De russesche Cloud Servicer Maart a monetär Begrëffer stellt kaum ee Prozent vun de Gesamtakommes vun der Wollek op der Welt aus. Trotzdem kommen international Spiller periodesch op, erklären hire Wonsch fir eng Plaz an der russescher Sonn ze konkurréiere. Wat erwaart Iech am Joer 2019? Ënnert dem Schnëtt ass d'Meenung vum Konstantin Anisimov, CEO .
Am Joer 2019 huet den hollännesche Leaseweb säi Wonsch ugekënnegt fir ëffentlech a privat Cloud Servicer, engagéierten Serveren, Colocation, Inhalt Liwwerung Netzwierker (CDN) an Informatiounssécherheet a Russland ze bidden. Dëst ass trotz der Präsenz vu groussen internationale Spiller hei (Alibaba, Huawei an IBM).
Am Joer 2018 ass de russesche Cloud Services Maart ëm 25% am Verglach zum 2017 gewuess an erreecht 68,4 Milliarde RUB. De Volume vum IaaS Maart ("Infrastruktur als Service"), laut verschiddene Quellen, rangéiert vun 12 bis 16 Milliarden Rubel. Am Joer 2019 kënnen d'Zuelen tëscht 15 an 20 Milliarden Rubel leien. Trotz der Tatsaach, datt de Volume vum globalen IaaS Maart am Joer 2018 ongeféier $ 30 Milliarde war. Dovunner kommen bal d'Halschent vun den Einnahmen vun Amazon. Weider 25% si vun de gréisste Spiller vun der Welt (Google, Microsoft, IBM an Alibaba) besat. De Rescht Deel kënnt aus onofhängeg international Spiller.
D'Zukunft fänkt haut un
Wéi villverspriechend ass d'Wolleksrichtung an de russesche Realitéiten a wéi kann de Staatsprotektionismus hëllefen oder verhënneren? Zum Beispill ass et méiglech, staatlech Firmen ze verflichten, importéiert Softwareléisungen an Ausrüstung komplett opzeginn. Op der anerer Säit wäerten esou Restriktiounen d'Konkurrenz behënneren an d'Staatsbesëtzer an offensichtlech ongläiche Konditioune mat kommerziellen Strukturen stellen. Haut, besonnesch am Fintech, baséiert d'Konkurrenz op Technologie. A wann, zum Beispill, Staat Banken hunn net déi bescht technologesch Léisungen ze wielen, mä nëmmen déi, déi russesch Aschreiwung hunn, all Competitioun kommerziell Bank wäert nëmmen hir Hänn ze klappen a kucken, wéi de Maart deelen wonnerbar op seng eege gewonnen ass.
Um Taux De russesche Cloud-Servicemaart wäert an den nächste Joeren ëm duerchschnëttlech 23% pro Joer wuessen a ka bis Enn 2022 RUB 155 Milliarde erreechen. Ausserdeem importéiere mir net nëmmen, awer och exportéieren Cloud Servicer. Den Undeel vun auslännesche Clienten am Akommes vun Gewalt Cloud Ubidder ass 5,1%, oder 2,4 Milliarden Rubelen, am SaaS Segment. Einnahmen am Infrastructure as a Service Segment (IaaS, Server, Datelagerung, Netzwierker, Betribssystemer an der Wollek, déi Cliente benotze fir hir eege Softwareléisungen z'installéieren an ze lafen) vun auslännesche Clienten d'lescht Joer aus 2,2%, oder RUB 380 Milliounen. .
Eigentlech hu mir zwee divergent Konzepter fir d'Entwécklung vum russesche Cloud Services Maart. Engersäits Isolationismus an e Kurs a Richtung komplette Importsubstitutioun vun externe Servicer, an op der anerer Säit en oppene Maart an Ambitiounen fir d'Welt z'erueweren. Wéi eng Strategie huet déi gréisste Perspektiven a Russland? Ech wëll net denken datt et nëmmen déi éischt ass.
Wat sinn d'Argumenter vun Unhänger vun dichten "digitale Fiederen"? National Sécherheet, Schutz vum Bannemaart virun internationaler Expansioun an Ënnerstëtzung vu lokalen Schlësselspiller. Jidderee kann d'Beispill vu China mat Alibaba Cloud gesinn. De Staat mécht vill Efforten fir datt lokal Kärelen ouni Konkurrenz an hirem Land bleiwen.
Wéi och ëmmer, Chinesesch Firmen sinn net limitéiert op heemlech Ambitiounen, an hir Erfahrung weist datt dëst déi optimal Strategie ass. Haut ass d'Alibaba-Wollek schonn déi drëtt op der Welt. Ausserdeem sinn d'Chinesen voller Ambitiounen fir Amazon a Microsoft vun hirem Sockel ze läschen. Tatsächlech gesi mir d'Entstoe vun der "grouss Wollek dräi."
Russland an de Wolleken
Wéi eng Chancen huet Russland eescht a permanent op der globaler Wollekkaart ze erschéngen? Et gi vill talentéiert Programméierer a Firmen am Land, déi e kompetitivt Produkt ubidden. Nei Spiller mat eeschten Ambitiounen, wéi Rostelecom, Yandex a Mail.ru, mat anstännegen technologesche Potenzial, hu viru kuerzem an der Wollek Rennen ugeschloss. Ausserdeem erwaarden ech eng richteg Schluecht, natierlech, net tëscht Wolleken als solch, mä tëscht Ökosystemer. An hei wäerten net sou vill Basis IaaS Servicer, mee nei Generatioune vu Cloud Servicer - Mikroservicer, Edge Computing a Serverlos - op de Virdergrond kommen. No allem ass de Basis IaaS Service scho bal "Commodity" ginn an nëmme vill zousätzlech Cloud Servicer erlaben Iech de Benotzer enk dermat ze binden. An d'Feld vun dëser zukünfteg Schluecht ass den Internet vun de Saachen, Smart Stied a Smart, an an der nächster Zukunft, Chaufferlos Autoen.
Wéi eng kompetitiv Virdeeler kënne russesch Firmen ubidden an hunn se all Perspektiven? Bedenkt datt de russesche Maart ee vun de wéinegen op der Welt ass, déi den Drock vu Google an Amazon net opginn huet, da gleewen ech datt et Chancen gëtt. Eis Ausbildung kann ee vun de beschte Präis-Qualitéit Verhältnisser vun der Welt hunn, eis Proximitéit zu der westlecher Kultur, cumuléierten Erfahrung am Geschäft maachen, och international (schliisslech virun 30 Joer war et am Prinzip keng Erfahrung), an Erfahrung an Weltklass IT Produkter erstellen (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Kognitiv - et ginn zimmlech e puer vun hinnen) - all dat sinn Virdeeler déi eis an der globaler Konkurrenz hëllefe kënnen. An de rezenten Accord tëscht Yandex an Hyundai Motors iwwer Zesummenaarbecht am Beräich vun onbemannte Gefierer bäidréit nëmmen d'Vertrauen datt russesch Firmen fir e bedeitende Stéck vun der globaler Cloud Pie kënnen a solle kämpfen.
D'Situatioun mat der "Landung" vu globalen IT-Servicer am Aklang mat den Ufuerderunge vun der nationaler Gesetzgebung spillt och an den Hänn vu russesche Firmen. National Regierunge si guer net zefridde mat der Dominanz vun amerikanesche Servicer an hiren Territoiren, an d'lescht Joer Rekord $ 5 Milliarde Geldstrof géint Google an Europa ass kloer Beweis dofir. Den europäesche GDPR oder de russesche "Gesetz iwwer d'Späichere vu perséinlechen Donnéeën", zum Beispill, hunn elo zimlech kloer Ufuerderunge fir wou d'Benotzerdaten gespäichert ginn. Dëst bedeit datt lokal Servicer bestëmmte Virléiften hunn an och relativ kleng Spiller wäerten fäeg sinn mat globalen Firmen ze konkurréiere wéinst hirer Flexibilitéit, Partnerschaft, Adaptabilitéit a Geschwindegkeet. Den Haapt Saach ass esou Ziler fir Iech selwer ze setzen, Ambitiounen ze hunn net nëmmen endlos "verdeedegen" selwer vun der globaler Konkurrenz, awer och aktiv selwer selwer deelzehuelen.
Wat erwaarden ech perséinlech vum Cloud Servicer Maart a Russland an Europa am Joer 2019?
Déi meescht Basis a primär Saach ass datt mir de Maart weider konsolidéieren. An aus dëser Tatsaach entstinn tatsächlech zwee Trends.
Déi éischt ass technologesch. Konsolidatioun erlaabt de féierende Spiller méi op d'Entwécklung an d'Ëmsetzung vun neien Technologien an de Wolleken ze fokusséieren. Besonnesch meng Firma ass an der Entwécklung vu serverlosen Informatiktechnologien involvéiert an ech weess datt mir am Joer 2019 zimlech vill esou Projeten a verschiddene Mäert gesinn. De Monopol vun de groussen dräi Amazon, Google a Microsoft fir Serverlos Rechenservicer ze liwweren fänkt un ze kollapsen, an ech hoffen datt russesch Spiller och un dësem deelhuelen.
Zweetens, a vläicht nach méi wichteg, Konsolidatioun setzt en offensichtleche kloere Kurs vis-à-vis vum Client, well Maartleit dat ganz gutt maachen a wann Dir wëllt um Maart bleiwen, musst Dir seng Trends respektéieren. De modernen Client brauch net nëmmen technologesch fortgeschratt Cloud Servicer, awer och d'Qualitéit vun der Versuergung vun deene selwechte Servicer. Dofir hunn Projeten déi fäeg sinn e Gläichgewiicht tëscht hirer Rentabilitéit an den déifsten Interesse vum Client ze fannen all Chance fir Erfolleg ze ginn. Personaliséierung, Komfort an Einfachheet vum Produkt spillen ëmmer méi eng Schlësselroll. Cloud Benotzer wëlle verstoen, wéi en Effekt de Service op hiert Geschäft huet, firwat se et solle maachen, a wéi een esou wéineg Zäit a Sue wéi méiglech verbréngen. De "Backyard" vun Ärem Produkt kann onendlech komplex an technesch fortgeschratt sinn, awer d'Benotzung sollt sou einfach an nahtlos wéi méiglech sinn. Ausserdeem verbreet dësen Trend sech souguer op "schwéier" Firmeservicer, wou VMWare an aner traditionell Kärelen laang d'Rost regéiert hunn. Elo mussen se selbstverständlech Plaz maachen. An dat ass gutt fir d'Industrie an, am wichtegsten, fir d'Clienten.
Source: will.com