Mir schwätzen natierlech iwwer . Wann Dir net an Detailer gitt, dann den 30. September an den 1. Oktober wäerte mir eng Konferenz iwwer d'Kombinatioun vun de Prozesser vun der Entwécklung, Testen an Operatioun halen, a wann Dir an Detailer gitt, w.e.g., ënner Katz.
Als Deel vun der DevOps Approche sinn all Deeler vun der technologescher Entwécklung vun engem Projet intertwined, geschéien parallel an beaflosst all aner. Besonnesch wichteg hei ass d'Schafung vun automatiséierten Entwécklungsprozesser déi an Echtzäit geännert, simuléiert a getest kënne ginn. Dëst hëlleft Iech direkt op Ännerungen am Maart z'äntwerten.
Op der Konferenz wëlle mir weisen wéi dës Approche d'Produktentwécklung beaflosst. Wéi d'Zouverlässegkeet an d'Adaptabilitéit vum System fir de Client assuréiert ass. Wéi DevOps d'Struktur an d'Approche vun enger Firma ännert fir hiren Aarbechtsprozess z'organiséieren.
hannert de Kulissen
Et ass wichteg fir eis net nëmmen ze wëssen wat verschidde Firmen am Kader vun der DevOps Approche maachen, awer och ze verstoen firwat dat alles gemaach gëtt. Dofir hu mir net nëmmen Experten invitéiert fir de Programmkomitee matzemaachen, mee Spezialisten déi den DevOps Discours aus verschiddene Positiounen gesinn:
- Senior Ingenieuren;
- Entwéckler;
- Equipe féiert;
- CTO.
Engersäits schaaft dat Schwieregkeeten a Konflikter beim Diskussioun vun Ufroe fir Berichter. Wann en Ingenieur interesséiert ass fir e groussen Accident ze analyséieren, dann ass et méi wichteg fir en Entwéckler ze verstoen wéi Software erstellt déi a Wolleken an Infrastrukturen funktionnéiert. Awer andeems mir d'accord sinn, kreéiere mir e Programm dee wäertvoll an interessant ass fir jiddereen: vun Ingenieuren bis CTO.
D'Zil vun eiser Konferenz ass net nëmmen déi meescht Hype Berichter auszewielen, mee d'Gesamtbild ze presentéieren: wéi d'DevOps Approche an der Praxis funktionnéiert, wéi eng Rake Dir kënnt ophalen wann Dir op nei Prozesser plënnert. Zur selwechter Zäit bauen mir den Inhaltsdeel, erof vum Geschäftsproblem op spezifesch Technologien.
D'Konferenz Sektioune bleiwen déi selwecht wéi an .
- Infrastruktur Plattform.
- Infrastruktur als Code.
- Kontinuéierlech Liwwerung.
- Feedback.
- Architektur an DevOps, DevOps fir CTO.
- SRE Praktiken.
- Training a Wëssen Gestioun.
- Sécherheet, DevSecOps.
- DevOps Transformatioun.
Call for Papers: wéi eng Berichter mir sichen
Mir hunn de potenzielle Publikum vun der Konferenz bedingt a fënnef Gruppen opgedeelt: Ingenieuren, Entwéckler, Sécherheetsspezialisten, Teamleit an CTO. All Grupp huet seng eege Motivatioun fir op d'Konferenz ze kommen. A wann Dir DevOps vun dëse Positiounen kuckt, kënnt Dir verstoen wéi Dir Äert Thema fokusséiert a wou Dir de Schwéierpunkt leet.
Fir Ingenieuren, déi eng Infrastrukturplattform kreéieren, ass et wichteg déi existent Trends ze verstoen, ze verstoen wéi eng Technologien elo am meeschte fortgeschratt sinn. Si wäerten interesséiert sinn iwwer d'real Liewenserfahrung ze léieren fir dës Technologien ze benotzen an Meenungen auszetauschen. En Ingenieur wäert frou e Bericht ze lauschteren deen en Hardcore Accident analyséiert, a mir wäerte probéieren esou e Bericht auswielen a poléieren.
Fir Entwéckler et ass wichteg esou e Konzept ze verstoen wéi Cloud native Applikatioun. Dat ass, wéi Software ze entwéckelen sou datt et a Wolleken a verschiddenen Infrastrukturen funktionnéiert. Den Entwéckler muss stänneg Feedback vun der Software kréien. Hei wëlle mir Fäll héieren iwwer wéi Firmen dëse Prozess bauen, wéi d'Softwareleistung iwwerwaachen a wéi de ganze Liwwerungsprozess funktionnéiert.
Cybersecurity Spezialisten Et ass wichteg ze verstoen wéi een de Sécherheetsprozess opstellt sou datt et d'Entwécklung net stoppt a Prozesser bannent der Firma ännert. Themen iwwer d'Ufuerderungen déi DevOps op esou Spezialisten stellt wäerten och interessant sinn.
Teamleit wëlle wëssen, wéi de kontinuéierleche Liwwerungsprozess an anere Firmen funktionnéiert. Wéi ee Wee hu Firme gemaach fir dëst z'erreechen, wéi hunn se Entwécklungs- a Qualitéitssécherungsprozesser bannent DevOps gebaut. Teamleit sinn och interesséiert fir Cloud native. An och Froen iwwer Interaktioun am Team an tëscht Entwécklung an Ingenieursteams.
fir CTO déi wichtegst Saach ass erauszefannen wéi all dës Prozesser ze verbannen an se un d'Geschäftsbedürfnisser unzepassen. Hie mécht sécher datt d'Applikatioun zouverlässeg ass fir d'Geschäft an de Client. An hei musst Dir verstoen wat Technologien fir déi Geschäftsaufgaben funktionnéieren, wéi de ganze Prozess opbaut, asw. Den CTO ass och verantwortlech fir de Budget. Zum Beispill muss hie verstoen wéi vill Sue musse fir d'Retraining Spezialisten ausginn fir datt se an DevOps kënne schaffen.
Wann Dir eppes iwwer dës Saache ze soen hutt, bleift net roueg, . D'Deadline fir Call for Papers ass den 20. August. Wat Dir méi fréi registréiert, wat Dir méi Zäit hutt fir Äre Bericht ze finaliséieren an op Är Presentatioun virzebereeden. Also, verspéit net.
Gutt, wann Dir kee Besoin hutt ëffentlech ze schwätzen, just a kommt den 30. September an den 1. Oktober fir mat de Kollegen ze kommunizéieren. Mir verspriechen et wäert interessant an inspiréierend sinn.
Wéi mir DevOps gesinn
Fir genee ze verstoen wat mir mat DevOps mengen, ech recommandéieren mäi Bericht ze liesen (oder nei ze liesen) "" Wann ech duerch d'Wellen vum Maart trëppelen, hunn ech observéiert wéi d'Iddi vun DevOps sech a verschiddene Gréisste Firmen transforméiert: vun engem klenge Startup bis multinational Firmen. De Bericht ass op eng Serie vu Froen opgebaut, andeems Dir se beäntwert kënnt Dir verstoen ob Är Firma op DevOps geet oder ob et iergendwou Problemer gëtt.
DevOps ass e komplexe System, et muss enthalen:
- Digital Produkt.
- Business Moduler déi dëst digitale Produkt entwéckelen.
- Produit Équipë datt Code schreiwen.
- Kontinuéierlech Liwwerung Praktiken.
- Plattformen als Service.
- Infrastruktur als Service.
- Infrastruktur als Code.
- Separat Praktiken fir Zouverlässegkeet z'erhalen, agebaut an DevOps.
- Eng Feedback Praxis déi alles beschreift.
Um Enn vum Bericht gëtt et en Diagramm deen eng Iddi vum DevOps System an der Firma gëtt. Et erlaabt Iech ze gesinn wéi eng Prozesser an Ärer Firma scho rationaliséiert goufen an déi nach gebaut ginn.
Dir kënnt de Video vum Bericht kucken .
An elo gëtt et e Bonus: verschidde Videoe vun RIT ++ 2019, déi op déi allgemeng Themen vun DevOps Transformatioun beréieren.
Firma Infrastruktur als Produit
Den Artyom Naumenko féiert d'DevOps Team bei Skyeng a këmmert sech ëm d'Entwécklung vun der Infrastruktur vu senger Firma. Hien huet gesot wéi d'Infrastruktur d'Geschäftsprozesser bei SkyEng beaflosst: wéi een ROI dofir berechent, wéi eng Metriken solle fir d'Berechnung gewielt ginn a wéi een ze schaffen fir se ze verbesseren.
Op der Strooss fir Mikroservicer
Nixys Firma bitt Ënnerstëtzung fir beschäftegt Webprojeten a verdeelt Systemer. Säin techneschen Direkter, Boris Ershov, huet erzielt wéi Software Produkter, d'Entwécklung vun deenen viru 5 Joer (oder nach méi) ugefaang huet, op eng modern Plattform ze iwwersetzen.
Als Regel, sinn esou Projeten eng speziell Welt, wou et esou donkel an antike Ecker vun der Infrastruktur sinn, datt déi aktuell Ingenieuren net iwwer hinnen wëssen. An d'Approche fir d'Architektur an d'Entwécklung, déi eemol gewielt goufen, sinn veroudert a kënnen dem Geschäft net deeselwechte Tempo vun der Entwécklung an der Verëffentlechung vun neie Versiounen ubidden. Als Resultat gëtt all Produktverëffentlechung an eng onheemlech Aventure, wou eppes stänneg fällt, an op déi onerwaart Plaz.
Manager vun esou Projeten onweigerlech konfrontéiert de Besoin all technologesch Prozesser ze transforméieren. A sengem Bericht sot de Boris:
- wéi déi richteg Architektur fir de Projet ze wielen an d'Infrastruktur an Uerdnung ze setzen;
- wéi eng Tools ze benotzen a wéi eng Falen um Wee fir d'Transformatioun begéinen;
- wat nächst ze maachen.
Automatisatioun vun Verëffentlechungen oder wéi séier a schmerzlos liwweren
Den Alexander Korotkov ass e féierende Entwéckler vum CI/CD System bei CIAN. Hien huet iwwer Automatiséierungsinstrumenter geschwat, déi et méiglech gemaach hunn d'Qualitéit ze verbesseren an d'Zäit fir Code an d'Produktioun ëm 5 Mol ze reduzéieren. Awer esou Resultater konnten net mat der Automatisatioun eleng erreecht ginn, sou datt den Alexander och op d'Verännerungen an den Entwécklungsprozesser opmierksam gemaach huet.
Wéi hëllefen Accidenter Iech ze léieren?
Alexey Kirpichnikov implementéiert DevOps an Infrastruktur bei SKB Kontur fir 5 Joer. Am Laf vun dräi Joer sinn ongeféier 1000 Fakaps vu verschiddene Grad vun Epicness a senger Firma geschitt. Ënnert hinnen, zum Beispill, goufen 36% verursaacht duerch d'Ausrollung vun enger nidderegqualitativer Verëffentlechung an d'Produktioun, an 14% goufen duerch Hardware-Instandhaltungsaarbechten am Rechenzentrum verursaacht.
En Archiv vu Berichter (postmortems), déi d'Ingenieuren vun der Firma fir e puer Joer hannerenee behalen hunn, mécht et méiglech sou genee Informatiounen iwwer Accidenter ze kréien. D'Post-Mortem gëtt vum Serviceingenieur geschriwwen, deen als éischten op d'Nout-Signal reagéiert huet an ugefaang huet alles ze fixéieren. Firwat quälen Ingenieuren, déi nuets mat Facaps kämpfen andeems se Berichter schreiwen? Dës Donnéeën erlaabt Iech dat ganzt Bild ze gesinn an d'Infrastrukturentwécklung an déi richteg Richtung ze bewegen.
A senger Ried huet Alexey gedeelt wéi e wierklech nëtzlech Postmortem schreift a wéi d'Praxis vun esou Berichter an enger grousser Firma ëmgesat gëtt. Wann Dir gär Geschichten iwwer wéi iergendeen geschrauft huet, kuckt de Video vun der Leeschtung.
Mir verstinn datt Är Visioun vun DevOps vläicht net mat eisem entsprécht. Et wäert interessant sinn ze wëssen wéi Dir DevOps Transformatioun gesäit. Deelt Är Erfahrung a Visioun vun dësem Thema an de Kommentaren.
Wéi eng Berichter hu mir schonn an de Programm ugeholl?
Dës Woch huet de Programmkomitee 4 Berichter ugeholl: iwwer Sécherheet, Infrastruktur an SRE-Praktiken.
Vläicht dat schmerzhafte Thema vun der DevOps Transformatioun: wéi sécherzestellen, datt d'Kärelen aus der Informatiounssécherheetsdepartement déi scho gebaute Verbindungen tëscht Entwécklung, Operatioun an Administratioun net zerstéieren. E puer Firmen verwalten ouni Informatiounssécherheetsdepartement. Wéi d'Informatiounssécherheet an dësem Fall ze garantéieren? Doriwwer Mona Arkhipova vun sudo.su. Aus hirem Bericht léiere mir:
- wat muss geschützt ginn a vu wiem;
- wat sinn d'routine Sécherheetsprozesser;
- wéi IT- an Informatiounssécherheetsprozesser sech interesséieren;
- wat ass CIS CSC a wéi et ëmzesetzen;
- wéi a mat wéi enge Indicateuren regelméisseg Informatiounssécherheetskontrollen ze maachen.
Den nächste Bericht betrëfft d'Entwécklung vun der Infrastruktur als Code. Reduzéieren d'Quantitéit vun der manueller Routine an net de ganze Projet a Chaos maachen, ass dat méiglech? Zu dëser Fro Maxim Kostrikin aus Ixtens. Seng Firma benotzt Terraform fir mat AWS Infrastruktur ze schaffen. D'Tool ass bequem, awer d'Fro ass wéi Dir e grousse Block vu Code ze vermeiden wann Dir se benotzt. Ënnerhalt vun esou engem Ierfschaft wäert all Joer méi a méi deier ginn.
Maxim wäert weisen wéi Code Placement Mustere funktionnéieren, fir d'Automatisatioun an d'Entwécklung ze vereinfachen.
Eng aner mir wäerten iwwer Infrastruktur héieren aus Vladimir Ryabov aus Playkey. Hei wäerte mir iwwer d'Infrastrukturplattform schwätzen, a mir léieren:
- wéi ze verstoen ob Späicherplatz effektiv benotzt gëtt;
- wéi e puer honnert Benotzer 10 TB vun Inhalt kréien kann wann nëmmen 20 TB vun Stockage benotzt gëtt;
- wéi Daten 5 Mol kompriméieren an de Benotzer an Echtzäit ubidden;
- wéi Daten op der Flucht tëscht verschiddenen Datenzenteren ze synchroniséieren;
- wéi een den Afloss vun de Benotzer openeen eliminéiert wann Dir eng virtuell Maschinn sequentiell benotzt.
D'Geheimnis vun dëser Magie ass Technologie ZFS fir FreeBSD a seng frësch Gabel ZFS op Linux. Vladimir wäert Fäll vu Playkey deelen.
Matvey Kukuy vun Amixr.IO prett mat Beispiller aus dem Liewen , Wat ass geschitt SRE a wéi et hëlleft zouverlässeg Systemer ze bauen. Amixr.IO passéiert Client Tëschefäll duerch säi Backend; Dosende vun On-Duty Teams ronderëm d'Welt hu scho mat 150 Tausend Fäll behandelt. Op der Konferenz wäert Matvey d'Statistiken an d'Abléck deelen, déi seng Firma gesammelt huet andeems se Clientsproblemer léisen an d'Feeler analyséieren.
Nach eng Kéier fuerderen ech Iech net giereg ze sinn an Är Erfahrung als DevOps Samurai deelen. Serve fir e Rapport, an Dir an ech wäert hunn 2,5 Méint eng excellent Ried ze preparéieren. Wann Dir wëllt en Nolauschterer sinn, op d'Newsletter mat Programmupdates an denkt eescht drun d'Ticketen am Viraus ze reservéieren, well se méi no un de Konferenzdatum ginn.
Source: will.com