Playboy Interview: Steve Jobs, Deel 2

Dëst ass den zweeten Deel vum Interview abegraff an der Anthologie The Playboy Interview: Moguls, déi och Gespréicher mam Jeff Bezos, Sergey Brin, Larry Page, David Geffen a vill anerer enthält.

Éischten Deel.

playboy: Dir maacht eng grouss wetten op de Macintosh. Si soen datt d'Schicksal vun Apple hänkt vu sengem Erfolleg oder Versoen of. No der Verëffentlechung vu Lisa an Apple III sinn d'Aktien vun Apple staark gefall, an et gi Rumeuren datt Apple net iwwerlieft.

Aarbechtsplazen: Jo, mir haten et schwéier. Mir woussten datt mir e Wonner mam Macintosh musse maachen oder eis Dreem fir d'Produkter oder d'Firma selwer géif ni richteg ginn.

playboy: Wéi eescht waren Är Problemer? War Apple géint Insolvenz konfrontéiert?

Aarbechtsplazen: Nee, nee an NEE. Tatsächlech ass 1983, wann all dës Prognosen gemaach goufen, e phänomenal erfollegräicht Joer fir Apple erausgestallt. Am Joer 1983 hu mir am Wesentlechen Akommes vun $ 583 Milliounen op $ 980 Milliounen verduebelt. Bal all Verkaf war fir den Apple II, a mir wollten méi. Wann de Macintosh net populär gewiescht wier, wiere mir nach ëmmer bei enger Milliard pro Joer den Apple II a seng Variatiounen ze verkafen.

playboy: Wat huet dann d'Diskussioun iwwer Ären Zesummebroch verursaacht?

Aarbechtsplazen: IBM ass eropgaang an huet ugefaang d'Initiativ ze gräifen. Software Entwéckler hunn ugefaang op IBM ze wiesselen. Verkeefer hunn ëmmer méi iwwer IBM geschwat. Et war eis kloer datt de Macintosh jidderee géif blosen an d'ganz Industrie änneren. Dëst war seng Missioun. Wann de Macintosh net gelongen ass, hätt ech opginn well ech mech zudéifst verwiesselt hunn a menger Visioun vun der Industrie.

playboy: Virun véier Joer sollt den Apple III eng verbessert, ofgestëmmt Versioun vum Apple II sinn, awer et ass gescheitert. Dir erënnert un déi éischt 14 dausend Computeren aus dem Verkaf, an och déi korrigéiert Versioun war net erfollegräich. Wéi vill hutt Dir op der Apple III verluer?

Aarbechtsplazen: Onheemlech, onendlech vill. Ech mengen, wann den Apple III méi erfollegräich gewiescht wier, wier et méi schwéier fir IBM op de Maart ze kommen. Awer dat ass d'Liewen. Ech mengen dës Erfahrung huet eis vill méi staark gemaach.

playboy: D'Lisa war awer och e relativen Echec. Gouf eppes falsch?

Aarbechtsplazen: Éischtens war de Computer ze deier a kascht ongeféier zéngdausend. Mir hunn eis vun eise Wuerzelen ewechgehäit, vergiess datt mir Produkter un d'Leit musse verkafen, an hunn op rieseg Fortune 500 Firmen vertraut. De Viraus vun IBM, plus eis sechs Méint Verspéidung, plus de Präis war ze héich, plus en anere strategesche Feeler - d'Entscheedung fir d'Lisa duerch eng limitéiert Zuel vu Fournisseuren ze verkafen. Et waren der 150 oder esou - dat war eng schrecklech Dommheet vun eiser Säit, déi eis deier kascht huet. Mir hunn Leit ugestallt, déi als Marketing- a Gestiounsexperten ugesi goufen. Et géif schéngen wéi eng gutt Iddi, mä eis Industrie ass sou jonk, datt d'Meenungen vun dëse Fachleit sech als vergaangen an de Succès vum Projet behënnert.

playboy: War dëst Mangel u Vertrauen vun Ärer Säit? "Mir sinn esou wäit komm an d'Saache sinn eescht ginn. Mir brauche Verstäerkungen."

Aarbechtsplazen: Vergiesst net, mir waren 23-25 ​​Joer al. Mir haten keng esou Erfahrung, sou datt d'Iddi raisonnabel war.

playboy: Déi meescht Entscheedungen, gutt oder schlecht, waren Är?

Aarbechtsplazen: Mir hu probéiert sécherzestellen datt Entscheedungen ni vun enger Persoun geholl ginn. Deemools gouf d'Firma vun dräi Leit geleet: Mike Scott, Mike Markkula a mir selwer. Haut sinn zwee Leit un der Spëtzt - den Apple President John Sculley an ech. Wéi mir ugefaang hunn, hunn ech dacks mat méi erfuerene Kollegen konsultéiert. Als Regel, si sech richteg. An e puer wichteg Saache, Ech hätt et meng Manéier gemaach, an et wier besser fir d'Firma gewiescht.

playboy: Dir wollt d'Lisa Divisioun lafen. Markkula a Scott (tatsächlech, Är Cheffen, obwuel Dir un hirem Rendez-vous deelgeholl hutt) hunn Iech net als wäertvoll ugesinn, richteg?

Aarbechtsplazen: Nodeems ech d'Basiskonzepter definéiert hunn, Schlësselspiller auswielen an déi technesch Richtungen geplangt hunn, huet de Scotty decidéiert datt ech net genuch Erfahrung fir sou e Projet hunn. Ech hat Péng - et gëtt keen anere Wee et ze setzen.

playboy: Hutt Dir Iech gefillt datt Dir Apple verléiert?

Aarbechtsplazen: Deelweis. Awer déi offensivst Saach war datt vill Leit op de Lisa Projet invitéiert goufen, déi eis originell Visioun net deelen. Et war e seriöse Konflikt am Lisa Team tëscht deenen, déi eppes wéi de Macintosh bauen wollten, an deenen, déi aus Hewlett-Packard an aner Firmen koumen an Iddie vun do mat grousse Maschinnen an Enterprise Verkaf bruecht hunn. Ech hu beschloss datt fir de Macintosh z'entwéckelen, ech brauch e klenge Grupp vu Leit ze huelen an ewech ze goen - am Fong zréck an d'Garage. Mir goufen deemools net eescht geholl. Ech mengen de Scotty wollt mech just tréischten oder verwinnen.

playboy: Awer Dir hutt dës Firma gegrënnt. Sidd Dir rosen?

Aarbechtsplazen: Et ass onméiglech op Ärem eegene Kand rosen ze sinn.

playboy: Och wann dëst Kand dech an d'Häll schéckt?

Aarbechtsplazen: Ech hu mech net rosen. Just déif Trauer a Frustratioun. Awer ech krut Apple seng bescht Mataarbechter - wann dat net geschitt wier, wier d'Firma a grousse Probleemer gewiescht. Natierlech sinn dëst d'Leit verantwortlech fir de Macintosh ze kreéieren. [zitt sech op] Kuckt just op de Mac.

playboy: Et gëtt nach keng eestëmmeg Meenung. De Mac gouf mat der selwechter Fanfare wéi d'Lisa agefouert, awer de fréiere Projet huet am Ufank net ofgeholl.

Aarbechtsplazen: Dat ass richteg. Mir haten héich Hoffnungen op Lisa, déi schlussendlech net realiséiert goufen. Den haardsten Deel war datt mir woussten datt de Macintosh kënnt, an et huet bal all d'Problemer mat der Lisa fixéiert. Seng Entwécklung war e Retour an d'Wuerzelen - mir verkafen erëm Computeren u Leit, net Firmen. Mir hunn de Schoss gemaach an en onheemlech coole Computer erstallt, dee Beschten an der Geschicht.

playboy: Muss Dir verréckt sinn fir verréckt cool Saachen ze kreéieren?

Aarbechtsplazen: Tatsächlech ass den Haapt Saach fir en onheemlech coolt Produkt ze kreéieren de Prozess selwer, nei Saachen ze léieren, nei ze akzeptéieren an al Iddien ofzeginn. Awer jo, d'Creatoren vum Mac sinn e bësse beréiert.

playboy: Wat trennt déi, déi verréckt cool Iddien hunn, vun deenen, déi se kënnen ëmsetzen?

Aarbechtsplazen: Loosst eis IBM als Beispill huelen. Wéi kënnt d'Mac Team de Mac verëffentlecht an IBM huet de PCjr verëffentlecht? Mir mengen de Mac wäert onheemlech gutt verkafen, awer mir hunn et net fir jidderengem gebaut. Mir hunn et fir eis selwer erstallt. Meng Equipe an ech wollten selwer entscheeden ob hien gutt wier oder net. Mir hunn eis net virgestallt fir Maartanalyse ze maachen. Mir wollten just dee beschtméigleche Computer erstellen. Stellt Iech vir datt Dir e Schräiner sidd, deen e schéine Schrank kreéiert. Dir wäert d'Réckmauer net aus bëlleg Sperrholz maachen, obwuel et géint d'Mauer riicht a kee wäert et jee gesinn. Dir wësst wat do ass a benotzt dat bescht Holz. Ästhetik a Qualitéit mussen um héchsten Niveau sinn, soss kënnt Dir an der Nuecht net schlofen.

playboy: Sot Dir datt d'Creatoren vu PCjr net sou houfreg op hir Kreatioun sinn?

Aarbechtsplazen: Wann dat de Fall wier, hätten se hien net fräigelooss. Et ass fir mech offensichtlech datt se et entworf hunn baséiert op Fuerschung an e spezifesche Maartsegment fir eng spezifesch Aart vu Clienten an erwaart datt all déi Clienten an de Buttek lafen an hinnen eng Tonn Suen maachen. Dëst ass eng komplett aner Motivatioun. D'Mac Team wollt de gréisste Computer an der mënschlecher Geschicht erstellen.

playboy: Firwat schaffen haaptsächlech jonk Leit am Computerberäich? Den Duerchschnëttsalter vun engem Apple Employé ass 29 Joer.

Aarbechtsplazen: Dësen Trend gëllt fir all frësch, revolutionär Beräicher. Wéi d'Leit al ginn, gi se ossifizéiert. Eist Gehir ass wéi en elektrochemesche Computer. Är Gedanken kreéieren Mustere wéi Steieren. Déi meescht Leit stiechen a vertraute Musteren a fuere weider nëmme laanscht se, wéi d'Nadel vun engem Spiller, deen laanscht d'Rillen vun engem Rekord beweegt. Puer Leit kënnen hir üblech Manéier fir Saachen ze kucken opzeginn an nei Strecken ze plangen. Et ass ganz seelen e Kënschtler iwwer drësseg oder véierzeg Joer al ze gesinn, déi wierklech erstaunlech Wierker kreéiert. Natierlech ginn et Leit deenen hir natierlech Virwëtzegkeet et hinnen erlaabt fir ëmmer Kanner ze bleiwen, awer dëst ass rar.

playboy: Eis véierzeg Joer ale Lieser wäerten Är Wierder appreciéieren. Loosst eis op en anert Thema goen, deen dacks a Verbindung mat Apple ernimmt gëtt - eng Firma, net e Computer. Si gëtt Iech datselwecht messianescht Gefill, richteg?

Aarbechtsplazen: Ech mengen, datt mir d'Gesellschaft änneren net nëmme mat der Hëllef vun Computeren. Ech mengen Apple huet d'Potenzial fir eng Fortune 500 Firma vun de spéiden XNUMXer oder fréien XNUMXer ze ginn. Virun zéng bis fofzéng Joer, wann Dir eng Lëscht vun de fënnef beandrockendsten Firmen an den USA zesummestellt, hätt déi grouss Majoritéit Polaroid an Xerox abegraff. Wou sinn se haut? Wat ass mat hinnen geschitt? Wéi Firme Multi-Milliarden Dollar Risen ginn, verléieren se hir eege Visioun. Si fänken un Verbindungen tëscht Manager an deenen ze kreéieren déi wierklech schaffen. Si verléieren Leidenschaft fir hir Produkter. Real Creatoren, déi, déi sech këmmeren, musse fënnef Schichten vu Manager iwwerwannen just fir ze maachen wat se mengen datt et néideg ass.

Déi meescht Firmen kënnen net brillant Leit behalen an engem Ëmfeld wou individuell Erreeche decouragéiert ass a souguer gefroot gëtt. Dës Spezialisten verloossen, awer d'Grauheet bleift. Ech weess dat well Apple esou gebaut gouf. Mir, wéi Ellis Island, akzeptéiert Flüchtlingen aus anere Firmen. An anere Firmen goufen dës hell Perséinlechkeeten als Rebellen an Troublemakers ugesinn.

Dir wësst, den Dr Edwin Land war och e Rebell. Hien huet den Harvard verlooss an huet Polaroid gegrënnt. Land war net nëmmen ee vun de gréissten Erfinder vun eiser Zäit - hien huet gesinn wou Konscht, Wëssenschaft, a Geschäft sech duercherneen hunn, an eng Organisatioun gegrënnt fir dës Kräizung ze reflektéieren. Polaroid huet eng Zäit laang gelongen, awer dunn gouf den Dr Land, ee vun de grousse Rebellen, gefrot seng eege Firma ze verloossen - eng vun den dommsten Entscheedungen déi ech jeemools gemaach hunn. Dunn huet 75 Joer ale Land richteg Wëssenschaft opgeholl - bis zum Enn vu sengem Liewen huet hie probéiert d'Rätsel vu Faarfvisioun ze léisen. Dëse Mann ass eisen nationalen Schatz. Ech verstinn net firwat Leit wéi dëst net als Beispiller benotzt ginn. Esou Leit si vill méi cool wéi Astronauten a Fussballstäre, et gëtt kee méi cool wéi si.

Am Allgemengen, eng vun den Haaptaufgaben, op déi den John Sculley an ech a fënnef bis zéng Joer beurteelt ginn, ass Apple zu enger riseger Firma mat engem Ëmsaz vun zéng oder zwanzeg Milliarden Dollar ze maachen. Wäert et de Geescht vun haut behalen? Mir entdecken neien Territoire fir eis selwer. Et gi keng aner Beispiller fir op ze vertrauen - weder a punkto Wuesstem, nach a punkto Frëschheet vun de Gestiounsentscheedungen. Mir mussen also eisen eegene Wee goen.

playboy: Wann Apple wierklech sou eenzegaarteg ass, firwat brauch et dës zwanzegfacht Erhéijung? Firwat net eng relativ kleng Firma bleiwen?

Aarbechtsplazen: Eis Industrie ass esou strukturéiert, datt mir fir ee vun den Haaptakteuren ze bleiwen, eng zéng Milliarden-Dollar-Firma musse ginn. Wuesstem ass néideg fir kompetitiv ze bleiwen. Dat ass genee wat eis Suergen de monetären Niveau selwer ass egal.

Apple Mataarbechter schaffen 18 Stonnen den Dag. Mir sammelen speziell Leit - déi, déi net fënnef oder zéng Joer wëlle waarden bis een Risiken fir si huelen. Déi, déi wierklech méi wëllen erreechen an en Zeechen an der Geschicht hannerloossen. Mir wëssen datt mir eppes Wichtegs a Besonnesches kreéieren. Mir sinn um Ufank vun der Rees a kënne selwer de Wee bestëmmen. Jidderee vun eis fillt datt mir d'Zukunft elo änneren. D'Leit si meeschtens Konsumenten. Weder Dir nach ech kreéieren eis eege Kleeder, mir wuessen net eist eegent Iessen, mir schwätzen eng Sprooch, déi vun engem aneren erfonnt gouf, a benotze Mathematik, déi laang virun eis erfonnt gouf. Ganz selten maache mir et fäerdeg, der Welt eppes vun eisem eegenen ze ginn. Elo hu mir esou eng Chance. A nee, mir wëssen net wou et eis bréngt - awer mir wëssen datt mir Deel vun eppes méi grouss sinn wéi eis selwer.

playboy: Dir hutt gesot datt et wichteg ass fir Iech den Enterprise-Maart mam Macintosh z'erreechen. Kënnt Dir IBM op dësem Feld schloen?

Aarbechtsplazen: Jo. Dëse Maart ass an e puer Secteuren opgedeelt. Ech denken, datt et net nëmmen Fortune 500 gëtt, mä och Fortune 5000000 oder Fortune 14000000. Et gi 14 Millioune kleng Betriber an eisem Land. Et schéngt mir, datt vill Mataarbechter vu mëttel- a klenge Betriber Aarbechtscomputer brauchen. Mir ginn hinnen anstänneg Léisungen d'nächst Joer, 1985.

playboy: Wéi eng?

Aarbechtsplazen: Eis Approche ass net op Entreprisen ze kucken, mee op Teams. Mir wëllen qualitativ Ännerungen an hirem Aarbechtsprozess maachen. Et ass net genuch fir eis hinnen mat enger Rei vu Wierder ze hëllefen oder d'Zousatz vun Zuelen ze beschleunegen. Mir wëllen de Wee wéi se matenee interagéieren änneren. Fënnef-Säit Memos sinn an eent kondenséiert well Dir e Bild benotze kënnt fir d'Haaptidee auszedrécken. Manner Pabeier, méi Qualitéitskommunikatioun. An et ass vill méi Spaass op dës Manéier. Aus e puer Grënn ass et ëmmer e Stereotyp ginn, datt och déi lëschtegst an interessant Leit op der Aarbecht zu dichte Roboter ginn. Dëst ass absolut net wouer. Wa mir dëse fräie Geescht an déi sérieux Geschäftswelt kënne bréngen, wäert et e wäertvolle Bäitrag sinn. Et ass schwéier ze virstellen wéi wäit d'Saache goen.

playboy: Mä am Business Segment, souguer den Numm IBM selwer géint Dir. D'Leit associéieren IBM mat Effizienz a Stabilitéit. En aneren neie Computerspiller, AT&T, huet och e Gruef géint Iech. Apple ass eng zimmlech jonk Firma déi potenziell Clienten a grousse Firmen ongetest schéngen.

Aarbechtsplazen: Macintosh hëlleft eis an d'Geschäftssegment penetréieren. IBM schafft mat Geschäfter vun uewen erof. Fir Erfolleg ze hunn, musse mir no hannen schaffen, vun ënnen un. Ech erklären d'Beispill fir Netzwierker ze leeën - mir sollten net ganz Firmen gläichzäiteg verbannen, wéi IBM et mécht, awer op kleng Aarbechtsteams konzentréieren.

playboy: En Expert sot, datt fir d'Industrie ze floréieren a fir de Benefice vum Endverbraucher, et muss een eenzege Standard sinn.

Aarbechtsplazen: Dëst ass komplett net wouer. Soen, datt haut ee Standard gebraucht gëtt, ass datselwecht wéi am Joer 1920 ze soen, datt eng Zort Auto gebraucht gëtt. An dësem Fall wäerte mir keng automatesch Transmissioun, Muecht Leedung an onofhängeg Ophiewe gesinn. Gefriertechnologie ass dat lescht wat Dir maache musst. Macintosh ass eng Revolutioun an der Welt vun Computeren. Et gëtt keen Zweiwel datt Macintosh Technologie superieur ass wéi IBM Technologie. IBM brauch eng Alternativ.

playboy: Ass Är Entscheedung net de Computer kompatibel mat IBM ze maachen am Zesummenhang mat enger Oflehnung fir e Konkurrent z'ënnerwerfen? En anere Kritiker mengt datt deen eenzege Grond Är Ambitioun ass - vermeintlech schéckt de Steve Jobs IBM an d'Häll.

Aarbechtsplazen: Nee, mir hunn net probéiert eis Mannlechkeet mat der Hëllef vun der Individualitéit ze beweisen.

playboy: Wat ass dann de Grond?

Aarbechtsplazen: D'Haaptargument ass datt d'Technologie déi mir entwéckelt hunn ze gutt ass. Et wier net sou gutt wann et IBM kompatibel wier. Natierlech wëlle mir net datt IBM eis Industrie dominéiert, dat ass wouer. Et huet vill geschéngt datt e Computer mat IBM inkompatibel maachen e pure Wahnsinn. Eis Firma huet dëse Schrëtt aus zwee Schlësselgrënn gemaach. Déi éischt - an et schéngt wéi d'Liewen beweist datt mir Recht hunn - ass datt et méi einfach ass fir IBM fir Firmen ze "decken" an ze zerstéieren déi kompatibel Computeren produzéieren.

Déi zweet a wichtegst Saach ass datt eis Firma duerch eng speziell Vue op d'Produkt gedriwwe gëtt, déi se produzéiert. Mir gleewen datt Computeren déi beandrockendst Tools sinn, déi jeemools vum Mënsch erfonnt goufen, a Mënschen si wesentlech Tool Benotzer. Dëst bedeit datt mir duerch Computere fir vill, vill Leit qualitativ Ännerungen an der Welt maachen. Bei Apple wëlle mir de Computer zu engem gemeinsamen Haushaltsapparat maachen an en zéng Millioune Leit virstellen. Dat ass wat mir wëllen. Mir konnten dëst Zil net mat der IBM Technologie erreechen, dat heescht datt mir eppes vun eisem eegenen hu misse kreéieren. Dëst ass wéi de Macintosh gebuer gouf.

playboy: Tëscht 1981 an 1983 ass Ären Undeel vum Personalcomputermaart vun 29 Prozent op 23 Prozent gefall. Den Undeel vun IBM ass vun 3 Prozent op 29 Prozent an der selwechter Period gewuess. Wéi reagéiert Dir op d'Zuelen?

Aarbechtsplazen: Zuelen hunn eis ni gestéiert. Apple konzentréiert sech op Produkter well de Produkt dat Wichtegst ass. IBM ënnersträicht Service, Ënnerstëtzung, Sécherheet, Mainframes a bal Mammesprooch. Virun dräi Joer huet Apple festgestallt datt et onméiglech wier eng Mamm all zéng Millioune Computeren ze bidden déi se an engem Joer verkaaft hunn - och IBM huet net sou vill Mammen. Dëst bedeit datt d'Mutterschaft muss an de Computer selwer agebaut ginn. Dat ass e groussen Deel vun deem wat de Macintosh alles ass.

Et geet alles erof op Apple versus IBM. Wa mir aus iergendengem Grond fatale Feeler maachen an IBM gewënnt, da sinn ech sécher datt déi nächst 20 Joer déi donkel Zäitalter fir Computeren sinn. Wann IBM e Maartsegment erfaasst, stoppt d'Innovatioun. IBM verhënnert Innovatioun.

playboy: Firwat?

Aarbechtsplazen: Loosst eis zum Beispill esou eng interessant Firma wéi Frito-Lay huelen. Et déngt méi wéi fënnefhonnertdausend Bestellungen pro Woch. Et gëtt e Frito-Lay Rack an all Geschäft, an am grousse sinn et souguer e puer. Den Haaptproblem vum Frito-Lay ass vermësst Wueren, ongeféier geschmaacht Chips. Si hunn, soen, zéngdausend Mataarbechter déi ronderëm lafen a schlecht Chips duerch gutt ersetzen. Si kommunizéieren mat Manager a suerge fir datt alles an der Rei ass. Esou Service an Ënnerstëtzung gëtt hinnen en 80% Undeel an all Segment vun der Chip Maart. Keen kann hinnen widderstoen. Soulaang si weiderhin eng gutt Aarbecht maachen, wäert keen hinnen 80 Prozent vum Maart ofhuelen - si hunn net genuch Verkafs- an technesch Leit. Si kënnen se net astellen, well se net d'Fongen hunn fir dat ze maachen. Si hunn d'Fongen net well se net 80 Prozent vum Maart hunn. Et ass sou e Fang-22. Keen kann esou e Ris rëselen.

Frito-Lay brauch net vill Innovatioun. Si kuckt einfach déi nei Produkter vu klenge Chiphersteller, studéiert dës nei Produkter fir e Joer, an no engem anere Joer oder zwee verëffentlecht en ähnlecht Produkt, bitt et ideal Ënnerstëtzung a kritt déiselwecht 80 Prozent vum neie Maart.

IBM mécht genau datselwecht. Kuckt de Mainframe Secteur - zënter IBM ugefaang de Secteur virun 15 Joer ze dominéieren, ass d'Innovatioun quasi opgehalen. Datselwecht wäert an allen anere Segmenter vum Computermaart geschéien, wann IBM däerf d'Hänn op hinnen leeën. Den IBM PC huet keen eenzegen Drëps nei Technologie an d'Industrie bruecht. Et ass just en ëmgepackt a liicht modifizéierten Apple II, a si wëllen de ganze Maart domat iwwerhuelen. Si wëllen definitiv de ganze Maart.

Ob mir et gären oder net, de Maart hänkt nëmmen zwou Firmen of. Ech hunn et net gär, awer et hänkt alles vun Apple an IBM of.

playboy: Wéi kënnt Dir esou sécher sinn, wann d'Industrie sou séier ännert? Elo ass de Macintosh op jidderengem seng Lippen, awer wat geschitt an zwee Joer? Widdersprécht dëst Är Philosophie net? Dir probéiert d'Plaz vun IBM ze huelen, ginn et net méi kleng Firmen déi Apple hir Plaz wëllen iwwerhuelen?

Aarbechtsplazen: Wa mir direkt iwwer Computerverkaaf schwätzen, ass alles an den Hänn vun Apple an IBM. Ech mengen net, datt een drëtten, véierten, sechsten oder siwenten Plaz behaapte wäert. Déi meescht jonk, innovativ Firme si meeschtens Software ugedriwwen. Ech mengen, mir kënnen en Duerchbroch vun hinnen am Softwareberäich erwaarden, awer net am Hardwareberäich.

playboy: IBM kann déi selwecht Saach iwwer Hardware soen, mä Dir wäert hinnen net fir se verzeien. Wat ass den Ënnerscheed?

Aarbechtsplazen: Ech mengen, datt eise Geschäftsberäich esou gewuess ass, datt et fir jidderengem schwéier gëtt, eppes Neies ze lancéieren.

playboy: Wäert Milliarden-Dollar Betriber net méi an de Garagen gebuer ginn?

Aarbechtsplazen: Computer - nee, ech bezweifelen et wierklech. Dëst leet eng speziell Verantwortung op Apple - wa mir Innovatioun vu jidderengem erwaarden, sollt et vun eis sinn. Dëst ass deen eenzege Wee wéi mir kënne kämpfen. Wa mir séier genuch goen, kommen se eis net un.

playboy: Wéini mengt Dir, IBM wäert endlech mat de Firmen ophalen, déi IBM-kompatibel Computeren produzéieren?

Aarbechtsplazen: Et kann nach Copycat Firmen am $ 100-200 Millioune Gamme ginn, mä déi Zort vun Recetten heescht Dir kämpft ze iwwerliewen a keng Zäit ze innovéieren hunn. Ech gleewen datt IBM d'Imitatore mat Programmer eliminéiert déi se net hunn, a schliisslech en neie Standard aféieren deen och mat haut inkompatibel ass - et ass ze limitéiert.

playboy: Mee du hues datselwecht gemaach. Wann eng Persoun Programmer fir den Apple II huet, kann hien se net op de Macintosh lafen.

Aarbechtsplazen: Dat ass richteg, Mac ass e komplett neien Apparat. Mir hu verstanen, datt mir déi, déi un existéierend Technologien interesséiert sinn - den Apple II, den IBM PC - unzezéien, well se ëmmer nach Dag an Nuecht um Computer sëtzen a probéieren et ze beherrschen. Awer déi meescht Leit wäerte fir eis onzougänglech bleiwen.

Fir Computeren un Zénger vu Millioune Leit ze liwweren, brauche mir Technologie déi Computeren radikal méi einfach ze benotzen géif maachen a gläichzäiteg se méi mächteg maachen. Mir hunn en Duerchbroch gebraucht. Mir wollten eist Bescht maachen, well de Macintosh kéint eis lescht Chance sinn fir erëm unzefänken. Ech si ganz frou mat deem wat mir gemaach hunn. De Macintosh gëtt eis eng gutt Basis fir déi nächst Dekade.

playboy: Komme mer zréck op d'Wuerzelen, op d'Virgänger vun der Lisa an dem Mac, bis zum Ufank. Wéi vill hunn Är Elteren Ären Interessi un Computeren beaflosst?

Aarbechtsplazen: Si hunn mäin Interessi encouragéiert. Mäi Papp war e Mecanicien an e Genie fir mat sengen Hänn ze schaffen. Hien kann all mechanesch Apparat befestegt. Domat huet hien mir den éischten Impuls ginn. Ech hunn ugefaang fir Elektronik ze interesséieren an hien huet ugefaang mir Saachen ze bréngen déi ech auserneen huelen an erëm zesummesetzen. Hie gouf op Palo Alto transferéiert wéi ech fënnef war, dat ass wéi mir am Dall opgehalen hunn.

playboy: Dir sidd adoptéiert, oder? Wéi vill Impakt huet dëst op Ärem Liewen?

Aarbechtsplazen: Schwéier ze soen. Wien weess.

playboy: Hutt Dir jeemools probéiert no biologeschen Elteren ze sichen?

Aarbechtsplazen: Ech denken, datt adoptéiert Kanner éischter un hiren Hierkonft interesséiert sinn - vill wëlle verstoen wou bestëmmte Charaktere hierkënnt. Awer ech gleewen datt d'Ëmwelt primär ass. Är Erzéiung, Wäerter, Usiichten op d'Welt kommen aus der Kandheet. Awer verschidde Saachen kënnen net vun der Ëmwelt erkläert ginn. Ech mengen et ass natiirlech deen Interessi ze hunn. Ech hat et och.

playboy: Hutt Dir et fäerdeg bruecht déi tatsächlech Elteren ze fannen?

Aarbechtsplazen: Dëst ass dat eenzegt Thema dat ech net bereet sinn ze diskutéieren.

playboy: Den Dall wou Dir mat Ären Elteren geplënnert sidd ass haut als Silicon Valley bekannt. Wéi war et do opgewuess?

Aarbechtsplazen: Mir hunn an der Banlieue gewunnt. Et war en typeschen amerikanesche Viruert - vill Kanner hunn nieft eis gewunnt. Meng Mamm huet mir virun der Schoul geléiert liesen, also war ech do langweilen an hunn ugefaang d'Enseignanten ze terroriséieren. Dir sollt eisen drëtte Schouljoer gesinn hunn, mir hunn onschëlleg behuelen - mir hunn Schlaangen fräigelooss, Bommen opgeblosen. Awer schonn am véierte Schouljoer huet sech alles geännert. Ee vu menge perséinleche Schutzengelen ass mäi Léierpersonal Imogen Hill, deen de Fortschrëttcours geléiert huet. Si huet mech a meng Situatioun an nëmmen engem Mount verstanen an huet meng Leidenschaft fir Wëssen agefouert. Ech hunn dëst Schouljoer méi nei Saachen geléiert wéi all aner. Um Enn vum Joer wollte si mech souguer direkt an de Lycée transferéieren, mä meng weis Elteren ware dogéint.

playboy: Huet déi Plaz wou Dir gewunnt hutt Iech och beaflosst? Wéi gouf Silicon Valley geformt?

Aarbechtsplazen: Den Dall läit strategesch tëscht zwou groussen Universitéiten, Berkeley a Stanford. Dës Universitéite lackele net nëmme vill Studenten - si lackele vill exzellent Studenten aus dem ganze Land. Si kommen, falen verléift mat dëse Plazen a bleiwen. Dëst resultéiert an engem konstante Flux vu frëschen, talentéierte Personal.

Virum Zweete Weltkrich hunn zwee Stanford Graduéierter, Bill Hewlett an Dave Packard, d'Hewlett-Packard Innovation Company gegrënnt. Dann am Joer 1948 gouf de bipolare Transistor bei Bell Telephone Laboratories erfonnt. Ee vun den dräi Co-Auteuren vun der Erfindung, William Shockley, decidéiert zréck op seng gebierteg Palo Alto seng eege kleng Firma ze grënnen - Shockley Labs, et schéngt. Hien huet ongeféier eng Dose Physiker a Chemiker mat sech geholl, déi aussergewéinlechst Figuren vun hirer Generatioun. Lues a lues hunn se ugefaang ze briechen an hir eegen Entreprisen ze fannen, sou wéi d'Somen vu Blummen an Onkraut an all Richtungen streiden wann Dir op se bléist. Sou ass den Dall gebuer.

playboy: Wéi hutt Dir mam Computer kennegeléiert?

Aarbechtsplazen: Ee vun eisen Noperen war de Larry Lang, deen als Ingenieur bei Hewlett-Packard geschafft huet. Hien huet vill Zäit mat mir verbruecht, huet mir alles geléiert. Ech hunn fir d'éischt e Computer bei Hewlett-Packard gesinn. All Dënschdeg hunn si Kannergruppen organiséiert an hunn eis erlaabt um Computer ze schaffen. Ech war ongeféier zwielef Joer al, ech erënnere mech un dësen Dag ganz gutt. Si hunn eis hiren neien Desktop-Computer gewisen an eis drop gespillt. Ech wollt direkt wierklech meng eegen.

playboy: Firwat huet de Computer Iech interesséiert? Hutt Dir gefillt datt et Verspriechen dran ass?

Aarbechtsplazen: Näischt esou, ech hu just geduecht de Computer wier cool. Ech wollt Spaass mat him hunn.

playboy: Spéider hutt Dir souguer bei Hewlett-Packard geschafft, wéi ass dat geschitt?

Aarbechtsplazen: Wéi ech zwielef oder dräizéng war, hunn ech Deeler fir e Projet gebraucht. Ech hunn den Telefon opgeholl an de Bill Hewlett geruff - seng Nummer war am Palo Alto Telefonbuch. Hien huet den Telefon geäntwert a war ganz léif. Mir hunn ongeféier zwanzeg Minutte geschwat. Hie wousst mech guer net, awer hien huet mir d'Deeler geschéckt an huet mech invitéiert fir am Summer ze schaffen - hien huet mech op d'Versammlungslinn gesat, wou ech Frequenzzähler montéiert hunn. Vläicht ass "gesammelt" ze staark e Wuert, ech hunn d'Schrauwen festgehalen. Mee et war egal, ech war am Himmel.

Ech erënnere mech wéi ech um éischten Dag vun der Aarbecht mat Begeeschterung gestrahlt hunn - schliisslech sinn ech de ganze Summer bei Hewlett-Packard agestallt ginn. Ech war opgereegt mengem Chef gesot, engem Guy mam Numm Chris, datt ech Elektronik méi gär wéi soss näischt op der Welt. Wéi ech gefrot hunn wat hien am meeschte gär huet, huet de Chris mech ugekuckt an huet geäntwert: "Sex." [laacht] Et war e pädagogesche Summer.

playboy: Wéi hutt Dir de Steve Wozniak kennegeléiert?

Aarbechtsplazen: Ech hunn de Woz mat dräizéng an enger Garage vun engem Frënd begéint. Hie war ongeféier uechtzéng Joer al. Hie war déi éischt Persoun, déi ech kannt hunn, déi Elektronik besser kannt wéi ech. Mir goufe super Frënn dank engem gemeinsamen Interessi un Computeren an engem Sënn fir Humor. Wat fir Pranks hu mir gemaach!

playboy: Zum Beispill?

Aarbechtsplazen: [grinst] Näischt Extras. Zum Beispill, si hunn e grousse Fändel mat engem Riese gemaach [weist Mëttelfinger]. Mir wollten et an der Mëtt vun der Ofschlosszeremonie ofwéckelen. Eng aner Kéier huet de Wozniak eng Zort Tick-Apparat zesummegesat, ähnlech wéi eng Bomm, an an d'Schoulkafeterie bruecht. Mir hunn och zesummen blo Këschte gemaach.

playboy: Sinn dat déi illegal Apparater, vun deenen Dir Fernruffe maache kënnt?

Aarbechtsplazen: Genau. E populäre Tëschefall mat hinnen am Zesummenhang war wéi de Woz de Vatikan genannt huet a sech als Henry Kissinger virgestallt huet. Si hunn de Papp an der Mëtt vun der Nuecht erwächt an eréischt duerno gemierkt datt et e Geck war.

playboy: Hutt Dir jeemools Strof kritt fir esou Strofen?

Aarbechtsplazen: Ech gouf e puer Mol aus der Schoul erausgehäit.

playboy: Kënne mir soen datt Dir op Computeren "geschalt" sidd?

Aarbechtsplazen: Ech hunn eng Saach gemaach an dann eng aner. Et war sou vill ronderëm. Nodeems ech Moby Dick fir d'éischte Kéier gelies hunn, hunn ech mech erëm fir Schreifcoursen ugemellt. Vu mengem Senior Joer konnt ech d'Halschent vun menger Zäit zu Stanford verbréngen fir Virträg ze lauschteren.

playboy: Huet Wozniak Perioden vun Obsessioun?

Aarbechtsplazen: [laacht] Jo, mee hien war net nëmme mat Computeren obsesséiert. Ech mengen hien huet an enger Aart vu senger eegener Welt gelieft, déi kee verstanen huet. Keen huet seng Interessen gedeelt - hie war seng Zäit liicht viraus. Hie war fréier ganz einsam gefillt. Hie gëtt virun allem duerch seng eegen intern Iddien iwwer d'Welt gedriwwen, an net vun den Erwaardungen vun engem aneren, also huet hien et gepackt. Woz an ech sinn op vill Manéiere verschidden, awer op e puer Weeër ähnlech a ganz no. Mir si wéi zwee Planéiten mat eisen eegene Bunnen, déi sech vun Zäit zu Zäit kräizen. Ech schwätzen net nëmmen iwwer Computeren - Woz an ech hunn allebéid dem Bob Dylan seng Poesie gär a vill doriwwer geduecht. Mir hunn a Kalifornien gelieft - Kalifornien ass mat dem Geescht vun Experimenter an Oppenheet duerchgesat, Oppenheet fir nei Méiglechkeeten.
Nieft dem Dylan war ech interesséiert fir östlech spirituell Praktiken, déi just eis Länner erreecht hunn. Wéi ech um Reed College zu Oregon war, hu mir d'Leit déi ganzen Zäit gestoppt - Timothy Leary, Ram Dass, Gary Snyder. Mir hunn eis stänneg Froen iwwer de Sënn vum Liewen gestallt. Zu där Zäit huet all Student an Amerika Be Here Now, Diät fir e klenge Planéit, an eng Dosen aner ähnlech Bicher gelies. Elo fannt Dir se am Dag net um Campus. Et ass net gutt oder schlecht, et ass elo just anescht. Hir Plaz gouf vum Buch "In Search of Excellence" iwwerholl.

playboy: Wéi huet dat alles Iech haut beaflosst?

Aarbechtsplazen: Dës ganz Period hat e groussen Impakt op mech. Et war kloer, datt d'Sechzeger Joren hannert eis waren, a vill Idealisten hunn hir Ziler net erreecht. Well si virdru komplett op Disziplin opginn haten, gouf keng wäertvoll Plaz fir si fonnt. Vill vu menge Frënn hunn den Idealismus vun de sechzeger Joeren internaliséiert, awer domat och d'Praktikitéit, eng Verzweifelung fir um 45 an engem Buttek Kasse ze schaffen, wéi dacks mat hiren eelere Komeroden geschitt ass. Et ass net datt dëst eng onwürdeg Aktivitéit ass, et ass just datt eppes ze maachen wat net ass wat Dir gär hätt ass ganz traureg.

playboy: No Reed sidd Dir zréck op Silicon Valley an reagéiert op d'Annonce "Make Money While Haveing ​​Fun" déi berühmt gouf.

Aarbechtsplazen: Riets. Ech wollt reesen, mee ech hunn net genuch Suen. Ech sinn zréck komm fir eng Aarbecht ze fannen. Ech hunn d'Annoncen an der Zeitung gekuckt an ee vun hinnen huet tatsächlech gesot: "Geld verdéngen wärend Dir Spaass hutt." Ech hunn ugeruff. Et huet sech als Atari erausgestallt. Ech hat ni virdrun iwwerall geschafft, ausser wann ech en Teenager war. Duerch e Wonner hunn si mech den nächsten Dag fir en Interview geruff a mech agestallt.

playboy: Dëst muss déi fréizäiteg Period vun der Atari Geschicht sinn.

Aarbechtsplazen: Nieft mir waren et eng véierzeg Leit do, d'Firma war ganz kleng. Si hunn Pong an zwee aner Spiller erstallt. Ech war zougewisen engem Guy ze hëllefen genannt Don. Hien huet e schrecklecht Basketball Spill designt. Zur selwechter Zäit huet een en Hockey Simulator entwéckelt. Wéinst dem onheemlechen Erfolleg vu Pong hu si probéiert all hir Spiller no verschiddene Sportarten ze modelléieren.

playboy: Zur selwechter Zäit hutt Dir Är Motivatioun ni vergiess - Dir braucht Sue fir ze reesen.

Aarbechtsplazen: Atari huet eemol eng Sendung vu Spiller an Europa geschéckt, an et huet sech erausgestallt datt si Ingenieursfehler enthalen. Ech hu erausfonnt wéi ech se fixéieren, awer et huet manuell gemaach - een huet missen an Europa goen. Ech hu mech fräiwëlleg gemaach fir ze goen an hunn no der Geschäftsrees op meng eegen Käschte Congé gefrot. D'Gestioun huet net dogéint gemaach. Ech hunn d'Schwäiz besicht a vun do aus sinn ech op New Delhi gaang an hunn zimlech vill Zäit an Indien verbruecht.

playboy: Do hues de de Kapp raséiert.

Aarbechtsplazen: Et war net ganz esou. Ech sinn duerch den Himalaya gaang an sinn zoufälleg an eng Aart vu reliéise Festival wandern. Et war eng Baba - e gerecht Eelst, de Patréiner vun dësem Festival - an e grousse Grupp vu senge Matleefer. Ech richen lecker Iessen. Virun dëser konnt ech laang näischt Leckeres richen, also hunn ech beschloss, um Festival ze stoppen, meng Respekt ze bezuelen an e Snack ze iessen.

Ech hat e Mëttegiessen. Aus irgend engem Grond ass dës Fra direkt bei mech komm, huet sech nieft mir gesat an huet ausgelacht. Hien huet bal keen Englesch geschwat, ech hunn e bëssen Hindi geschwat, awer mir hunn ëmmer probéiert ze schwätzen. Hien huet just gelaacht. Dunn huet hien meng Hand gegraff an mech op de Biergwee geschleeft. Et war witzeg - et waren Honnerte vun Indianer ronderëm, déi speziell aus Dausende vu Kilometer ewech komm waren, fir op d'mannst zéng Sekonnen mat dësem Typ ze verbréngen, an ech sinn do op der Sich no Iessen wandert, an hien huet mech direkt iergendwou an d'Bierger geholl.

Eng hallef Stonn méi spéit si mir d'Spëtzt ukomm. Do fléisst eng kleng Baach - d'Fra huet mäi Kapp an d'Waasser gedréckt, e Raséierapparat erausgeholl an ugefaang mech ze raséieren. Ech war erstaunt. Ech sinn 19 Joer al, ech sinn an engem frieme Land, iergendwou am Himalaya, an e puer indesche Salbei raséiert mäi Kapp uewen op engem Bierg. Ech verstinn nach ëmmer net firwat hien et gemaach huet.

Fir weidergeleet gëtt

Source: will.com