Sécher huet jidderee vun eis jeemools geduecht wéi dëst Dramteam ass? Ocean d'Crew vun cool Frënn? Oder déi franséisch Foussballnationalequipe? Oder vläicht en Entwécklungsteam vu Google?
Mir géifen op alle Fall gären an esou enger Equipe sinn oder souguer eng schafen. Gutt, géint den Hannergrond vun all deem, wëll ech mat Iech e bëssen Erfahrung a Visioun vun deem selwechten Dram Equipe ze deelen.
D'Stäre si sou gutt ausgeriicht datt mäi Dramteam déi agile Methodik benotzt, also alles wat ech hei schreiwen ass méi relevant fir agile Teams. Awer wien weess, vläicht hëlleft dësen Artikel Kärelen mat gudder Fantasi, déi dëst agil net brauchen.
Wat ass Är Dream Team?
Ech wéilt gären op déi dräi Haaptverbindunge vun enger Equipe ophalen, déi ech als Must-Have betruechten: Selbstorganisatioun, gemeinsam Entscheedungen a géigesäiteg Hëllef. Mir wäerte keng Parameteren berücksichtegen wéi d'Gréisst vum Team oder d'Rollen dran. Mir mengen, datt alles gutt ass an eiser Equipe mat dësem.
Selbstorganisatioun. Wéi verstitt Dir datt Dir et scho erreecht hutt oder wéi Dir et erreecht hutt?
Wann et kee béise Pinocchio mat engem Peitsche op Ärem Team ass, an Dir verwalten all Aufgaben zesummen ze kompletéieren, da kënnt Dir den nächsten Paragraphe liesen.
Ech gleewen datt de Schlëssel fir dëst Zil z'erreechen ass éischtens an der perséinlecher Akzeptanz vun der Teamatmosphär (seng Regelen a Sitten), an zweetens an der Selbstorganisatioun vun all Participant ze schaffen. Wahrscheinlech kënnt Dir iergendwéi zu der Entwécklung vun dësem Gebitt bäidroen duerch Initiatioun an d'Team, regelméisseg Teambuilding an all Zorte vun Incentives (natierlech net fir näischt). Den Haapt Saach ass et net ze iwwerdreiwen an Är Teamkollegen net ze demotivéieren.
Ech kennen iwwregens e puer gutt Spiller, déi hëllefen, d'Selbstorganisatioun an engem Team ze stäerken: и . Dës Spiller erfuerderen op d'mannst zwou Equipen - et ass ubruecht eng Equipe vu baussen ze bréngen. Am éischte Spill musst Dir sou eng stabil Struktur an der Zäit montéieren, sou datt de Marshmallow sou héich wéi méiglech iwwer den Dësch eropgeet. An am zweete Spill musst Dir iterativ (vu Sprint bis Sprint) d'Zuel vun de Bäll erhéijen, déi an Ärer Fabréck produzéiert ginn. Ech hat eng Chance dës Spiller ze spillen, an et war eng ganz gutt Erfahrung!
Eis Equipe huet net déi éischt Plaz am Marshmallow Challenge gepackt, mee mir hu gär wéi mir gespillt hunn. Hei ass wat ech hei interessant gesinn hunn:
- Beim Planung hu mir probéiert, jidderengem seng Meenung an eisem Gesamtziel ze berücksichtegen;
- mir hu kee Leader deen Aufgaben ausgedeelt huet oder Autoritéit opgedeelt huet;
- mir hunn esou en Niveau vun der Selbstorganisatioun a Selbstbewosstsinn erreecht, datt jiddereen Initiativ geholl huet an Aufgaben aus eisem mentalen imaginäre Réckstand iwwerholl huet.
Am Ball Point Game (alias Ball Factory) huet eis Team gewonnen a mir hunn ongeféier 140 Bäll an e puer Minutten produzéiert (et gi Rumeuren datt et eng Équipe gëtt déi ongeféier 300 Bäll gemaach huet). Selbstorganisatioun ass net geschitt andeems Dir e Magie-Knäppchen dréckt. Et erschéngt intuitiv a baséiert op eisem Gesamtziel vun "méi Bäll zur selwechter Zäit." Mir hunn vill Produktivitéit am virläitste Sprint verluer (mir sinn an e Stuermschwanz gefall), hunn et geaffert fir eng dramatesch Verbesserung. Wat eis schlussendlech erlaabt huet ze gewannen.
Gemeinsam Entscheedungen. Wat ass dat?
Dat ass wann eng Equipe, wann Entscheedungen huelen, op d'mannst an der Meenung vun all Participant interesséiert ass. Och wann een aneren net kompetent genuch ass, kënne mir op d'mannst erkläre wou dat eis bréngt. Vergiesst net iwwer de géigesäitege Respekt. Gutt, am Fall vun Deadlock Situatiounen, kënnt Dir ëmmer gutt al Scrum Poker spillen.
Géigesäiteg Hëllef.
Averstanen datt wann Dir nei an d'Equipe kommt, a keen Iech eppes erkläert, en dommt Gefill vun Hoffnungslosegkeet entsteet (gefollegt vu Gedanken wéi "vläicht ass et hien ..."). A fir dat ze verhënneren, mengen ech, et musse zwee wichteg Komponente sinn:
- "SOS ruffen" wann Dir Hëllef braucht, anstatt roueg ze bleiwen an op een ze waarden fir et erauszefannen;
- Kultivéiert gesond Empathie vis-à-vis vun Ären Teamkollegen a stinn net op der Säit.
Ma, fillt Dir schonn wéi cool Är Equipe ass? Et ass an der Rei, elo kucke mer wat eis hëllefe kann.
Gutt Wieder Katalysatoren am Team aka Team Inkubator
Location.
Jo, jo, genee den Inkubator. A fir méi präzis ze sinn - eng eenzeg Plaz. Menger Meenung no, dat Wichtegst fir unzefänken eng Equipe ze "zesummen" ass d'Proximitéit vuneneen. An et ass nach besser wann et e separaten Raum ass a keen aus dem grousse Raum Iech stéiert. Als éischt ginn e puer kleng Probleemer "op der Flucht" geléist a ginn net opgestallt. D'Disponibilitéit vun engem Teamkolleg op Aarmlängt ass vill méi profitabel wéi d'Disponibilitéit limitéiert vu Skype. Zweetens huet de Raum eng kollaborativ Atmosphär. Dir fillt datt Dir de Projet profitéiert, an och de Kamerad, deen nieft Iech sëtzt a schafft. Dëst ass ongeféier d'selwecht wéi wa mir Kanner waren, mir hunn e Schnéimännchen an enger Masse skulptéiert oder en Haus aus Schnéi gemaach, et an engem risege Schnéi ausgruewen. Desweideren huet jiddereen e puer Verbesserunge vu sech bruecht a jiddereen huet sech gutt amuséiert.
Ech hat d'Geleeënheet fir 9 Méint vu mengem Team ewech ze schaffen. Dëst ass extrem onbequem. Meng Aarbecht huet sech gezunn. Meng Aufgaben hänken am In Progress Staat méi laang wéi déi meescht vun mengen Teamkollegen Aufgaben. Et huet gefillt wéi wann se schonn hiere fofzegsten Schnéimännchen do bauen, an ech souz hei nach ze probéieren eng Muert fir d'éischt ze maachen. Am Allgemengen ass d'Produktivitéit op Schleekenniveau.
Awer wéi ech an d'Equipe geplënnert sinn, huet d'Situatioun radikal geännert. Ech hu gefillt wéi ech un der Spëtzt vum Attack war. An e puer Wochen hunn ech ugefaang méi Aufgaben ze kompletéieren wéi ech an engem Mount gemaach hunn. Ech hat net emol Angscht d'Mëtt Aufgab ze huelen!
Empathie an allgemeng Atmosphär.
Bleift net wann Äre Teamkolleg ambuséiert gëtt. De géigesäitege Respekt, a just eng gutt Haltung vis-à-vis vuneneen, ass och eng Aart Schlëssel zum Erfolleg. Idealerweis sollt et Freed sinn fir den Erfolleg vun Ärem Teamkolleg a Stolz an Ärem Team - an dat ass schonn eng gutt Motivatioun fir weider Fortschrëtter.
Dëst huet mech un e Video erënnert, wou eng Mass vu Passanten geparkten Autoen ewechdrécke konnten, déi de Passage vun enger Ambulanz blockéiert hunn. Si hunn dat zesummen gemaach a konnten zwee Autoen, déi op der Handbrems geparkt waren, beweegen. Dëst ass wierklech cool. An ech mengen nom Erfolleg huet jiddereen bannen gefillt datt se nëtzlech waren fir de Prozess, gefillt datt se zu méi sérieux Hëllef bäigedroen hunn.
Fir mech ass dee schlëmmsten Dram wann et eng ongewéinlech Atmosphär an der Equipe ass a bal jiddereen Angscht huet e Wuert ze soen, fir net iergendwou e Feeler ze maachen oder net domm oder ellen ze schéngen. Dëst sollt net geschéien. Ech verstinn datt jiddereen seng Charakter anescht ass, awer all Teammember soll sech wuel fillen.
En Antidot fir d'Situatioun uewen beschriwwen, an einfach gutt Präventioun wier Kommunikatioun mat der Equipe an engem informelle Kader. Et ass Kommunikatioun, an net Fräizäit verbréngen, wou jiddereen an hirem Smartphone begruewe ass. Et géif net schueden owes mat der Equipe zesummenzekommen fir Brietspiller ze spillen, oder zesummen op eng Quest oder Paintball ze goen. Kampf fir Är Teamatmosphär!
Team Facilitator. Wéi eng Pokémon ass dëst?
Et schéngt wéi wann ech géif soen datt dëst de Leader sollt sinn. Mee et ass eng dënn a glat Linn hei. Et ass net dem Teamfacilitator säin Interesse fir d'Team ze féieren. Hie beméit sech fir d'Motivatioun vum ganze Team ze erhéijen an eng komfortabel Atmosphär dran z'erhalen; hien ass en exzellente "Resolver" vun intra-Team Konflikter. Säin Zil ass héich Teamleistung.
Et ass ubruecht datt dëst eng Persoun vu baussen ass. All Equipe geet duerch d'Etappe vu senger Formatioun no . Also, wann Dir e Facilitator an d'Team an der Formingstadium aféiert, wäert d'Team d'Storming-Etapp méi einfach iwwerliewen an d'Norming-Bühn méi séier erreechen wéi ouni hien. Awer op der Performing Etapp ass e Facilitator am Idealfall net méi gebraucht. D'Equipe geréiert alles selwer. Obwuel, soubal een d'Equipe verléisst oder derbäi ass, fält se erëm an d'Storming-Bühn. Ma, dann: "Facilitator, ech ruffen dech!"
Et wier e weidere grousse Plus, wann de Facilitator d'Iddi un d'Equipe verkeeft. Ech denken, datt wann Dir e Funken an Ären Teamkollegen "ignéiert" an se mat der Iddi vum gemeinsamen Erfolleg an der Zukunft infizéiert, wat mir all elo solle striewen, da kënnt Dir esou gutt Erfolleg fir d'Teammotivatioun ze erhéijen.
Brutal Mord vu Konflikter.
Ech hoffen wierklech, datt an Dram Equipe Konflikter wäerten ni entstoen. Mir sinn all léif a wësse wéi mir adäquat op Witzer an aussergewéinleche Situatiounen reagéiere kënnen, a mir selwer ginn net a Konflikt. Ass et esou? Awer ech weess datt heiansdo e Kampf inévitabel ass (besonnesch an der Stuermstadium). Zu esou Momenter musst Dir dréngend e Pokeball op Äre Géigner werfen an en Facilitator ruffen! Awer dacks sinn d'Mataarbechter scho bewosst vun der aktueller Situatioun an der Equipe a si prett fir Pokeballs op déi zwee ze werfen. Et ass ganz wichteg de Konflikt sou séier wéi méiglech ze léisen, sou datt et keng ongesot Saache bleiwen a kee verstoppte Ressentiment.
Zesummenaarbecht Planung.
Wärend der gemeinsamer Planung muss d'Team déi aktuell an zukünfteg Aarbecht gutt evaluéieren. Ech mengen dat ass eng gutt Chance fir d'Aarbechtslaascht gläichméisseg iwwer all Teamkolleg ze verdeelen. All Komeroden mussen hir Equipe iwwer alles informéieren (Schwieregkeeten, Virschléi, asw.). Soss kann d'Team dem stille Guy méi Aufgaben ginn, déi him net nëmmen verzweifelt maachen, mee och e Gräift hunn - an dat ass scho geféierlech fir en Dramteam! Konstanten an oppenen Dialog ass de Schlëssel fir effektiv Planung.
Transparenz ass esou wichteg en Attribut fir Planung wéi en Zaubergedrénks fir Asterix ass. Transparenz ass néideg fir méi effizient ze schaffen an effektiv Entscheedungen ze treffen. Nodeems mir dat ganzt Bild gesinn vun deem wat geschitt ass, kënne mir ëmmer eng gutt Entscheedung treffen, déi eis dann net forcéiere fir Zäit ze verschwenden fir d'Grënn fir schlecht Leeschtung oder Echec erauszefannen.
Deeglech.
Deeglech Reuniounen sinn alldeeglech Teamversammlungen fir hiren aktuellen Aarbechtsstatus ze léieren an ze verstoen. Dëst ass de Glace um Dream Team Kuch. Besonnesch wann dës alldeeglech Reuniounen net op Skype stattfannen, mä iwwer eng Taass Kaffi an an engem informelle Kader. Ech hat e puer Mol d’Méiglechkeet bei esou alldeeglechen Eventer matzemaachen, a fir éierlech ze sinn, wann ech op meng Aarbechtsplaz zréckkommen, wëll ech ëmmer méi schaffen a schafen! Wahaha! Eescht, Kärelen. Deeglech Versammlungen, wa se richteg organiséiert sinn an d'Teamkollegen openee sinn, kill e puer Villercher mat engem Steen. Dëst ass Transparenz, gemeinsame Planung (ech weess, et gëtt eng Réckbléck, awer hei kënnt Dir vill méi séier iwwer Probleemer gewuer ginn), gemeinsam Entscheedung, eng Iddi fir d'Equipe a just Zäit mat der Equipe zesummen!
Also loosst eis dëst Dramteam erstellen!
Ech géif gären gleewen datt jidderee vun eis un engem Dramteam schafft. Da wier jidderengem gutt. An et wiere keng Schlaangen oder Verspéidungen, well d'Dreamteam et fäerdeg bréngt alles ze bewältegen, an et wier keng Negativitéit, well d'Dreamteam hir Aarbecht gär huet, etc. a sou weider.
Perséinlech sinn ech houfreg an inspiréiert vu menger Equipe. A fir ze soen datt ech an engem Dream Team schaffen wier wuel falsch, well Dreem sinn gemaach fir onerreechbar ze sinn, sou datt et eppes ass fir ze striewen.
Source: will.com