten z'ënnerscheeden. Zënter datt normal Investisseuren Blockchain vermeiden, musse mir un Investisseuren goen, déi speziell a Blockchain investéieren. Et ginn och vill vun dësen am Dall, awer et ass e ganz anere Set, mat wéineg Iwwerlappung mat Investisseuren déi net op Blockchain spezialiséiert sinn. Ganz erwaart, mir hunn mat Leit an eiser daten Kolonn an esou Fongen an engem Handshake opgehalen. Een esou Fonds war Metastable.

Metastable ass en Topfong, an e JO vun hinnen ze kréien bedeit d'Ronn bal direkt zouzemaachen. Mir haten schonn 3-4 NEE bis déi Zäit erreecht, an d'Zuel vun de Fongen ze schwätzen war séier erofgaangen, wéi war d'Zäit virun NEAR géif ouni Liewensstandard verloossen. Metastable haten e puer onheemlech schlau Kärelen dru geschafft, deenen hir Aarbecht war eis Iddien auserneen ze räissen an déi klengst Mängel an eisem Design ze fannen. Well eisen Design zu där Zäit e puer Deeg al war, sou wéi eis Experienz am Blockchain zu där Zäit war, hunn se op enger Rallye mat Metastable den Ilya a mir zerstéiert. D'Zuel vun den NOen an der Spuerkeess ass ëm ee méi geklommen.

An den nächste puer Woche sinn d'Aarbechte virum Verwaltungsrot weidergaang an den Design huet ugefaang zu eppes sérieux zesummen ze kommen. Mir hu sécherlech eis Reunioun mam Metastable gerannt. Wann d'Versammlung elo stattfonnt hätt, wier et net méiglech, eis esou einfach ze zerstéieren. Mee Metastable wäert eis no just zwou Wochen net treffen. Wat kann een maachen?

Eng Léisung gouf fonnt. Bei der Geleeënheet vum Gebuertsdag vum Ilya huet hien e Barbecue um Daach vu sengem Haus ofgehalen (wat, wéi vill Diech an Appartementskomplexen an der nërdlecher Flott, e gutt gehalene Park war), wou all NEAR Mataarbechter a Frënn invitéiert goufen, dorënner Ivan Bogaty, dem Ilya säi Frënd, deen zu där Zäit bei Metastable geschafft huet, wéi och e puer aner Investisseuren. Am Géigesaz zum Pitching fir Investisseuren an engem Versammlungsraum, war de Grill eng Geleeënheet fir d'ganz NEAR Team fir an engem Casual Kader ze chatten, Béier an der Hand, mam Ivan an aneren Investisseuren iwwer eisen aktuellen Design an Ziler. Um Enn vum Grill ass den Ivan bei eis komm a sot, et schéngt wéi wann et sënnvoll wier fir eis erëm ze treffen.

Dës Reunioun ass vill besser gaangen, an den Ilya an ech konnten den Design vu verréckten Froen schützen. Metastable invitéiert eis mat sengem Grënner Naval Ravikant e puer Deeg méi spéit am Angellist Büro ze treffen. De Büro war komplett eidel, well bal déi ganz Firma op Burning Man fort war. Op dëser Versammlung huet den NEE zu engem JO verwandelt, an NEAR war net méi um Dout. De Rallye war eriwwer, mir sinn an de Lift geklomm. D'Nouvelle datt Metastable an eis investéiert huet sech ganz séier verbreet. De Lift war nach net op den éischte Stack ukomm, wéi en zweeten JO, och vun engem Spëtzefong, ouni Bedeelegung vun eiser Säit op eis Post ukomm ass. Et waren keng NEE méi an där Spendenaktioun, an eng Woch méi spéit hu mir de Rucksakproblem erëm geléist fir déi bescht Offeren an eng limitéiert Ronn ze passen.

E wichtege Takeaway: am Dall ass de perséinlechen Touch heiansdo méi wichteg wéi eng gutt Presentatioun oder gutt entworf Design. An de fréie Stadien vum Liewen vun enger Firma verstinn d'Investisseuren datt e bestëmmte Produkt oder Design vill Mol ännert, an dofir konzentréieren se vill méi op d'Team an hire Wëllen séier ze iteréieren. 

Geschwindegkeet ass net de gréisste Problem

Enn 2018 si mir op den ETH San Francisco Hackathon gaangen. Dëst ass ee vu ville Hackathons ronderëm d'Welt gewidmet fir Ethereum. Um Hackathon hate mir eng grouss Equipe déi déi éischt Versioun vun der Bréck tëscht NEAR an Ether wollt bauen.

Ech getrennt vun der Equipe an decidéiert en anere Wee ze huelen. Ech hunn de Vlad Zamfir fonnt, e bekannten Influencer am Ökosystem, deen seng Versioun vum Sharding fir Ethereum geschriwwen huet, huet him zougeschloen a gesot "Hallo, Vlad, ech hunn Sharding am MemSQL geschriwwen, loosst eis un deemselwechten Team deelhuelen." De Vlad war mat engem Meedchen, an et war kloer op sengem Gesiicht datt ech net déi bescht Zäit gewielt hunn fir ze kommunizéieren. Awer d'Meedchen sot "dat kléngt cool, Vlad, Dir sollt hien an d'Team huelen." Sou sinn ech an engem Team mam Vlad Zamfir ukomm, an déi nächst 24 Stonnen hunn ech geléiert wéi säin Design funktionnéiert a mat him e Prototyp geschriwwen.

Mir hunn den Hackathon gewonnen. Mä dat war net déi interessantst Saach. Déi interessantst Saach ass, datt hien an ech scho bal vun Null geschriwwen hunn Prototyp vun atomarer Transaktiounen tëscht Schiermer huet eis Haaptequipe, déi geplangt huet d'Bréck ze schreiwen, nach net emol ugefaang ze schaffen. Si hunn nach ëmmer probéiert e lokalt Entwécklungsëmfeld fir Soliditéit opzestellen.

Baséierend op d'Resultater vun dësem Hackathon an der grousser Zuel vu Benotzerstudien, déi duerno gefollegt hunn, hu mir gemierkt datt de gréisste Problem mat Blockchainen net hir Geschwindegkeet ass. De gréisste Problem ass datt Blockchain Uwendungen onheemlech schwéier ze schreiwen an nach méi schwéier fir Endbenotzer ze benotzen. Eise Fokus ass am Joer 2019 erweidert, mir hunn d'Leit era bruecht déi d'Benotzererfarung verstinn, en Team zesummegesat deem säi Fokus exklusiv Entwécklererfahrung ass, an den Haaptfokus vun der Komfort fir Entwéckler a Benotzer gemaach hunn.

Gebai Unerkennung

Mat genuch Suen op der Bank fir sech nach keng Suergen iwwer déi nächst Ronn ze maachen, an e staarkt Team, dee Code schreift an un den Design schafft, war et elo Zäit un der Unerkennung ze schaffen.

Mir hu just ugefaang, an eis Konkurrenten hu scho grouss Fanbasen. Gëtt et e Wee fir dës Fanbasen iergendwéi z'erreechen sou datt jidderee profitéiert? Mir souzen an engem klenge Grupp am Red Door Kaffisréischterei zu San Francisco ee Moien wéi eng phenomenal Iddi an de Kapp koum. An enger Welt wou Dosende vu Protokoller konkurréiere fir déi nächst grouss Saach ze sinn, hunn d'Leit wierklech keng Informatiounsquelle iwwer dës Protokoller ausser hiren eegene Marketingmaterial. Et wier flott wann een deen intelligent genuch wier mat de Fuerscher an Entwéckler vun esou Protokoller virum Bord ze stoen an se ze zerstéieren. Dës Videoe si gutt fir jiddereen. Fir si (wann se net auserneen gerappt ginn) well hir Gemeinschaft ka gesinn datt hiren Design kee Gras ass. Fir eis ass et eng Geleeënheet vun hirer Gemeinschaft gemierkt ze ginn, an och eng Geleeënheet fir gutt Iddien ze léieren. Bal all Protokoller, dorënner NEAR, ginn offen entwéckelt, sou datt Iddien a Code als Ganzt net verstoppt sinn, awer dës Iddien kënnen heiansdo schwéier sinn ze fannen. Dir léiert vill an enger Stonn virun engem Briet mat enger schlau Persoun.

Den Dall huet sech nees nëtzlech gewisen. NEAR ass wäit vum eenzege Protokoll deen e Büro an der Northern Fleet huet, an d'Iddi fir sou Videoen opzehuelen gouf mat grousser Begeeschterung vun den Entwéckler vun anere Protokoller begéint. Mir hunn séier déi éischt Versammlungen op de Kalenner gesat fir Videoen opzehuelen mat de Leit, déi och geographesch an der Nordflotte waren, a fir haut esou Videoen scho bal véierzeg.

An de Méint duerno hu mir eng Onmass Leit op Konferenzen begéint, déi fir d'éischt iwwer NEAR aus dëse Videoe geléiert hunn, an op d'mannst zwee vun den NEAR Designléisungen entstane sinn als Resultat vun der Adaptatioun vun Informatioun aus dëse Videoen, sou datt d'Iddi super funktionéiert souwuel als eng Marketing Plo an als Chance Fannt déi lescht Duerchbroch an der Industrie sou séier wéi méiglech.

Weider Geschicht

D'Team ass gewuess, an dat Wichtegst am Liewen vun engem Startup ass genuch Finanzen ze hunn fir de Wuesstum z'ënnerstëtzen. Déi drëtt Spendenaktioun huet och net direkt mat Erfolleg ugefaangen, mir kruten e puer NEE, mee een JO huet alles op d'Kopp gedréint, a mir hunn se séier zougemaach. Déi véiert Spendenaktioun am Ufank vun dësem Joer huet bal direkt mat JO ugefaang, mir krute Finanzéierung vum Andreessen Horowitz, dem Topfong souwuel am Prinzip wéi am Blockchain, a mat a16z als Investisseur ass d'Ronn ganz séier zou. An der leschter Ronn mir gesammelt $ 21.6M.

De Coronavirus huet seng eege Upassunge vum Prozess gemaach. Scho virun der Pandemie hu mir ugefaang d'Leit op afstand ze astellen, a wéi et decidéiert gouf de Sëtz am Mäerz zouzemaachen, zwou Woche ier déi offiziell Spären ugefaang hunn, hu mir komplett opgehalen d'Präferenz fir lokal Kandidaten ze ginn, an haut NEAR ass eng grouss verdeelt Firma.

Am Abrëll vun dësem Joer hu mir de Startprozess ugefaang. Bis September hu mir all Node selwer ënnerstëtzt, an de Protokoll huet an engem zentraliséierte Format operéiert. Elo ginn d'Knäppercher no an no duerch Knäppercher aus der Gemeinschaft ersat, an de 24. September wäerte mir all eis Knäppercher ausléisen, wat eigentlech den Dag ass wou NEAR fräi geet a mir all Kontroll doriwwer verléieren.

D'Entwécklung hält net do op. De Protokoll huet en agebaute Migratiounsmechanismus op nei Versiounen, an et ass nach vill Aarbecht virun.

Conclusioun

Dëst ass den éischte Post um NEAR Corporate Blog. An den nächste Méint wäert ech Iech soen wéi NEAR funktionnéiert, firwat d'Welt besser ass mat engem gudde praktesche Blockchain Protokoll wéi ouni et, a wéi eng interessant Algorithmen a Probleemer mir während der Entwécklung geléist hunn: Sharding, Zoufallszuel Generatioun, Konsens Algorithmen, Brécke mat aner Ketten, sougenannte Layer 2 Protokoller a vill méi. Mir hunn eng gutt Kombinatioun vun populär Wëssenschaft an am-Déift technesch posts virbereet.

Eng kleng Lëscht vu Ressourcen fir déi, déi elo méi déif wëllen graven:

1. Gesinn wéi Entwécklung ënner NEAR ausgesäit, an Dir kënnt an der online IDE Experimenter hei.

2. De Protokollcode ass op, Dir kënnt et mat engem Spatel auswielen hei.

3. Wann Dir wëllt Ären eegene Node am Netz lancéieren an hir Dezentraliséierung hëllefen, kënnt Dir de Programm matmaachen Stake Wars. Et gëtt eng russesch schwätzen Telegramm Gemeinschaft, wou d'Leit duerch de Programm gaang sinn an Noden lafen a kënne mam Prozess hëllefen.

4. Extensiv Entwécklerdokumentatioun op Englesch ass verfügbar hei.

5. Dir kënnt all Neiegkeeten op Russesch an der schonn ernimmt verfollegen Telegram Gruppan an Grupp op VKontakte

Endlech, den Dag viru gëschter hu mir en Online Hackathon mat engem Präisfonds vun $ 50K lancéiert, wou et proposéiert gëtt interessant Applikatiounen ze schreiwen déi d'Bréck tëscht NEAR an Ethereum benotzen. Méi Informatiounen (op Englesch) hei.

Bis geschwënn!

Source: will.com