Dmitry Dumik, Chatfuel: iwwer YCombinator, Technologie Entrepreneurship, Verhalensännerung a Bewosstsinn

Dmitry Dumik, Chatfuel: iwwer YCombinator, Technologie Entrepreneurship, Verhalensännerung a Bewosstsinn

Ech hunn mam Dmitry Dumik geschwat, CEO vum kalifornesche Chatbot Startup Chatfuel an YCombinator Awunner. Dëst ass de sechsten an enger Serie vun Interviewe mat Experten an hirem Beräich iwwer d'Produkt Approche, Verhalenspsychologie an technologesch Entrepreneursgeescht.

Ech wäert Iech eng Geschicht erzielen. Ech hunn dech an Absentia duerch e géigesäitege Frënd zu San Francisco kennegeléiert als eng Persoun déi e puer gutt Remixen op Soundcloud huet. Ech hunn d'Mixen nogelauschtert an dunn geduecht: "Dëse Guy ass net schlecht." Also, ech wëll nach froen firwat Dir sammelen Mixen op Soundcloud?

Dëst ass de séierste Wee fir ze verstoen ob eng Persoun Är ass oder net. Zum Beispill, Dir treffen e Meedchen op Tinder. Dir schéckt hir eng Mëschung - een deen, Dir wësst, d'Saiten vun der Séil beréiert, Iech Entdeckungen mécht, déif an Iech selwer taucht ... Awer hatt ass roueg. Dir gitt a swipt dann no riets.

Schafen Communautéiten

Mir schwätzen elo bei Iech doheem, am "Good House" vum Andrei Doronichev, engem Top Manager bei Google. Sot eis wéi dëst Gemengenhaus erausgaang ass?

Mir hunn e puer Joer zesumme mam Doronichev a senger Fra Tanya, an Andrey proposéiert dës Iddi. Si hunn hir zréck an zréck gefuer, decidéiert e Schrëtt an dat Onbekannt ze huelen, sou Glaawensprong.

Den Haaptgrond firwat mir an dëst investéiert hunn: den Haaptpredictor vun engem glécklecht Liewen ass d'Präsenz vu sënnvollen an déiwe soziale Verbindungen. Tatsächlech hu mir et fäerdeg bruecht eng Famill 2.0 ze kreéieren: eng Heemgemeinschaft vu Leit, déi duerch gemeinsame kulturelle Wäerter vereenegt sinn. Dëst ass déi wichtegst Saach, alles anescht baut drop op.

Dëst Haus huet magesch d'Gefill vun enger Famill erstallt, déi Dir wëllt ginn, an där se Iech gär ënnerstëtzen. Dir kommt heem, klappt un der nächster Dier an deelt eppes, oder rufft iergendwou een un. Oder vläicht beschwéiert Dir Iech just iwwer d'Liewen.

Dës Minimaliséierung vu Reibung ass ganz wichteg am Liewen; et kann net am Format mat gemeinsamen Ausfluch iergendwou an der Stad oder an der Natur verglach ginn. Forays sinn eng Zort organiséiert Eventer. Doheem gesitt Dir jidderee wierklech, Dir léiert eppes Neies iwwer Iech selwer duerch anerer. An Dir sidd mat engem Gefill vu Fülle lénks.

Ech hunn nach Gäscht ze interviewen wärend se Yoga maachen.

(Maacht den Hond no ënnen.) Wëllkomm. An der Famill 2.0 geschitt dat och.

Firwat ass et wichteg Är Leit ronderëm Iech ze sammelen?

Dëst ass eng Manifestatioun vun engem vun mengen Haaptwäerter - absolut Fräiheet. Zäit mat de Leit ze verbréngen déi Dir gär hutt ass déi héchst Manifestatioun vun dësem Wäert.

Dir hutt e Liewen a Gemeinschaft zu San Francisco a Moskau fir siwe Joer elo. Wéi kombinéiert Dir et?

All Joer verbréngen ech sechs Méint zu San Francisco an e puer Méint zu Moskau. Ech hu Gléck: Ech hunn zwee Haiser. Wann ech vu Moskau op San Francisco fléien, fillen ech datt ech Moskau verpassen. An déi selwecht an der Géigendeel Richtung.

Haut ass d'Welt sou verdeelt datt d'Konzept vum Heem geännert huet. En Heem ass kee geographesche Punkt. Doheem ass eng Plaz wou Dir vun Äre Léifsten ëmgi sidd.

Wat roden Dir Leit, déi just aus hirer Heemecht am Ausland geplënnert sinn, a Saache Gemeinschaft ze maachen?

Et huet mech ongeféier zwee Joer gedauert fir San Francisco Heem ze ruffen. Wärend dëser Zäit ass e Krees vu Leit, déi fir mech wichteg sinn, opgetaucht. Am Allgemengen, ginn et dräi Iddien.

Als éischt géif ech Prediktoren fannen, déi mir erlaben meng Leit op Basis vun hire Wäerter ze fannen. Et gi vill ëffentlech Leit - Dir kënnt een op Facebook liesen, da probéiert eng Versammlung mat sou enger Persoun ze fannen.

Zweetens, Dir kënnt op Plazen goen wou d'Leit versammelen - Konferenzen, Meetups. Fir dëst gëtt et Eventbrite an de Staaten, Timepad a Russland. Zum Beispill, ech "klicken" mat bewosst, selbstreflektéiert Leit. Yoga oder e Masterclass iwwer Verhalenspsychologie ass wou ech esou Leit treffen kann. Do sinn d'Leit normalerweis e Wee gaang a koumen zu engem Punkt. Op enger neier Plaz ginn ech dacks just op Yoga, a kommen dann op Leit un déi ech aus irgendege Grënn gär hunn.

Drëttens, an enger komplett onbekannter Plaz, Ech sichen Plazen fir mat enger grousser Wahrscheinlechkeet gratis Leit wéi ech ze treffen. Zum Beispill, eppes ähnlech wéi Burning Man. Wéi ech zu Rio war, sinn ech a verschidde Nuetscluben gaang, awer um Enn sinn ech op eng Zort "Burner" Party komm. Do waren einfach an oppe Leit do, mir hunn et wierklech gär do. Et war déi selwecht Saach zu Los Angeles: Ech hunn Frënn mat e puer cool Leit op der Burning Man Party gemaach. Dëst si Prediktoren fir mech datt d'Leit meng Wäerter deelen.

Wéi ass de Burning Man fir Iech?

Eng Utopie wou een eng Woch am Joer liewen kann. Dëst ass eng Plaz an där eng Rei vu Wäerter radikal deklaréiert ass, an esou datt d'Leit se verfollegen. Wäerter iwwer Ausdrocksfräiheet, Fräiheet fir Iech selwer ze sinn, Fräiheet ze léieren, Fräiheet e Kand ze sinn, ze spillen, ze narren, ze bewonneren.

Dir kennt dat Gefill wann Dir e Kand sidd an Dir gesitt en Elefant fir d'éischte Kéier, Dir sidd wéi: "Oh wow, Elefant!" Selwecht Saach bei Burning Man. E Gefill vu kannerlecher Freed, déi vun Erwuessener erkannt ka ginn. Dir sidd mat et gesättegt, gitt zréck an déi gewéinlech Welt, an denkt wat Dir maache kënnt fir dës Wäerter an d'Realitéit ze transferéieren.

Dmitry Dumik, Chatfuel: iwwer YCombinator, Technologie Entrepreneurship, Verhalensännerung a Bewosstsinn

Carrière an Technologie

Ech erënnere mech un eng Dosen Mol, wéi Dir virun mir iwwer Är Heemechtsstad Taganrog gejot hutt, wou Dir gelieft hutt bis Dir 20 Joer al war. Vermësst Dir hien?

Den Haaptwäert ass d'Leit. Wann ech et verpassen, sinn et e puer Associatiounen mat Leit. Meng Famill ass zu Taganrog. Awer elo ass et schmerzhaf fir dohinner ze goen. Alles do fält auserneen, den historesche Patrimoine gëtt net erhale gelooss, an et gëtt net besser. D'Stad gëtt ëmmer méi kleng. Et ass schmerzhaf ze kucken.

Mat 25 Joer hues du eng flott Carrière bei Procter & Gamble zu Moskau, vill Suen, en Auto, alles. Souguer d'Perspektiv fir den europäeschen IT Departement zu Genf ze féieren. Awer Dir hutt alles opginn an en Entrepreneur ginn. Firwat? Sidd Dir midd mam Wäschpulver ze beschäftegen?

Ech benotzen nach ëmmer kee Wäschpulver!

Eigentlech aus zwee Grënn. Éischtens: Ech hunn net genuch Sënn fonnt an deem wat ech gemaach hunn. Ech hunn net gesinn wéi meng Handlungen d'Welt beaflossen. Zweetens: fir mech mat deene Leit ze ëmginn déi ech wielen. Erstellt Är Gemeinschaft baséiert op Äre Wäerter. Firmen si grouss Strukturen, si hu schonn hir eege Wäerter, iwwer déi schwéier eppes ze maachen.

D'Geschicht ass esou gaangen. Wéi ech bei P&G geschafft hunn, hu mir e Charity Startup erstallt - eng Plattform wou Dir Sue konnt verdéngen duerch Är Handlungen an et an Weesenheemer schécken. Dunn hunn ech fir d'éischte Kéier gemierkt datt et Leit an der Equipe kéinte sinn, déi net iwwer Suen denken, déi passionéiert sinn iwwer eng Iddi, an net gedréckt musse ginn, dat heescht, dat ganzt Arsenal vun der klassescher Gestioun benotzen. Selbstflammend Motivatioun. D'Leit beliichten, Dir sidd gedronk vun dësem, an net ëmgedréint.

Iergendwann si mir an d'Waisenhaiser gaangen an hunn déi ganz Kaddoe fir dat Neit Joer geschenkt. Ech erënnere mech nach ëmmer un dat Gefill: meng Handlungen hunn zu Resultater gefouert, a wéi eng Resultater! Et war wéi eng Erwächen.

Dir hutt Iech an d'Staaten geholl, d'Auswiel u béid 500 Startups an YCombinator iwwerginn. Awer de projet "Mënzprägung", deen erfollegräich a russland war, huet net an de staaten ugefaangen. Sot eis wéi Dir pivotéiert hutt a wat ass um Enn geschitt?

Mint gouf op der Basis vu VKontakte gebaut, wou et vill Méiglechkeeten fir Entwéckler duerch d'API waren. An de Staaten war Facebook's API ganz limitéiert no Geschichte mat soziale Spiller wéi Zynga. D'Produkt huet net geschafft, et goufe keng Méiglechkeeten, si hunn eng laang Zäit gelidden. Mir hunn pivotéiert, no Optiounen gesicht, verschidde sozial Netzwierker geholl - Reddit, Tumblr. Mir hunn 6 Méint gelidden.

An dann eng waarm Summernuecht huet de Pavel Durov Chatbots am Telegram ugekënnegt. Ech hu gemierkt: hei ass et, eng nei Plattform. Wéi Websäite erschéngen, war ech nach ëmmer kleng, wann mobil Uwendungen geschitt sinn, war ech domm. An hei: hei sinn Chatbots, an hei sinn ech - jonk, schéin, a gläichzäiteg kann ech et ëmsetzen. Sprang an dës Geschicht mat der Equipe. Mir hunn 4 Stonnen geschlof. Als éischt hu mir e Geschäft gemaach, duerno eng Plattform fir Bots ze kreéieren, duerno e Werbenetz. Wéi se op Y Combinator ukomm sinn, hu mir 5 Millioune Benotzer a 11 Méint.

Wien huet dech am meeschte bei dëser Turbulenz ënnerstëtzt?

Virun allem - Andrey Doronichev, Direkter bei Google an Engel Investisseur. Wéi mäi Projet Mint ugefaang um russesche Maart ze schaffen, wollt ech et hei op San Francisco bréngen. Awer hei ass alles komplizéiert. An dann treffen ech eng Persoun déi op meng Pitch lauschtert an mir direkt e puer Zéngdausende vun Dollar an Engelinvestitioun gëtt. Obwuel hei an de Staaten, iwwerhaapt näischt war.

Dëst ass eng Geschicht aus der Serie "verdammt, well sou een Dude un Iech gegleeft huet, kann hien net falsch sinn." Mat dëser Energie sinn ech op 500 Startups gaang, a wéi se scho fir Chatbots interesséiert waren, sinn ech 2015 op Y Combinator gaang.

Recommandéiert Dir Y Combinator fir Startups?

Jo. Awer wann ech op meng Erfahrung zréckkuckt, wëll ech soen datt ech den Impakt vu Beschleuniger op de geschäftlechen Erfolleg iwwerschätzt hunn. Een leid - si soen datt si eis net geholl hunn, wat d'Häll. Awer fir e Startup ass dëst sou e laangt Spill dat net vill vun engem Dräi-Mount Beschleuniger hänkt. Sou vill Startups pivotéieren nom YC!

Et ass wichteg en Eegenschaft ze hunn, deen hei an de Staaten Grit genannt gëtt, dat heescht Ausdauer. Dir gitt erop, Dir fällt Gesiicht als éischt an de Schäiss, Dir rëselt Iech a gitt weider. D'Kapazitéit fir d'Bedierfnesser vun der Welt, d'Leit an de Maart ze spieren, qualitativ héichwäerteg Kommunikatioun - dës Qualitéite si vill méi wichteg. YC wäert Iech näischt ginn, wat net ouni dës Qualitéite kritt ka ginn. An am wichtegsten: YC wäert dës Qualitéiten net selwer ubidden.

Wéi se soen, gewënnt d'Tumbler. Gutt, kuckt: Är Firma Chatfuel, e Bot Designer fir Facebook, wiisst vu Joer zu Joer kräfteg. Zur selwechter Zäit geet d'Chatbot Industrie, nom Héichpunkt vum Hype, duerch eng Period vun natierlecher Enttäuschung. Wéi duerch dës Period goen?

Dir wësst, no de leschten Donnéeën, Dir sidd schonn duerch dës Period gaangen. Mir sinn schonn an der "fréi Majoritéit" Etapp, séier Wuesstem ass amgaang.

Gitt duerch dës Etapp ass schwéier. Nodeems Facebook den Chatbot API opgemaach huet, hu mir 147 Konkurrenten. Keen wousst wat geschitt wier: Volatilitéit, jidderee probéiert de Gurus ze lauschteren, an de Mond vun de Venture Investisseuren ze kucken. Jidderee war dauernd openeen kucken, Funktiounen kopéieren. Mä dëst sinn all zweeter Uerdnung Signaler. A virun allem ass dëst e Signal vu Clienten. Dir musst Är Opmierksamkeet dohinner riichten. Mir hunn et fäerdeg bruecht d'Equipe net ze bloatéieren; mir hu probéiert alles ganz wirtschaftlech ze maachen. Vill Konkurrenten haten einfach net genuch Piste fir dohinner ze kommen.

Dir braucht Sue fir e Projet - an den Top Manager vu Google huet an Iech investéiert. Ech hunn d'Serie A op Chatfuel opgewuess - an hunn et net mat jidderengem gemaach, mee mat Greylock Partners an Yandex. Ech hu beschloss e Concours iwwer Produktmanagement ze organiséieren - an d'Jury enthält Top Experten. D'Gefill datt Dir an allem den "Top" sicht. Fir wat?

Et ass méi Spaass. Ech hunn e Frënd deen mir den Hogan Assessment ginn huet ... No mengem Profil beuerteelen, Ech sinn e richtege Hedonist.

Awer tatsächlech ass et ongeféier dee selwechte Wäert - iwwer Leit. Ech hu vill Freed vu Kommunikatioun, Ënnerhalung a mat interessante Leit ze schaffen. Telegram Kanal Ech ugefaang et fir dës. Ech sinn interesséiert meng Gedanken op enger Skala ze weisen, sou datt d'Leit op déi et reagéiert kënne addéieren oder Objeten. Leit, déi op der selwechter Wellelängt mat mir sinn, kruten e Signal, an eis Wahrscheinlechkeet fir ze treffen ass eropgaang. An, natierlech, wäert ech op de Kanal Reklamm - 300 Rubelen pro Post wäert net iwwerflësseg ginn!

Et schéngt, datt se elo op d'mannst 500 Rubel froen - gitt sécher datt Dir net bëlleg gitt. D'Fro ass dës: Keen kann déi ganzen Zäit am Liewen gewannen. Wéi entwéckelen Dir Är eege Philosophie vun Néierlag a Victoiren?

Dëst ass de stäerkste Mëssverständnis datt esou eng Philosophie gebraucht gëtt. Et ass wichteg eng Philosophie z'entwéckelen fir héich ze ginn. Wann Dir en Héichiewe laanscht de Wee hutt, dann egal wéi d'Resultat ass, wäert d'Resultat net positiv sinn. De modernen Educatiounssystem, mat senge Metriken, ëmbréngt d'Essenz - d'Freed vum Prozess vu Léieren an Aarbecht.

Wann Dir Iech kuckt, kritt Dir d'Gefill datt Dir Äert Liewen esou séier lieft wéi de Barrichello säin Auto fiert. Wat hëlleft Iech um Buedem ze bleiwen an net ausbrennen wann Dir Iech fillt wéi Dir ze séier gitt?

Ech sinn duerch Wonsch an Interessi gedriwwen fir wat duerno geschitt. Ech konnt ni d'Fro beäntweren: "Wou gesitt Dir Iech a 5 Joer?" Virun engem Joer wousst ech net datt alles wier wéi et elo ass. Elo kucken ech wéi alles organiséiert gouf - an et ass genial. Et ass wéi e Produkt fir Äert Liewen ze designen: Mindfulness Praktiken, Partyen, Boxen, asw. Elo schéngt alles perfekt. Einfach Plaz. Awer alles huet nach méi grouss Déift. Et gëtt e konstante Interessi an e Gefill, datt een erausfanne kann, wéi et soss ka sinn.

Wa mir schwätzen iwwer wéi net ze verbrennen ... Et gi verschidde Niveauen, wéi an der Pyramid vu Maslow. D'Fundament ass meng Praktiken, meng Struktur. Wou ech fléien oder fléien, kann ech dës Struktur enthalen: Surfen, Kundalini Yoga, regelméisseg Yoga, Meditatioun. Da gëtt et de mëttleren Niveau - dat sinn taktesch Aktiounen, vertikal Kohärenz. Kuerzfristeg Aktiounen musse mat laangfristeg Ziler ausgeriicht sinn. Heiansdo fannt Dir Iech taktesch Saachen ze maachen déi zerstéierend sinn. Dir fänkt en Aktivitéiten Tagebuch un, schreift all Owend: wëll ech dat maachen, firwat? Den drëtten Niveau ass d'Richtung an där ech bewegen. Et ass wéi e Liichttuerm, wéi den Nordstär.

Entrepreneursgeescht

Wien ass en Entrepreneur? Beschreift den allgemenge psychologesche Portrait.

Et schéngt mir datt dëst eng Persoun ass mat mentaler Ofwäichung a verstäerkter Toleranz fir Schmerz. Hie kann de Péng toleréieren an eppes doriwwer maachen.

Tech Entrepreneuren sinn modern Rock Stars ...

Eeeeee!

... Mee a leschter Zäit sinn dacks Artikelen erauskomm, wéi schwéier et wierklech ass en Entrepreneur ze sinn. Kuerzem, Wëssenschaftler aus UCSF Fuerschung gemaach an etabléiertdatt Entrepreneursgeescht wéi Oppenheet fir nei Saachen, Kreativitéit an emotional Engagement mat bipolarer, Depressioun an ADHD korreléiert sinn. Wat kënnt Dir doriwwer soen?

Passt meng Definitioun. Et ass logesch. Hei sidd Dir en Entrepreneur. Irgendwann erwächt Dir an denkt: mir mussen dëse Planéit retten. Dofir ass et dréngend d'Liewen um Mars ze organiséieren. Zur selwechter Zäit gleeft Dir datt Dir et maache kënnt. Eng normal Persoun a sengem richtege Verstand léisst sech guer net doriwwer nodenken. Awer Dir sidd en Entrepreneur, Dir lancéiert direkt kräfteg Aktivitéit, organiséiert d'Leit, kreéiert eng Mess. An dann erwächt Dir iergendwann a mierkt: "Verdammt, wat hunn ech gemaach. Wat ass de Mars?! Awer et ass ze spéit, mir mussen et maachen.

Den Artikel deen Dir hutt op TechCrunch bezeechent, - si ass ganz zouverléisseg.

Dmitry Dumik, Chatfuel: iwwer YCombinator, Technologie Entrepreneurship, Verhalensännerung a Bewosstsinn

Wat waren déi Top 3 niddregste Punkten an Ärer Entrepreneurskarriär? A wat hutt Dir gemaach fir aus de Gruef ze kommen?

  1. Wéi ech vun der Uni koumen fir bei P&G ze schaffen, war et e Moment. Ech kommen de Line Manager aféieren, deen Joerzéngte vun Erfarung huet. Ech soen: "Moien, ech sinn den Dima. Mir wäerten en IT System implementéieren fir d'Produktivitéit vun Ärer Versammlungslinn ze verbesseren. Hie kuckt mech un a seet: "Jong, gitt op den $%#." Dëst war e wichtege Moment fir ze léieren wéi een d'Objete behandelt.

  2. Plënneren an de Staaten. Alles war falsch gaang. Onbekannte Maart, onbekannt Land. Et gouf séier kloer datt am Verglach mat den Amerikaner d'Russen guer net wëssen wéi se verkafen. Awer iergendwéi, mat 26 Joer, konnt ech mengen datt ech op déi kompetitivste Plaz op der Äerd kommen an erfollegräich sinn. Iergendwann war et esou schlecht gaangen, datt ech bei engem Frënd Sue muss léine fir iergendwéi Gehälter un de Mataarbechter ze bezuelen.

  3. Ännerung vun Motivatioun. Wann d'Motivatioun vun der Konkurrenz an de Wonsch iergendeen eppes ze beweisen verschwonnen ass. Zum Beispill, fir ze beweisen datt e Guy aus Taganrog mat Kärelen aus Stanford konkurréiere kann ... Dës Motivatioun geännert op intern, baséiert op meng eegen Wäerter.

Dir widderhëlt dacks den Ausdrock "Schwächt a Courage." Sinn dës Qualitéite vun engem Entrepreneur gebraucht?

Dëst sinn meng inherent Qualitéiten. Si hunn mech op e puer vun den interessantsten Momenter a mengem Liewen geholl. Mee et ass schwéier fir mech hinnen ze jidderengem ze recommandéieren. Eppes bannent mir kann net ganz recommandéieren se un all Abonnenten z'entwéckelen. (Lacht).

Fir éierlech ze sinn, wäert ech dat soen: all Handlung ass besser wéi Inaktioun. Well Dir léiert vun Handlung, awer vun Inaktioun loosst Dir d'Saache laut dem Standardszenario goen, an Dir fänkt un innerlech Hëlleflosegkeet ze fillen. Dir sidd vläicht net an der Kontroll vum Liewen, natierlech, awer Dir sidd net emol an der Kontroll fir Är eegen Entscheedungen ze treffen. An dëst ass ganz gëfteg Dreck, et ruinéiert Iech laangfristeg. Ech hu vill Leit mat Analyse Lähmung gesinn. Dëst ass wann Dir alles analyséiert, 200 Grënn fannt firwat eppes net funktionnéiert - amplaz et ze maachen a Feedback vun dëser Welt ze kréien.

Top 3 Saachen déi Dir wësse musst fir eppes ze skaléieren?

Éischtens, e fundamentalt Verständnis vu wéi d'Leit Entscheedungen treffen. Mir ginn vun Emotiounen gedriwwen, Rationalitéit ass just den Affekot vun eisen Emotiounen. D'Leit sinn irrational vun Natur.

Zweetens, wielt déi richteg Cloud Infrastruktur.

Drëttens, e bësse Gléck.

Wann Dir elo een tëscht enger Gestiounskarriär an enger grousser Firma an Ärem Projet wielt, wéi eng Saache géift Dir hinnen roden ze weien?

Ech géif roden de Feedback Loop ze reduzéieren, dat ass, déi Systemer am Liewen, déi Feedback op Är Handlungen ubidden.

Schoul an Universitéit sinn crappy Systemer, si "Amber Organisatiounen" déi net optimiséiert sinn fir Feedback ze kréien. D'Informatioun do ass par défaut veroudert.

Cool Feedback ass ze probéieren eppes ze verkafen, e Geschäft ze bauen, eppes an engem klenge Startup ze maachen. Wann Dir Är Handlungen an hir Resultater gesitt, kritt Dir Liewensweis méi séier an erkennt Iech selwer besser.

Den héchste Wäert ass Iech selwer ze kennen an net no den Idealen vun anere Leit ze liewen. Entweder Dir kennt Iech selwer a kontrolléiert Äert Liewen, oder een aneren kontrolléiert et. Et ass ganz méiglech datt dëst eng Persoun zu enger Gesellschaft féiert, awer dëst wäert eng bewosst Wiel sinn ouni verschidde "wat wann."

Dmitry Dumik, Chatfuel: iwwer YCombinator, Technologie Entrepreneurship, Verhalensännerung a Bewosstsinn

Team a Kultur

Dir wunnt zu San Francisco, awer déi meescht vun Ärem Team ass zu Moskau. Wat maacht Dir fir datt d'Firma glat funktionnéiert?

Ee vun eise Wäerter bei Chatfuel ass Offenheet. Mir hu keng kloer definéiert Hierarchie. Mir implementéieren eng Rei vu Prinzipien vun Teal Organisatiounen. Maximal Offenheet. Jiddereen an der Firma weess wéi vill mir all Dag verdéngen. Mir hu keng strikt Divisioun: technesch Leit kënnen eppes maachen, wat d'Verantwortung vum Verkaf ass. Dëst ass d'Fondatioun Self-induzéiert Motivatioun. D'Leit maachen net nëmmen wat se soen, wat fir si wichteg ass, si weisen Initiativ, iwwerhuelen Verantwortung an iwwerhuelen Verantwortung fir sech selwer.

Gitt Dir de Leit eng schwaarz Uniform wann se op d'Aarbecht goen?

Mir probéieren héich ze kommen. Och d'Sweatshirts goufen esou gemaach datt se d'Gesiichtskontroll vum pretentiéise Moskauer Club passéiert hunn. An awer, dëst ass eise Plang B: als leschten Auswee wäerte mir Wueren verkafen. (Lacht).

Wat musst Dir wëssen fir Top Mataarbechter ze astellen?

Wéi eng Relatioun hu si mat hiren Elteren? (Lacht).

Déi wichtegst Saache fir Kultur an enger Firma ze bauen?

  1. Verstinn Iech selwer. Well Dir kënnt d'Kultur net fälschen. Kultur ass net dat wat op enger Plakat deklaréiert gëtt, mee wat Dir maacht.

  2. Sidd éierlech mat Iech selwer. Verstinn d'Saachen déi an Iech sinn. A wat net. Et gi keng Wonner hei - Dir musst mat Iech selwer ufänken. Well wann Dir iwwer Offenheet schwätzt, a kee ka bei Iech kommen an Iech eppes Schlechtes soen, da gehéiert dat net méi zu der Kultur. D'Leit spieren Ligen. Dir wäert net Kultur kréien, an Dir wäert Kompromëss selwer.

Wat sinn déi dräi coolst Liewensmëttelgeschäfter am Dall elo?

Ech refuséieren dës Fro ze äntweren! Nodeems ech den Hype-Zyklus gelieft hunn, mierken ech datt meng bewosst Wiel ass net den Hype-Trends ze verfollegen. Dat erfollegräichste Geschäft ass een an deem d'Richtung an d'Missioun vun der Firma mat Iech resonéieren, an Dir genéisst wat Dir maacht.

Dmitry Dumik, Chatfuel: iwwer YCombinator, Technologie Entrepreneurship, Verhalensännerung a Bewosstsinn

Behuelen änneren a Produit Approche

Wéi Dir wësst, Gewunnechten änneren ass schwéier. Allerdéngs sinn e puer Leit Erfolleg. Dir hutt vill an dësem Beräich geschafft, sidd méi wéi eemol op Vipasanna gaang, experimentéiert mat Diäten, Sport a spirituellen Praktiken. Wat muss en Erwuessene wëssen fir ze änneren?

Bhagavad-gita. Vläicht e Kannerzëmmer, mat Biller. (Lacht).

  1. Liest iwwer Verhalenspsychologie fir ze verstoen wéi mir Entscheedungen treffen. Datt mir 90% vun Decisiounen automatesch huelen. Den Daniel Kahneman huet dëst perfekt a sengem Buch "Thinking fast and slow" geschriwwen.

  2. Léiert Mustere vum Verhalen änneren. Mat enger spezifescher Struktur, Planz. Zum Beispill gëtt et e Modell vum BJ Fogg vu Stanford deen erkläert wéi Ausléiser, Chancen a Motivatioun matenee verbonne sinn.

  3. Start vu positiver Motivatioun. Fannt Bedeitung, Déift, kritt e Buzz vun der Aktivitéit. Focus op dat positiv Gefill, gitt Iech dëse positive Feedback. Sou datt d'Gehir sech lues a lues nei trainéiert.

Top 3 Fäegkeeten déi Dir fir Är Kanner wënscht?

  1. Huelt Verantwortung fir Äert Liewen.

  2. Maachen wat Dir gären.

  3. Gitt héich.

Ass Biohacking gutt oder net sou gutt?

Ech hunn e gudde Frënd deen "Matskevich seng fënnef Prinzipien" formuléiert huet. Guess wat säin Numm ass.

Eng ganz schwéier Fro. Fuert weider.

Fënnef Prinzipien:

  1. D'Präsenz vun déif emotional Verbindungen;

  2. Schlof;

  3. Gesond Iessen,

  4. Sex mat Ärem beléiften

  5. Kierperlech Aktivitéit.

Wann Dir erweidert, sinn d'Psyche a Kierper iwwer Zéngdausende vu Joer geformt. Eppes mat engem Tablet z'änneren ass wéi e Schrauberdréier ze benotzen fir mat engem Mikrokrees ze knacken. Awer dës fënnef Prinzipien - si goufen iwwer Dausende vu Joer vun der Evolutioun getest, ech gleewen un hinnen.

Dmitry Dumik, Chatfuel: iwwer YCombinator, Technologie Entrepreneurship, Verhalensännerung a Bewosstsinn

Mindfulness

Äre Raum gesäit aus wéi wann mir zu Bali sinn. Zoufall?

Mir sinn bewosst nëmmen e klenge Prozentsaz vun der Informatioun aus all Organer vun Perceptioun liesen. An dofir ass et wichteg fir mech de Raum esou ze arrangéieren datt et vermëttelt wéi ech mech wëll fillen. Hei doheem wëll ech relax a meng Energie oplueden.

Viru kuerzem sinn zwou opposéierend Meenungen dacks iwwer Meditatioun a Mindfulness Praxis héieren. Dat eent ass datt dëst de Wee fir Rou a Fräiheet vu Besuergnëss ass, déi zweet ass datt dat alles zu Neurosen féiert an net zu engem Gutt féiert. Wat haalt Dir dovunner?

Et schéngt mir datt all Saachen am Zesummenhang mat Bewosstsinn op déi selwecht Plaz féieren: fir sech selwer ze verstoen, seng Plaz am Universum ze realiséieren. Dës Plaz ass gutt, roueg an harmonesch. Awer fir dohinner ze kommen, musst Dir duerch vill verschidde Staaten goen, esou Saachen duerchgoen an an esou Ecker vun Iech selwer kucken, wou et grujeleg ass, schmerzhaf an Dir wëllt net wierklech kucken.

Awer et ass wéi an der Matrix - Dir huelt eng Pille an et gëtt kee Wee zréck. Jo, et wäerte Knollen laanscht de Wee ginn, awer dat ass en Deel vun der Rees. Dëst gëtt als Set verkaf. A schlussendlech ass et ëmmer interessant ze gesinn wat duerno ass.

Source: will.com

Setzt e Commentaire