Uerdnung am IT Chaos fannen: Är eege Entwécklung organiséieren

Jidderee vun eis (Ech hoffen wierklech fir et) jeemools geduecht, wéi een hir Entwécklung an engem bestëmmte Beräich effektiv organiséiert. Dëst Thema kann aus verschiddene Wénkel ugoen: een sicht e Mentor, anerer besichen pädagogesch Coursen oder kucken pädagogesch Videoen op YouTube, anerer verdéiwen an Informatiounsmüll, probéiert Kribbelen vu wäertvoll Informatioun ze fannen. Awer wann Dir dëst Thema op eng net systematesch Manéier Approche, da musst Dir de gréissten Deel vun Ärer Zäit verbréngen fir no eppes wierklech wichtegen an interessanten ze sichen an net ze studéieren.

Awer ech weess e Wee fir Uerdnung an dësem Chaos ze bréngen. A well mäi Interesseberäich IT ass, proposéieren ech eng systematesch Approche fir Léieren a perséinlech Entwécklung an dësem Beräich ze diskutéieren. Dësen Artikel reflektéiert nëmmen meng Meenung a behaapt net wouer ze sinn. D'Iddien, déi dra reflektéiert ginn, existéieren nëmmen am Kontext vum Artikel selwer. An ech wäert probéieren se sou kuerz wéi méiglech ze maachen.

All interesséiert w.e.g ënner Kaz!

Schrëtt 1 (Prolog): Entscheed wat Dir wëllt

Déi éischt Saach fir unzefänken ass d'Ziel ze verstoen. Net Inszenéierung, mee Bewosstsinn.

"E Mann vu Haste"

Sécherlech si vill vun iech mat enger Iddi komm, déi direkt Handlung erfuerdert, an Dir waart gäeren et elo ëmzesetzen. Mir hunn Ziler an Ziler gesat, ofgebaut, Efforte verdeelt an un d'Resultat geschafft. Awer wann Dir de leschte Meilesteen ukomm ass, wann bal all Aufgaben geléist sinn, an d'Resultat net wäit ewech ass, hutt Dir zréck gekuckt a gesinn ... Dir hutt d'Mier vun der ëmbruechter Zäit gesinn, vill aner méi wichteg an bedeitend Aufgaben op der Säit waarden. Mir hunn déi haart Aarbecht gesinn.

Dee Moment ass d'Realisatioun komm - ass dës Iddi wierklech sou wichteg datt ech sou vill Ressourcen fir hir Ëmsetzung ausginn hunn? D'Äntwert ass jiddereen. An d'Fro stellt sech net ëmmer. Dëst ass ee vun de kognitiven Feeler vun Ärem Bewosstsinn. Maacht et net esou.

"E Mann aus sengem Wuert"

Eng aner "genial" Iddi koum Iech un. Dir sidd décidéiert et geschéien ze maachen. Dir sidd scho geeschteg e Plang ze zéien wéi et d'Welt wäert änneren, wéi et Äert oder engem aneren säi Liewen méi einfach/hell mécht. Vläicht wäert Dir souguer berühmt ginn, an Dir wäert geéiert ginn ...

Et geschitt. Selten. Bal ni. An Iddie vun esou enger Woch kënnen aus enger Dosen getippt ginn. An mëttlerweil schwätzt, schreift Dir nëmmen an idealiséiert. D'Zäit leeft, awer d'Aarbecht geet net. Iddie ginn vergiess, Rekorder gi verluer, nei Iddien kommen eran, an dësen endlosen Zyklus vun internen Bluster a Selbstwahn fiddert Är Illusiounen vun engem wonnerbare Liewen dat Dir net mat dëser Approche erreechen kann.

"The Man of Mindless Quantity"

Hei sidd Dir eng organiséiert Persoun. Ugeholl IT Spezialist. Dir setzt Aufgaben fir Iech selwer, schafft duerch se, bréngt se op d'Enn. Dir hält Statistike vun ofgeschlossen Aufgaben, zeechent Grafike a befollegt en Uptrend. Dir denkt a punkto Zuelen ...

Natierlech, an d'Zuelen ze graven an houfreg op hire Wuesstum ze sinn ass cool a flott. Awer wat iwwer Qualitéit an Noutwennegkeet? Esou Froen sinn anstänneg "mindless Leit"Si froen sech net. Also hu si vergiess ze multiplizéieren an erëm ze addéieren, well de Supreme vun der Aarbechtsfunktioun nach sou wäit ass!

"Normal Persoun

Wat verbënnt all déi Aarte vu Leit, déi uewen beschriwwe sinn? Hei kënnt Dir vill sou Zoufall denken a fannen, awer et ass eng wesentlech Saach - all Persoun aus de presentéierten Typen setzt Ziler fir sech selwer, ouni se richteg ze realiséieren an net ze analyséieren.

Am Kontext vun der eegener Entwécklung soll en Zil setzen net primär sinn, et sollt der Realiséierung vum Zil folgen.

• "Zu engem Mann an engem presséiert"Fir d'éischt wier et néideg ze schätzen, wéi vill Efforte gebraucht ginn fir d'Iddi ëmzesetzen. Wéi laang dauert et? An am Allgemengen, ass et derwäert?
• "E Mann huet kee Wuert"Ech géif Iech roden, kleng unzefänken - mat mindestens enger "genialer" Iddi ofzeschléissen. Bréngt et un, poléiert se (wat net néideg ass) a setzt se op d'Welt. A fir dat ze maachen, op eng oder aner Manéier , Dir musst mierken wat Zil et Iddi droen wäert.
• "Fir e Mann vu Gedankenloser Quantitéit"Dir musst ufänken d'Qualitéit ze iwwerwaachen. Et muss e Gläichgewiicht sinn, op d'mannst eng wackeleg. No allem, wat kann eng Grafik mat nëmmen enger Curve, souguer opsteigend, awer ouni Inskriptiounen drop, eis soen? Vläicht ass dat eng Grafik vun der Erhéijung vun Feeler.An Dir kënnt d'Qualitéit vun der Aarbecht evaluéieren nëmmen hiren Zweck ze realiséieren.

Et stellt sech eraus "normal"eng Persoun, Dir musst verstoen wat Ziler a firwat Dir Iech selwer setzt. Gutt, duerno kënnt Dir schonn ufänken Aufgaben ze setzen fir dëst Zil z'erreechen.

Schrëtt 2 (Tie): Fannt Äre Wee

Fir d'Realiséierung vum Zil vun eiser Entwécklung unzegoen, musse mir verstoen wéi eng Manéier mir goen fir et z'erreechen. An der IT Industrie ginn et vill Weeër fir Är Fäegkeeten z'entwéckelen. Du kanns:

• Liesen Artikelen op Habré
• Gelies Blogs autoritär (fir Iech oder d'Gemeinschaft) Leit
• Kuckt thematesch Videoen op YouTube
• Lauschtert Virliesungen и Podcasts
• besicht verschidde Aktivitéit
• Maacht mat bei hackathons an aner Concoursen
• Kommt zesummen mat Kollegen an diskutéiert Themen déi Iech interesséieren
• Fannt Iech selwer mentor an zéien Wëssen doraus
• Gitt duerch online oder offline Coursen
• Léiert alles an der Praxis Projeten ëmsetzen
• goen weider Interviewen
• Schreift thematesch Artikelen
• Jo, a maacht vill aner Saachen, déi ech net erënnert hunn.

An all dëser Diversitéit ass et wichteg ze entscheeden wat fir Iech richteg ass. Dir kënnt verschidde Methoden kombinéieren, Dir kënnt eng wielen, awer ech recommandéieren iwwer all ze denken.

Schrëtt 3 (Entwécklung): Léiert ze léieren an ze extrahieren nëmmen wat Dir braucht

Nodeems mir eise Wee vun der Entwécklung bestëmmt hunn, kënne mir net soen datt all d'Problemer geléist goufen, et bleift nëmmen d'Erfaassung vum Wëssen ze absorbéieren. Op e Minimum gëtt et "Informatiounsgeräischer", nëtzlos oder vu wéineg Notzungskenntnisser, dat nëmmen Zäit brauch, awer keng sënnvoll Resultater gëtt. Et ass néideg fir dës Informatioun erauszekréien an se ruthless aus Ärem Plang ze geheien. Soss kann Är Studien um 8 moies zu langweileg Virträg iwwer en oninteressant Thema ginn.

Dir musst ëmmer léieren, och léieren wéi Dir léiert. Dëst ass e lafende Prozess. Wann iergendeen Iech seet datt hien schonn e selbstgeléierte Guru ass, fillt sech fräi Zweifel auszedrécken (an iergendenger anstänneger Form), well hien huet sech falsch!

Schrëtt 4 (Klimax): Baut de System an Disarray

Also, Dir hutt d'Zil vun Ärer Entwécklung realiséiert, Dir hutt de Wee gewielt, duerch deen Dir dohinner gitt, a geléiert d'nëtzlos ze läschen. Awer wéi de System ze organiséieren fir net am Wëssen verluer ze goen? Et gi vill Méiglechkeeten esou e System ze organiséieren. Ech kann nëmmen e méiglechen Deel dovunner ubidden, zum Beispill kuerz.

• Dir kënnt Äre Moien ufänken andeems Dir en Newsfeed liesen (Habr, thematesch Gruppen an Hëllefe profitéieren, heiansdo kuerz Videoen an YouTube). Wann et nei Videoen sinn déi Dir zënter dem leschten Dag kucke wëllt, füügt se op d'Lëscht "Méi spéit kuckenfir spéider bei hinnen zréckzekommen.
• Während dem Dag, wa méiglech (a wann et Är Haaptaktivitéiten net am Wee ass), setzt Podcast oder Video Episoden am Hannergrond. YouTube aus der Lëscht "Méi spéit kucken", wärend Dir déi Verëffentlechungen direkt läschen, déi keng Notzlaascht droen (Dir kënnt dës aus der Ukënnegung vun der Verëffentlechung an den éischte puer Minutten erausfannen). Sou wäert Dir d'Augesch Ställ raken.
• Owes, zréck vun der Aarbecht, géif ech recommandéieren Zäit e Buch ze liesen, Artikelen ze liesen oder Podcasts ze lauschteren. Datselwecht kann moies gemaach ginn, op d'Aarbechtsplaz kommen.
• Wann Eventer op der Plaz ofgehale ginn wou Dir wunnt (Konferenzen, Meetups, etc.), wann Dir un hinnen interesséiert sidd, probéiert se matzemaachen fir nei Wëssen ze kréien, mat Kollegen ze kommunizéieren, Erfahrungen a Wëssen auszetauschen, a vläicht, inspiréiert vun all Iddi.
• Um Weekend, an Ärer Fräizäit, analyséiert d'Informatioun déi iwwer d'Woch gesammelt ass. Ziler setzen (ze realiséieren), prioritär a lass vun "Informatiounsmüll". Huelt Iech Zäit fir ze plangen. Am Chaos liewen wäert méi vun Iech huelen.

Et gi vill aner Saachen déi am Dag geschéie kënnen. Hei beréieren ech nëmmen op dat wat direkt mam System vun der Selbsentwécklung verbonnen ass. Huelt meng Empfehlungen als Basis vun Ärem System wann Dir wëllt. Den Haapt Saach ass datt et Resultater bréngt a harmonesch ass.

Schrëtt 5 (Decoupling): Suergen, datt alles net auserneen falen

De System ass gebaut ginn. Si schéngt ze schaffen. Awer mir erënnere mech datt eise System an Stéierungen gebaut gouf, an Informatiounschaos, dat heescht datt et Entropie gëtt an et passiv wiisst. Op dëser Etapp ass et wichteg et graduell ze reduzéieren, sou datt eise System mat nëmmen e bësse Verschleiung funktionéiere kann. Erëm, jidderee soll e Wee wielen fir de Chaos fir sech selwer ze reduzéieren. Den Auteur vun engem Liiblingsblog kann ophalen Artikelen ze schreiwen, YouTube- de Kanal oder de Podcast kann zougemaach ginn, also musst Dir suergen datt nëmmen déi Ressourcen an deenen Dir interesséiert sidd an déi nach lieweg sinn an Ärem System bleiwen.

Schrëtt 6 (Epilog): Erreeche Nirvana

Wann de System gebaut an debugged ass, fléisst d'Wëssen an engem harmonesche Stroum, fëllt de Kapp mat neien Iddien, et ass Zäit d'Produkt vun Ärem System an déi kierperlech Welt ze reflektéieren. Dir kënnt Ären eegene Blog starten Telegramm- oder YouTube- e Kanal fir d'gewonnen Wëssen ze deelen. Op dës Manéier verstäerkt Dir se a profitéiert aner Wësse sichen wéi Dir.

Schwätzt op Konferenzen a Meetups, schreift Är eege Podcasts, haalt Reunioune mat Kollegen, gëtt e Mentor fir anerer an implementéiert Är Iddien op Basis vum gewonnene Wëssen. Nëmmen op dës Manéier wäert Dir "Nirvana" an der Selbsentwécklung erreechen!

Konklusioun

Ech war an alle Forme vu Mann: Ech war "e Mann vu séier","e Mann vu sengem eegene Wuert","e Mann vu Gedankenlos Quantitéit"an esouguer ukomm"normal"Mënsch. Elo sinn ech op Schrëtt 6 komm, an hoffentlech geschwënn kann ech mir soen, datt all Effort, déi ech gemaach hunn fir mäin eegenen Entwécklungssystem am Chaos vun der IT opzebauen, bezuelt huet.

Deelt w.e.g. an de Kommentaren Är Gedanken iwwer de Bau vun esou engem System, a wéi eng Zort vu Leit Dir Iech selwer als.

Fir jiddereen, deen um Enn erreecht huet, drécken ech meng Dankbarkeet aus, a wëlle mat engem Minimum vun temporärer an aner verbonne Verloschter "Nirvana erreechen".

Vill Gléck!

UPD. Fir d'Verständnis vu bedingte Typen vu Leit ze verbesseren, hunn ech hiren Numm liicht geännert:

• "Man of action" -> "Man of hasty action"
• "E Mann vu sengem Wuert" -> "E Mann net vu sengem Wuert"
• "Mann vun der Quantitéit" -> "Mann vun der Quantitéit ouni Gedanken"

Nëmme registréiert Benotzer kënnen un der Ëmfro deelhuelen. Umellen, wann ech glift.

Wéi eng konventionell Zort vu Leit betruecht Dir Iech selwer ze sinn?

• 18,4%"E Mann vu Haste" 9

• 59,2%"E Mann net vu sengem eegene Wuert"29

• 12,2%"Man of Thoughtless Quantity" 6

• 10,2%"Normal" Persoun 5

49 Benotzer hunn gestëmmt. 19 Benotzer hu sech enthalen.

Source: will.com