Et gëtt kee perfekte Wee fir OpenStack an Ärer Firma ëmzesetzen, awer et ginn allgemeng Prinzipien déi Iech op eng erfollegräich Ëmsetzung guidéiere kënnen
Ee vun de Virdeeler vun Open Source Software wéi OpenStack ass datt Dir et eroflueden kënnt, ausprobéieren an e praktescht Verständnis dovun kréien ouni d'Noutwendegkeet fir laang Interaktioune mat Verkeefer Verkeefer oder d'Noutwendegkeet fir laang intern Pilot Genehmegungen tëscht Ärer Firma an Är Firma. -Verkeefer.
Awer wat geschitt wann et Zäit ass méi ze maachen wéi just e Projet ze probéieren? Wéi preparéiert Dir den ofgebaute System vu Quellcode bis Produktioun? Wéi kënnt Dir organisatoresch Barrièren fir d'Adoptioun vun neien an transformativen Technologien iwwerwannen? Wou ufänken? Wat wäert Dir dann maachen?
Et gëtt sécherlech vill ze léieren aus der Erfahrung vun deenen, déi schonn OpenStack ofgesat hunn. Fir OpenStack Adoptiounsmuster besser ze verstoen, hunn ech mat verschiddenen Teams geschwat, déi de System erfollegräich an hir Firmen agefouert hunn.
MercadoLibre: Diktat vun der Noutwennegkeet a lafe méi séier wéi en Hirsch
Wann de Besoin staark genuch ass, da kann d'Ëmsetzung vun enger flexibeler Wollekinfrastruktur bal sou einfach sinn wéi "baut et a si kommen." A ville Weeër ass dëst d'Erfahrung déi Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio an Leandro Reox mat hirer Firma MercadoLibre haten, déi gréisst E-Commerce Firma a Lateinamerika an déi aachtgréisst op der Welt.
Am 2011, wéi d'Entwécklungsdepartement vun der Firma d'Rees ugefaang huet fir hiren deemools monolithesche System an eng Plattform ze zerstéieren, déi aus locker gekoppelte Servicer verbonne sinn iwwer APIen, gouf d'Infrastrukturteam mat enger schaarfer Erhéijung vun der Unzuel vun Ufroe konfrontéiert, déi hiert klengt Team gebraucht huet fir ze erfëllen. .
"D'Verréckelung ass ganz séier geschitt", seet den Alejandro Comisario, technesche Lead fir Cloud Servicer bei MercadoLibre. "Mir hu wuertwiertlech iwwer Nuecht gemierkt datt mir net weider an dësem Tempo kënne schaffen ouni d'Hëllef vun enger Aart System.
Den Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio an Leandro Reox, dat ganzt MercadoLibre Team zu där Zäit, huet ugefaang no Technologien ze sichen, déi hinnen erlaben déi manuell Schrëtt ze eliminéieren déi an der Infrastruktur un hir Entwéckler involvéiert sinn.
D'Team huet sech méi komplex Ziler gesat, Ziler formuléiert net nëmme fir direkt Aufgaben, awer och fir d'Ziler vun der ganzer Firma: d'Zäit reduzéieren déi et brauch fir Benotzer virtuell Maschinnen ze bidden déi prett sinn fir e produktivt Ëmfeld vun 2 Stonnen op 10 Sekonnen an eliminéiert Mënsch Interventioun vun dësem Prozess.
Wéi se OpenStack fonnt hunn, gouf et kloer datt dëst genau war wat se gesicht hunn. Dem MercadoLibre seng séier Kultur huet d'Team erlaabt sech séier am OpenStack Ëmfeld ze bauen, trotz der relativer Immaturitéit vum Projet zu där Zäit.
"Et gouf kloer datt d'OpenStack Approche - Fuerschung, Tauche am Code, an Testfunktioun a Skaléieren gläichzäiteg mat der MercadoLibre Approche fällt," seet de Leandro Reox. "Mir konnten direkt an de Projet tauchen, e Set vun Tester fir eis OpenStack Installatioun definéieren an ufänken ze testen.
Hir initial Tester op der zweeter OpenStack Verëffentlechung identifizéiert verschidde Themen déi verhënnert hunn an d'Produktioun ze goen, awer den Iwwergank vun der Bexar Verëffentlechung op d'Cactus Verëffentlechung koum op déi richteg Zäit. Weider Tester vun der Cactus Verëffentlechung huet Vertrauen datt d'Wollek prett ass fir kommerziell Notzung.
De Start an kommerziell Operatioun an d'Verstoe vun Entwéckler vun der Méiglechkeet Infrastruktur ze kréien sou séier wéi d'Entwéckler fäeg sinn et ze konsuméieren, huet den Erfolleg vun der Ëmsetzung bestëmmt.
"Déi ganz Firma war hongereg fir e System wéi dëst an d'Funktionalitéit déi et ubitt", seet de Maximiliano Venesio, Senior Infrastrukturingenieur bei MercadoLibre.
Wéi och ëmmer, d'Team war virsiichteg beim Gestioun vun den Entwéckler Erwaardungen. Si musse sécherstellen datt d'Entwéckler verstanen hunn datt existent Uwendungen net fäeg sinn op der neier privater Cloud ouni Ännerungen ze lafen.
"Mir hu misse suergen, datt eis Entwéckler prett waren fir stateless Applikatiounen fir d'Wollek ze schreiwen", sot den Alejandro Comisario. "Et war eng grouss kulturell Verréckelung fir si. An e puer Fäll hu mir d'Entwéckler ze léieren datt hir Donnéeën op enger Instanz ze späicheren net genuch war. D'Entwéckler mussen hir Denken upassen.
D'Team war opmierksam beim Training vun Entwéckler a recommandéiert bescht Praktiken fir Cloud-ready Uwendungen ze kreéieren. Si hunn E-Maile geschéckt, informelle Léiermëttes a formell Trainingen ofgehalen, a gesuergt datt d'Wollekëmfeld richteg dokumentéiert gouf. D'Resultat vun hiren Efforten ass datt MercadoLibre Entwéckler elo sou bequem sinn Uwendungen fir d'Wollek z'entwéckelen wéi se traditionell Applikatioune fir d'virtualiséiert Ëmfeld vun der Firma entwéckelen.
D'Automatisatioun, déi se mat der privater Cloud erreechen konnten, huet sech bezuelt, wat MercadoLibre erlaabt huet seng Infrastruktur dramatesch opzebauen. Wat ugefaang als Infrastrukturteam vun dräi ënnerstëtzt 250 Entwéckler, 100 Serveren an 1000 virtuelle Maschinnen ass zu engem Team vun 10 gewuess, déi iwwer 500 Entwéckler, 2000 Serveren an 12 VMs ënnerstëtzen.
Workday: Bauen e Business Case fir OpenStack
Fir d'Team bei der SaaS Firma Workday war d'Entscheedung fir OpenStack z'adoptéieren manner operationell a méi strategesch.
D'Rees vum Workday fir d'Adoptioun vun der privater Cloud huet am Joer 2013 ugefaang, wéi d'Leedung vun der Firma ausgemaach huet an eng breet Software-definéiert Datezentrum (SDDC) Initiativ ze investéieren. D'Hoffnung fir dës Initiativ war méi Automatioun, Innovatioun an Effizienz an Datenzenteren z'erreechen.
Workday huet seng Visioun fir eng privat Wollek ënner den Infrastruktur-, Ingenieurs- an Operatiounsteams vun der Firma erstallt, an en Accord gouf erreecht fir eng Fuerschungsinitiativ unzefänken. Workday huet d'Carmine Remi als Direkter vu Cloud-Léisungen ugestallt fir d'Verännerung ze féieren.
Dem Rimi seng éischt Aufgab um Workday war den ursprénglechen Geschäftsfall op e méi groussen Deel vun der Firma auszebauen.
Den Ecksteen vum Geschäftsfall war d'Flexibilitéit ze erhéijen wann Dir SDDC benotzt. Dës verstäerkte Flexibilitéit géif der Firma hëllefen hire Wonsch fir eng kontinuéierlech Software Deployment mat Null Downtime z'erreechen. D'API fir SDDC war geduecht fir Workday Applikatiounen a Plattformteams z'innovéieren op eng Manéier déi ni virdru méiglech war.
Ausrüstungseffizienz gouf och am Geschäftsfall berücksichtegt. Workday huet ambitiéis Ziler fir d'Verwäertungsraten vun existéierenden Datenzenterausrüstung a Ressourcen ze erhéijen.
"Mir hu festgestallt datt mir scho Middleware Technologie hunn, déi d'Virdeeler vun der privater Wollek profitéiere kënnen. Dës Middleware gouf scho benotzt fir Dev / Test Ëmfeld an ëffentleche Wolleken z'installéieren. Mat enger privater Wollek kënne mir dës Software verlängeren fir eng Hybrid Cloud Léisung ze kreéieren. Mat Hëllef vun enger Hybrid Cloud Strategie kann Workday Aarbechtslaaschten tëscht ëffentlechen a private Wolleken migréieren, d'Hardwarenutzung maximéieren wärend Geschäftsspueren liwweren
Schlussendlech huet dem Rimi seng Cloud Strategie bemierkt datt einfach stateless Aarbechtslaaschten an hir horizontale Skaléieren Workday erlaben seng privat Cloud mat manner Risiko ze benotzen an natierlech d'Cloud Operatiouns Reife z'erreechen.
"Dir kënnt mat Ärem Plang unzefänken a léiere wéi Dir eng nei Wollek mat enger klenger Aarbechtslaascht verwalten, ähnlech wéi traditionell R&D, wat Iech erlaabt Iech an engem sécheren Ëmfeld ze experimentéieren", huet Rimi virgeschloen.
Mat engem zolitte Geschäftsfall huet de Rimi e puer bekannte privat Cloud Plattformen evaluéiert, dorënner OpenStack, géint eng breet Palette vun Evaluatiounskriterien, déi d'Ouverture vun all Plattform, d'Benotzungsfäegkeet, Flexibilitéit, Zouverlässegkeet, Widderstandsfäegkeet, Ënnerstëtzung a Gemeinschaft a Potenzial enthalen. Baséierend op hirer Evaluatioun hunn de Rimi a seng Equipe OpenStack ausgewielt an ugefaang eng kommerziell-prett privat Cloud ze bauen.
Nodeems hien seng éischt liewensfäeg OpenStack Cloud erfollegräich implementéiert huet, setzt Workday weider fir eng méi breet Adoptioun vun der neier SDDC Ëmfeld. Fir dëst Zil z'erreechen, benotzt Rimi eng multifacettéiert Approche konzentréiert op:
- konzentréieren op Cloud-prett Aarbechtslaaschten, besonnesch stateless Uwendungen am Portfolio
- Critèren a Migratiounsprozess definéieren
- Entwécklungsziler setzen fir dës Uwendungen ze migréieren
- Kommunizéieren an educéieren Gruppe vu Workday Akteuren mat OpenStack Reuniounen, Demos, Videoen, an Training
"Eis Cloud ënnerstëtzt eng Vielfalt vun Aarbechtslaaschten, e puer an der Produktioun, anerer an der Virbereedung fir kommerziell Notzung. Schlussendlech wëlle mir all Aarbechtslaascht migréieren, an ech erwaarden datt mir en Tipppunkt erreechen wou mir e plötzlechen Influx vun Aktivitéit gesinn. Mir preparéieren de System all Dag Stéck fir Stéck fir dësen Aktivitéitsniveau kënnen ze handhaben wann d'Zäit kënnt.
BestBuy: Tabu briechen
Elektronik Händler BestBuy, mat jährlechen Einnahmen vun $ 43 Milliarden an 140 Mataarbechter, ass déi gréisste vun de Firmen, déi am Artikel opgezielt sinn. An also, wärend d'Prozesser déi d'bestbuy.com Infrastrukturteam benotzt fir eng privat Cloud op OpenStack ze preparéieren net eenzegaarteg sinn, ass d'Flexibilitéit mat där se dës Prozesser applizéiert hunn beandrockend.
Fir hir éischt OpenStack Cloud op BestBuy ze bréngen, hunn de Web Solutions Direkter Steve Eastham an de Chefarchitekt Joel Crabb missen op Kreativitéit vertrauen fir déi vill Barrièren ze iwwerwannen, déi an hirem Wee stoungen.
D'BestBuy OpenStack Initiativ ass gewuess aus engem Effort fir déi verschidde Geschäftsprozesser ze verstoen, déi mat de Verëffentlechungsprozesser vun der E-Commerce Site bestbuy.com am fréien 2011 verbonne sinn. Dës Efforten hunn bedeitend Ineffizienz a Qualitéitssécherungsprozesser opgedeckt. De Qualitéitssécherungsprozess huet bedeitend Overhead mat all grousse Site Verëffentlechung agefouert, wat zwee bis véier Mol am Joer geschitt ass. Vill vun dëse Käschte goufe mat der manueller Konfiguratioun vun der Ëmwelt verbonnen, Varianzen ze versöhnen an d'Ressource Disponibilitéitsprobleemer ze léisen.
Fir dës Themen unzegoen, huet bestbuy.com d'Quality Assurance on Demand Initiativ agefouert, gefouert vum Steve Eastham a Joel Crabb, fir Flaschenhalsen am bestbuy.com Qualitéitssécherungsprozess z'identifizéieren an ze eliminéieren. Schlëssel Empfehlungen aus dësem Projet abegraff d'Automatisatioun vun Qualitéitssécherungsprozesser an d'Benotzerteams mat Selbstservice-Tools.
Och wann de Steve Eastham an de Joel Crabb d'Perspektiv vu ganz bedeitende Qualitéitskontrollkäschte benotze konnten fir Investitiounen an enger privater Wollek ze justifiéieren, si si séier an e Problem gerannt: obwuel de Projet Genehmegung kritt huet, waren et keng Fongen fir de Projet verfügbar. Et gouf kee Budget fir Ausrüstung fir de Projet ze kafen.
Noutwennegkeet ass d'Mamm vun der Erfindung, an d'Team huet eng nei Approche geholl fir d'Cloud ze finanzéieren: Si hunn de Budget fir zwee Entwéckler mat engem aneren Team gewiesselt, deen en Hardwarebudget hat.
Mat dem resultéierende Budget hu se geduecht fir d'Ausrüstung fir de Projet ze kafen. Kontaktéiert HP, hirem Hardware Zouliwwerer zu där Zäit, si hunn ugefaang d'Offer ze optimiséieren. Duerch virsiichteg Verhandlungen an eng akzeptabel Reduktioun vun Ausrüstungsfuerderunge konnten se d'Ausrüstungskäschte mat bal d'Halschent reduzéieren.
An enger ähnlecher Aart hunn de Steve Eastham an de Joel Crabb en Deal mam Vernetzungsteam vun der Firma ausgehandelt, profitéiert vun der verfügbarer Kapazitéit vum existente Kär, spuert op déi typesch Käschten verbonne mam Kaf vun neien Netzwierkausrüstung.
"Mir waren op zimlech dënnem Äis," sot de Steve Eastham. "Dëst war keng allgemeng Praxis bei Best Buy deemools oder elo. Mir hunn ënner dem Radar operéiert. Mir hätte kënne bestrooft ginn, awer mir hunn et fäerdeg bruecht et ze vermeiden.
Finanziell Schwieregkeeten iwwerwannen war nëmmen déi éischt vu ville Hindernisser. Zu där Zäit war et praktesch keng Chance fir OpenStack Experten fir de Projet ze fannen. Also hu se missen en Team vun Null opbauen andeems se traditionell Java Entwéckler a Systemadministratoren an d'Team kombinéieren.
"Mir hunn se just an e Raum gesat a gesot:" Fannt eraus wéi Dir dëse System funktionnéiert "," seet de Joel Crabb. - Ee vun de Java Entwéckler huet eis gesot: "Dëst ass verréckt, Dir kënnt dat net maachen. Ech weess net vu wat Dir schwätzt."
Mir hu missen déi verschidde Stiler vun den zwou Zorte vun Teams kombinéieren fir dat gewënschte Resultat z'erreechen - e Software-gedriwwen, testbaren, inkrementellen Entwécklungsprozess.
D'Team fréi am Projet stimuléieren huet hinnen erlaabt e puer beandrockend Gewënn ze schéissen. Si konnten séier e legacy Entwécklungsëmfeld ersetzen, d'Zuel vun de Qualitéitssécherung (QA) Ëmfeld reduzéieren an am Prozess vun der Transformatioun vun neien Teams hir Aarbecht a Geschwindegkeet vun der Applikatioun Liwwerung gewonnen hunn.
Hiren Erfolleg huet se an eng gutt Positioun gesat fir zousätzlech Ressourcen fir hir privat Cloud-Initiativ ze froen. An dës Kéier hu se Ënnerstëtzung um Niveau vun der Top Management vun der Firma.
De Steve Eastham an de Joel Crabb kruten d'Finanzéierung déi néideg ass fir zousätzlech Personal a fënnef nei Ausrüstungsstécker astellen. Déi éischt Wollek an dëser Welle vu Projete war d'OpenStack Ëmfeld, déi Hadoop Cluster fir Analyse leeft. An et ass schonn am kommerziellen Operatioun.
Konklusioun
D'MercadoLibre, Workday, a Best Buy Geschichten deelen eng Rei vu Prinzipien, déi Iech op eng erfollegräich OpenStack Adoptioun guidéiere kënnen: Sidd oppe fir d'Bedierfnesser vun Entwéckler, Geschäfter an aner potenziell Benotzer; Aarbecht bannent de etabléierte Prozesser vun Ärer Firma; Zesummenaarbecht mat aneren Organisatiounen; a gewëllt sinn ausserhalb vun de Regelen ze handelen wann néideg. Dëst sinn all wäertvoll mëll Fäegkeeten déi nëtzlech si mat der OpenStack Cloud ze hunn.
Et gëtt kee perfekte Wee fir OpenStack an Ärer Firma ëmzesetzen - de Wee vun der Implementatioun hänkt vu ville Faktoren of, déi souwuel mat Iech wéi och mat Ärer Firma an der Situatioun sinn, an där Dir Iech fannt.
Och wann dës Tatsaach duerchernee kann fir OpenStack Fans, déi sech froe wéi se hiren éischte Projet ëmsetzen, ass et awer e positiven Siicht. Dëst bedeit datt et keng Limite gëtt fir wéi wäit Dir kënnt mat OpenStack goen. Wat Dir kënnt erreechen ass limitéiert nëmmen duerch Är Kreativitéit a Ressourcefulness.
Source: will.com