Fänk mech wanns de kanns. Dat soen se zueneen. Direktere fänken hir Deputéiert, si fänken normal Mataarbechter, all aner, mee keen kann ee fänken. Si probéieren net mol. Fir si ass den Haapt Saach d'Spill, de Prozess. Dëst ass d'Spill fir si schaffen ze goen. Si wäert ni gewannen. Ech wäert gewannen.
Méi genee, ech hu scho gewonnen. An ech weider ze gewannen. An ech wäert weider gewannen. Ech hunn en eenzegaartegt Geschäftsschema erstallt, e delikate Mechanismus dee funktionnéiert wéi eng Auer. Wat wichteg ass, ass datt et net nëmmen ech ass dee gewënnt, jidderee gewënnt. Jo, ech hunn et gelongen. Ech sinn e Kinnek.
Ech wäert direkt den Urspronk vu mengem Spëtznumm erklären, fir datt Dir net mengt, datt ech Wahnen vu Grandeur hunn. Meng kleng Duechter huet gär dëst Spill ze spillen - si wäert an der Dier stoen, et mat hiren Hänn zoumaachen, a léisst hatt net passéieren, fir d'Passwuert ze froen. Ech maache wéi wann ech d'Passwuert net kennen, a si seet: d'Passwuert ass de Kinnek sëtzt op de Pot. Also, betruecht mech de Kinnek op der Pott, mat normaler Selbstironie, Verständnis vun Äre Mängel an Är Iwwerleeung iwwer mech.
Okay, loosst eis goen. Ech soen Iech kuerz iwwer mech selwer - dëst wäert d'Tools méi kloer maachen, déi ech am Geschäft benotzen, an d'Conclusiounen op Basis vun deenen ech esou e Schema gebaut hunn.
Et ass geschitt, datt ech ganz fréi den Direkter vun enger grousser Entreprise ginn. Fir méi genee ze sinn, war et e Gefligelhaff. Ech war deemools 25 Joer al. Virdru hunn ech dräi Joer laang eng Marketingagentur geleet.
Souwuel d'Agence wéi och de Gefligelhaff hunn dem selwechte Besëtzer gehéiert. Ech sinn direkt no der Fachhéichschoul op de Marketing komm, d'Agence war e Flop - e Standard, nëtzlos Set vu Servicer, duerchschnëttlech Resultater, onglécklech Reklammen, eidel Maartfuerschung, inkompetent Artikelen an e kaum sichtbare Geldstrof an d'Täsch vum Besëtzer. Am Ufank war ech e Marketing, awer ... hie war jonk a waarm, an huet ugefaang, wéi se soen, d'Boot ze rocken. Hien huet offen iwwer d'Problemer an d'Mëttellechkeet vun eisen Aktivitéiten geschwat, d'Feele vun Ambitiounen vum Direkter an déi extrem niddereg Qualitéit vun der Aarbecht mat de Clienten. Natierlech huet hien decidéiert mech ze brennen. Mir haten e ganz emotionalen "lescht Gespréich", awer glécklecherweis war de Besëtzer deemools laanscht de Versammlungssall. Hien ass eng direkt Persoun, aus den 90er, also war hien net schei a koum eran.
Wéi ech méi spéit erausfonnt hunn, war hie scho laang géint den Direkter gehëtzt, an dës Kéier ass hie mat sengem traditionellen Zil komm - streiden an nach eng Ligen ze lauschteren, wéi nei Gestiounsmethoden, dem Direkter seng perséinlech Initiativ an eng vereenegt Equipe "ophiewen d'Entreprise dës Kéier." vu menge Knéien." De Propriétaire huet den Direkter zougemaach an no mir nogelauschtert. Vun deem Dag un hat d'Marketingagence en neien Direkter.
Am éischte Joer gouf d'Marketing Agentur de Leader a punkto Wuesstum a relativen Begrëffer am Investitiounsportfolio vum Besëtzer. Am zweete Joer si mir Leader an der Regioun ginn a punkto Verkafsvolumen a Projetsportfolio. Am drëtte Joer hu mir e puer Nopeschregiounen zerstéiert.
De kritesche Moment ass komm - et war néideg fir d'Firma op Moskau ze verlageren. De Propriétaire, wéi e Mann aus den 90er, huet gewunnt wou seng Haaptaktivitéite waren, an huet net emol geplangt an Zukunft ze plënneren. Am Allgemengen, Ech wollt och net zu Moskau goen. Mir haten en Häerz-zu-Häerz Gespréich mat him an hunn decidéiert datt ech op e Gefligelhaff transferéiert ginn an d'Marketingagentur lassloossen.
E Gefligelhaff ass eng nach méi mächteg Erausfuerderung ginn wéi eng Marketingagentur. Als éischt war si och bal op der Säit gelunn. Zweetens wosst ech näischt iwwer d'Aktivitéite vun de Gefligelhäff. Drëttens, do war e grondsätzléch anere Kontingent do - net Stad Büro Jugend, mä Duerf Gild Kinneken, Prënzenhochzäit an shirtless Kärelen.
Natierlech hu si bal iwwer mech gelaacht - e Mann aus der Stad ass komm fir eis "vun de Knéien opzehiewen." An den éischten Deeg hunn ech vill Sätze héieren, déi mat "Wësst Dir iwwerhaapt, ...", an dann gouf et e puer spezifesch Informatioune mat Hënn, hirem Liewen an Doud, der Produktioun vu Fudder a Wipp, d'Aarbecht vun den Inkubator, etc. D'Kärelen hunn offen gehofft datt ech e "Hochzäit General" ginn - e klengen Direkter, dat ass wat d'Manager, déi an d'Provënzen kommen, dacks verwandelen. Si sëtzen op Versammlungen, wénken de Kapp, soen eppes wéi "mir mussen de Cashflow verfollegen", awer a Wierklechkeet si se guer net an der Gestioun involvéiert. Si sëtze just schéin a laachen. Oder si froen, heiansdo.
Awer meng Situatioun war anescht - ech war scho bal e Frënd vum Besëtzer. Ech hat komplett Carte blanche. Awer ech wollt net just e Saber wénken - wat ass de Punkt fir ze brennen, zum Beispill Gefligelhaus Manager, wann et néierens gëtt fir nei ze astellen? Et gëtt nëmmen een Duerf an der Géigend.
Ech hu beschloss eppes ze maachen wat keen "Newcomer" Direkter a sengem richtege Geescht mécht - d'Geschäft ze verstoen dat ech verwalten. Et huet mech e Joer gedauert.
Dës Praxis, sou wäit wéi ech weess, ass verbreet ausserhalb vu Russland - e Manager gëtt wuertwiertlech duerch all Etappen, Divisiounen an Atelieren gedriwwen. Ech hunn datselwecht gemaach. Ech hunn de folgenden Zäitplang entwéckelt: an der éischter Halschent vum Dag maachen ech déi néideg Gestiounsaktivitéiten, wéi Operatiounen, Reuniounen, Diskussiounen, Projetskontroll, Taskopstellung, Debriefings. An nom Mëttegiessen ginn ech do wou Wäert geschaf gëtt (d'Japaner schéngen et "gemba" ze nennen).
Ech hunn an Gefligelhaiser geschafft - souwuel déi wou Hënn Eeër leeën an déi wou Broiler fir d'Schluechten opgewuess sinn. Ech sinn e puer Mol an der Sortéierung vu Pouleten involvéiert, déi viru kuerzem aus Eeër geklommen sinn. Ech hunn onwuel an engem Gefligel Schluechtgeschäft geschafft. E puer Deeg - an et war keen Eel, keng Angscht, keen Eel méi. Ech perséinlech hunn Hënn Injektiounen vun Antibiotike a Vitamine ginn. Ech gefuer mat e puer Männer an engem alen ZIL zu enger Dünger Stockage fir Poulet poop begruewen. Ech hunn e puer Deeg am Fëmmengeschäft verbruecht, wou se bis zum Knéi an Fett gaangen sinn. Ech hunn am Fäerdeg-Produite-Atelier geschafft, wou se Wipp, Rullen, asw. Zesumme mat Labo-Assistenten hunn ech Fuerschung iwwer Getreide gemaach, déi eis aus der ganzer Regioun bruecht goufen. Ech leien ënner engem ale KAMAZ Camion, hunn d'Männer gehollef en T-150 Rad ze trimmen, a gouf iwwerzeegt vun der Nonsense vun der Prozedur fir e Fragmenter auszefëllen, während ech am Liewen vum Transportatelier deelgeholl hunn.
Dunn huet hien an alle Büroe vun der Fabrik Gestioun geschafft. Ech hunn d'Zouverlässegkeet vun de Partner zesumme mat Affekoten studéiert. Ech hunn d'Grondlage vum Duebelentrée-Prinzip geléiert, d'RAS-Kontendiagramm, d'Basisposten (Schounung op der zweeter Silb, dat ass net fir Iech), d'Tricken vun der Besteierung, d'Imitatioun vun de Käschten an d'Wonner vum Bündel zesumme mat der Comptabilitéit . Ech perséinlech besicht Kär Bauerenhaff, genannt Südafrika iwwer d'Präisser fir Gewierzer erofzesetzen, a gaangen Problemer mat Douane ze léisen wann Dir mat Fournisseuren schaffen. Ech hunn den Ënnerscheed tëscht twisted Pair STP an UTP geléiert wann ech, zesumme mat Systemadministratoren, et duerch den Dachgeschoss vun engem Gefligelhaus gezunn hunn. Ech hu geléiert wat "vepeering" ass, wéi Macroen erstellen, an de Grond firwat Economisten esou laang daueren fir Berichter ofzeginn ("verdammt Comptabilitéit, wéini maachen se hire Mount zou"). An ech hunn de Programméierer fir d'lescht verlooss.
Et war nëmmen ee Programméierer an der Fabréck, hien huet laang geschafft, hien souz an engem getrennten klenge Kennel. Ech hunn et net um Enn vu mengem Trainingsplang gesat well ech geduecht hunn e Programméierer ze sinn en Dessert. Am Géigendeel, Ech hu geduecht, datt näischt nëtzlech wier mat him ze kommunizéieren. Wéi Dir verstitt, sinn ech e schaarfe Humanitär. Ech hunn erwaart datt ech net emol en Dag wäert daueren - ech konnt einfach net de Programmcode, d'Bibliothéiken, d'Datenbanken an d'dreckeg T-Shirt kucken, déi ech net laang verstanen hunn.
Ze soen datt ech mech falsch gemaach hunn ass näischt ze soen. Wéi Dir Iech erënnert, hunn ech mech als Pionéier vun der Approche "léiert d'Geschäft vu bannen" ugesinn. Awer et huet sech erausgestallt datt ech nëmmen zweet war. Déi éischt war de Programméierer.
Et huet sech erausgestallt datt de Programméierer och an bal all Departementer vun der Fabréck geschafft huet. Hien huet selbstverständlech net probéiert d'selwecht ze maachen wéi d'Mataarbechter - de Programméierer huet säin eegene Geschäft, d'Automatiséierung, gekëmmert. Awer richteg, richteg Automatiséierung ass onméiglech ouni de Prozess ze verstoen mat deem Dir schafft. Op dës Manéier ass de Beruff vun engem Programméierer ähnlech wéi de Wee vun engem Leader, wéi et mir schéngt.
Ech sinn esou ronderëm d'Düngerlagerung gefuer, an de Programméierer huet de Sensor an den Tracker vum Positionéierungssystem kalibréiert, a gläichzäiteg de Kontroll Brennstoffverbrauchssensor. Ech hunn eng Sprëtz geholl an de Poulet mat Medizin injizéiert, an de Programméierer huet de Prozess vun der Säit nogekuckt, a wousst genau wéi vill vun dëse Sprëtze verwinnt goufen, ewechgehäit an "irgendwou verschwonnen." Ech hunn Fleesch an halleffäerdeg Produkter tëscht Veraarbechtungsstadien am Veraarbechtungsbuttek gedroen, an de Programméierer huet dëst Fleesch tëscht Etappen gewien, d'Méiglechkeet vu Vol ze erkennen an ze stoppen. Ech hu mat de Chauffeuren iwwer de komplexe Prozess vun der Koordinatioun an der Ausstellung vun engem Waybill geklaut, an de Programméierer automatiséiert seng Kreatioun andeems hien et mat engem Tracker verbënnt, gläichzäiteg entdeckt datt d'Chauffeuren lénkshand Lasten droen. Ech wousst méi iwwer d'Schluechthaus wéi hien - et war eng automatiséiert hollännesch Linn déi do leeft, an de Programméierer hat absolut näischt ze maachen.
Fir Büroaarbechter ass d'Situatioun ähnlech. Ech iwwerpréift mat den Affekoten d'Zouverlässegkeet vun de Partner, an de Programméierer ausgewielt, konfiguréiert, integréiert an ëmgesat e Service deen dës ganz Zouverlässegkeet kontrolléiert an automatesch iwwer Ännerungen am Status vun de Géigeparteien informéiert. Ech hu mam Comptabel iwwer de Prinzip vun der duebeler Entrée geschwat, an de Programméierer sot mir, datt den Dag virun dësem Gespréich de Chef Comptabel bei him gelaf ass an hie gefrot huet, dëse Prinzip z'erklären, well modern Comptabelen zum gréissten Deel d'Datenentrée sinn. Bedreiwer an e puer bekannte Programm. D'Economisten an ech hunn Berichter an Excel gemaach, an de Programméierer huet gewisen wéi dës Berichter an enger Sekonn am System gebaut ginn, a gläichzäiteg erkläert firwat Economisten weider an Excel schaffen - si fäerten entlooss ze ginn. Awer hien insistéiert net, well ... versteet alles - ausser dem Gefligelhaff an dem Kiosk waren et keng Patronen am Duerf.
Ech hunn méi laang mam Programméierer verbruecht wéi an all aner Departement. Ech krut richteg, a variéiert Freed mat dësem Typ ze kommunizéieren.
Als éischt hunn ech vill iwwer all Beräicher vum Geschäft geléiert, deen ech geleet hunn. Et war näischt wéi dat wat ech mat mengen eegenen Ae gesinn hunn. Natierlech wossten all Departementer, datt ech den Direkter war a sech op meng Arrivée virbereet. Ech hunn kee Geheimnis vun der Sequenz vum Geschäft studéiert, an alles war prett fir meng Erscheinung. Natierlech sinn ech an däischter Ecker gekrëppelt, onvirbereet fir nozekucken - wéi d'Elena Letuchaya am "Revizorro", awer ech hunn wéineg vun der Wourecht héieren. A wien wier schei iwwer e Programméierer? Leit vu sengem Beruff an provinciales Fabriken hunn laang als eng Zort Annex zu de System considéréiert ginn, wann net un de Computer. Dir kënnt souguer plakeg mat him danzen - wat fir en Ënnerscheed mécht dat wat dëse komeschen denkt?
Zweetens, huet sech de Programméierer eng ganz intelligent a villsäiteger Persoun. Deemools hunn ech geduecht datt et just dëse besonnesche Guy war, awer ech gouf spéider iwwerzeegt datt déi meescht Fabrécksprogramméierer breet-minded sinn, an net nëmmen an hirem Handwierk. Ënnert all de Spezialitéiten, déi an der Planz vertruede sinn, hunn nëmme Programméierer berufflech Gemeinschaften, wou se kommunizéieren, Erfahrungen deelen an Themen diskutéieren nëmmen indirekt mat der Automatisatioun. De Rescht liesen nëmmen d'Noriichten, Laachen an Instagrams vu Stären. Gutt, mat seltenen Ausnahmen, wéi de Chef Comptabel an Finder, déi Ännerungen an der Gesetzgebung iwwerwaachen, Refinanzéierungsraten a Réckzuch vu Banklizenzen.
Drëttens war ech iwwerrascht iwwer d'Fäegkeeten vum Informatiounssystem, dee fir eis geschafft huet. Zwee Aspekter hunn mech opgefall: d'Donnéeën an d'Vitesse vun der Ännerung.
Wann ech eng Marketing Agentur gelaf hunn, hu mir dacks mat Clientdaten ze schaffen. Mä mir waren ni besonnesch interesséiert wéi dës Donnéeën kritt ginn. Mir hunn einfach eng Ufro geschéckt mat eppes wéi "loosst eis alles hunn, wat mir hunn, a Form vun Dëscher verbonne mat eenzegaartegen Identifizéierer, an all Format vun der Lëscht", a kruten als Äntwert eng grouss Gamme vu Informatioun, déi d'Analyten am beschten verdréit hunn si kéinten. Elo hunn ech dës Donnéeën an enger strukturéierter, primärer Form gesinn.
De Programméierer sot éierlech datt keen dës Donnéeën brauch. A seng Aarbecht fir d'Qualitéit vun dësen Donnéeën ze garantéieren ass nach méi esou. Ausserdeem huet de Programméierer dat net nëmme gemaach wéi hien a säi Kapp koum, mee no der Wëssenschaft. Ech hat d'Wuert "Kontrolléiere" scho héieren, awer ech hu geduecht datt et eng Aart vu Kontroll wier (wéi de Present Continuous vum Wuert "Kontroll"). Et huet sech erausgestallt, datt dëst eng ganz Wëssenschaft ass, an de Programméierer huet d'Ufuerderunge fir Daten berücksichtegt, op Basis vun deenen d'Gestioun duerchgefouert soll ginn. Fir datt Dir net zweemol opstoen musst, dat sinn d'Ufuerderunge (vun ):
Informatioun Ënnerstëtzung:
- Richtegkeet tatsächlech (wat gemellt gëtt entsprécht deem wat gefrot gëtt)
- Richtegkeet a Form (de Message entsprécht der virdefinéierter Form vum Message)
- Zouverlässegkeet (wat gemellt gëtt entsprécht der Tatsaach)
- Genauegkeet (de Feeler am Message ass bekannt)
- Zäitlechkeet (zu Zäit)
Transfert an/oder Transformatioun vun Informatioun:
- Authentizitéit vun der Tatsaach (d'Tatsaach ass net geännert ginn)
- Authentizitéit vun der Quell (d'Quell ass net geännert ginn)
- Richtegkeet vun Informatiounstransformatiounen (de Bericht ass korrekt an der hierarchescher Iwwerdroung)
- Archivkonservatioun vun Originaler (Analyse vun Operatioun a Feeler)
- Zougang Rechter Gestioun (Dokument Inhalt)
- Aschreiwung vun Ännerungen (Manipulatioun)
De Programméierer huet d'Entreprise mat héichqualitativen Donnéeën zur Verfügung gestallt, déi als Basis fir d'Gestioun gedéngt hunn, awer net. Gestioun gouf duerchgefouert, wéi iwwerall soss - manuell, baséiert op perséinlechen Kontakt a reiwen an Punkten. Wat heescht "fänke mech wann Dir kënnt."
Den zweeten Aspekt, deen mech opgefaange war, war d'Geschwindegkeet fir Ännerunge vum System ze kreéieren an ëmzesetzen. Ech hunn de Programméierer e puer Mol gefrot fir mech ze weisen wéi hien et mécht, an ech war all Kéier iwwerrascht.
Zum Beispill froen ech him fir e puer Indikateuren am System ze berechnen an opzehuelen, wéi "Prozent vun der Versuergungsmangel", no Quantitéit oder an Rubelen, relativ zum Gesamtvolumen vun de Besoinen. Wësst Dir wéi laang et de Programméierer gedauert huet fir dës Aarbecht ze maachen? Zéng Minutten. Hien huet et virun mir gemaach - ech hunn déi richteg Zuel um Écran gesinn. An der Tëschenzäit sinn ech op mäi Büro gaang fir e Notizblock ze kréien fir d'Nummer opzeschreiwen an op der Versammlung mam Versuergungsmanager op de Buedem ze kommen, d'Zuel huet et fäerdeg bruecht ze änneren, an de Programméierer huet mir eng Grafik vun zwee Punkten gewisen.
Wat méi laang ech mam Programméierer geschafft hunn, wat méi staark dat komescht, widderspréchlecht Gefill gouf - eng Mëschung aus Freed a Roserei.
Gutt, d'Opreegung ass verständlech, ech hu scho vill iwwer hien geschwat.
A Roserei ass wéinst der onheemlech gerénger Notzung vu Systemfäegkeeten an Daten vun Departementsmanager a Mataarbechter. Et war d'Gefill datt d'Automatisatioun säin eegent Liewen gelieft huet, fir jiddereen onverständlech, an d'Entreprise huet säin eegent gelieft. Am Ufank hat ech Hoffnung datt d'Cheffen einfach net woussten wat se fehlen. Awer de Programméierer huet mir gewisen wéi blann ech sinn.
Eng vu sengen eegenen Erfindungen war de sougenannte. CIFA - Statistiken iwwer d'Benotzung vun der Automatisatiounsfunktionalitéit. En elementar (geméiss dem Programméierer) universal System deen verfollegt wéi eng Persoun wat benotzt - Dokumenter, Berichter, Formen, Indikatoren, asw. Ech sinn d'Indicateuren kucken an d'SIFA erënnert un se. Wien huet d'Instrument ugefaangen, wéini, wéi laang hien dra bliwwen ass, wéini hien et verlooss huet. De Programméierer generéiert Daten iwwer Manager - an ech war erschreckt.
De Comptableschef kuckt just op de Bilan, e puer Kontrollbericht iwwer Steieren, a verschidde Deklaratiounen (TVA, Gewënn, soss eppes). Awer hien kuckt net op Comptabilitéitskäschte Metriken, Berichter mat Jambs an hir Liewensdauer, Analytikdiskrepanzen, etc. De Findir kuckt op zwee Berichter - iwwer de Geldfluss an de vergréisserte Budget. Awer hien kuckt net op d'Prognose vu Cash Lücken an d'Käschtestruktur. De Versuergungsmanager kontrolléiert d'Bezuelungen, hält en Aa op d'Saldoten, awer weess näischt iwwer d'Defizitlëscht an den Timing vun Ufuerderungen.
De Programméierer huet seng Theorie virgestallt firwat dat geschitt. Hien huet genannt wat Manager primär Informatioun benotzen - analytesch Berichter erstallt op Basis vun Transaktiounen. D'Akommes vu Suen, d'Ausgabe vu Suen ass primär Informatioun. E Bericht deen d'Empfang an d'Ausgabe vu Suen weist ass och primär Informatioun, einfach an enger Form gesammelt. Déi primär Informatioun ass einfach a verständlech; Dir braucht net vill Intelligenz fir se ze benotzen. Awer…
Awer primär Informatioun ass net genuch fir d'Gestioun. Probéiert eng Gestiounsentscheedung ze baséieren op der folgender Informatioun: "Bezuelungen fir 1 Millioun Rubel sinn gëschter ukomm", "Et sinn 10 Bëscher am Lager", oder "De Programméierer huet 3 Probleemer an enger Woch geléist." Fillt Dir wat fehlt? "Wéi vill soll et sinn?"
Dëst ass "Wéi vill soll et sinn?" all Manager léiwer et am Kapp ze halen. Soss, wéi de Programméierer gesot huet, kënne se mat engem Skript ersat ginn. Eigentlech ass dat wat hie probéiert huet ze maachen - hien huet zweet- an drëtter Uerdnungstools entwéckelt (seng eege Klassifikatioun).
Déi éischt Uerdnung ass "wat ass." Déi zweet ass "wat ass a wéi et soll sinn." Déi drëtt ass "wat ass, wéi et soll sinn, a wat ze maachen." Datselwecht Skript deen de Manager ersetzt, zumindest deelweis. Ausserdeem, Drëtt-Uerdnung Tools sinn net nëmme Fouss Wraps mat Zuelen, si sinn Aufgaben am System erstallt, mat automatescher Kontroll vun der Ausféierung. Amicably ignoréiert vun all Firma Mataarbechter. Leadere ignoréiert fräiwëlleg, hir Ënneruerter hunn se op Uerder vun hire Leader ignoréiert.
Esou lëschteg wéi et war mat engem Programméierer ze sëtzen, hunn ech decidéiert meng Ausbildung ofzeschléissen. Ech hat e brennende Wonsch fir dréngend de Rang vun dësem Typ an der Firma ze erhéijen - et ass onméiglech fir sou Wëssen, Fäegkeeten a Verbesserungswënsch an engem klenge Kennel ze verrotten. Awer no seriöse Reflexioun, an no Consultatioun mam Programméierer selwer, hunn ech decidéiert et do ze loossen. Et war e ganz héije Risiko, datt hie selwer an e gewéinleche Leader géif ginn, nodeems hien opgestan ass. De Programméierer selwer hat Angscht vun dëser - hie sot, datt hien esou Erfahrung an sengem virdrun Aarbecht schonn haten.
Dofir ass de Programméierer am Kennel bliwwen. Mir hunn eis enk Bekanntschaften a weider enk Interaktioun geheim gehalen. Fir all seng Kollegen ass de Programméierer weider e Programméierer. An ech vergréissert säin Akommes véiermol - vu mengem eegenen, sou datt kee weess.
Nodeems ech op de Poste vum Direkter zréckkomm sinn, wéi se soen, Vollzäit, hunn ech ugefaang d'Firma wéi eng Biren ze rëselen. Ech hunn jidderee gerëselt, vun uewe bis ënnen a vu lénks no riets. Keen konnt méi mat mir d'Spill "Fang mech wann Dir kënnt" spillen - ech wousst alles.
Et waren keng Zweifel méi iwwer meng Kompetenz, well ... Ech kéint ersetzen, wann net all normale Mataarbechter, dann all Manager - sécher. Keen konnt mech Bullshit wann Saachen falsch gaangen. Ech wousst d'Schlësseldetailer a Parameteren vun alle Prozesser. Ech hunn ganz konfliktend Gefiller ënner menge Ënneruerter verursaacht. Engersäits gouf ech respektéiert a gefaart - net wéinst Gestiounsausfall oder onberechenbaren Charakter, mee wéinst menger Kompetenz. Op der anerer Säit hunn se mech gehaasst well ech wierklech musse schaffen. Fir e puer, fir d'éischte Kéier an hirem Liewen.
Ech hunn zweet- an drëtt-Uerdnung Tools ganz einfach implementéiert: Ech hunn ugefaang se selwer ze benotzen. An ech hunn mat Manager geschwat duerch de Prisma vun dësen Tools.
Zum Beispill, ech ruffen e Finder a soen - an enger Woch wäert Dir en onséchere Cash Lück hunn. Maacht seng Ae rullen - wou kënnt d'Informatioun hier? Ech oppen de System a weisen et. Et ass kloer datt hien et fir d'éischte Kéier gesäit. Hie seet, datt dëst net Rechnung huelen auslännesch Währung Dépôten, déi mir benotzen fir esou Situatiounen an extrem Fäll assuréieren. Ech fänken un ze graven an erauszefannen datt e wesentlechen Deel vum Ëmsaz op dësen Dépôten gefruer ass - trotz der Tatsaach datt ech ganz aktiv Investitiounsaktivitéite lancéiert hunn. Findir gëtt getraff a wëll fortlafen, awer ech loossen net op - ech soen, d'Depositioune zréckzekommen, besonnesch well se kuerzfristeg sinn, awer net fir d'Keesslücken mat hinnen ze decken, mee fir se an de Budget fir de Budget ze riichten. Bau vun engem neie Fuddergeschäft. D'Kassegaass ass also nach ëmmer e Problem. Findir dodges, gesot, datt de System e puer komesch Donnéeën produzéiert. Ech stellen eng direkt Fro - wësst Dir iwwer dëst Tool? Hie seet hie weess. Ech oppen SIFA - pfft, findir war ni do. Ech erënneren Iech datt ech net muss weisen. Hänn erof - an de Programméierer, an an enger Woch gëtt et keng Ausried datt de System falsch Zuelen produzéiert. No 5 Minutten schreift de Programméierer datt de Finder ukomm ass. Zwou Stonne méi spéit schreift hie, datt alles fäerdeg ass. An esou ass et mat jidderengem.
Am Laf vun e puer Méint, Ech downgraded fofzéng Manager, dorënner dräi Adjoint Direktere. All vun hinnen waren aus engem Nopeschduerf an, komesch genuch, ausgemaach ze féieren Spezialisten degradéiert ginn. Ech entlooss fënnef - déi, déi hei aus der Stad gereest.
Ech hat d'Firma, wéi de Bill Gates gesot huet, op de Fanger. Ech wousst iwwer alles wat geschitt ass - Erfolleger, Probleemer, Ausdauer, Effizienz, Käschtestruktur an d'Grënn fir seng Verzerrungen, Cashflows, Entwécklungspläng.
An zwee Joer hunn ech de Gefligelhaff an eng landwirtschaftlech Holding ëmgewandelt. Mir hunn elo e modernen Fuddergeschäft, e Schwäinkomplex, en zweeten Déifveraarbechtungsplaz (do hu si Schwäinwurscht gemaach), eisen eegene Retail-Netz, eng Mark, déi a verschiddene Regiounen erkennbar ass, en normale Logistikdéngscht (net déi al KAMAZ Camionen), eis eegent Fläch fir Getreide, hu mir e puer prestigiéist Féderalen a regional Auszeechnunge am Beräich vun der Qualitéit an HR kritt.
Denkt Dir datt dëst ass wou de Kinnek gebuer gouf? Nee. Ech war einfach en erfollegräichen Direkter vun enger landwirtschaftlecher Holding. An e fréiere Succès Chef vun enger Marketing Agence.
De Kinnek gouf gebuer wéi ech gemierkt hunn wéi anescht ech vun anere Leader war. Ech analyséiert mäi Wee, Erfolleger an Echec, Approche zu Gestioun, Haltung zu Automatisatioun an de Programméierer, Niveau vun Affär Versteesdemech a Weeër fir dësen Niveau ze erreechen, a konnt all dëst mat der Erfahrung vu menge Kollegen ze vergläichen.
D'Resultater vun dëser Analyse hunn mech iwwerrascht. Sou vill sou datt ech decidéiert hunn vu mengem Posten ze demissionéieren. Ech hunn genau a kloer gesinn wat ech maache muss. Wou genee wäert ech Kinnek ginn.
D'Gespréich mam Proprietaire war net dat einfachst, mee hien huet mech lassgelooss. E gudde Mann, wann och e bëssen haart. Hien huet mir eng rieseg Entloossung bezuelt, och wann ech et net gefrot hunn. Duerno hunn dës Suen mir vill gehollef an der Himmelfahrt vum Kinnek.
Source: will.com