Slurm SRE fänkt den 3. Februar zu Moskau un.
Dëst ass déi éischt Intensivstatioun wou mir aus dem Schema "Widderhuelen nom Enseignant" ewechgehäit sinn. Dir fannt Aarbecht an engem SRE-Projet, sou no wéi méiglech un de Kampfbedéngungen.
Dir kritt e vollwäertege Aarbechtsprojet an Ären Hänn a schafft domat an Echtzäit. Eng typesch SRE Aufgab waart op Iech: mat onbekannte Code schaffen, Probleemer mat der Synchroniséierung vun verdeelte Systemer, Schwieregkeeten mat de Kollegen ze kommunizéieren.
Dir fannt net-trivial Systemfehler aus dem richtege Liewen. (Vun Zäit zu Zäit héieren ech vu Spriecher: "Kollegen, et deet mir leed, ech wäert an den nächsten zwee Deeg net an d'Versammlungen deelhuelen, awer en exzellente Fall ass fir eise Programm opgetaucht").
Tëschefäll wäerten sech séier entwéckelen, well all Sekonn Gewënn verluer ass fir eis Trainingsfirma.
Mir wäerten d'Participanten an Teams opdeelen. All Team wäert e Mentor hunn, ee vun de Cours Spriecher. All Team ass verantwortlech fir säin eegene Backend. Wéi Tëschefäll entwéckelen, musst Dir d'Aarbecht vun Ärem Team organiséieren an mat aneren Teams interagéieren. Mir spillen duerch Score: d'Riichter wäerten ofzéien an Punkten addéieren fir datt d'Equipe ka gesinn wéi adäquat an effektiv seng Handlungen sinn. An um Enn wäerte mir de Gewënner bekannt ginn.
No all Tëschefall gëtt et en Debriefing wou mir systemesch Problemer an de Prozesser identifizéieren a korrigéieren. Mentoren garantéieren d'Konformitéit mat der blamloser Kultur vu Postmortem. An eiser Géigend ass déi blamlos Approche nach net ganz vill verbreet, awer dëst ass ee vun de Schlëssele fir d'Ëmsetzung vu SRE an DevOps.
Mir erwaarden e globale Paradigmewiessel an dräi Deeg z'erreechen: léiert Iech wéi en SRE Ingenieur ze denken an e Projet wéi en SRE Ingenieur ze kucken.
Fir matzemaachen, braucht Dir e Laptop, Kopfhörer a Basiskenntnisser vu Kubernetes. Wann et kee leschte Punkt ass, kënnt Dir den Online Cours an der verbleiwen Zäit huelen .
Immatrikulatioun .
Source: will.com