Si nennen mech de Kinnek. Wann Dir d'Etiketten benotzt, déi Dir gewinnt sidd, da sinn ech e Beroder. Méi präzis, de Besëtzer vun enger neier Zort Berodungsfirma. Ech sinn mat engem Schema komm an deem meng Firma garantéiert ass ganz uerdentlech Suen ze verdéngen, wärend komesch genuch de Client profitéiert.
Wat mengt Dir ass d'Essenz vu mengem Geschäftsschema? Dir wäert ni roden. Ech verkafen Fabriken hir eege Programméierer, an hir eege Automatisatioun. Vill méi deier, natierlech.
Wéi Dir aus menger viregter Geschicht verstanen hutt, war ech e ganz erfollegräiche Regisseur. Vill vun iech hunn mir net gegleeft - awer mat Due Diligence fannt Dir meng al Publikatiounen, do fannt Dir mäi richtege Numm a liesen iwwer meng Erfolleger. Ech maache mech allerdéngs léiwer keng Reklamm.
Op enger Zäit realiséiert ech de Wäert vun engem automatiséierte System a Programméierer. Ech wéilt Är Opmierksamkeet op de Wäert vun der Automatisatioun als Prozess opmierksam maachen. Den Automatisatiounssystem deen Dir hutt ass genial. An de Programméierer deen Dir hutt ass just Gold. Mä Dir wäert dat nëmmen an engem vun zwee Fäll verstoen: entweder hie wäert dech verloossen (d'Wahrscheinlechkeet datt Dir wäert verstoen ass niddereg), oder ech wäert Iech verkafen him.
Ech fänken un an Uerdnung. Als éischt, wann ech decidéiert hunn dëst Geschäft ze starten, hunn ech de Maart gewielt. Ech hunn net laang geduecht - schliisslech hat ech Erfahrung beim Gestioun vun engem Gefligelhaff. Wa mir et e bësse abstrakt, kréie mir déi folgend Parameteren: eng al Entreprise, déi an der sowjetescher Zäit geschaf gouf, vill Mataarbechter aus deenen Zäiten, en neie Besëtzer, deen näischt iwwer dëst Geschäft versteet, en ugestallten Direkter - et ass wichteg datt net tëscht déi virdrun Mataarbechter, an, den Haapt Saach ass d'Provënz.
D'Iddi fir dëst besonnescht Aarbechtsberäich ze wielen ass net meng, ech hunn et vun zwee Kärelen opgeholl. Een huet ISO ëmgesat an enger Zäit wou jidderee geduecht huet datt den Zertifika eppes bedeit. En aneren war an der Automatiséierung vu Fabriken involvéiert mat 1C an 2005-2010, wann et grujeleg war fir all Fabréck un soss eppes ze schaffen (och am Allgemengen onerklärbar).
Dës Kärelen hu verschidde Grënn fir dës Wiel. Éischtens, d'Distanz vum Besëtzer a seng rar Visiten huet lokal Direktere eng gewësse Fräiheet. Zweetens, an der Provënz gëtt et e Problem mam Personal, dat heescht, datt Dir eng zimlech laang Zäit "u sech" gehackt. Drëttens betrëfft dee selwechte Personalmangel fir d'éischt d'Gestioun. All Zorte vu Filz Stiefel lafen dës Fabriken.
Dëst ass wahrscheinlech firwat se sou gewëllt waren op all Zort vu Schluecht ze goen, ausser fir en Hongerstreik. ISO, also ISO. 1C, also 1C. De Site ass de Site. etc.
Eigentlech hunn dës Kärelen e super Maart fir mech virbereet. Wou ISO agefouert gouf, huet kee verstan wéi et funktionnéiert. Ier et keng Prozesser waren, war d'Planz bewegt, souguer entwéckelt, an huet näischt Schlecht iwwer sech selwer geduecht. An den ISO-Standard ass en idealt Instrument fir Scholdgefill aus dem bloen ze kreéieren. Si hunn Pabeiere mat Prozesser fir sech selwer geschriwwen, awer si schaffen no enger Aart vu Moyenne Schema - dat Wichtegst, wéi Produktioun, Verkaf, Versuergung, asw. si maachen et esou wéi se et ëmmer gemaach hunn, a maachen all d'Schick, wéi Kontrakter, Genehmegungen, etc., laut ISO.
Déi, déi no ISO schaffen, reprochéieren periodesch déi "Old Believers" fir an der Steenzäit ze hänken. Intellektuell versteet jiddereen datt et kee Besoin ass no ISO ze schaffen, awer de Ënnerbewosstsinn seet - nee, Kärelen, Dir sidd just iwwerwaffnet, also kënnt Dir net no de Prozesser schaffen. Et wier natierlech besser, wa se guer net iwwer ISO kennen.
Automatisatioun huet de Wee nach besser gebonnen. All Software Produit, Websäit, Service op engem provinciales Fabréck kann an engem Wuert beschriwwe ginn: ënner-implementéiert. D'Hären, déi an der Automatioun involvéiert sinn, wëllen dat net bemierken, obwuel dëst e grousse Maart ass, wann e richteg kultivéiert ass, awer et ass hire Betrib.
Awer et gëtt eng Besonderheet: d'Produkt ass net vill ëmgesat ginn. Awer fir dëst ze verstoen, musst Dir Iech an et verdéiwen. Awer nëmmen e Programméierer kann, wëll a wäert sech an et verdéiwen.
Wann Dir wëllt iwwerpréiwen ob en Informatiounssystem an der Fabrik ëmgesat gouf oder net, stellt Iech eng einfach Fro: weis mir e Bericht deen all déi aktuell fehlend Materialien a kaaft halleffäerdeg Produkter enthält. Et ass wichteg datt et am System ass, an net an Excel, an net vun Economisten am Ufank vum Mount oder Woch berechent ginn, an net manuell aginn (e puer maachen dat).
Wann d'Äntwert "nee" ass, dann ass de System ënnerimplementéiert. Wann Dir e Programméierer sidd, da verstitt Dir datt et nëmmen ee Schrëtt fir d'Victoire war - all d'Donnéeën an enger Form sammelen. Awer d'Donnéeën existéieren schonn. Déi elementar Aufgab vun engem Dësch zu engem aneren ze verdeelen, Rechnung huelen Konsum Prioritéiten an interchangeability vun Material, a voila - Dir hutt eng komplett a genee Lëscht vun wat Dir braucht ze kafen.
Awer kee mécht dëse leschte Schrëtt. De Versuergungsmanager kënnt net dran, hie rifft just datt eppes fir hien net automatiséiert gouf. De Regisseur ass schonn midd dovun ze lauschteren, a reagéiert einfach net. Awer de Programméierer ass egal, well hien stänneg mat Slop Waasser gëtt - manner Eemer, méi Eemer, wat ass den Ënnerscheed? Wann se slop op Iech schëdden, ass et besser net Äre Mond opzemaachen - Dir wäert et schlucken. All si si scho laang mat Fiederen iwwerwältegt, wéi Gänsen - et dréit wann Dir vun der Versammlung an Äert Lach trëppelt.
Also, hei ass eis Fabréck. Iergendwéi funktionéiert et, awer hie selwer mengt et ass schlecht. D'Prozesser si schlecht, et gëtt keng Automatisatioun, de Site ass net nëtzlech, et ass souguer schued fir selwer ze goen. Wann Dir an d'Fabréck direkt an dësem Moment gitt, kënnt Dir se waarm huelen. Mä, leider, ass dëse Moment ganz séier - "sauert Patriotismus" op lokal Skala ausgeléist.
Esou wéi eng Persoun sech lues a lues iwwerzeegt, datt alles gutt ass mat him, esou mécht d'Entreprise, virun allem den Direkter. Am Ufank - aus Roserei datt näischt geännert ka ginn, och mat offensichtleche Problemer. Si ginn einfach all Bestriewen op a schaffen just sou gutt wéi se kënnen. Dann entsteet Humor, gefërdert vu ville witzege Geschichten iwwer potenziell Beroder, falsch Sëlwerkugelen a gescheitert Ännerungsprojeten. Hei kënnt de Patriotismus an. Et schéngt wéi wann mir si wien mir sinn, an all dës Blödsinn ass vum Béisen, an et gëtt kee Sënn dran.
Et ass ganz schwéier fir den Direkter vun esou enger Planz all Zort Berodung ze verkafen. Wahrscheinlech wäert hien net emol averstanen mat Iech ze treffen. Hien huet laang keng Bicher oder Artikele gelies. Gitt net op Konferenzen. Bal all Weeër a säi Gehir a seng Séil si fir Beroder zougemaach. An hei sinn ech op eng interessant Léisung komm.
Fir seng Bedeitung ze verstoen, erënnert un de Film "Inception" vum Christopher Nolan, mam Leonardo DiCaprio. Si wësse wéi een sech mat enger schléifter Persoun verbënnt, an säin Dram erakommen a him eng Iddi ginn. Si selwer nennen dëse Prozess "Ëmsetzung". De Punkt ass datt nom Erwächen, et schéngt fir eng Persoun datt d'Iddi seng eege ass, an net vu baussen opgezwonge gëtt. Nëmmen an dësem Fall wäert hien seng Ëmsetzung ënnerhuelen.
Natierlech weess ech net wéi ech Dreem aginn, awer ech hunn e Wee eraus fonnt. Ech setzen en "Idiot" an der Planz - ech hunn eng ganz Divisioun vun hinnen. Den CIO handelt als "Idiot".
Komesch genuch, provincial Fabriken Léift Metropolitan IT Direktere ze astellen, déi, duerch Schicksal Wëllen, selwer an hir oppe Plazen fannen. Mir hunn alles geduecht - mir ginn him souguer eng lokal Registréierung, kommen mat enger Legend, seet datt seng Groussmamm hei wunnt, oder hien huet ëmmer gedreemt méi no beim Floss ze liewen, oder den Downshifter ass net fäerdeg (am Sënn datt et weider geet ze schaffen), an e puer méi Optiounen. Den Haapt Saach ass datt den "Idiot" net wéi e Varangian ausgesäit, awer wéi ee vu sengen schéngt.
An esou kënnt hien op d'Planz, bréngt seng Diplomer, déi ech all "Idioten" generéis liwweren, an hie gëtt glécklech agestallt. Hien huet richteg Recommandatiounen, well tëscht "Idioten" schafft hien als "Rettung" (méi doriwwer méi spéit), sou datt keen HR him ënnergruewen, besonnesch d'Duerf.
Dann huet den "Idiot" eng einfach Aufgab - en Idiot ze sinn. Ongeféier wéi de Prënz Myshkin vum Dostojewski. Ech hunn d'Iddi aus dem Internetbuch "Career Steroids" geholl - do ass dës Method "Cliquey" genannt, nëmmen ech hunn et geännert - ech hunn domm Cliques. Klikusha ass een deen d'Problemer vun enger Entreprise offen identifizéiert, awer weess wéi se se léisen. Dëst ass e Wee fir Iech selwer opmierksam ze maachen, a wann et funktionnéiert, de Problem brillant ze léisen. An déi domm Clique weess näischt wéi se entscheeden.
Stellt Iech just eng regulär wöchentlech Versammlung vir. Den Direkter freet jidderengem, een nom aneren, wéi et et geet. Jidderee beschwéiert iwwer eppes, kleng Saachen. Zum Beispill weist d'Produktioun de Fanger op d'Versuergung - e klengen Deel feelt, dofir ass de Produit net zesummegesat. Gutt, d'Liwweranten hunn d'Boot verpasst an hunn et net op Zäit bestallt. Normalerweis bleift jidderee roueg, héchstens gi se dem Versuergungschef Instruktiounen, wéi "perséinlech Kontroll huelen." An eis domm Clique hieft hir Hand op, a wéi dem Makovetsky säin Held an "Déi Zwielef", seet - waart, Frënn, loosst eis et erausfannen!
An hien fänkt mat engem domme Bléck schlau Froen ze stellen. Wéi ass et geschitt datt se keen einfachen Deel kaaft hunn? Et wier flott wann et komplizéiert wier, aus Korea dohinner transportéiert ze ginn, awer ënner Sanktiounen, soss maachen se et an all Garage. A wéinst dësem kascht d'Produktioun vill. Wéi konnt dat geschéien?
Well eisen "Idiot" eréischt viru kuerzem geschafft huet, gëtt hien net direkt geschéckt. Si probéieren ze erklären, awer et stellt sech schlecht eraus. De Versuergungsmanager babbelt eppes iwwer wéi d'Leit multitaskéieren, si ginn dauernd ofgelenkt, si ginn keng Suen op Zäit, an dofir ass de Gläubiger grouss, alles hänkt op Schnëtt. Et kënnt op de Punkt, datt de Produktiounsmanager ufänkt sech fir hien ze zéien - hie gesäit datt säi Kamerad an enger schweier Positioun ass. An eisen Idiot sëtzt, klappt seng Wimperen, wénkt mam Kapp a stellt nei Froen - féierend. Hëlleft opzemaachen.
Wéi Dir Iech virstellen kann, ass den Haaptziel vun dësem Interview de Regisseur, dee sëtzt a lauschtert. Hien ass net gewinnt fir sou e Gespréich ze lauschteren - si schéngen net ze streiden, a si diskutéieren Routineprozesser, awer aus engem ongewéinleche Wénkel. An hie gëtt no an no interesséiert, well ... Hie selwer huet esou Froen laang net gestallt - well hien e Patriot gouf.
D'Situatioun gëtt e puer Mol widderholl, an all Zorte vu Variatiounen. Endlech fänkt eisen "Idiot" un d'Leit ze pissen - si stoppen op Excusen a ginn op d'Attack. Dat ass wat gefuerdert gouf. Den "Idiot" hieft direkt seng Patten a probéiert jiddereen ze berouegen - si soen, firwat hunn se attackéiert, ech wollt just d'Ursaachen vun de Probleemer erausfannen. Ech si mat Iech, mir sinn eng Equipe, bla bla bla. Hie benotzt verschidde memoriséiert Ausdréck, wéi "Problemer mussen offen diskutéiert ginn", "wann de Problem net identifizéiert gëtt, da gëtt et net geléist", asw. No esou engem Réckzuch gëtt hie bal ëmmer vum Direkter ënnerstëtzt.
An elo ass et bal eis, et bleift just nach ee leschte Schrëtt. De Regisseur fänkt un ze denken datt den "Idiot" eppes versteet a kann hëllefen d'Problemer ze léisen, déi hie selwer entdeckt huet. Eng normal Clique géif dat maachen, mee ech erënneren Iech, mir hunn eng domm Clique. Den Direkter rifft hien fir e Gespréich a freet - Verdammt, Dude, Dir sidd super, loosst eis d'Problemer vun der Planz léisen. Ech sinn nëmme bereet fir mat Iech ze schaffen, de Rescht sëtze mat der Zong am Arsch, just Suergen ëm hir Plaz. An Dir, ech gesinn, hutt keng Angscht virun iergendeen oder näischt, Dir kënnt Verantwortung iwwerhuelen, ech ginn Iech Carte blanche.
De "Idiot" huet den Direkter géint d'Equipe vum Rescht vun de "sauere Patrioten" gedréint, wat war néideg. Elo muss hien versoen. Hien iwwerhëlt e puer kuerzfristeg Ännerungsprojeten, net onbedéngt IT-Zesummenhang, a feelt. Also dat mat engem Crash, Kaméidi an Damp. Dir kënnt den Androck net verloossen datt et "bal geschitt ass" - et muss wierklech schlecht sinn.
Dëst ass wou d'Equatioun komplett zesummekomm ass. Den Direkter erënnert sech nach ëmmer drun, datt hie vill Problemer bei senger Planz huet. Hie mengt nach ëmmer datt d'ganz Team Sycophants ass, déi him net iwwer Schwieregkeeten informéieren, se ënner dem Teppech verstoppen. Hien dreemt nach ëmmer Problemer ze léisen. Awer hie versteet schonn datt keen op der Planz him hëlleft. Och den "Idiot" CIO deen him gehollef huet dat richtegt Bild ze gesinn. Dat Wichtegst ass, datt de Regisseur sech nach un all Problem erënnert. Wuertwiertlech huet hien eng Lëscht a sengem Notizbuch opgeschriwwen.
Natierlech schéisst hien den "Idiot" - fir Idiote, natierlech. Mir féieren him selwer dozou. Et geschitt, datt de Regisseur mat Entloossung zéckt - dann spillt eisen "Idiot" éierlech a léisst sech selwer - si soen, ech konnt net eens ginn, ech wëll dech net méi belaaschten.
An hei ass et - de Moment. Den Direkter ass waarm. Dëst ass wou ech erakommen. Ech soen Iech firwat e bësse méi spéit. Éischt iwwer de Programméierer.
Et ass net einfach mat engem Fabréck Programméierer. Si spillen normalerweis eng vun dräi Rollen - Nerd, Scumbag oder egal. Den Nerd ass deen op jidderee rifft, ass ëmmer eppes schëlleg, mécht keng Verdammt Saach, wäscht just seng Hosen. E Scumbag - hien huet geléiert seng Zänn ze weisen, sou datt keen him vill stéiert, ausser fir nei Manager, hien këmmert sech ëm säin eegent Geschäft - wéi Deelzäitaarbechten. Eng Persoun, déi egal ass, mécht wat se him soen, och wa se eppes ganz Domm soen.
Et gëtt nëmmen ee Resultat: de Programméierer mécht näischt nëtzlech. Den Nerd kann dat net emol verdächtegen - et gëtt keng Zäit. De Schäiss an d'Gläichgültegkeet laachen heemlech, an heiansdo offen, iwwer déi erakommen Aufgaben, awer si bréngen och kee Virdeel. Programméierer sinn esouguer houfreg op dësen Zoustand - si soen, mir si schlau, an de Rescht sinn Narren, awer mir soen hinnen net doriwwer.
Mee ech brauch e Programméierer, ouni hien ass d'Resultat méi schlëmm. Virdrun hunn ech et einfach gemaach - mäi "Idiot" huet mat him éierlech geschwat an him iwwer seng "idiotesch" Missioun erzielt. D'Resultat war katastrofal - de Programméierer huet den CIO ausgesat. Haaptsächlech aus Angscht, fir kee Geheimnis ze halen, fir deen Dir spéider kéint bezuelen. No e puer net erfollegräiche Versich hunn ech den Entrée fir "Idioten" geännert.
Elo hu si sech virun de Programméierer nach méi schlëmm beholl wéi virun hire Managerkollegen. Méi präzis erschéngen se hinnen als nach méi grouss Idioten, besonnesch well et net schwéier ass - de Programméierer ass schlau. Et ass genuch fir e puer Nonsens e puer Mol iwwer Automatiséierung, Programmcode, Refactoring, etc. Et ass nach besser fir de Programméierer Drock ze setzen, him Zäitdrock ze ginn, extern Auditen, an d'Dëscher op him dréinen. Ursaach maximal Self-haass.
Ech mengen Dir verstitt firwat. Wann de "Idiot" ufänkt ze richen wéi eppes frittéiert ass, fënnt de Programméierer sech am Virdergrond vun deenen, déi e Steen op en Erdrénke werfen wëllen. Awer, wann déi aner einfach gëllen, wëll de Programméierer den "Idiot" an den Dreck trëppelen. An hien mécht op, denkt datt hien Informatioun "fir d'Strooss" gëtt.
Hien schwätzt éierlech iwwer all d'Problemer vun der Automatioun, déi den "Idiot" net gesinn huet. Hie lëscht all d'Relatiounen tëscht de Leit, déi d'Entwécklung vun der Firma behënneren - wiem ass deem seng Famill, wien an der Schwieregkeet ass, deen déi idiotesch Aufgaben setzt, an dann d'Resultater vun der Automatisatioun net benotzt, asw. Hie spillt alles mam eenzegen Zweck fir ze weisen datt hien, e Programméierer, méi clever ass wéi den IT Direkter vun der Haaptstad. Een huet souguer en Artikel um Internet geschriwwen.
All dat geschitt ier de "Idiot" entlooss gëtt, an da kënnt säi Moment. De Programméierer huet keng Zäit méi ze denken, an am wichtegsten, kee Grond d'Geheimnis ze verroden, well ... Den CIO verléisst. "Den Idiot" schwätzt éierlech iwwer seng Missioun, entweder perséinlech oder schrëftlech. Deen, deen den Artikel geschriwwen huet, krut och en Artikel als Äntwert. Et mécht eis keen Ënnerscheed op wéi eng Manéier, awer den Haapt Saach ass datt d'Iddi duerchkënnt.
D'Iddi ass einfach: Dir, e Programméierer, maacht Blödsinn, awer Dir kënnt Geschäfter maachen. Kommt bei eis. Mir wäerten Är plënneren organiséieren, Loyer Dir en Appartement fir e Joer, a bezuelen Dir eng uerdentlech Moskau Pai, méi héich wéi der Haaptstad Moyenne.
An am wichtegsten, automatiséiert Dir d'Entreprise, aus där Dir ophält. Nëmme fir vill méi Suen, an engem Team mat erfuerene Programméierer, grad wéi Dir, an déi selwecht "Idioten", déi heiansdo als "Rettüren" handelen. Bis elo huet keen eenzege Programméierer refuséiert.
Dann ass alles einfach. Wärend de "Idiot" an der Planz geschafft huet - an dat ass maximal sechs Méint - hu mir all déi néideg Informatioun iwwer d'Problemer vun der Entreprise kritt. Mir brauche keng Kopie vum Informatiounssystem oder Daten - et ass genuch fir d'Versioun vum System ze kennen an eng mëndlech Beschreiwung vun den duerchgefouerten Ännerungen an de Prozesser déi ausgefouert ginn.
Während de "Idiot" leid, preparéiere mir eng Léisung. Wéi Dir scho versteet, net e puer abstrakt "mir léisen all Är Probleemer", wéi aner Beroder maachen - eng spezifesch, kloer, kontextuell Léisung fir spezifesch Probleemer vun enger spezifescher Entreprise. D'Erfahrung an d'Entwécklungen déi mir gesammelt hunn erlaben eis dëst ganz séier ze maachen.
Wann d'Planz Problemer mat der fristgerechter Versuergung huet - an dat ass 90 Prozent vun eise Clienten - mir preparéieren a konfiguréieren e spezielle Modul fir d'Berechnung vu Bedierfnesser. Wann den Haaptproblem Cash Lücken ass, setzen mir e System fir hir fristgerecht Detektioun a Präventioun op. Wann d'Péng vun der Planz ze laang Genehmegungen ass, da bréngen mir e personaliséierte Prozesskontroller mat engem agebaute Äisbierg, an zousätzlech e Motivatiounssystem, dee garantéiert ass, d'Prozessausfall ze eliminéieren. Wat wichteg ass, ass datt et eis e puer Deeg dauert fir d'Aarbecht wierklech ofzeschléissen, net méi. Mir sëtze sechs Méint net an de Code ronderëm, well ... Mir wëssen datt d'Problemer scho bal am Informatiounssystem vum Client geléist goufen.
Mee mir loossen d'Glace op de Kuch dem Programméierer. Normalerweis passéieren net méi wéi e puer Deeg tëscht senger Beweegung bei eis a menger Reunioun mam Direkter. Dës Period ass genuch fir de Programméierer fir den Enterprise Informatiounssystem mat den Entwécklungen ze kombinéieren déi mir virbereet hunn. Heiansdo geet een Dag duer, well... eis Tools sinn abstrakt an einfach ze integréieren, an de Programméierer weess de spezifesche System besser wéi jiddereen.
Eigentlech ass dëst meng Sortie. Ech schreiwen oder ruffen den Direkter un a froen eng Versammlung. Ech sinn ni refuséiert ginn, well ech de richtege Moment wielen.
Elo wäert ech probéieren ze erklären sou datt Dir verstitt. Jidderee vun iech huet kontextuell Reklammen um Internet gesinn. Dir kënnt Iech ongeféier virstellen wéivill Leit drop klickt. Et ass net schwéier - erënnert wéivill Mol Dir geklickt hutt. De Rescht sinn déi selwecht. Erënnert Iech elo un wéini a wéi eng Annonce Dir geklickt hutt.
Loosst eis d'Fäll ignoréieren wann Dir dat ugekënnegt Produkt net braucht, de Banner war just cool - dëst geschitt selten. Ech weess net iwwer Iech, awer ech klickt just wann et eng Annonce fir e Produkt ass deen ech an deem bestëmmte Moment brauch. E Produkt ouni deen ech Péng fillen.
Zum Beispill hunn ech Zännwéi. Ech hu schonn d'Pillen geholl, déi ech normalerweis fir Schmerz huelen, awer si hëllefen net vill. Ech kann elo net bei den Dokter goen aus verschiddene Grënn. An dann gesinn ech eng Annonce - Pëllen déi erstaunlech sinn fir Zännwéi ze entlaaschten, an och vun der Entzündung lass ze ginn. Jo, ech verstinn intellektuell datt ech dës Annonce gesinn hunn, well ech viru kuerzem no ähnlechen Informatioun an enger Sichmotor gesicht hunn. Mee ech egal well ech Péng hunn an ech klickt op d'Annonce.
Et ass d'selwecht mat Planzdirekteren. Si si mëll, waarm, well mäi "Idiot" hinnen Péng verursaacht huet. Hien huet al Wonnen opgemaach, déi duerch "sauere Patriotismus geheelt goufen." Hien huet si rosen andeems hien seng idiotesch, naiv, awer direkt op Zil Froen stellt. Ech hunn d'Salz an d'Wonne reift, andeems ech e Changementsprojet iwwerholl hunn an ech gescheitert hunn. D'Wonn vum Regisseur mécht net nëmmen schueden - et sprëtzt Blutt, erlaabt him net fir eng Minutt iwwer sech selwer ze vergiessen.
Hei kommen ech als kontextuell Reklamm eraus. Moien, léif sou-an-sou, mäin Numm ass Korol, ech sinn aus der Firma sou-an-sou, Ech kann Äre Problem mat der Versuergung vun Lager Nr 7. Oder Är Schwieregkeeten mat boer Lücken op Regierung Kontrakter léisen. Oder reduzéiert den Zäitframe fir d'Zustimmung vun Kontrakter an Designdokumentatioun vun zwou Wochen op een Dag. Verstees de?
Ech sinn net Google, ech brauch net mat de Wahrscheinlechkeeten ze schaffen fir an e Problem ze kommen. Ech schloen net d'Brau, mee d'Aen. Spezifesch Positiounen, Nimm, Plazen, Zuelen, Prozesser, Produkter asw. Den Effekt ass erstaunlech.
Besonnesch wann ech fir eng hallef Stonn an d'IT Departement goen an dann d'Resultater op der Planz Informatiounen System weisen. Normalerweis dauert et méi Zäit fir den Direkter sech unzemellen - hien erënnert sech ni un säi Login a Passwuert, well ... Ech hu kaum aloggen zënter Installatioun. An da gesäit hien alles als e Wonner.
Natierlech freet hie wou d'Informatioun iwwer hir Problemer hierkënnt. Ech soen mat groussen Aen, datt et aus oppene Quellen ass. Är Programméierer hunn op Foren gefrot, Fournisseuren hunn meng vertraute Kollegen konsultéiert, entlooss Mataarbechter sot mir während Interviewen op neie Aarbechtsplazen, etc. Vill Plazen wann Dir kuckt.
Awer den Haapt Saach ass datt mir eng enorm Erfahrung hunn fir d'Problemer vun den Entreprisen vun Ärem spezifesche Profil ze léisen. Hei kënnt Dir net méi léien, mä spezifesch Fabriken oplëschten, mat Kontakter vun Direkteren. Dacks sinn seng Bekannten op der Lëscht, an no der Uruff wäert hien net iwwerall goen.
Mir starten Ännerungsprojeten. Déi selwecht "Idioten" kommen fir se ze verwalten, nëmmen aus anere Fabriken, sou datt se net de Koup vu accumuléierte Griewer géint eng spezifesch Persoun musse sortéieren. D'"Idioten" schalten déi ganzen Zäit - entweder si hunn hir Efforten erofgesat, oder si hunn d'Planz gerett. Äre CV gëtt séier méi räich.
D'Essenz vum Projet, als Regel, ass net an der Entwécklung vun e puer Ausrüstung, wéi engem IT System, mä an Ëmsetzung, i.e. Restrukturéierungsprozesser, Motivatioun änneren, nei Indicateuren kontrolléieren, asw. Normalerweis net méi wéi sechs Méint, well mir kommen mat engem fäerdege System.
A wann d'Aarbecht fäerdeg ass, gi mir fort. Bleiwen a Suen aus der Planz extrahéieren ass net eis Method. D'Charge an d'Potenzial, déi mir verloossen, ass genuch fir d'Planz fir e puer Joer onofhängeg z'entwéckelen. Natierlech kënnt et eng Zäit wou alles stallt, de Sumpf wäert erëm wuessen, a Schmerz erschéngt. Awer hei braucht Dir keng Beroder méi, mee en Zwerg.
Ech froe mech wien de Gnom bei dëser Planz ass? Et wier interessant seng Versioun ze héieren.
Source: will.com