Leschte Weekend huet eis Equipe un engem Hackathon deelgeholl. Ech hunn e bësse Schlof an decidéiert doriwwer ze schreiwen.
Dëst ass den éischten Hackathon bannent de Maueren vun Tinkoff.ru, awer d'Präisser setzen direkt en héije Standard - en neien iPhone fir all Teammemberen.
Also wéi et gaang ass:
Um Dag vun der Presentatioun vum neien iPhone huet d'HR Team Mataarbechter eng Ukënnegung iwwer d'Evenement geschéckt:
Den éischte Gedanken ass firwat Mentoring? Mir hu mam HR Team geschwat, deen den Hackathon ugefaang huet, an alles ass op der Plaz gefall.
- An de leschten 2 Joer sinn eis Teams staark gewuess, net nëmmen an Zuelen, mee och a Geographie. Kärelen aus 10 Stied schaffen op verschidde Projeten (Moskau, St. Petersburg, Jekaterinburg, Nizhny Novgorod, Sochi, Rostov-op-Don, Izhevsk, Ryazan, Kazan, Novosibirsk).
- D'Thema vum Onboarding kann net ignoréiert ginn: Hierde vu Junioren, verdeelt Teams, d'Entwécklung vu Fernbüroen - alles erfuerdert séier Léisungen.
- Mir hu geduecht datt dëst eng Chance wier ze soen wéi a wéi eng Manéier mir d'Problemer vum Mentoring an engem Team léisen + eng reell Geleeënheet fir eng Paus vun den Aarbechtsprozesser ze huelen an eppes Neies ze probéieren.
- En Hackathon ass eng Geleeënheet fir Kollegen ze treffen mat deenen Dir virdru just iwwer Telefon oder Slack kommunizéiert hutt.
- An jo! Dëst ass Spaass, Verdammt)
D'Regele vun der Participatioun waren einfach. Unzehuelen groussen Interessi un den éischten Hackathon, eis HR decidéiert, datt déi éischt 5 Équipen ze gëllen direkt an d'Lëscht vun de Participanten abegraff ginn, 2 vun der Jury ausgewielt ginn, an eng Equipe gëtt ausgewielt op Basis vun de meeschte Likes am Zesummenhang. . All Team huet maximal 5 Leit erlaabt - onofhängeg vun Departement, Projet, Technologie an, am wichtegsten, Stad. Dofir war et ganz einfach eng Equipe zesummenzestellen a Kollegen aus eisen zéng Entwécklungszenteren ze bréngen. Zum Beispill, eis Equipe abegraff Timur, engem Windows Entwéckler aus St.
Mir hunn eng Noutversammlung geruff, e Brainstorm gemaach an eng Iddi komm. Si hunn sech "T-Mentor" genannt, beschriwwen kuerz d'Essenz vum zukünftege Projet an den Technologiestack (C #, UWP), an hunn eng Applikatioun geschéckt. Mir haten schrecklech Angscht ze spéit ze kommen, awer mir sinn zweeten an sinn automatesch Participanten ginn.
Wa mir e bëssen zréckzéien, krute mir de 4. September e Bréif iwwer den Hackathon, d.h. mir haten e bësse méi wéi 3 Wochen fir d'Detailer auszeschaffen. Wärend dëser Zäit hu mir eis e bëssen virbereet: mir hunn d'Iddi, d'Benotzerfäll duerchduecht an e bëssen Design gezeechent. Eise Projet ass eng Plattform wou zwee Probleemer geléist ginn:
- E Mentor an der Firma ze fannen.
- Hëlleft an der Interaktioun tëscht Mentor a Mentee.
D'Interface hëlleft regelméisseg Reuniounen ze plangen, Notizen fir dës Reuniounen opzeschreiwen, a virbereeden op perséinlech Interaktioun tëscht Mentor a Mentee. Mir gleewen datt Mentoring haaptsächlech perséinlech Kommunikatioun ass, an de System sollt net regelméisseg Reuniounen ersetzen - nëmmen hëllefen de Prozess ze organiséieren. Um Enn ass et esou erausgaang:
Dag X ass ukomm (29.09.2018)
D'Versammlung vun de Participanten war fir 10:30 geplangt.
Wärend dem Hackathon gouf Tinkoff.Cafe méi wéi kee Café, mee eng richteg Plattform fir Kreativitéit: getrennte Aarbechtsberäicher fir Teams, en Entspanungsberäich mat Decken a Këssen, an en Dësch an engem Téihausstil.
HR huet sech ëm alles gekëmmert: well den Hackathon laang dauert, krute mir Zahnpasta, Pinselen an en Handduch, an et war en Dokter am Büro, deen 24 Stonnen den Dag kontaktéiert ka ginn.
All Equipe war mat Aarbechtsberäicher ausgestatt, mat zousätzlechen Outlets, Waasser an alles wat néideg ass, fir datt mir eis an de Prozess konnten ënnerdauchen. Mir hunn d'Trennungswierder vun den Organisateuren nogelauschtert, d'Regele vum Hackathon, d'Klack huet geklappt, a mam Slogan "Fir d'Tinkoff Horde" huet jiddereen ugefaang ze plangen, d'Verantwortung opzedeelen an ze kodéieren.
Nodeems all organisatoresch Problemer geléist goufen, hu mir mat Pilaf tanken an zréck op verréckte Kodéierung.
Mir plangen an gezeechent Schiirme, streiden iwwer d'Prioritéit vun de Funktiounen déi mir verpassen wa mir keng Zäit hunn.
Den Dag ass leider ganz séier gaangen, mir hu wéineg gemaach. D'Organisateuren hu vill opmierksam gemaach, periodesch opkomm an sech fir eis Affären interesséieren a Rotschléi ginn.
Mir hunn e puer API erhéicht, e bëssen UI gemaach. An op eemol ass den Owend gekräizt, a mir ware komplett an der Péng an der Verzweiflung vun der Entwécklung verwéckelt.
D'Aarbecht war amgaang: een huet iwwer eppes diskutéiert, een huet sech geluecht fir ze schlofen, mir hu geschafft. Et waren 4 vun eis UWP Entwéckler (mir bauen eng mobil Bank bei Tinkoff.ru) an déi wonnerbar Camilla war eisen Technolog. Iergendwou tëscht 5 a 6 Auer moies, wéi mir schonn e puer Säiten erstallt hunn an ASP.NET WebApi installéiert haten, huet eise Backend decidéiert sech ze léien, mä mir krute keng Crash bei der Produktioun.
Géint 6 Auer moies ware mir vum Gedanke iwwerholl, datt alles verluer wier. Et waren nach keng geplangte Schiirme, e puer API Handle ginn 500, 400, 404. Dëst huet mech gefuerdert, wat vu mengem Wëllen lénks war an eng Fauscht ze sammelen an méi haart ze schaffen.
De Moien um 8:00 hu si eis mam Frühstück gestoppt an eis Zäit ginn fir eis Projeten ofzeschléissen an eng Presentatioun virzebereeden.
Virum Ufank vum Hackathon hu mir geduecht datt mir alles an 10 Stonne fäerdeg bréngen, schlofen an den Haaptpräis kréien. Frënn, dëst funktionnéiert net.
Tipps (elo) ausgeräiften:
- Brainstorm eng Iddi.
- Rollen zouzeschreiwen.
- Designéiert Äert Verantwortungsberäich.
- Party net virun engem Concours.
- Schlof eng gutt Nuecht.
- Bréngt bequem Kleeder 🙂 a Schong mat.
Um 11:00 Auer hu mir ugefaang eis Kreatiounen ze presentéieren. D'Presentatioune ware cool, awer et war net genuch Zäit fir de Projet vu menge Kollegen mat mengen Hänn ze "beréieren" - et huet ongeféier eng Stonn gedauert bis all d'Equipen ze presentéieren.
D’Jury huet sech nach 15-20 Minutte laang diskutéiert, an der Tëschenzäit hunn d’Organisateuren iwwert de Publikumspräis geschwat. Mir goufen opgefuerdert fir dee Projet ze stëmmen, dee mir am meeschte gefall hunn. Ee Vote pro Equipe fir eng vun den Equipen (Dir konnt net fir Är eegen wielen).
Laut de Participanten huet d'SkillCloud Team gewonnen.
D'Kärelen hunn eng Applikatioun erstallt an där d'Mataarbechter fäeg sinn Sets vu Fäegkeete fir sech selwer ze ginn, baséiert op dem Prinzip vun enger Tagwolk. Et hëlleft Leit ze fannen déi e bestëmmte Projet verstoen, oder si prett mat enger bestëmmter Technologie ze hëllefen. Et wäert nëtzlech sinn fir nei Mataarbechter déi nach keng Verbindungen etabléiert hunn an net wësse wien ze wenden.
D'Meenunge vun der Jury an de Participanten hu sech zesummegefall. Dofir huet SkillCloud den Haaptpräis geholl, a mir goufen opgefuerdert nei ofzestëmmen
Dunn hu mir Mentor.me gewielt
Kärelen Projet Iddi:
Mentoring Service fir nei Mataarbechter: eng Rei vun Aktivitéiten déi ofgeschloss musse ginn op d'Positioun zougewisen. Et ginn zwou Zorte vun Aktivitéiten: Material studéieren a mat engem Expert iwwert d'Thema kommunizéieren. Nom Studium musst Dir Froen beäntweren an de Cours / Mentor bewäerten. De Mentor an Expert evaluéieren och den Newcomer
Duerno koum d'Präisiwwerreechung an d'Fotoshooting.
TOTAL
No 24 Stonnen frantic Kodéierung hu mir ugefaang auserneen ze dreiwen. Och wa mir net gewonnen hunn, hu mir eis net wéi Verléierer gefillt.
D'Evenement selwer war ganz positiv a Spaass. Mir sinn eis Fäegkeeten a Schwächen méi bewosst ginn - wat mir nach musse schaffen.
Mir hunn eis erënnert wéi grujeleg et ass op eng nei Aarbechtsplaz ze goen a wéi cool et ass an enger frëndlecher Equipe ze sinn.
Ee vun den Teams huet souguer e Video gemaach deen d'Wichtegkeet vum Onboarding an d'Tëschefäll vum éischten Dag reflektéiert. Dir kënnt de Video kucken .
Perséinlech krut ech eng positiv Charge an hat eng gutt Zäit. Elo waarden ech op den nächsten Hackathon.
- Ech hunn dech gär, Kuss dech. Zaphod.
Source: will.com