Wann de Mangel u Personal onerwaart gëtt, huelen digital Firmen verschidde Weeër: e puer, ënner dem Deckmantel vun "Coursen", opmaachen hir eegen Talentschmiede, anerer kommen mat verlockende Konditiounen a sichen no Spezialisten aus hire Konkurrenten. Wat maache wann weder déi éischt nach déi zweet passt?
Dat ass richteg - "wuessen". Wann vill Aufgaben an der Schlaang accumuléieren, an et ass e Risiko fir e puer Projeten am Produktiounsplang op anerer ze "Schichten" (a gläichzäiteg wëllt Dir weider an Indikatoren wuessen), da gëtt et keng Zäit méi fir Universitéiten opzemaachen . An d'Moral erlaabt net jidderengem Personal vun aneren ze "klauen". An de Wee vun der Juegd huet vill Falen.
Mir hunn viru laanger Zäit décidéiert, datt mir dee optimalste Wee musse goen - net jonkt Personal mat wéineg Erfahrung ze vernoléissegen, Zäit ze hunn, se aus dem Aarbechtsmaart ze huelen, wa se fräi sinn, a fir se opzehiewen.
Wien léiere mir?
Wa mir jidderengem an eis Reihen huelen, deen e Resumé op HH.ru beherrscht huet, da wäert dat ze "breet Zilsetzung" sinn, wéi Reklammespezialisten soen. Eng gewësse Verengung ass néideg:
- Minimum Wëssen vun PHP. Wann e Kandidat e Wonsch deklaréiert sech am Beräich vun der Webentwécklung z'entwéckelen, awer nach net d'Theorie vun der üblecher Skriptsprooch erreecht huet, heescht et datt et kee Wonsch ass, oder et ass ze "passiv" (a bleift dat fir eng laang Zäit).
- Passéiert d'Testaufgab. De Problem ass, datt den Androck an déi aktuell Fäegkeeten vum Kandidat dacks ganz anescht sinn. E potenziellen Employé deen null Fäegkeeten huet verkeeft sech gutt. An een, deen op der éischter Etapp net ganz interessant ausgesäit, ka gutt Wëssen hunn. An déi eenzeg "Filter" an dëser Matière ass d'Test Aufgab.
- Gitt duerch Standard Interviewstadien.
1. Mount
De ganze Formatiounsprozess ass an 3 Méint opgedeelt, déi eng bedingt "Proufzäit" representéieren. Firwat bedingt? Well dat ass net nëmmen e Stage bei deem den Employé getest gëtt an e puer Grondfäegkeeten kritt. Nee, dëst ass e vollwäertege Trainingsprogramm. An als Resultat, kréien mir voll-vollwäerteg Spezialisten, déi net Angscht sinn e real Client Projet ze uvertraut.
Wat ass am 1. Mount Training abegraff:
a) Bitrix Theorie:
- Éischt Bekanntschaft mat CMS.
- Ofschloss Coursen an Erhalen relevant Certificaten:
- Inhalt Manager.
- Administrateur.
b) Éischt programméiere Aufgaben. Wann Dir se léist, ass et verbueden High-Level Funktiounen ze benotzen - dat ass déi, an deenen verschidde Algorithmen scho implementéiert goufen.
c) Bekanntheet mat Firmestandarden a Webentwécklungskultur:
- CRM - mir loossen den Employé an eise Portal.
- Training an intern Reglementer a Betribsprinzipien. abegraff:
- Regele fir mat Aufgaben ze schaffen.
- Entwécklung vun Dokumentatioun.
- Kommunikatioun mat Manager.
d) An nëmmen dann GIT (Versioun Kontroll System).
E wichtege Punkt ass datt mir gleewen datt d'Universitéiten de richtege Wee verfollegen wann se Studenten d'Prinzipien léieren, an net e puer eenzel Sproochen. An och wann initial Kenntnisser vu PHP eng Viraussetzung ass fir an eise Trainingsprogramm ze kommen, ersetzt et ëmmer nach net algorithmesch Denkfäegkeeten.
2. Mount
a) Fortsetzung vun der Bitrix-Theorie. Nëmmen dës Kéier ginn et verschidde Coursen:
- Administrateur. Moduler
- Administrateur. Business.
- Entwéckler.
b) Ausübe vun der Kombinatorik. Objektorientéiert Programméierung. Komplizéiert den Algorithmus, schafft mat Objeten.
c) Aufgaben aus dem bezuelte Bitrix Examen - Bekanntschaft mat der Architektur vum Kader.
d) Praxis - Ären eegene Kader schreiwen fir eng Websäit mat einfacher Funktionalitéit z'entwéckelen. Eng obligatoresch Fuerderung ass datt d'Architektur ähnlech wéi Bitrix muss sinn. D'Ausféierung vun der Aufgab gëtt vum techneschen Direkter iwwerwaacht. Als Resultat huet den Employé e méi déif Verständnis wéi de System vu bannen funktionnéiert.
e) GIT.
Opgepasst op wéi glat d'Kompetenzen vum Mataarbechter betreffend Bitrix selwer entwéckelen. Wa mir him am éischte Mount grondsätzlech Saachen am Zesummenhang mat der Administratioun geléiert hunn, da gi mir hei schonn ee Schrëtt no vir. Et ass ganz wichteg datt den Entwéckler Saache maache kann, déi op den éischte Bléck ganz einfach an och "niddereg" schéngen (an der Hierarchie vun der Taskkomplexitéit).
3. Mount
a) Nach eng Kéier d'Aufgaben aus dem bezuelten Examen.
b) Integratioun vum Online Store Layout op Bitrix.
c) Weider Aarbecht fir Ären eegene Kader ze schreiwen.
d) Kleng Aufgaben - "Kampf" Praxis.
e) An erëm GIT.
Wärend dëser ganzer Period gëtt de Fortschrëtt kloer opgeholl an Debriefings gi mat all Employé 1 op 1 duerchgefouert. Wann iergendeen op engem bestëmmten Thema hannendrun ass, passen mir direkt d'Formatiounstaktik un - mir addéieren zousätzlech Material fir de Plang, zréck op schlecht verstanen Punkten , an analyséieren zesummen do spezifesch "snags". D'Zil vun all Iwwerpréiwung ass d'Schwäche vum Entwéckler a Stäerkten ze maachen.
D 'Resultat
No 3 Méint Training kritt en Employé deen de ganze Programm ofgeschloss huet automatesch de Status "Junior". Wat ass speziell un dësem? A ville Firmen gëtt d'Erfahrung vu Spezialisten falsch bewäert - also de falschen Numm. Si aschreiwen jidderee ondifferenzéiert an Junioren. An eisem Land sinn nëmmen déi, déi tatsächlech "am Schluecht" gewiescht sinn an net vun enger theoretesch Basis entzunn sinn, dëse Status wäert. Tatsächlech kann esou e "Junior" e puer Punkte souguer méi staark sinn wéi e "Mëtt" vun anere Firmen, deenen hir Ausbildung vu kengem iwwerwaacht gouf.
Wat geschitt dann mat eisem "Junior"? Hie gëtt zu engem méi héijen Entwéckler zougewisen, deen seng Aarbecht weider iwwerwaacht an all wichteg Entwécklungsmeilesteen a Projetsaufgaben verfollegt.
Wierkt de Schema?
Definitiv jo. Et huet sech schonn als bewährte Trainingsprogramm etabléiert, wat vun erfuerene (schonn "erwuessene") Entwéckler bestätegt gëtt. Mir ginn all duerch et. Alles. A schlussendlech ginn se an erfuerene Kampfeenheeten fir d'Outsourcing vun Entwécklungsaufgaben.
Mir hunn eis Approche gedeelt. De nächste Schrëtt ass un Iech, Kollegen. Gitt et!
Source: will.com