Wat fir Suen ze verbréngen fir datt d'Firma sech entwéckelen kann? Dës Fro hält vill CFOs waakreg. All Departement zitt d'Decken op sech, an Dir musst och vill Faktoren berücksichtegen, déi d'Ausgabeplang beaflossen. An dës Faktoren änneren dacks, eis forcéiere de Budget ze iwwerschaffen an dréngend Fongen fir eng nei Richtung ze sichen.
Traditionell, wann se an IT investéieren, prioritär CFOen Kapitalausgaben iwwer Operatiounskäschten. Dëst schéngt méi einfach, well et méiglech ass, d'Virdeeler vun der laangfristeg Abschiebung vu groussen eemolege Ausgaben fir de Kaf vun Ausrüstung ze berücksichtegen. Wéi och ëmmer, ëmmer méi nei Argumenter entstoen zugonschte vum Fonctionnementskäschtemodell, deen sech dacks méi praktesch erausstellt wéi de Kapitalmodell.
Firwat geschitt dat
Et gi vill Beräicher déi grouss Investitiounen erfuerderen a sollen Deel vum guttgeheescht Budget sinn. Dës Ausgaben mussen am Viraus geplangt ginn, awer d'Prognosen vun zukünfteg Bedierfnesser ass onheemlech schwéier a riskant. Jo, tatsächlech Käschte fir guttgeheescht Projete kënne virausgesot ginn. Awer wat geplangt war fällt net ëmmer zesummen mat deem wat d'Geschäft an dëser Zäit brauch. Technologien entwéckelen sech séier, an IT Infrastruktur Bedierfnesser ginn ëmmer manner prévisibel.
Maartbedéngungen änneren sou séier datt d'Geschäftsbesëtzer a Finanzdepartementer ëmmer méi op kuerze Planungsperioden zréckgräifen. Scrum mat senge Sprints gëtt a Management- a Planungssystemer benotzt, an d'IT Infrastruktur gëtt op d'Wolleken transferéiert. Et ass onbequem an onkompetitiv ginn fir grouss Ausgaben fir d'Aktualiséierung vun Ausrüstung ze plangen a Fongen ze fannen fir e Projet ze lancéieren.
Wat virdru e ganzt Gebai erfuerdert huet, Tonne Hardware, intelligent Spezialisten fir Ënnerhalt a vill Zäit fir Kontroll an Interaktioun passt elo op de Kontrollpanel op engem normale Laptop. An et erfuerdert relativ kleng Bezuelungen. D'Geschäfter hu vill Méiglechkeete fir Wuesstum well se sech déi lescht a gréisste Technologie leeschte kënnen ouni eng grouss Zomm Suen aus hirem Budget ze räissen fir dofir ze bezuelen. Dëst erlaabt Iech d'Käschte ze reduzéieren an d'gespuerte Fongen op aner Projeten ze riichten, déi och zum Wuesstum vum Akommes vun der Firma bäidroen.
Wat sinn d'Nodeeler vum Kapitalausgabenmodell?
- Grouss Zomme vun boer sinn eent-Zäit néideg, all Kéier der IT Park geännert / aktualiséiert;
- Onberechenbar Probleemer mam Start an Ariichten vu Prozesser;
- Enorme Budgeten mussen koordinéiert an guttgeheescht ginn;
- D'Firma ass gezwongen d'Technologien ze benotzen fir déi se scho bezuelt huet.
Wat bitt de Betribsmodell?
E System vu monatleche Bezuelungen nëmme fir d'Ressourcen a Servicer benotzt ass en Operatiounskäschtemodell. Et mécht d'Geschäft méi prévisibel, moossbar a handhabbar. Dëst bréngt Stabilitéit a berouegt dem CFO säi gefruerene Nervensystem.
Fir IT-Entwéckler sinn Cloud-Léisungen a punkto Operatiounsmodell gläichwäerteg mam schnelle Test a Start vu Projeten, wat besonnesch wichteg ass an engem aggressiven kompetitiven Ëmfeld. Dëse Modell erlaabt:
- Bezuelt fir tatsächlech verbrauchte Ressourcen déi hei an elo erfuerderlech sinn;
- Bedreiwen mat kuerze Planungsperioden konsequent mat agile Scrum Modeller;
- Benotzen déi fräi-up Fongen fir vill aner wichteg Investitiounen fir d'Firma amplaz eng grouss-Skala eent - fir de Kaf vun Equipement an d'Astelle vu Spezialisten;
- Däitlech Erhéijung der Vitesse vun Operatiounen am Moment;
- Kritt e séieren Ëmgang.
D'Virdeeler fir Äert Geschäft an d'Cloud ze plënneren sinn direkt bemierkbar. Dir musst net méi de Besoin fir Ressourcen Méint virum Start vun engem neie Projet virstellen, Plaz fir nei Serveren sichen, Dosende vu Vakanzen verëffentlechen a mat Kandidaten interagéieren.
E puer Skeptiker plädéieren datt d'Plënneren op en Operatiounsmodell de Cashflow manner prévisibel maachen, well d'Käschte mat der aktueller Notzung gebonnen sinn. Zum Beispill ass Äre Websäitverkéier skyrocket well Ären YouTube Video viral gaang ass. Dir hutt déi plötzlech Erhéijung vun de Besucher net virausgesot an d'Ausgaben wäerten dëse Mount skyrocket. Awer Dir kënnt d'Quantitéit u verbrauchte Ressourcen erhéijen, sou datt jiddereen op de Site kënnt an d'Offer vun der Firma kennt.
Wat géif mam Kapitalmodell geschéien? Wéi wahrscheinlech ass et datt de Site ënner engem plötzlechen Iwwerschwemmung am Traffic géif falen well Dir net fir zousätzlech Serverkapazitéit Budget hutt wann Dir Äre Budget fir d'Joer plangt?
Firwat d'Wollek hëlleft Geschäfter no vir ze goen
Rapid Ännerungen an der technescher Sphär vun all Geschäft implizéiert direkt e Betribsmodell. Firmen verschwenden keng Suen op onbenotzt Infrastrukturkapazitéit oder d'Aarbechtszäit vun extra Mataarbechter. Wolleken spueren real Suen.
- Et gëtt keng Investitioun fir séier eeler Hardware ze ginn;
- Et gi keng Kappwéi mam Budget, alles ass prévisibel a handhabbar;
- Infrastrukturupdates - op Käschte vum Cloud Provider;
- Et gi keng overpayments, well Stonneplang oft benotzt gëtt;
- Et gi keng Rechnungen fir Stroum néideg fir den normale Fonctionnement vum Serverraum.
Wann e Betrib Wuesstem brauch, d'Firma recommandéiert d'Iwwerleeung vun Infrastrukturen oder eenzel Aufgaben op d'Wollek. Dir kënnt iwwer Server Hardware Konflikter vergiessen, Racken ausbauen, qualifizéiert technescht Personal fannen an erhalen fir d'Infrastruktur z'erhalen, etc. Eng einfach monatlecht Bezuelung erlaabt Iech méi an aner Beräicher ze investéieren, déi Äert Geschäft hëllefen ze wuessen.
Source: will.com