Recrutement fir an Yandex weider. Et geet a fënnef Richtungen: Backend, ML, mobil Entwécklung, Frontend an Analyse. An dësem Blog, an anere Blogs op Habré an doriwwer eraus, fannt Dir vill Abléck iwwer wéi de Stage funktionnéiert. Awer vill an dësem Prozess bleift e Geheimnis fir déi, déi net an der Firma schaffen. A wann een aus der Siicht vun den Entwécklungsmanager kuckt, stelle sech nach méi Froen op. Wéi e Stage richteg ze maachen, wéi géigesäiteg Nëtzlechkeet mat engem Stagiaire maximal ze maximéieren, wéi hien an dräi Méint kennen ze léieren an him alles ze léieren wat hien brauch fir weider ze schaffen?
Fënnef vun eis hunn dësen Artikel virbereet. Loosst eis eis virstellen: Ignat Kolesnichenko vum Distributed Computing Technology Service, Misha Levin vum Market Machine Intelligence Service, Denis Malykh vum Applikatiounsentwécklungsservice, Seryozha Berezhnoy vun der Sich Interface Entwécklung Departement an Dima Cherkasov vun der Antifraud Entwécklung Grupp. Jidderee vun eis representéiert säin eegene Stagegebitt. Mir sinn all Manager, mir brauchen Stagiairen, a mir hunn e puer Erfahrung mat hinnen schaffen. Loosst eis Iech eppes aus dëser Erfahrung soen.
Pre-Stage Interview
Verschidde technesch Interviewe waarden op d'Kandidaten. Erfolleg bei engem Interview hänkt manner vu mëlle Fäegkeeten of (d'Fäegkeet fir effektiv ze kommunizéieren) a méi vun haarde Fäegkeeten (Fäegkeeten an der Mathematik a Programméierung). Wéi och ëmmer, Manager evaluéieren béid.
Ignat:
Och wann eng Persoun ganz cool ass, awer absolut onkommunikativ, wäert hien net fäeg sinn all seng Fäegkeeten anzesetzen. Natierlech ginn mir dorop opmierksam, mee dat ass kee Grond fir een net fir e Stage ze huelen. An dräi Méint kann alles änneren, an ausserdeem kann Ären éischten Androck falsch ginn. A wann alles richteg ass, musst Dir der Persoun erklären, fir aner Kommandoen sichen. Fir Stagiairen sinn Kommunikatiounsfäegkeeten definitiv kee Schlësselfaktor. Wéi och ëmmer, berufflech Fäegkeeten si vill méi wichteg.
Denis:
Ech hu gär Leit déi Geschichten erzielen - op eng gutt Manéier. Eng Persoun déi erziele kann wéi hien a seng Equipe heroesch mat e puer Fakap ëmgeet ass interessant. Ech fänken u Suivi Froen ze stellen wann eng Geschicht wéi dës opkënnt. Awer dëst geschitt selten wann Dir einfach frot "iwwer eppes Interessantes an Äre Projeten ze erzielen."
Ee Kandidat sot eemol eng wonnerbar Saz, déi ech souguer opgeschriwwen hunn: "Erfollegräich vermeide langweileg Problemer ze léisen."
Well et wéineg Zäit fir Kommunikatioun ass, probéiert den Interviewer all Minutt vun der Versammlung nëtzlech Informatiounen iwwer de Kandidat ze kréien. Et ass super wann de Stagiaire am Viraus erausfonnt huet wéi eng Detailer vu senger Erfahrung (net vu sengem CV) hie kéint deelen. Dëst sollt eng Kuerzgeschicht strikt zum Punkt sinn.
Denis:
Ech oppassen wann eng Persoun seet datt hie vill Sproochen an Approche probéiert huet. Leit mat enger méi breeder Usiicht kommen mat méi elegante Léisungen am Kampfmodus. Awer dëst ass en zweedeiteg Plus. Dir kënnt d'Hänn kréien, awer net wierklech eppes léieren.
D'Zäit fir d'Geschichten, déi vum Denis beschriwwe ginn, bleift normalerweis just um Enn vum Interview. Bis dohinner ass et néideg déi fundamental a praktesch Wëssen ze weisen, déi d'Basis vun der zukünfteger Aarbecht bilden. An, natierlech, musst Dir de Code op engem Briet oder op engem Stéck Pabeier schreiwen.
Misha:
Mir testen Wëssen iwwer Wahrscheinlechkeetstheorie a mathematesch Statistiken. Mir kucken ob d'Persoun Erfahrung huet mat Metriken ze schaffen, mat Maschinnléiere Algorithmen, mat hiren Parameteren ze setzen, mat der Ausbildung, etc. Mir erwaarden datt d'Persoun genuch Code schreiwen kann fir en Analyst ze sinn.
Denis:
Déi, déi fir en Interview kommen meeschtens Sproochen wëssen: zu Jekaterinburg hu mir eng gutt Schoul vun Basis Sproochen, gutt Instituter. Awer fir éierlech ze sinn, e Stagekandidat mat gudden haarde Fäegkeeten ass e rare Fall, op d'mannst an eisem Epsilon Quartier. Zum Beispill, Swift. Et handelt sech ëm ganz komplex Aarbecht mat Saiten, an et gi wéineg Leit, déi mat hinnen aus der Spëtzt vum Kapp kënne schaffen. D'Ae fënnt direkt Är Opmierksamkeet. Wärend Interviewen ginn ech dacks eng Aufgab déi mat der Stringveraarbechtung verbonnen ass. An all dës Zäit war et nëmmen eng Persoun, déi sou e Swift-Code direkt konnt schreiwen, op e Stéck Pabeier. Duerno sinn ech ronderëm gaang fir jidderengem ze soen datt een endlech dëse Problem am Swift op engem Stéck Pabeier konnt léisen.
Testen Algorithmen während engem Interview
Dëst ass en separat Thema well d'Kandidaten nach ëmmer eng Fro hunn - firwat bewäerte mir ëmmer Wëssen iwwer Algorithmen an Datestrukturen? Och zukünfteg mobil Entwéckler a Front-End Entwéckler ënnerleien esou Tester.
Misha:
Wärend dem Interview si mir sécher eng Aart vun algorithmesche Problem ze ginn. De Kandidat muss erausfannen wéi et am Python ëmgesat gëtt, am léifsten ouni Feeler. Dir musst verstoen wéi Dir Äre Programm kontrolléiert an et selwer korrigéiert.
D'Erfahrung an Algorithmen ass nëtzlech aus dräi Grënn. Als éischt wäert et selbstverständlech an algorithmeschen Aufgaben gebraucht ginn - déi net dacks geschéien, awer geschéien. Zweetens, den Entwéckler wäert fäeg sinn Probleemer am Zesummenhang mat Algorithmen méi effektiv ze léisen, och wa se net an d'Algorithmen selwer verdéiwen (an et gi schonn e puer vun hinnen). Drëttens, wann Dir net op der Uni Algorithmen geléiert hutt, awer Dir wësst nach ëmmer mat hinnen ze schaffen, da charakteriséiert dat Iech als eng interessant Persoun a wäert Är Autoritéit an den Ae vum Interviewte vergréisseren.
Denis:
E groussen Deel vun der mobiler Entwécklung ass JSON Shuffling. Awer eemol all sechs Méint ginn et Fäll wou Algorithmen gebraucht ginn. Ech molen momentan schéi Kaarten fir Yandex.Weather. An an enger Woch hunn ech de Glättungsalgorithmus, de Sutherland-Hodgman Algorithmus an de Martinez Algorithmus ëmzesetzen. Wann eng Persoun net wousst wat eng Hashmap oder eng Prioritéitschlaang ass, da wier hie scho laang mat derbäi an et wier onkloer ob hien et ouni Hëllef vun baussen geréiert hätt oder net.
Algorithmen sinn d'Basis vun der Entwécklung. Dëst ass wat en Entwéckler hëlleft en Entwéckler ze sinn. Et ass egal wat Dir maacht. Si sinn och gebraucht an einfache Projeten, wou d'Haaptaarbecht besteet aus "JSON Iwwersetzung". Och wann Dir d'Algorithmen net selwer schreift, awer Dir implizit e puer Datestrukturen benotzt, ass et besser se ze verstoen. Soss wäert Dir mat Uwendungen ophalen déi lues oder falsch sinn.
Et gi Programméierer, déi akademesch an d'Entwécklung komm sinn: si koumen op d'Universitéit, studéiert fënnef Joer a krut eng Spezialitéit. Si kennen d'Algorithmen well se geléiert goufen. An dann charakteriséiert d'Wësse vun den Algorithmen selwer den Horizont vun enger Persoun op iergendeng Manéier; dësen Horizont muss op eng aner Manéier getest ginn.
An et ginn autodidéiert Leit, vun deenen ech selwer zielen. Jo, formell hunn ech eng IT Ausbildung, en Diplom am Software Engineering. Awer selbstgeléiert Leit hunn geléiert ze programméieren "trotzdem." Si haten keen Universitéitsprogramm. Normalerweis si se net vertraut mat Algorithmen - well se ni de Besoin konfrontéiert hunn se ze studéieren. A wann esou eng Persoun Algorithmen versteet, heescht et datt hien Zäit verbruecht huet an se verstanen huet. Nom Ofschloss vun der Uni hunn ech gemierkt datt ech blann Flecken a punkto fundamentale Algorithmen haten - de Fakt ass datt meng Spezialitéit applizéiert gouf. Ech sinn gaang an online Coursen vun der Princeton University studéiert, dem bekannte Robert Sedgwick. Ech hunn et erausfonnt an hunn all meng Hausaufgaben gemaach. A wann eng Persoun eng ähnlech Geschicht während engem Interview erzielt, ginn ech direkt interesséiert, ech hunn e Wonsch mat him ze schaffen oder op d'mannst d'Gespréich weiderzemaachen.
Ignat:
Wann Dir e Intern interviewt, erwaart Dir op e puer Manéier nach méi wéi vun engem erfuerene Entwéckler. Mir schwätzen iwwer d'Fähegkeet algorithmic Problemer ze léisen, schreiwen séier op d'mannst e puer korrekt Code. De Stagekandidat ass nach ëmmer op der Uni. Just virun engem Joer krut hien alles iwwer Algorithmen am Detail erzielt. Et gëtt erwaart datt hien se reproduzéieren kann. Wann eng Persoun adäquat ass an d'Virliesunge virsiichteg nogelauschtert huet, wäert hien einfach alles wëssen, et aus dem Cache kréien.
Wéi eng Aufgaben léist de Stagiaire?
Typesch kann de Stageprogramm während de leschten Interviewen skizzéiert an diskutéiert ginn. Nëmmen am Ufank vun der Aarbecht kann de Stagiaire Trainingsaufgaben zougewisen ginn, d'Resultater vun deenen net an der Produktioun benotzt ginn. Ausserdeem ass d'Wahrscheinlechkeet fir sou Aufgaben ze kréien kleng. Am meeschten, Kampf Projeten ginn aus dem Réckstand, dat ass, déi unerkannt als wäertvoll Opmierksamkeet, awer net eng Prioritéit an "trennbar" - sou datt aner Komponente hänkt net vun hirer Ëmsetzung. D'Manager probéieren se ze verdeelen, sou datt de Stagiaire verschidden Deeler vum Service kennen léieren an am selwechte Ëmfeld mat aneren Teammemberen schafft.
Ignat:
Dëst sinn extrem nëtzlech Aufgaben. Si kënnen d'Clusternotzung net ëm 10% erhéijen, oder d'Firma eng Millioun Dollar spueren, awer si wäerten Honnerte vu Leit glécklech maachen. Zum Beispill hu mir de Moment en Intern, deen mat eisem Client schafft fir Operatiounen op eise Cluster ze bedreiwen. Ier Dir ufänkt, muss d'Operatioun e puer Daten op de Cluster lueden. Dëst dauert normalerweis 20-40 Sekonnen, a ier et roueg geschitt ass: Dir hutt et an der Konsole lancéiert a souz do, kuckt op e schwaarzen Ecran. De Stagiaire ass komm an huet d'Feature an zwou Wochen gemaach: elo kënnt Dir kucken wéi d'Fichier'en eropgeluede ginn a wat geschitt. Engersäits ass d'Aufgab net schwéier ze beschreiwen, awer op der anerer Säit gëtt et eppes fir ze gräifen, wéi eng Bibliothéiken ze kucken. Déi bescht Deel ass datt Dir et gemaach hutt, eng Woch ass vergaang, et huet sech op Cluster erausgestallt, d'Leit benotzen et scho. Wann Dir e Post am internen Netzwierk schreift, soen se Iech Merci.
Misha:
Stagiairen preparéieren Modeller, sammelen Daten fir si, kommen mat Metriken an Experimenter. No an no fänken mir him einfach méi Fräiheet a Verantwortung ze ginn - mir kucken ob hien dat packt. Wann jo, geet hien op den nächsten Niveau. Mir ginn net dovun aus, datt wann e Stagiaire erakënnt, si wësse wéi et alles maache soll. De Manager hëlleft him erauszefannen, gëtt him e Link op eng intern Ressource oder online Course.
Wann e Stagiaire weist sech op seng Bescht ze sinn, kann hien eppes Prioritéit kréien, wichteg fir den Departement oder aner Servicer.
Dima:
Eise Stagiaire mécht elo Hardcore Ännerunge fir den Antifraud. Dëst ass e System deen eng grouss Varietéit vu Mëssbrauch a Bedruch op Yandex Servicer bekämpft. Am Ufank hu mir geduecht Saachen ze ginn déi net ganz komplex waren an net ganz wichteg fir d'Produktioun. Mir probéieren d'Aufgaben vum Stagiaire am Viraus ze denken, awer dunn hu mir gesinn datt d'Persoun "op Feier" war, Problemer séier a gutt ze léisen. Als Resultat hu mir ugefaang him ze vertrauen fir Anti-Betrug fir nei Servicer ze lancéieren.
Ausserdeem gëtt et eng kleng Chance fir eng Aufgab ze kréien, déi d'Kollegen net virdru ukomm sinn wéinst sengem Volumen.
Dima:
Et gëtt een alen System, an et gëtt en neien, nach net ofgeschloss. Et ass néideg vun engem zu engem aneren ze plënneren. An Zukunft ass dëst e wichtege Projet, obwuel mat héijer Onsécherheet: Dir musst vill kommunizéieren, onverständleche Legacy Code liesen. Beim leschten Interview hu mir dem Stagiaire éierlech gesot datt d'Aufgab schwéier wier. Hien huet geäntwert datt hie prett wier, ass bei eis Team komm, an alles huet him geklappt. Et huet sech erausgestallt datt hien d'Qualitéite vun net nëmmen Entwéckler huet, awer och Manager. Hie war prett ronderëm ze goen, erauszefannen, Ping.
Mentoring engem Stagiaire
E Stagiaire brauch e Mentor fir sech a Prozesser z'ënnerhalen. Dëst ass eng Persoun déi net nëmmen seng eegen Aufgaben bewosst ass, awer och d'Aufgabe vum Stagiaire. Regelméisseg Kommunikatioun gëtt mam Mentor etabléiert; Dir kënnt ëmmer bei him fir Rotschléi wenden. De Mentor kann entweder de Gruppechef sinn (wann et e klenge Grupp ass) oder ee vun de Kollegen, regelméisseg Teammemberen.
Ignat:
Ech probéieren op d'mannst all aneren Dag ze kommen a froen wéi et dem Stagiaire geet. Wann ech gesinn datt ech hänke bleiwen, probéieren ech him ze hëllefen, froen him wat de Problem ass, a gräift et mat him eraus. Et ass kloer datt dëst meng Energie hëlt an d'Aarbecht vun engem Stagiaire net esou integral effektiv mécht - ech verschwenden och meng Zäit. Awer dëst erlaabt him net an näischt ze verstoppen an Resultater ze kréien. An et ass nach ëmmer méi séier wéi wann ech et selwer maachen. Ech selwer brauch ongeféier 5 Stonnen fir d'Aufgab. De Stagiaire mécht et a 5 Deeg. An jo, ech verbréngen 2 Stonnen während dëse 5 Deeg fir mam Stagiaire ze chatten an ze hëllefen. Awer ech wäert op d'mannst 3 Stonnen spueren, an de Stagiaire wäert frou sinn datt hien e puer Rotschléi an Hëllef kritt huet. Am Allgemengen, braucht Dir just enk ze kommunizéieren, kucken wat d'Persoun mécht, an net de Kontakt verléieren.
Seryozha:
De Stagiaire ass stänneg a Kontakt mat sengem Mentor a kommunizéiert e puer Mol am Dag mat him. De Mentor iwwerpréift de Code, mécht d'Programméierung mat dem Intern, an hëlleft wann e Problem Beräicher entstinn. Et ass op dës Manéier, duerch d'Kombinatioun vun der Hëllef vun engem Mentor a richtege Kampfaufgaben, datt mir Front-End Entwéckler trainéieren.
Dima:
Fir ze verhënneren, datt e Stagiaire opginn gëtt, diskutéiere mir wien hien och nach virun der Astellung mentoréiert. Dëst ass och e groussen Upgrade fir de Mentor selwer: Virbereedung fir d'Roll vum Teamleader, Test fir d'Fäegkeet souwuel seng eegen Aufgab wéi och d'Aufgab vum Stagiaire am Kapp ze halen. Et gi reegelméisseg Versammlungen, déi ech heiansdo selwer ginn, fir informéiert ze bleiwen. Awer et ass de Mentor, dee ganz reegelméisseg mam Stagiaire kommunizéiert. Hien verbréngt vill Zäit am Ufank, awer et lount sech.
Wéi och ëmmer, e Mentor ze hunn heescht net datt all Themen déi entstinn duerch hien geléist ginn.
Misha:
Et ass üblech fir eis, datt Leit, déi mat engem Problem konfrontéiert sinn, Noperen a Kollegen ëm Rot froen a séier Hëllef fannen. Wat méi séier eng Persoun wiisst, dest méi dacks muss hien bei seng Kollegen goen fir eppes ze léieren. Et ass souguer hëllefräich einfach iwwer d'Aufgaben vun anere Leit ze léieren, sou datt Dir mat neier kënnt kommen. Wann e Stagiaire fäeg ass sech eens ze ginn, ze verstoen wat fir déi aner Säit wichteg ass, an an engem Team zu Resultater kënnt, wäert hien vill méi séier wuessen wéi een fir deen de Manager dat alles muss maachen.
Seryozha:
Et gëtt Dokumentatioun, awer déi meescht Informatioun ass an der Loft verluer. Wann Dir et fréi an Ärer Karriär absorbéiert, ass et en zousätzleche Virdeel, a mir kënnen d'Persoun fokusséieren op wat se musse léieren.
Den idealen Stagiaire ass een deen e puer Méint trainéiert, Junior Entwéckler gëtt, dann just Entwéckler, dann Teamleader, etc. Dat erfuerdert en Archetyp vun engem Student deen net ongenéiert sech ze froen ob eppes him net kloer ass, awer ass och kapabel fir onofhängeg ze schaffen. Wann hie gesot hätt, datt hien iergendwou doriwwer liesen kéint, hie géif goen, et liesen an eigentlech zréck mat neie Wëssen. Hien kann Feeler maachen, mä hien soll net Feeler maachen méi wéi eemol, maximal zweemol, op der selwechter Plaz. Den ideale Stagiaire soll sech entwéckelen, alles absorbéieren wéi e Schwamm, léieren a wuessen. Deen, dee sëtzt a probéiert alles eleng erauszefannen, eng laang Zäit verbréngt ronderëm a stellt keng Froen, ass onwahrscheinlech gewinnt.
Enn vum Stage
Ier mer mat der Aarbecht ufänken, ënnerschreiwen mir mat all Stagiaire e Kontrakt fir feste Bestëmmung. Natierlech gëtt de Stage bezuelt, formaliséiert am Aklang mat dem Labor Code vun der russescher Federatioun, an de Stagiaire huet déiselwecht Virdeeler wéi all aner Yandex Employé. No dräi Méint ass de Programm op en Enn - mir transferéieren dann vill vun de Stagiairen un d'Personal (op engem oppene Kontrakt).
Engersäits ass et wichteg fir de Manager, datt den Entwéckler säi Interne Minimum erfëllt. Dëst ass wou de Stagiaire gefouert gëtt, ugefaange mam Interview. Allerdéngs ass dëst nëmmen den Ufank vun der Geschicht. Fir eis ass e Stagiaire ëmmer e potenzielle Kandidat fir Personal. De Minimum Programm fir e Manager ass am Ufank eng Persoun z'identifizéieren, déi no dräi Méint net geschummt ginn aner Departementer ze recommandéieren. De maximale Programm ass hien an der selwechter Equipe ze halen, hien als Mataarbechter ze astellen. Gläichzäiteg huelen mir Rechnung, datt en zweeten oder drëtte Joer Student - och wann en Stagiaire ginn ass - mat Ufank vum akademescht Joer seng Studien op enger Uni muss weiderfueren.
Seryozha:
Éischtens, Stagiairen fir eis sinn mënschlech Ressource Potential. Mir probéieren Leit bannent Yandex ze wuessen sou datt se ideal fir eis Aufgaben ugepasst sinn. Mir ginn hinnen alles, vun enger Kultur vu Kommunikatioun an Interaktioun an Équipen bis enzyklopedescht Wëssen iwwer all eis Systemer.
Ignat:
Wa mir e Stagiaire uhuelen, probéieren mir hien direkt auszeschaffen fir eis Team matzemaachen. An als Regel, ass dat eenzegt Hindernis de Mangel vun enger Vakanz. Mir probéieren genuch jonk Kärelen als Stagiairen anzestellen. Wann eng Persoun fënnef Joer Entwécklungserfarung huet, kënnt hien op Yandex an ass e Stagiaire um Niveau, dann, leider, fir eis heescht dat, datt och wann hien e super Guy ass, well hien eng Aarbecht bei Yandex mat fënnef Joer kritt Erfahrung, wäert hien net fäeg sinn zu engem Seniorentwéckler ze wuessen. Et ass normalerweis eng Saach vu Geschwindegkeet: lues Wuesstum an der Vergaangenheet bedeit hei lues Wuesstum. Jo, heiansdo d'Verständnis datt eng Persoun net un d'Aufgab ass, kënnt eréischt no dräi Méint. Mä dëst ass relativ seelen. A méi wéi d'Halschent vun de Fäll si mir prett Leit am Personal ze astellen. A menger Erënnerung war et nach ni eng Situatioun wou eng Persoun e Stage erfollegräich ofgeschloss huet, awer net konnt en Interview fir eng Vollzäitplaz duerchsetzen.
Misha:
Mir bidden all erfollegräich Stagiairen an der Firma ze bleiwen. No engem Stage huelen mir normalerweis méi wéi d'Halschent dovunner fir Vollzäit un. Summer Stage si méi schwéier well dacks Drëtt Joer Schüler bei eis kommen an et schwéier ass fir Aarbecht a Studie ze kombinéieren.
Dima:
Loosst eis soen datt de Stagiaire eng super Aarbecht mécht an vill Perspektiven huet fir zu engem gudden Entwéckler ze wuessen - och wann hien elo net genuch Erfahrung huet. An ugeholl datt et keng Vakanz fir en oppene Kontrakt gëtt. Dann ass alles einfach: Ech muss bei mäi Manager goen an him soen - dëst ass eng ganz cool Persoun, mir mussen hien op alle Fall halen, loosst eis him eppes bidden, loosst eis eng Plaz fannen fir hien ze placéieren.
Geschichten iwwer Stagiairen
Denis:
D'Meedchen, dat 2017 bei eis en Stage krut, war aus Perm. Dëst ass 400 Kilometer vu Jekaterinburg am Westen. An all Woch koum si vu Perm bei eis mam Zuch an d'Schoul fir mobil Entwécklung. Si ass am Dag komm, huet owes studéiert an ass owes spéit zréckgaang. Esou Äifer appréciéieren, mir invitéiert hir ze schaffen, an et huet sech.
Ignat:
Virun e puer Joer hu mir un engem internen Austauschprogramm deelgeholl. Et war interessant mat auslännesche Kärelen ze schaffen. Mee d'Staier vun do sinn net méi staark wéi zum Beispill vum ShAD oder vun der Fakultéit fir Informatik. Et schéngt wéi wann EPFL an den Top 20 Universitéiten an Europa ass. Ech hat dee Moment, als nach net ganz erfuerene Interviewer, dës Erwaardung: onheemlech, mir interviewe Leit vun der EPFL, si wäerten super cool sinn. Awer Leit, déi eng Basisausbildung iwwer d'Kodéierung hei kritt hunn - och op de wichtegste regionalen Universitéiten - weise sech ganz gutt.
Oder eng aner Geschicht. Elo hunn ech en Typ op mengem Personal, hien ass ganz jonk, ongeféier 20 Joer al. Wierker zu Sankt Petersburg, koum fir e Stage. Hien ass ganz cool. Dir, wéi gewinnt, ginn eng Persoun Problemer, hien léist se, an e Mount méi spéit kënnt hien a seet: Ech geléist hinnen, ech kucken, an et schéngt, datt Är Architektur schlecht gebaut ass. Loosst eis et nei maachen. De Code gëtt méi einfach a méi kloer. Ech, natierlech, dessuaded him: d'Quantitéit vun Aarbecht ass grouss, et gëtt kee Gewënn fir Benotzer, mä d'Iddi Kläng absolut raisonnabel. D'Persoun huet e komplexe Multi-threaded Prozess erausfonnt a proposéiert Verbesserungen - vläicht onzäiteg, refactoring fir d'Refactoring. Awer soubal Dir dëse Code komplizéiere wëllt, kënnt Dir nach ëmmer dës Refactoring maachen. Tatsächlech sinn e puer Méint vergaangen a mir hunn dës Aufgab ugeholl. Ech hunn him gär engagéiert. Mir sinn all net Genie. Dir kënnt kommen, eppes erausfannen an op eis Problemer weisen. Dëst gëtt appréciéiert.
Misha:
Mir hunn esou ideal Stagiairen. Trotz hirem Mangel un Erfahrung, gesinn se d'Aufgab net nëmmen op engem techneschen, mä och op engem globale Niveau. Si bidden fundamental Verbesserungen. Si hunn e Verständnis wéi d'Problemer aus der realer Welt an d'technesch Welt iwwersetzen ouni hir Bedeitung ze verléieren. Si froe sech wat d'Schlussziel ass, ob et derwäert ass elo an Detailer ze graven oder ob se d'Approche fir d'Aufgab oder souguer d'Formuléierung vum Problem komplett änneren. Dëst bedeit datt se d'Potenzial hunn e puer Niveauen méi héich ze sinn. Fir dëse Wee ze goen, brauche se just e puer Fäegkeeten an intern Tools ze upgrade. Plus lancéiert e puer erfollegräich Projeten.
Source: will.com