Göttlech Friemen

Boxhandschuesch. MMA Handschuesch. Am Allgemengen, e komplette Set fir Training - Patten, Helm, Knieschutz. E Tracksuit, souguer zwee - fir Summer an Hierscht. Gittar. Synthesizer. Hantelen. Sneakers speziell fir Joggen kaaft. Wireless Kopfhörer, natierlech.

All dëst ass a mengem Appartement. Formell ass dat alles mäin. Awer ech benotzen et net, well ... Ech hunn et net fir mech kaaft. Nee, natierlech, ech hunn e puer Mol Hantelen opgehuewen, op engem Synthesizer gespillt, den A-Akkord op der Gittar beherrscht, e Mount op MMA-Training gaang, an déiselwecht Zäit joggen gaang. Awer Dir kënnt d'Frëndlechkeet vun engem aneren net mëssbrauchen, richteg? Wat wann de Besëtzer vun all dës wonnerbar Saache kënnt zréck an net gär meng Willkür?

Wien mengt Dir hien ass? Fir wien hunn ech dat alles kaaft? Sidd Gedold, Dir wäert geschwënn erausfannen.

An der Tëschenzäit wäert ech Iech iwwer meng al Aarbecht soen - e Fabréck Programméierer. A mengen Artikelen ernimmen ech dacks eng Dissertatioun: bal alles wat e Fabrécksprogramméierer opgefuerdert gëtt, ass fir jiddereen näischt nëtzlech. Net nëmmen profitéiert et net vum Geschäft, et gëtt einfach net benotzt.

Wärend ech un der externer Automatisatioun geschafft hunn, d.h. war op der Integrator Säit, Betriber bestallt, an der Regel, wat se brauchen. Normalerweis war dëst en Iwwergang vun engem System an en anert an deementspriechend "maacht d'Funktionalitéit net méi schlecht wéi am ale System." Eng Zort Transitiounsplang gouf ausgeschafft, si hunn ongeféier erausfonnt wéi déi al Funktionalitéit am neie Programm ëmgesat gëtt, an domat gouf eppes gemaach.

A wéi ech ugefaang hunn an der Fabréck ze schaffen, hunn ech mech an enger Aart vu Mäerchen fonnt. Eng Persoun kënnt - et ass egal wien, vun der Produktioun, vun der Versuergung, vum Verkaf, Economisten, Comptabelen - a freet e puer flott Aarbecht ze maachen. Vun aler Erënnerung mengen ech, datt eng Persoun dëst brauch, datt hien direkt d'Resultater vu menger Aarbecht beginn, d'Virdeeler fillen, d'Virdeeler bréngen, asw.

Ech maachen et, rullen et eraus, weisen et, änneren et, verfeineren et - dat ass et, d'Funktionalitéit gëtt ugeholl. An ... An-an-an-an! Pfft... Näischt.

De Mann schafft wéi hie geschafft huet. Hie benotzt net déi nei Saach déi hien bestallt huet. Iwwerhaapt.

Desweideren, dëst gëllt fir normal Mataarbechter, Manager, an de Besëtzer. De Besëtzer seet - Ech wëll d'Performanceindikatoren vun der Firma op engem Écran gesinn! Maacht et fir mech, genee dat huet gefeelt! Ech kann net mat Dosende vu Berichter knacken, ech wëll et op engem Écran, a grafescher Form!

Gutt, ech maachen - sou an esou eng Persoun wäert net eppes froen wat hien net brauch. Awer nee. Hie kritt d'Diagrammer op de Monitor, fiddert e puer Deeg mat, a stoppt se ze benotzen. Ech froen heiansdo - benotzt Dir et? Jo, seet hien, natierlech! Awer ech gesinn a mengen Aen datt et net ass.

Ech hu beschloss souwuel him wéi och déi aner ze kontrolléieren. Fakten sinn néideg, si wäerten ëmmer praktesch kommen. Ech hunn e klengen Ënnersystem gemaach deen d'Benotzung vun all Formulairen, Berichter, etc. Genannt Automatioun Funktionalitéit Benotzungsstatistiken (SIFA).

Ech waarden fir eng Zäit, kontrolléiert - wow, 90% vun deem wat gemaach gëtt gëtt net benotzt. Nonzeg Prozent, Karl! Ech weisen et dem Besëtzer, hien ass rosen! No all, gëtt de Programméierer vill Suen bezuelt! Natierlech kréien ech direkt d'Recht fir ze entscheeden wéi eng Automatisatiounsbestellungen ausféieren a wéi eng net. Gutt, Clienten sinn verpflicht alles ze benotzen wat se bestallt hunn.

Wat mécht en erwuessene, gesonden, intelligenten, verantwortleche Mënsch eppes wat hien net brauch? Ausserdeem, wann Dir et kuckt, ass d'Funktionalitéit nëtzlech. Dëst ass besonnesch kloer wann de Leader ännert. Een huet et net benotzt, déi zweet kënnt, kuckt a seet - Verdammt, wat eng cool Saach, ech wäert et benotzen!

A wann Dir en neie Benotzer seet datt d'Benotzung obligatoresch ass, wäert hien net emol stéieren, hien hëlt hien op d'Aarbecht a lueft him. An da freet hien eppes "fir selwer", ech maachen et (well ech nei Leit e Vertrauenskredit ginn), an ech verbannen d'CIFA - d'Resultat ass bal ëmmer d'selwecht.

Datselwecht geschitt mat bal alles wat d'Leit op der Aarbecht froen. Net wann de Computer vun enger Persoun brécht an hie freet en neien - et gi keng Froen, hien wäert definitiv benotzen wat hie gefrot huet.

A wa se zum Beispill eng Ëmfro maachen, ob mir e fräiwëllege Gesondheetsversécherungsprogramm brauchen, oder e Firmen-Turn/Schwämm Memberschaft, oder e Fitness-Trainer op de Büro invitéiert, hëlt d'Majoritéit rosen d'Hand op. Wann déi ugefrot erschéngt, no engem Mount oder zwee gëtt d'Zuel vun de Participanten esou kleng, datt keng wirtschaftlech, gesellschaftskulturell oder budgetär Erklärung de Programm an Aktioun halen kann.

Wann Dir dëst alles kuckt, sinn ech intuitiv mat einfache Reegele fir mech selwer komm - verschwende keng Ressourcen op Ännerungen bis se festhalen. Op d'mannst wou et mir verfügbar ass. Éischt vun all, an der Aarbecht vun selwer an Ënneruerdnung.

Zum Beispill, vill Manager wëllen eng Zort cool Gestioun System hunn. Dëst ass eng richteg Katastroph fir e Fabrécksprogramméierer - en aneren Typ kënnt a fänkt un opzezielen wat hien fir effektiv Gestioun brauch. No e puer Sätz stoppen ech a soen - dat ass et, ech ginn nei Leit kee Kreditt méi, Dir sidd a Quarantän. Verwalte d'Tools déi verfügbar sinn. Beweist Är Effektivitéit, da kritt Dir Ressourcen.

Ech handelen déi selwecht Manéier selwer. Braucht Dir en Task Management System fir verschidde Programméierer? Ech hänken e Briet mat Pechpabeier op. Kee Bord? Egal wéi, mir wäerte et aus A4 Blieder zesummen. Braucht Dir en Notifikatiounssystem fir nei Aufgaben? Telegram Chat. Dëst ass nach méi praktesch fir Task Manager.

Ass et méiglech Äre System ze hacken? Et ass einfach, mir kënnen et op eise Knéien an engem Dag maachen. Keng Show-offs, onnéideg Analyse, Komfort, asw. Nëmmen déi Basisfunktionalitéit déi Dir elo braucht. Awer - ouni eng strikt Verbindung mat aktuellen Prozesser. Déi. de System enthält atomarer Entitéite - Aufgab, Benotzer, Frist, Schlaangen, etc. An den Algorithmus lieft am Kapp bis et seng Efficacitéit beweist.

Kuerz gesot, ech behuelen genau de Géigendeel wéi d'Manager an der Planz behuelen. Ech froen net wat ech net brauch. Ech benotzen nëmmen dat wat bëlleg ass, bei der Hand, an et ass egal ze werfen.

Awer, wéi gesot, ech sinn intuitiv op dës Approche komm - einfach duerch d'Feeler vu menge Kollegen ze gesinn. Dëst ass wéi ech an de leschte Jore gelieft hunn.

A Saachen doheem weider ze cumuléiert bis hien déi selwecht Approche zu sengem perséinleche Liewen transferéierte. Alles wat ech am Ufank vum Text opgezielt hunn, gouf viru méi wéi engem Joer kaaft - näischt "wéi dat" ass zënterhier bäigefüügt.

Gutt, dat ass wéi ech gelieft hunn. Bis ech dem Kelly McGonigal säi Buch "Willpower. Wéi entwéckelen a stäerken." Hei ass alles op der Plaz gefall.

Gutt, sidd Dir prett fir erauszefannen, fir wien ech Boxhandschuhe kaaft hunn, Kolya huet e Korkplat fir de Büro bestallt, d'Lena huet e CRM-System kaaft, an d'Galya huet zwee Massagestull installéiert?

Net fir mech. Dat ass, fir mech selwer. Awer net fir déi aktuell, mee fir déi zukünfteg. Fir Är zukünfteg Selbst.
Et stellt sech eraus datt all Persoun grondsätzlech dat aktuellt Selbst an dat zukünfteg Selbst deelt. Et ass sou wichteg datt dës zwee Selbst duerch verschidden Deeler vum Gehir analyséiert ginn. Wann eng Persoun un dat zukünfteg Selbst denkt, schalt den Deel deen sech vum aktuellen Selbst bewosst ass einfach aus.

Future Self ass de Friemen. De Me deen an Dreem ass. Hien ass näischt wéi ech.

Hie spillt stänneg Sport - hie geet joggen a geet op eng Aart vu Kampfkonscht. Et war fir hien, datt ech all dës Sportsausrüstung kaaft hunn - firwat d'Häll brauch ech et? Future Me kennt all Gittar Akkorde, ass super mat engem Synthesizer, an huet keng Hantelen déi Stëbs sammelen. Natierlech fëmmt hien net, drénkt net, schwéiert net, a seng Artikele si wéi e Wonner gewaart. Wann hien iwwerhaapt Artikele schreift, firwat brauch hien et? Nee, hie lieft wuel iergendwou um Mier. Mat Boxhandschuesch, Gittar an Hantelen.

All déi 90% vun der Automatisatioun, déi fir mech op der Planz bestallt goufen, waren och net fir d'Clienten, mee fir hir zukünfteg Selbst.

Iwwerhaapt, wien ass déi aktuell ech? Gutt, déi selwecht Vasya. Et ass just eng lokal Prinzessin, e Kollektiv Bauerenhaff Manager deen net eng eenzeg Gestioun Method aner wéi "komm, schafft séier!" kennt, keng Ahnung wou goen wann hien erausgehäit, liest keng Bicher, net. d'Resultater vun der Eenheet verbesseren - sou bleift hien iwwerschwemmt, just fir net ënner "speziell Kontroll" ze falen.

A seng Zukunft selwer? Oh, dëst ass e geniale Manager! Ëmmer an der Kontroll vun der Situatioun, weess all Aktivitéite vun der Eenheet an enger Onmass Aspekter. Et war Vasya, deen den Supply Manager Monitor mat enger Rëtsch Indikatoren bestallt huet (déi ech hu misse kommen). Dem Vasya seng zukünfteg Selbst ass d'Séil vun der Firma, all aner Manager bewonneren him einfach. Et war fir seng zukünfteg Selbst, datt de Vasya mat wöchentlechen Reunioune vu Manager am Restaurant koum, och et fäerdeg bruecht huet eng Versammlung ze organiséieren, awer net op déi zweet komm (obwuel anerer hunn). Dem Vasya seng zukünfteg Selbst ass natierlech ganz gebilt. Et war de Vasya deen him op Käschte vun der Firma fir en MBA studéiert krut, hien souguer an e puer Klassen gefuer ass (amplaz vu sengem zukünftegen Selbst), awer de Vasya selwer huet et net gebraucht, also huet hien opginn an d'400k bezuelt Scholden a Remboursementer.

Experimenter fir d'Zukunft selwer ze studéieren bestätegen: mir behandelen hien als eng ganz aner Persoun. Zum Beispill, Princeton University Psycholog Emily Pronin huet Studenten gefrot eng Serie vu Selbstkontrollentscheedungen ze treffen. E puer hu gewielt wat se haut maache géifen, anerer - Aufgaben fir d'Zukunft, an anerer - allgemeng "fir dee Guy."

Zum Beispill goufe si gefrot fir eng knaschteg Mëschung aus Ketchup a Sojazooss ze drénken (derbäigesat datt dëst e ganz wichtegt Experiment war, a wat se méi drénken, wat besser fir d'Wëssenschaft). Fir de Stroum hunn ech e puer Esslöffel gewielt.

Awer den zukünftege Selbst an den aneren Typ goufen ongeféier déiselwecht Verpflichtungen zougewisen, duebel sou vill wéi fir dat aktuellt Selbst.

Si hunn datselwecht gemaach wéi se gefrot goufen Zäit fir e gudden Zweck ze maachen - aner Studenten ze hëllefen. Am aktuelle Semester goufen nëmmen 27 Minutten fonnt, fir d'Zukunft selwer - 85 Minutten, a fir deen aneren - all 120.

An, natierlech, kënne mir de berühmte Marshmallow Test ernimmen. Déi selwecht Schüler goufen elo eng kleng boer Belounung ugebueden, oder eng grouss spéider. Déi meescht hunn eng kleng gegraff, well wat brauch zukünfteg Me dës Suen? Hie wäert iergendwéi Sue selwer maachen.

Et kann e ganzen Ofgrond tëscht dem aktuellen an zukünftege Selbst sinn. Natierlech ass alles individuell, awer et ka souguer witzeg ginn - d'Testpersoune goufen gefrot fir hir Charaktereigenschaften an der heiteger an Zukunft ze beschreiwen, an den Tomograph huet e ganz komescht Bild opgeholl. Wann d'Leit iwwer de Charakter vum zukünftegen Selbst geduecht hunn, hunn se net iwwer sech selwer geduecht, mee iwwer d'Natalie Portman a Matt Damon.

Den Hal Ersner-Hershfield, Psycholog vun der New York University, huet och den zukünftege Selbst recherchéiert, wouer, am Kontext vun der Pensiounsspuer wollt hien eng Erklärung fannen, firwat iwwer d'Joren ëmmer manner Leit sech doriwwer Suergen maachen.

Also, den Ersner-Hershfield huet virgeschloen datt d'Saach am sougenannten ass. Kontinuitéit ass e gewëssenen Indikator deen hien erfonnt huet, deen d'Korrelatioun moosst, d'Kräizung vum aktuellen an zukünftege Selbst, a wéi engem Ausmooss se zesummekommen, dat heescht.

Also, Leit mat héijer Kontinuitéit spueren méi a maachen manner Scholden op Prêten - dofir si se hir zukünfteg Selbst besser finanziell ofsécheren.Wat manner déi aktuell an zukünfteg Selbst zesummekommen, wat méi schlëmm ass op der Finanzfront.

Jo, den Ersner-Hershfield ass iwwer déi einfach Fuerschung erausgaang, hien huet decidéiert d'Kontinuitéit ze erhéijen. Hien huet professionell Animateuren agefouert fir ze kollaboréieren, an an engem Programm, deen d'Alterung simuléiert, hunn se dreidimensional Avatare vun de Participanten erstallt. D'Studenten hunn mat hiren alen Avataren interagéiert wärend se virum Spigel souz, d.h. mat engem héijen Effekt vun der Präsenz - d'Reflexioun widderholl Bewegungen a Gesiichtsausdréck. Den Ersner-Hershfield, während d'Schüler hir Reflexioun kucken, Froen gestallt hunn, si hunn geäntwert - a gläichzäiteg huet de Spigel geäntwert, d.h. Imitatioun vum zukünftegen Selbst.

Nom Ofschloss kruten d'Studenten all $ 1000 a gefrot et op hir aktuell Ausgaben, Ënnerhalung a Pensiounskonto ze verdeelen. Déi, déi hir zukünfteg Selbst "getraff" hunn, hunn duebel sou vill fir d'Pensioun gespuert wéi déi, déi "e Placebo geholl hunn" andeems se einfach mat hirer Reflexioun chatten.

Kuerz gesot, alles ass schlecht. Den Ënnerscheed tëscht dem aktuellen an zukünftege Selbst gëtt ëmmer méi verstäerkt, an d'Leit wëssen net méi wat deen een brauch a wat deen aneren brauch.

Meng zukünfteg Selbst brauch mech fir opzehalen ze fëmmen. Dëst wäert déi aktuell och wahrscheinlech net schueden. An ech hunn him Hantelen, eng Gittar a Boxhandschuesch ginn.

Op der Aarbecht brauchen déi zukünfteg Selbst vun de Manager datt se op d'mannst de Kapp e bëssen ophiewen a kucken wéi hir Aarbecht iwwerhaapt gemaach ka ginn. An amplaz bestellen se sënnlos Automatisatioun, Yoga Coursen oder wat och ëmmer d'Häll fir d'Zukunft selwer.

Gutt, am Allgemengen schéngt et mir datt d'Divisioun ganz kloer ass. Fir déi aktuell Self - momentan Pleséier. D'Zukunft selwer ass verantwortlech fir d'Konsequenzen.

Ech fëmmen, iessen Burger, kafen all Zorte Blödsinn op Kreditt, Fernseh kucken, Kanner ignoréieren, méi dacks drénken, domm sinn op Facebook a kucken op YouTube. Nee, wat? Hie wäert kommen an alles fixéieren. Wat soll ech maachen bis Hien kënnt? Ech wäert Spaass hunn.

Wat ass hien? An hien kann et handhaben.

Source: will.com

Setzt e Commentaire