D'lescht Joer hu mir e grausame Feeler mat der DevOps Sektioun Hal gemaach an et dee klengste Raum fir 30 Leit ginn. Bei de Berichter stoungen d'Leit laanscht d'Maueren, an den Dieren a souguer hannert hinnen. Gläichzäiteg kruten d'Rapporte vun der Sektioun ganz héich Auszeechnunge. Mir hunn eis Lektioun geléiert: Devopsers, Dir wäert e super, grousse Raum am neie Kongresssall fir den DUMP Anniversaire hunn.
Kuckt ënnert de Schnëtt wéi eng Themen d'lescht Joer zu Jekaterinburg a Kazan ofgeholl hunn, a wat de Programmkomitee dëst Joer erwaart
Themen fir 2019 déi de Mark getraff hunn
Um DUMP Yekaterinburg am Abrëll d'lescht Joer, all 5 Themen krut héich Punkten (iwwer 4,2 vun 5). De Leader war d'Thema vum Vladimir Lila, engem elastesche Mann vu Kontur. De Bericht nennt sech "Elastic Weighing a Petabyte", obwuel elo dës Schwell scho laang vum Kontur hannerlooss ass.
Lauschtert iwwer d'Organisatioun vum Prozess, den Transport vu Logbicher, an iwwer d'technesch Detailer vum Bau vun esou engem Cluster, gemeinsame Feeler an d'Virdeeler vun all deem:
Zweeten no Schätzunge war de Viktor Eremchenko. Säin Thema ass "Wéi mir d'Zuel vun de Server Release Rollbacks ëm 99% reduzéiert hunn." De Victor huet geschwat wéi de Miro de kontinuéierleche Liwwerprozess ugeet, a wéi dës Approche gehollef hunn d'Zuel vun de Server Release Rollbacks ze reduzéieren; iwwer wéi et Teams hëlleft séier a bequem hir Funktionalitéit un d'Produktioun ze liwweren.
De Bericht enthält och richteg Beispiller fir verschidde Tools an technesch Detailer vum CI / CD Prozess ze benotzen.
op , déi am November 2019 stattfonnt huet, aus iergendengem Grond passen d'Themen iwwer Interaktioun am Team an tëscht den Entwécklungs- an Operatiounsteams gutt.
De Bericht vum Alexey Kirpichnikov (Kontur) "The Curse of the Infrastructure Team" gouf aus technesche Grënn net opgeholl. Vläicht huet d'Wuert "Fluch" eng Roll gespillt ... Awer well den Alexey dëse Bericht op DevOops ginn huet, hu mir e Link op d'Opnahm fonnt
D'Thema vum Marat Kinyabulatov (SkuVault) "An der Mëtt vun der Äsche: Postmortem als Mëttel fir kontinuéierlech Verbesserung" kléngt och dramatesch. De Marat huet iwwer Postmortem geschwat als Instrument (a Prozedur) fir Inspektioun an Adaptatioun. Iwwert wéi et Teams hëlleft zukünfteg Tëschefäll ze vermeiden, visuell d'Gestioun d'Schrëtt ze weisen, schafft eng Atmosphär vu Sécherheet, gëtt de Mataarbechter Raum fir Prozesser ze verbesseren:
D'DevOps Sektioun bei DUMP 2020 gëtt vu 4 Programmdirektere geleet: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) a Mikhail Tsykarev (ICL Services). Joer.
Konzept an Themen vun der DevOps Sektioun
Dëst Joer géif ech gären e Maximum vu praktesche Léisungen kréien, e Minimum un Theorie. Sot eis wou Dir an Péng war a besser gefillt. Wat huet geschafft a wat net. Loosst eis zesumme freeën/kräischen.
Hei ass eng Lëscht vun Themen déi fir eis relevant schéngen fir d'DevOps Realitéite vun 2020:
CI / CD
- Fantastesch CI / CD Pipelines
- GitHub Aktiounen (keng Theorie, just Praxis)
Cloud
- CI/CD in the Clouds (Spinnaker an anerer)
- Déift Taucht an GKE, Kubernetes, Istio, Helm, etc.
- Daten an der Cloud (PVC, DB an anerer)
- Wolleke fir ML
- Serverlos (nëmmen Praxis)
- Wolleken a Russland (Features vun der Gesetzgebung, 152-FZ, Yandex, MailRu Fäll an alles wat Iech Suergen an dëser Hisiicht)
DevOps/SRE
- Wéi e System ze observéieren (Observabilitéit): Service Mesh, Iwwerwachung an Audit
- Sécherheet (DevSecOps)
- Konfiguratiounsmanagement (Ansible, Terraform, etc.)
- Loosst eis iwwer Kultur schwätzen (Best Practices)
- Verännert d'Enterprise Stories
- Management: Liewen Hacks, nëtzlech Tipps, fakapi.
Wann Dir keen Thema op der Lëscht fannt, awer Dir hutt eppes mat der Devops Gemeinschaft ze deelen, ass et egal . Mir wäerten op alle Fall kucken!
Zäit fir Bericht 35 Minutten + 5 Minutte Froen an der Hal. Duerno kënnt Dir mat de Participanten an der Expertzone fir déi ganz Paus vun 20-30 Minutten kommunizéieren.
????
Source: will.com