Den Alexander Baranov schafft bei Veeam als R&D-Direkter a lieft tëscht deenen zwee Länner. Hien verbréngt d'Halschent vu senger Zäit zu Prag, déi aner Halschent zu St. Dës Stied sinn Heem fir déi gréisste Veeam Entwécklungsbüroen.
Am Joer 2006 war et e Start-up vun zwee Entrepreneuren aus Russland, verbonne mat der virtueller Maschinn-Backup-Software (vun do koum den Numm V[ee][a]M, eng virtuell Maschinn, och aus). Haut ass et eng rieseg Gesellschaft mat méi wéi véiertausend Mataarbechter ronderëm d'Welt.
Den Alexander huet eis erzielt, wéi et ass an esou enger Firma ze schaffen a wéi schwéier et ass, dohinner ze kommen. Drënner ass säi Monolog.
Traditionell wäerte mir iwwer d'Bewäertung vun der Firma op My Circle schwätzen: Veeam Software kritt vu senge Mataarbechter . Hie gëtt geschätzt fir e gudde soziale Package, eng komfortabel Aarbechtsatmosphär am Team, fir interessant Aufgaben a fir d'Tatsaach datt d'Firma d'Welt eng besser Plaz mécht.
Wéi eng Produkter entwéckelt Veeam
Produkter déi Feeler Toleranz fir IT Infrastruktur ubidden. Glécklecherweis, mat der Zäit, ass d'Hardware zimlech zouverlässeg ginn, an d'Wolleken bidden Feeler Toleranz. Mä de mënschleche Feeler bestoe bis haut.
Zum Beispill de klassesche Problem vun der Inkompatibilitéit vun Updates mat der Infrastruktur vun der Organisatioun. Den Administrator huet en onverifizéierten Update ausgerullt, oder et ass automatesch geschitt, a wéinst deem ass d'Operatioun vun den Enterprise Server gestéiert. En anert Beispill: een huet Ännerunge gemaach fir e gemeinsame Projet oder Set vun Dokumenter déi se fille passend. Spéider gouf e Problem entdeckt, an et war néideg den Zoustand vun virun enger Woch zréckzekommen. Heiansdo sinn esou Ännerungen net emol mat bewosst mënschlech Handlungen assoziéiert: relativ viru kuerzem hunn Kryptoloker-Viren Popularitéit gewonnen. E Benotzer bréngt e Flash Drive mat zweifelhaftem Inhalt op en Aarbechtscomputer oder besicht e Site mat Kazen, an als Resultat ginn Computeren am Netz infizéiert.
An enger Situatioun wou d'Schlecht scho geschitt ass, gi mir d'Méiglechkeet d'Ännerungen zréckzerollen. Wann d'Ännerungen nëmme geplangt sinn, erlaben mir Iech hiren Impakt an enger isoléierter Infrastruktur z'iwwerpréiwen, erstallt vun engem Datenzenter-Backup.
Oft handelen d'Backups als "Stille Zeien" fir d'Audit vun enger Organisatioun. Ëffentlech Firmen mussen extern Reguléierer respektéieren (wéi d'Sarbanes-Oxley Act), a fir gudde Grond. Am Joer 2008 gouf den Zoustand vun der Weltwirtschaft geschüchtert wéinst der Tatsaach, datt e puer Participanten um Finanzmaart, ongeféier geschwat, d'Resultater vun hiren Aktivitéiten gefälscht hunn. Dëst huet geschneit an d'Wirtschaft ass ënnergaang. Zënterhier hunn d'Regulateuren d'Prozesser an den ëffentleche Firmen méi no iwwerwaacht. D'Kapazitéit fir den Zoustand vun der IT Infrastruktur, Mail System, Dokumentmanagement System fir Berichterstattung ze restauréieren ass eng vun den Auditeuren Ufuerderunge.
Microsoft, Amazon, Google an aner Cloud Ubidder hunn native Léisungen déi Ressourcen an der Cloud backen. Awer hir Entscheedunge sinn "Saachen op sech selwer." De Problem ass datt grouss Firmen an de meeschte Fäll eng Hybrid IT Infrastruktur hunn: en Deel dovun ass an der Wollek, en Deel ass um Buedem. D'Wollek héiert normalerweis Webprojeten a Client-konfrontéiert Uwendungen. Applikatiounen a Serveren déi sensibel Informatioun oder perséinlech Donnéeën späicheren ginn am meeschten um Terrain fonnt.
Zousätzlech benotzen Organisatiounen verschidde verschidde Wolleken fir een Hybrid ze bauen fir Risiken ze minimiséieren. Wann eng multinational Firma eng Hybridwolk gebaut huet, brauch se en eenzegen a gemeinsame Feelertoleranzsystem fir déi ganz Infrastruktur.
Wéi schwéier ass et esou Produkter z'entwéckelen
Nei Technologien entstinn permanent déi Studie, Adaptatioun an Erfarung erfuerderen. Wéi mir fir d'éischt opgetaucht sinn a e Startup waren, hu wéineg Leit d'Virtualiséierung eescht ugesinn. Et waren Uwendungen fir physesch Datenzenteren ze backen. Virtualiséiert Datenzentere goufen als Spillsaachen ugesinn.
Mir hunn ugefaang virtualiséierungsbewosst Backup vun Ufank un z'ënnerstëtzen, wann d'Technologie nëmme vu Enthusiaster benotzt gouf. An dann war et säin explosive Wuesstum an Unerkennung als Standard. Elo gesi mir aner Beräicher, déi op dee selwechte qualitative Sprong waarden, a mir probéieren op der Welle ze sinn. D'Kapazitéit fir Är Nues no ënnen ze halen ass iergendwou an der DNA vun der Firma gesaat.
Elo ass d'Firma schonn duerch d'Deeg vun engem Startup gaang. Elo, fir vill grouss Clienten, Stabilitéit an Zouverlässegkeet si wichteg, an eng Entscheedung iwwer Feeler Toleranz huelen kann e puer Joer huelen. Et gëtt Adaptatioun, Verifizéierung vu Produkter, Konformitéit mat villen Ufuerderungen. Et stellt sech eng witzeg Situatioun eraus - op der enger Säit musst Dir d'Zouverlässegkeet an d'Vertrauen an d'Produkter garantéieren, an op der anerer Säit, modern ze bleiwen.
Awer déi nei ass ëmmer mat engem gewëssen Niveau vun Ignoranz vun der Technologie, dem Maart oder béid verbonnen.
Zum Beispill, no e puer Joer Aarbecht, hu mir gemierkt datt mir déi agebaute Späicherkapazitéite vun Datensystemer benotze mussen fir Backups ze beschleunegen. Esou gouf eng ganz Richtung vun der Integratioun mat Eisenhersteller gebuer. Bis haut sinn Veeam Partner an dësem Programm all déi gréisste Spiller op dësem Maart - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu, etc.
Mir hunn och geduecht datt d'Virtualiséierung klassesch Serveren ersetzen. Awer d'Liewen huet gewisen datt déi lescht 10% vu kierperleche Servere bleiwen, virtualiséieren wat entweder net méiglech ass oder net Sënn mécht. A si mussen och gebacken ginn. Dëst ass wéi Veeam Agent fir Windows/Linux erschéngt.
Eng Kéier hu mir geduecht datt et Zäit wier fir Unix seng Plaz am Musée ze huelen a refuséiert et z'ënnerstëtzen. Awer soubal mir bei Cliente mat enger laanger Geschicht gaange sinn, hu mir gemierkt datt Unix méi lieweg ass wéi all Liewewiesen. An awer hunn si eng Decisioun fir hien geschriwwen.
Déi selwecht Geschicht war mat Tape Drive. Mir hu geduecht: "Wien brauch se an der moderner Welt?" Duerno hu mir un esou Funktiounen geschafft wéi granulär Datenerhuelung oder inkrementelle Backup mat enger synthetescher voller Kopie - an dëst kann einfach net op Band gemaach ginn, Dir braucht eng Scheif. Dunn huet sech erausgestallt datt Tapedrive als ee vun de Mëttele funktionnéieren fir onverännerbar Backups ze bidden déi fir laangfristeg Lagerung gebraucht ginn - sou datt no 5 Joer e Band aus dem Regal huelen an en Audit maachen. Gutt, an d'Gréisst vun de Clienten - mir ugefaang mat klengen - a keen benotzt Bänner do. An dunn sinn mir u Clienten gewuess, déi eis gesot hunn, datt se kee Produkt ouni Bänner kafen.
Wéi eng Technologien ginn am Veeam benotzt
Fir Aufgaben am Zesummenhang mat der Geschäftslogik benotze mir .NET. Mir hunn domat ugefaangen, a weider ze optimiséieren. Elo benotze mir .NET Core an enger Rei vu Léisungen. Wéi de Startup fir d'éischt geformt gouf, waren et e puer Unhänger vun dësem Stack an der Equipe. Et ass gutt wat d'Geschäftslogik schreift, d'Entwécklungsgeschwindegkeet an d'Bequemlechkeet vun Tools. Deemools war et net déi populärste Entscheedung, awer elo ass kloer datt déi Supporter Recht hunn.
Zur selwechter Zäit schreiwen mir ënner Unix, Linux, schaffe mat Hardware, dëst erfuerdert d'Benotzung vun anere Léisungen. Systemdeeler am Zesummenhang mat Informatioun iwwer d'Donnéeën déi mir am Backup späicheren, Datensichalgorithmen, Algorithmen am Zesummenhang mat der Operatioun vun der Hardware - all dat ass an C ++ geschriwwen.
Wéi Mataarbechter ronderëm d'Welt verdeelt sinn
Elo beschäftegt d'Firma ongeféier véier dausend Leit. Ongeféier dausend vun hinnen sinn a Russland. D'Firma huet zwee grouss Gruppen. Déi éischt beschäftegt sech mat der Entwécklung an der technescher Ënnerstëtzung vu Produkter. Déi zweet mécht d'Produkter no bausse siichtbar: Verkaf a Marketing sinn a senger Aufgab. De Verhältnis tëscht Gruppen ass ongeféier drësseg bis siwwenzeg.
Mir hunn ongeféier drësseg Büroe ronderëm d'Welt. De Verkaf ass méi wäit verdeelt, awer d'Entwécklung ass och net hannendrun. An e puer Produkter gëtt gläichzäiteg a verschiddene Büroen geschafft - deelweis zu Sankt Petersburg, deels zu Prag. E puer ginn an nëmmen engem entwéckelt, zum Beispill, e Produkt deen e kierperleche Backup vu Linux ubitt ass zu Prag entwéckelt. Et gëtt e Produit un deem nëmmen a Kanada geschafft gëtt.
Mir maachen verdeelt Entwécklung fir Client Ufuerderunge ze treffen. Grouss Clientë fille sech méi sécher wann d'Entwécklung an der selwechter Regioun läit, wou de Produkt funktionnéiert.
Mir hu schonn e ganz grousse Büro an der Tschechescher Republik, an d'nächst Joer plangen mir en aneren zu Prag opzemaachen - fir 500 Entwéckler an Tester. Déi, déi an d'Haaptstad vun der Tschechescher Republik an der "éischter Welle" geplënnert sinn, si frou hir Erfahrung a Liewenshack mat jidderengem ze deelen, deen un der Geleeënheet interesséiert ass an Europa op Habré ze schaffen. A Russland ass de Büro zu St. Am Allgemengen, sinn e puer honnert Leit ronderëm d'Welt an technesch Ënnerstëtzung engagéiert. Et gi Spezialisten vu verschiddenen Niveauen vun der technescher Ausbildung a Spezialisatioun. Den héchsten Niveau si Leit, déi fäeg sinn de Produit um Quellcodeniveau ze verstoen, a si schaffen am selwechte Büro wéi d'Entwécklung.
Wéi Prozesser strukturéiert sinn
Ongeféier eemol am Joer hu mir grouss Verëffentlechungen mat neier Funktionalitéit, an all zwee bis dräi Méint hu mir Updates mat Bugfixes a Verbesserungen, déi dréngend Maartfuerderunge oder Plattformännerungen entspriechen. Ufuerderunge ginn Prioritéite zougewisen - vu kleng bis kritesch, ouni déi eng Verëffentlechung onméiglech ass. Déi lescht ginn "Epos" genannt.
Et gëtt e klassesche Dräieck - Qualitéit, Quantitéit vu Ressourcen, Timing (an de gemeinsame Leit, "séier, effizient, preiswert, wielt zwee"). Mir kënnen net schlecht Saache maachen, d'Qualitéit muss ëmmer héich sinn. Ressourcen sinn och limitéiert, obwuel mir probéieren all Zäit auszebauen. Vill méi Flexibilitéit am Zäitmanagement, awer et ass dacks fix. Dofir ass dat eenzegt wat mir kënne variéieren ass d'Quantitéit u Funktionalitéit an der Verëffentlechung.
Epics, als Regel, probéieren net méi wéi 30-40% vum projizéierten Verëffentlechungszyklus ze halen. De Rescht kënne mir ofschneiden, transferéieren, verfeineren, änneren. Dëst ass eise Spillraum.
En temporäre Team gëtt fir all Ufuerderung an der Verëffentlechung erstallt. Et kann dräi Leit sinn, a fofzeg, jee no der Komplexitéit. Mir halen un eng flexibel Entwécklungsmethodologie, eemol d'Woch organiséieren mir Rezensiounen an Diskussiounen iwwer déi ofgeschloss an zukünfteg Aarbecht op all Funktionalitéit.
D'Halschent vun der Zäit vum Verëffentlechungszyklus gëtt un d'Entwécklung verbruecht, d'Halschent fir d'Produkt fäerdeg ze maachen. Mä mir hunn e Spréchwuert - "d'technesch Schold vun engem Faillite Projet ass null." Dofir ass et méi wichteg e Produkt ze maachen dat funktionnéiert a gefrot ass wéi endlos de Code lecken. Wann de Produit populär ass, dann ass et scho wäert et weider z'entwéckelen an un zukünfteg Ännerungen unzepassen.
Wéi Veeam Entwéckler astellen
De Selektiounsalgorithmus ass multistage. Den éischten Niveau ass e Gespréich tëscht dem Kandidat an dem Recruteur iwwer d'Wënsch vun der Persoun selwer. Op dëser Etapp probéieren mir ze verstoen ob mir gutt fir de Kandidat passen. Et ass wichteg fir eis datt mir als Firma interessant sinn, well eng Persoun an e Projet bréngen ass en deiere Genoss.
Wann et Interessi ass, da bidde mir um zweeten Niveau eng Testaufgab fir ze verstoen wéi relevant d'Erfahrung vum Kandidat ass a wat hien als Spezialist kann weisen. Zum Beispill froe mir Iech e Dateikompressor ze maachen. Dëst ass eng Standardaufgab, an et weist wéi eng Persoun sech mam Code bezitt, wéi eng Kultur a Stil hien hält, wéi eng Léisungen hien benotzt.
Op enger Testaufgab ass alles normalerweis perfekt sichtbar. Eng Persoun déi just literaresch ginn ass an e Bréif fir d'éischte Kéier geschriwwen huet ass merkbar anescht wéi eng Persoun déi Bréiwer déi ganzen Zäit schreift.
Als nächst hu mir en Interview. Normalerweis gëtt et vun dräi Teamchef gläichzäiteg duerchgefouert, sou datt alles sou objektiv wéi méiglech ass. Zousätzlech hëlleft et technesch kompatibel Leit ze rekrutéieren déi ongeféier déiselwecht Methoden an Approche fir d'Entwécklung hunn, och wa se um Enn op verschiddenen Teams schaffen.
Während der Woch maache mir e puer Interviewe fir eng fräi Plaz an entscheeden mat wiem mir weider schaffen.
Dacks kommen d'Kärelen bei eis a soen datt se no enger Aarbecht sicht, well se néierens an der aktueller réckelen - Dir kënnt nëmmen op eng Promotioun mat der Pensioun vum Patron waarden. Mir hunn eng liicht aner Dynamik. Virun XNUMX Joer war Veeam e Startup mat zéng Mataarbechter. Elo ass et eng Firma mat e puer dausend Mataarbechter.
D'Leit kommen hei wéi an engem turbulente Floss. Nei Richtungen schéngen dauernd, gëschter gewéinlech Entwéckler ginn Teamleit. D'Leit wuessen technesch, wuessen administrativ. Wann Dir eng kleng Feature entwéckelt, awer se wëllt entwéckelen, dann ass d'Halschent vun der Schluecht scho gemaach. Ënnerstëtzung wäert op allen Niveauen sinn, vum Teamleader bis bei de Besëtzer vun der Firma. Dir wësst net wéi eppes administrativ ze maachen - et gi Coursen, intern Traineren, erfuerene Kollegen. Et gëtt net genuch Entwécklungserfarung - et gëtt e Veeam Academy Projet. Also si mir op fir jiddereen, souwuel Professionnelen wéi Ufänger.
De Veeam Academy Projet ass en Owend gratis offline C# intensiv fir Ufänger Programméierer mat der Perspektiv op Beschäftegung bei Veeam Software fir déi bescht Studenten. D'Zil vum Projet ass et, de Gruef tëscht dem Betrag u Wëssen a praktesche Fäegkeeten vum duerchschnëttleche Uni Graduéierter an der Quantitéit un Wëssen, déi néideg ass fir e gudde Patron ze interesséieren. Fir dräi Méint studéieren d'Jongen d'Prinzipien vum OOP an der Praxis, taucht an d'Features vum C # a studéiert de Motorraum vun .Net. Nieft Virliesungen, Tester, Laboratoiren a perséinleche Projeten entwéckelen d'Jongen hire gemeinsame Projet no all de Regele vun echte Firmen. D'Thema vum Projet ass am Viraus onbekannt - et gëtt zesumme mat jidderengem an den éischten Deeg nom Start vum Cours gewielt. Um leschte Stream gouf si d'Virtuell Bank.
Aschreiwung ass elo op .
Source: will.com