Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Virun enger Zäit huet "My Circle" un enger Diskussioun deelgeholl, déi vun eise Frënn vun der Indexschoul organiséiert gouf, a fir d'Beschäftegung vun Ufanksspezialisten. D'Organisateuren hunn de Versammlungspartner de folgende Problem gestallt:

"D'IT Industrie huet laang e Mangel u Fachleit erliewt, an dëst ass keng Neiegkeet fir jiddereen. Et géif schéngen, datt de Wee aus dëser Situatioun soll Ufänger Spezialisten sinn, déi vill um Maart präsent sinn. A Wierklechkeet sinn d'Patronen meeschtens net bereet fir Junioren anzestellen, déi endlos Sich no deene ganz "staark Mëttelen" weider. Dobäi kënnt nach de Problem vun de Junioren „alternd“: d’Chance fir déi, déi no 35 Joer an d’Industrie koumen, eng gutt Aarbecht ze fannen, ass praktesch null. All Firma probéiert dëse Problem op seng eege Manéier ze léisen, awer d'Maartsituatioun seet drop hin, datt all dës Schrëtt nach net e wesentlechen Impakt op d'Gesamtmuechtbalance kënnen hunn.

D'Diskussioun war lieweg an huet d'Froen nach méi geschäerft. Mir hunn décidéiert d'Thema vun Ufänger IT Spezialisten méi déif ze studéieren an hunn eng Ëmfro ënner Benotzer vun Habr a My Circle gemaach. Mir hunn méi wéi 2000 Äntwerte gesammelt, se visualiséiert mat Diagrammer, an haut si mir frou d'Resultater ze deelen.

Aus dem Bericht léiert Dir op d'mannst déi folgend:

  • Bal d'Halschent vun deenen, déi fir d'éischte Kéier op den IT kommen, studéieren nach ëmmer op Universitéiten.
  • En Drëttel vun de Spezialisten kommen aus ganz verschiddene Beräicher op IT, a meeschtens kommen se net aus engem schlechten Liewen, mee no dem Ruff vun hirer Séil.
  • Bal d'Halschent vun Newcomer änneren schlussendlech hir éischt IT Spezialisatioun.
  • Mat der Zäit huelen d'Haaptstied e puer vun de Spezialisten, déi an de Regiounen ugebaut sinn, ewech, a grouss privat Firmen iwwerhuelen Spezialisten, déi a klenge privaten oder ëffentleche Firmen ugebaut ginn.
  • Am all-russesche Maart fir aspirant Spezialisten, Haaptstied maachen de gréisste Bäitrag zu Analyse, HR an Ofsaz; regional - an Administratioun, voll Stack a mobil Entwécklung; Millionäre ginn a Marketing.
  • 50% vun Ufank Spezialisten fannen hir éischt Aarbecht an IT a manner wéi engem Mount, 62% Passe Interviewen an nëmmen 1-2 Firmen.
  • Ongeféier 50% vun Ufänger Professionnelen fannen Aarbecht duerch Aarbechtsplazen, eng aner ongeféier 30% duerch Frënn a Bekannten.
  • 60% vun den Newcomer starten hir Carrière an der IT aus der Positioun vun engem Ufänger Spezialist (Junior), 33% vun der Positioun vun engem Stagiaire, et ginn duebel sou vill bezuelte Stagen wéi onbezuelten.
  • 75% vun de Stagiairen an 85% vun de Junioren schaffen an hirer éischter Firma fir méi wéi sechs Méint, bal d'Halschent vun Newcomer änneren schlussendlech hir éischt IT Spezialisatioun an eng aner.
  • 60% vun de Firmen hu keng Mechanismen fir nei Spezialisten unzepassen, 40% hu keng Programmer fir se unzezéien, an 20% schaffe guer net mat Stagiairen a Junioren.
  • Déi meescht Firmen gesinn d'Schwieregkeet fir d'Potenzial vun engem zukünftegen Employé ze bewäerten als den Haaptrisiko fir mat Ufänger Spezialisten ze schaffen.
  • Bei der Demande fir hir éischt Aarbecht ënnerschätzen d'Newcomer d'Wichtegkeet vu mëlle Fäegkeeten, déi de Patron souguer iwwer technescht Wëssen stellt.
  • Wärend 60% vun de Firmen soen datt se den Entréesalter net berücksichtegen, 20% soen datt se keng Kandidaten iwwer e gewëssen Alter fir Entry-Level Positiounen astellen.

Wien un der Ëmfro deelgeholl huet

Als éischt kucke mer wien genee un der Ëmfro deelgeholl huet fir de Kontext ze verstoen an deem mir d'Äntwerten interpretéieren. D'Resultat war ongeféier déiselwecht Probe wéi an all eise fréiere Ëmfroen.

Zwee Drëttel vun de Befroten sinn Entwéckler. Deen eenzegen Ënnerscheed ass datt dës Kéier méi Junioren a Stagiairen un der Ëmfro deelgeholl hunn. Normalerweis maachen se e Véierel vun alle Befroten aus, awer elo sinn se méi wéi en Drëttel.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wéi ëmmer, fir all Fra ginn et fënnef Männer, all Drëttel ass aus enger Stad mat enger Bevëlkerung vu manner wéi enger Millioun, all fënneft ass aus enger Stad mat enger Millioun Leit, all Véiert ass vu Moskau, all Zéngtel ass aus St. .

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

D'Majoritéit schafft a klenge privaten Entreprisen, all Zéngtel ass temporär Chômeur. Dës Kéier hunn e bësse manner Freelancer an e bësse méi Mataarbechter vu grousse Privatbetriber un der Ëmfro deelgeholl wéi soss.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wann Dir an IT schaffe komm sidd, war dëst Är éischt Aarbecht?

Et ass virwëtzeg datt méi wéi en Drëttel vun de Spezialisten, déi fir d'éischte Kéier an d'IT kommen, aus anere Beräicher vun Aktivitéit kommen, déi net mam IT verbonne sinn. Ënnert deenen, déi op HR, Management, Verkaf an Inhalt kommen - méi wéi d'Halschent vun hinnen sinn esou. Ënnert deenen, déi an d'Spill an d'Desktop Entwécklung kommen, sinn nëmmen e Fënneftel vun hinnen esou.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Aus anere Beräicher vun Aktivitéit kommen déi meescht Ingenieuren, Manager, Verkeefer, Aarbechter, Techniker an Enseignanten op IT.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Et huet sech erausgestallt, datt Leit aus anere Beräicher op IT ginn net wéinst engem schlechten Liewen, mee wéinst dem Ruff vun der Séil. Fir 58% ass den Haaptgrond fir d'Ausbildung den Interessi am IT-Beräich als solch. Nëmmen 30% respektiv 28% hunn e finanzielle Grond oder e Problem mam Carrièrewuesstem op hirer fréierer Aarbecht uginn. Nëmmen 8% hunn de Problem uginn, eng Aarbecht an hirem fréiere Beruff ze fannen.

Bal 20% bemierken d'Méiglechkeet vu Fernaarbecht als Grond fir IT ze wielen.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wat ass Är Ausbildung a wéi komplett war et wann Dir fir d'éischt am IT geschafft hutt?

Wéi mir geléiert aus Vergaangenheet Fuerschung, 85% vun de Spezialisten, déi an der IT schaffen, hunn eng Héichschoul. Vun deenen hunn 59% eng IT-relatéiert Ausbildung, 19% hunn eng net-core technesch Ausbildung, an 12% hunn eng net-core humanitär Ausbildung.

Den Undeel vun "Humanitären" ass am gréissten am HR, Verkaf, Gestioun an Inhalt, souwéi am Design a Marketing. Hiren Undeel ass am klengsten am Desktop, Vollstack a Backend Entwécklung, souwéi an der Telekommunikatioun. Den Undeel vun "Techies" mat Net-IT Ausbildung ass am gréissten am Marketing an Testen.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Zu der Zäit vun hirer éischter Aarbecht an der IT hunn nëmmen 33% vun de Spezialisten eng Héichschoul ofgeschloss, 45% studéieren nach op enger Uni. Vun deenen, déi op HR, Analyse, Testen a Management kommen, hu méi wéi d'Halschent hir Studien ofgeschloss. Vun deenen, déi an d'Spillentwécklung a Vollstack Entwécklung kommen, souwéi Marketing, méi wéi d'Halschent studéieren nach ëmmer.

Am Verkaf an Administratioun ass den héchsten Undeel vun Newcomer déi keng Héichschoul hunn an net op Universitéiten studéieren, an an der Analyse a Gestioun ass et dee klengste. Den héchsten Undeel vum Verkaf ass vu Schoulkanner.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

An der Administratioun, Spillentwécklung an Design ass den duerchschnëttleche Medianalter vun der Entrée an IT 20 Joer, am Management - 23, am HR - 25 Joer. An anere Spezialitéiten - 21-22 Joer.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Huet Är Spezialisatioun geännert zënter Ärer éischter Aarbecht am IT?

Mir hunn d'Äntwerten op zwou onofhängeg Froen verglach - "wat ass Är aktuell Spezialisatioun" an "wat ass Är éischt Spezialisatioun" an der IT - an hunn en interessanten Diagramm erausgestallt. Et kann gesi ginn datt mat der Zäit den Undeel vun deenen, déi am Backend a Full-Stack Entwécklung schaffen, bemierkenswäert eropgeet, an den Undeel vun deenen, déi ufanks un Desktop Entwécklung, Administratioun an Ënnerstëtzung schaffen, geet erof.

Dëst reflektéiert de Prozess vun der neier Ausbildung am IT Feld.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Am Duerchschnëtt ännert all zweet Persoun hir éischt Spezialisatioun am IT.

Wa mir all Spezialisatioun separat kucken, wäerte mir gesinn datt méi dacks wéi anerer, méi wéi zwee Drëttel, hir Spezialisatioun änneren, wa se ufanks op Desktopentwécklung, Telekommunikatioun, Ënnerstëtzung, Marketing, Verkaf oder Inhalt koumen. Manner oft wéi anerer, manner wéi en Drëttel, änneren hir Spezialisatioun wann se ufanks op HR oder mobil Entwécklung komm sinn, souwéi Gestioun oder Frontend Entwécklung.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

A wéi enger Stad a wéi enger Spezialitéit war Är éischt Aarbecht am IT?

Wéi am Fall vun enger Verännerung vun der Spezialisatioun, gesi mir och eng Verännerung vun der Regioun aus dem Moment vun der éischter Aarbecht am IT. Mat der Zäit klëmmt den Undeel vun deenen, déi zu Moskau a St. Haaptstied iwwerhuelen e puer vun de leschte Spezialisten déi produzéiert ginn.

Dëst weist d'intern Migratioun vun IT Fachleit.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Fir all Spezialitéit getrennt gesi mir e méi interessant Bild. Moskau a St. an déi klengst - am Spill Entwécklung, Administratioun, voll Stack an Handy Entwécklung. A Stied mat enger Populatioun vu manner wéi eng Millioun, ass d'Bild komplett Géigendeel: déi gréissten Undeel vun Newcomer sinn an Administratioun, voll Stack an Handy Entwécklung; an déi klengst - an Analyse, HR a Verkaf. Stied mat enger Populatioun vun iwwer eng Millioun Newcomer maachen de gréisste Bäitrag am Marketing, Gestioun a Verkaf.

Et gëtt eng Divisioun vun Aarbecht tëscht Haaptstied a Regiounen: technesch Spezialisten an de Regiounen, Manager an der Haaptstad.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

A wéi enger Firma a wéi enger Positioun hutt Dir ugefaang an der IT ze schaffen?

Wéi an de Fäll vun änneren Spezialisatioun oder Stad aus dem Moment vun der éischter Aarbecht, mir gesinn eng ähnlech Bild mat Wiessel Betriber. Mat der Zäit klëmmt den Undeel vun den Aarbechter a grousse privaten Entreprisen däitlech an den Undeel vun den Aarbechter a klenge privaten an ëffentleche Entreprisen erof. Grouss privat Firmen iwwerhuelen e puer vun de Spezialisten, déi déi lescht opgewuess hunn.

58% vun Newcomer fänken am IT aus der Positioun vun engem Ufänger Spezialist (Junior), 34% vun der Positioun vun engem Stagiairen. Et gi bal duebel sou vill bezuelte Stagen wéi onbezuelten.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wat méi héich d'Startqualifikatioune vun engem Newcomer sinn, dest méi laang schafft hien am Duerchschnëtt virun senger éischter Promotioun. 66% vun onbezuelten Stagiairen, 52% vun bezuelte Stagiairen an nëmmen 26% vun Junioren schaffen manner wéi sechs Méint virun hirer éischter Promotioun.
Ongeféier d'Halschent vun all Grupp bleift mat hirer éischter Firma fir méi wéi sechs Méint.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wéi laang a wéi eng Manéier hutt Dir fir Är éischt Aarbecht am IT gesicht?

50% vun Ufank Spezialisten fannen hir éischt Aarbecht an IT a manner wéi engem Mount, weider 25% verbréngen net méi wéi dräi Méint op dëser. Ongeféier 50% fannen Aarbecht iwwer Aarbechtsplazen, 30% duerch Frënn a Bekannten.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

62% vun aspirant Professionnelen ënnerhalen Interviewen an 1-2 Firmen a fannen hir éischt Aarbecht. Weider 19% gi vu net méi wéi 5 Firmen interviewt.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wéi eng Qualitéiten hutt Dir geduecht datt Dir braucht fir engagéiert ze ginn?

Déi grouss Majoritéit vu béiden Ufänger Aarbechtssicher an hire Patronen betruechten Basis technescht Wëssen, mëll Fäegkeeten an d'Fäegkeet fir eng Testaufgab ze passéieren als déi wichtegst wann Dir op eng Aarbecht sicht.

Wéi och ëmmer, Newcomer ënnerschätzen d'Roll vun de mëlle Fäegkeeten e bëssen: fir e Patron ass hir Wichtegkeet souguer e bësse méi héich wéi technesch Fäegkeeten. Newcomer sollen och méi Opmierksamkeet op hir akademesch a perséinlech Leeschtungen bezuelen: Patronen Wäert esou Leeschtungen vill méi wéi d'Fähegkeet logesch Problemer ze léisen.

Et ass virwëtzeg datt eng spezialiséiert Ausbildung fir béid Parteien net ganz wichteg ass.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wéi war den Adaptatiounsprozess organiséiert, op wéi eng Schwieregkeeten hutt Dir begéint?

66% vun Newcomer weisen datt se keen Adaptatiounsprozess an der Firma gesinn hunn. Nëmmen 27% haten e perséinleche Mentor, nach 3% hunn Coursen gemaach. Deementspriechend gesinn Newcomer den Haaptproblem vun der Adaptatioun als de Mangel u richteg Opmierksamkeet op si.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wéi och ëmmer, trotz de Schwieregkeeten, beurteelen 61% vun de Spezialisten hir éischt Erfahrung am IT als positiv an nëmmen 8% als negativ.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wann Dir eng interessant Geschicht iwwer Är éischt Aarbecht am IT hutt?

— Dëst war déi éischt Aarbecht a mengem Liewen, an ech hat esou Angscht virun allem, datt ech den éischte Mount net an d'Mëttegiessen am Schaffdag gaangen sinn (obwuel ech hongereg war), well ech geduecht hunn, datt ech ëmmer misst um meng Aarbechtsplaz an onermiddlech schaffen :)

- Jo, den Enseignant huet geduecht datt ech mobil Applikatiounen entwéckelen, awer ech hunn Desktop-Uwendungen entwéckelt, si hunn mech invitéiert fir ze üben, hunn mir eng schwiereg Aufgab ginn, duerno hunn ech tatsächlech mobil Entwécklung ze beherrschen.

- Den éischten Dag vun der Aarbecht an den éischte Projet op der viischter - 10 Deeg, 20 Säiten vun Online Store Layouten - an ech weess net wéi div aus span ënnerscheet. Ech hunn et gemaach, gutt gemaach, de Projet ass nach ëmmer online, a säi Code ass besser wéi e puer vun de grousse Projeten, déi ech zu Moskau kennegeléiert hunn.

- Meng éischt Bestellung war vun engem Auslänner, an ech hunn him e kromme Blog fir $200 geschriwwen 😀

- Ech hunn op der Aarbecht geschlof, amplaz vun engem Këssen gouf et eng Systemunitéit. Ech hunn och wuertwiertlech de Server erofgelooss, et war witzeg ze ruffen an meng Superieuren z'erklären: de Server ass gefall, awer et funktionnéiert 😉

- An der éischter Aarbechtswoch hunn ech zoufälleg ~ 400GB vun Daten geläscht! Duerno gouf alles restauréiert.

- Nodeems ech déi gréisste Entreprise (a senger Industrie) an der Regioun verlooss hunn, gouf e 40 Joer ale Chauffeur op meng Plaz gesat (Linux Admin, Oracle DBA).

- Dem Regisseur säin Ausdrock "schreiwen eppes wat verkaaft ka ginn" ass genial!

— Ech sinn op en Interview komm, konnten déi erfuerderlech Sprooch net, hunn den Test op eng aner gemaach a kruten 2 Wochen Zäit fir déi erfuerderlech Sprooch ze léieren. Den éischten Dag wou ech op d'Aarbecht ginn, froe si mech: "Wou hu mir dech agestallt, Backend oder Frontend?" Awer ech erënnere mech net a verstinn net wierklech den Ënnerscheed, hunn ech geäntwert - Backend, dat ass wéi ech elo schreiwen.

- Ech hunn e Macbook fir d'éischte Kéier op der Aarbecht gesinn 😀 (iOS Entwéckler).

- Eemol hunn se e Bonus a Form vun engem 1GB Flash Drive fir ausserschoulesch Aktivitéiten op Silvester erausginn. Ee, Ech hunn meng Fra op meng éischt Plaz vun Aarbecht fonnt, an der nächster Departement.

- Dee kuerste Interview a mengem Liewen: "Hutt Dir mat COM Ports geschafft? - Nee. - Wäerts du? - Wëllt".

— Ech sinn aus der Post vun engem Journalist op d’Vakanz vun engem Inhaltsmanager an der IT komm. E puer Méint méi spéit hu si ugebueden als Projektmanager ze schaffen, während mäi Kolleg an der Vakanz war. E Joer méi spéit gouf hien zum Chef vun der IT Departement gefördert, an e Joer méi spéit zum kommerziellen Direkter. Schnell Carrière Wuesstem :)

Wann Dir eng ähnlech interessant Geschicht hutt, deelt se an de Kommentaren!

Huelt Dir Stagiairen a Junioren astellen, wéi schafft Dir mat hinnen?

Als nächst hu mir gefrot, ob de Befrote bei der Personalauswiel involvéiert ass, a weider Froen goufen nëmmen un déi involvéiert geriicht.

Et huet sech erausgestallt datt 18% vun de Firmen guer net mat Ufängerspezialisten schaffen. An anere Fäll ginn d'Junioren duebel sou dacks wéi Stagiairen ugeholl.

Bal 40% vun de Firmen hu keng speziell Programmer fir Newcomer unzezéien an unzepassen. An 38% vun de Fäll adaptéieren Mentoren Newcomer. An 31% vun de Fäll, Betriber kooperéieren mat Universitéiten oder hunn e Stage System. 15% vun de Betriber hunn hir eege Formatiounen (Schoulen).

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Den Haaptrisiko fir mat engem Ufänger Spezialist ze schaffen gëtt als Schwieregkeet ugesinn fir säi Potenzial ze bewäerten; 55% hunn dat bemierkt. Op der zweeter Plaz sinn d'Risiken am Zesummenhang mat Aufgaben un engem Ufänger an d'Schwieregkeet vu senger Adaptatioun, 40% an 39%, respektiv. Op der drëtter Plaz ass de Risiko, datt en nei geprägte Spezialist fir eng aner Firma fortgeet, 32%.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Wéi en Alter ass en Hindernis fir e Kandidat als Stagiaire oder Junior anzestellen?

60% soen datt si net op den Alter vum Newcomer oppassen. Wéi och ëmmer, weider 20% soen datt si keng Kandidaten iwwer e gewëssen Alter rekrutéieren.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

A 40% vun de Fäll hunn eeler Newcomer déi selwecht Erwaardungen wéi aner Ufänger. Awer an ongeféier 35-40% vun de Fäll sinn esou Spezialisten erwaart gutt mëll Fäegkeeten, Onofhängegkeet an héich Motivatioun ze hunn.

An der Halschent vun de Fäll ginn eeler Ufänger erwaart déi selwecht Risiken ze huelen wéi aner Ufänger. Awer an 30% vun de Fäll gleewen se datt sou Spezialisten en onflexibele Geescht hunn, an 24% gesinn se e Problem an der Schwieregkeet fir se ze managen, an ongeféier 15% vun de Fäll gleewen se datt et Problemer gëtt mat der jonker Équipe an der Équipe ze kommen. allgemeng Geschwindegkeet vun der Aarbecht vum Team.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Trotz der Tatsaach, datt d'Majoritéit mengt datt den Alter keen Hindernis fir en Newbie ass, sinn 52% d'accord datt et méi schwéier ass fir eng eeler Persoun eng Aarbecht als Newbie ze fannen wéi en Uni Graduéierter.

Wéi d'Leit an IT kommen: iwwer Stagiairen a Junioren (Resultat vun der My Circle Ëmfro)

Ginn et erfollegräich Fäll an Ärer Praxis fir e Kandidat iwwer 35 Joer als Intern oder Junior ze beschäftegen?

— Ee vun den Android Entwéckler bei menger éischter Aarbecht war just e 35+ Junior, obwuel hien virdrun an engem Dréckerei geschafft huet, d.h. an engem Gebitt wäit net entwéckelt. Elo ass hien an Europa geplënnert fir permanent Residenz, huet sech erfollegräich etabléiert an ass ee vun de reegelméissege Participanten op verschiddene Konferenzen iwwer Android Entwécklung.

- De Mann huet säi ganzt Liewen Chimie studéiert an aner Studenten geléiert, mat 40+ huet hien ugefaang Code ze schreiwen, mat bal 65 schafft hien nach ëmmer, e Senior Entwéckler.

- An engem Nopeschdepartement huet en Associé Professer vum Mathematikdepartement seng Carrière als Junior 3D Spillentwéckler mat 40+ Joer ugefaang.

- Elo sëtzt en Typ vis-à-vis vu mir, iwwer 40. Hien ass wéi ech bei eis komm, vun den Admins. Als Junior ugefaang. Hien huet sech séier an den allgemenge Floss ugeschloss. Elo esou eng staark Mëtt Entwéckler.

- E Guy koum, ongeféier 35-40, deen onofhängeg Java, Android doheem studéiert an e pädagogesche Projet geschriwwen huet. Ech hunn als éischt ënner Leedung geschriwwen an duerno onofhängeg eng Demande fir den Car Sharing Service.

- Eis Moyenne Alter an der Firma ass 27 Joer. Iergendwéi sinn ech op eng Testtask begéint (aus irgendege Grënn, ausserhalb vun der allgemenger Schlaang, also ouni CV) an et huet sech ganz gutt ofgeschloss. Si hunn mech geruff ouni ze kucken - hien stoungen sou vill aus dem Rescht fir d'Junior Positioun. Et war eng Iwwerraschung fir e 40 Joer ale Mann fir esou eng Positioun ze begéinen an ze interviewen, ënner Beuechtung vun der Tatsaach, datt hien PHP fir maximal ee Mount kannt huet, a säin allgemengen IT Hannergrond war net méi wéi 1 Joer. Ech hunn et gewinnt.

— Eisen Tester ass 40+, si hunn en agestallt well hien e Science Fiction Schrëftsteller ass an e gudde Visionär, an op alles anescht ass hien passionéiert iwwer IT an Testen, an ausserdeem huet hien enorm Expertise am Bau, an dëst ass eise Maart.

- Ech koum als Newcomer aus enger anerer Firma, am Alter vu 40 Joer, no sechs Méint sinn ech op de Rang vum Mëttelfront-End-Entwéckler geklommen, an no engem weideren halleft Joer sinn ech op d'Teamführung gefördert.

- Wärend an enger Trakterfabrik geschafft huet, huet e Mann Spiller am Flash gemaach an se erfollegräich verkaaft. Keen huet him geléiert, wéinst sengem Alter war et schwéier fir hien ze passen, awer als Spezialist huet hie sech wiirdeg gewisen.

Wann Dir eng ähnlech interessant Geschicht hutt, deelt se an de Kommentaren!

Source: will.com

Setzt e Commentaire