В Ech hu verschidde Grënn gekuckt fir un Hackathons matzemaachen. D'Motivatioun fir vill nei Saachen ze léieren a wäertvoll Präisser ze gewannen, zitt vill, awer dacks, wéinst Feeler vun den Organisateuren oder Sponsoringfirmen, geet d'Evenement net erfollegräich op en Enn an d'Participanten verloossen onzefridden. Fir esou onsympathesch Tëschefäll manner dacks ze maachen, hunn ech dëse Post geschriwwen. Den zweeten Deel vun der Trilogie ass de Feeler vun den Organisateuren gewidmet.
De Post ass wéi follegt organiséiert: Am Ufank schwätzen ech iwwer d'Evenement, erkläre wat falsch gaang ass a wat et gefouert huet (oder op laang Siicht kann féieren). Da ginn ech meng Bewäertung vu wat geschitt, a wat ech géif maachen, wann ech d'Organisateure wieren. Well ech un allen Eventer deelgeholl hunn, kann ech nëmmen déi richteg Motivatioun vun den Organisateuren unhuelen. Als Resultat kann meng Bewäertung eensäiteg sinn. Ech schléissen net aus, datt verschidde Punkten, déi mir falsch schéngen, tatsächlech esou geduecht waren.
Zu engem gewëssen Zäitpunkt kann de Lieser denken, datt den Auteur decidéiert huet no engem Kampf mat de Fäischt ze wénken. Mee ech kann Iech versécheren, datt dat net de Fall ass. An e puer vun den opgezielten Hackathons hunn ech et fäerdeg bruecht e Präis ze huelen, wat eis awer net verhënnert ze soen datt d'Evenement schlecht organiséiert war.
Aus Respekt fir d'Organisateuren an d'Participanten ginn et keng Referenzen op spezifesch Firmen an der Post. En opmierksam Lieser kann awer roden (oder Google) vu wiem mir schwätzen.
Hackathon Nr 1. Strikt Kaderen
Virun 20 Méint huet eng grouss Telekomfirma en Hackathon iwwer Datenanalyse organiséiert. XNUMX Equippen hu sech fir de Präisfong gekämpft. Op der Manifestatioun gouf en Dataset fir Analyse zur Verfügung gestallt, déi Informatioun iwwer Uruff un de Supportservice vun der Firma, Aktivitéit op sozialen Netzwierker a kodéiert Informatioun iwwer Benotzer (Geschlecht, Alter, etc.) enthält. Deen interessantsten Deel vun der Dataset - Benotzermeldungen an Bedreiwer Äntwerten (Textdaten) - war zimmlech laut a muss gebotzt ginn fir weider Aarbecht.
D'Organisateuren hunn eng Aufgab gesat - eppes Interessantes mat den geliwwerten Donnéeën ze maachen, an et war verbueden zousätzlech oppe Datesets aus dem Netz ze benotzen oder d'Donnéeën selwer ze analyséieren. Et war och verbueden Iddien ze proposéieren déi net mam Datesaz verbonne sinn. Leider waren d'Donnéeën zimmlech "schlecht": et war schwéier interessant Produkter vun hinnen ze kréien, a vu Kommunikatioun mat Mentoren gouf kloer datt vill vun de proposéierten Iddien schonn ëmgesat ginn (oder an der nächster Zukunft ëmgesat ginn) an der Firma.
Als Resultat hunn déi iwwerwältegend Unzuel vun Teams (15 vun 20) Chatbots gemaach. Wärend den Optrëtter war d'Decisioun vun enger Equipe wéineg anescht wéi déi virdrun. Net konnt et droen, huet ee vun de Jurymemberen déi nächst Equipe gefrot: "Wat, Kärelen, hutt Dir och e Chatbot?" Als Resultat, vun dräi Präisser, sinn déi éischt an zweet Plazen un d'Equipen gaangen, déi keng Chatbots gemaach hunn.
Zum Verglach, loosst eis en Hackathon huelen, deen vun enger internationaler Berodungsfirma fir d'Zvezdochka Firma virun zwee Joer organiséiert gouf. Well d'Spezifizitéiten vun den Aktivitéiten vun der Firma Zvezdochka fir vill Hackathon-Participanten onbekannt waren, hunn d'Organisateuren am Ufank vum Event iwwer d'Metriken geschwat, déi an der Firma benotzt ginn. Duerno goufen sechs Datesätz vu verschiddenen Typen zur Verfügung gestallt: Text, Dëscher, Geolocatioun - et war Spillraum fir all Participanten. D'Organisateuren hunn d'Benotzung vun zousätzlech Datesätz net verbueden a souguer esou Initiativen ënnerstëtzt. An der Finale vum Concours hunn zéng Équipë mat verschiddene Léisunge fir den Haaptpräis konkurréiert, mat all Équipë mat Daten vun der Firma (trotz dem Mangel u Restriktiounen), déi e gudde Potenzial fir Qualitéitsprodukter ze kréien.
Moralesch
Et ass net néideg de kreative Flux vun de Participanten ze limitéieren. Als Organisateur musst Dir Materialien ubidden an hir Visioun a Professionalitéit vertrauen. Wann Dir e Participant un engem Hackathon sidd, sollten all Restriktiounen oder Verbueter Iech alarméieren. Normalerweis ass dëst Beweis vu schlechter Organisatioun (e Beispill aus dem richtege Liewen ass de konstante Wonsch iergendwou en Zait ze hänken). Wann Dir Restriktiounen begéint, da bereet Iech op d'Tatsaach datt Dir e Projet an engem Pool mat vill Konkurrenz muss kreéieren. An dësem Fall sidd Dir verpflicht Risiken ze huelen: eppes grondsätzlech Neies maachen oder eng ongewéinlech "Killer Feature" ubidden fir aus dem Stroum vu monotone Projeten erauszekommen.
Hackathon Nummer 2. Onméiglech Aufgaben
Den Hackathon zu Amador huet versprach interessant ze ginn. D'Sponsorfirma, e groussen Telefonhersteller, huet 4 Méint virum Datum vun der Manifestatioun virbereet. PR fir d'Evenement gouf op sozialen Netzwierker duerchgefouert; potenziell Participanten hu missen en techneschen Test passéieren an iwwer hir vergaange Projete schreiwen fir fir dëst Event ausgewielt ze ginn. De Präis Fong war agreabel grouss. E puer Deeg virum Hackathon hunn d'Mentoren eng technesch Sessioun ofgehalen, sou datt d'Participanten Zäit hunn d'Spezifizitéiten vun der Industrie ze verstoen.
Op der Manifestatioun selwer hunn d'Organisateuren en Dataset vun Ausrüstungsprotokoller mat engem Volume vun 8 GB geliwwert, d'Aufgab war eng binär Klassifikatioun vun Decompte. Si hunn iwwer d'Critèrë fir d'Bewäertung vu Projeten geschwat - Qualitéit vun der Klassifikatioun, Kreativitéit beim Schafe vun Features, Fäegkeet fir an engem Team ze schaffen, asw. Et ass just Pech - fir 8 GB "Features" waren et nëmmen 20 Beispiller am Zuch a 5 am Test. De leschten Nol am Sarg vum Hackathon koum aus den Donnéeën: d'Ausrüstungsprotokoller, déi e Mëttwoch kritt goufen, enthalen e Feeler an der Operatioun vun der Ausrüstung, awer déi, déi um Donneschdeg erstallt goufen, net (iwwregens, nëmmen zwou Équipen woussten dëst, an béid waren aus Russland, der Heemecht vun erfuerene Dateminer). Och wann d'Wëssen iwwer déi richteg Etiketten vum Test net gehollef huet d'Äntwert ze bestëmmen - d'Aufgab war onléisbar. D'Organisateuren hunn net dat gewënschte Resultat kritt, d'Participanten hunn vill Zäit verbruecht fir e schlecht konzipéierte Problem ze léisen. Den Hackathon war e Feeler.
Moralesch
Féiert technesch Bewäertunge vun Uerderen a kontrolléiert Är Uerderen fir Adäquatitéit. Et ass besser fir eng virleefeg Ënnersichung ze bezuelen (an dësem Fall, all Datewëssenschaftler géif direkt drop hiweisen datt et onméiglech ass dëse Problem ze léisen) wéi et méi spéit ze bedaueren.
An dësem Fall, nieft der verschwenden Zäit a Suen, huet d'Firma Kredibilitéit mat potenzielle Kandidaten verluer an eventuell iwwer d'Resultater geschriwwen. Iwwregens, net nëmmen d'Participanten, mä och d'Firma soll iwwer erfollegräich Resultater schreiwen, maximal Hackathon aus PR Siicht. Leider maachen net all Firmen dëst, a limitéiert sech op nëmmen en Ukënnegungspost an e puer Fotoen vum Event op Twitter.
Hackathon Nummer 3. Huelt et oder loosst et
Viru kuerzem huet eis Team un engem Hackathon zu Amsterdam deelgeholl. Well ech en Elektroingenieur vun Ausbildung sinn (am Beräich vun erneierbaren Energiequellen), war d'Thema fir eis just richteg - Energie. Den Hackathon gouf online ofgehalen: mir kruten eng Beschreiwung vun der Aufgab an e Mount fir se ofzeschléissen. D'Organisateure wollten e fäerdege Projet gesinn, deen d'Energieeffizienz vun Amsterdam Haiser hëllefe géif.
Mir hunn e Projet gemaach, an deem de Stroumverbrauch virausgesot gouf (virdrun hunn ech un engem Concours iwwer dëst Thema deelgeholl, wou ech eng no-sota-Léisung krut, iwwer déi Dir kënnt liesen ) a Generatioun duerch Solarpanneau. Baséierend op dës Prognosen ass d'Batterieleistung optimiséiert (dës Iddi gouf deelweis aus menger Masteraarbecht geholl). Eise Projet war gutt Accord souwuel mat den Instruktioune vun den Organisateuren (wéi et eis deemools geschéngt huet), wéi och mat der Politik vun der Amsterdamer Administratioun am Beräich vun erneierbaren Energiequellen fir e puer Joer ze kommen.
Bei der Evaluatioun vun de Projete krute mir, wéi vill Equippen, gesot, datt dat net dat wier, wat de Client sech erwaart huet, a bäigefüügt, datt mir de Projet missten nei maachen, wa mer fir de Präis wëlle matmaachen. Mir hunn näischt nei gemaach, d'Néierlag akzeptéiert. Vun deene 7 deelhuelende Equippen si mir net emol an d'Top XNUMX gepackt, obwuel d'Wiel vun den Organisateuren, schéngt mir, zimlech komesch war. Zum Beispill hunn si d'Equipe duerch an d'Finale gelooss, déi eng Applikatioun fir d'Berechnung vu Wandgeschwindegkeet a Sonnestralung (SI) mat Daten aus Smartphone Sensoren gemaach huet: e Mikrofon fir de Wand, e Liichtsensor fir de SI. D'Killer Feature war d'Hotdog / Net Hotdog Klassifikatioun an dräi Klassen: Sonn, Wand, Waasser a Display vum entspriechende Artikel op Wikipedia ().
Loosst d'moralesch Säit vun der Fro fir e Moment verloossen: Erpressung Participanten mat der Méiglechkeet vun Victoire ass einfach onethesch. Well eng vun de Motivatioune fir un Hackathons (besonnesch erfuerene Entwéckler) deelzehuelen ass hir Iddien ze realiséieren, kënne vill staark Participanten d'Evenement einfach verloossen nodeems se sou Feedback héieren hunn (wat net nëmmen mat eisem Team geschitt ass, awer och mat enger Rei vun aneren déi opgehalen hunn hir Säitprojet aktualiséieren nodeems se de Mentor gelauschtert hunn). Trotzdem, loosst eis soen, datt mir mat de Wënsch vun den Organisateuren averstane sinn an eise Projet nei gemaach hunn fir hir Ufuerderungen ze passen. Wat kéint nächst geschéien?
Well d'Organisateuren hiren eegene Verständnis vum "Idealprojet" hunn, wäerten all Wënsch (an deementspriechend Ännerungen) eis an dëst Ideal féieren. D'Konkurrenten wäerten hir Zäit verschwenden an et gëtt ëmmer méi schwéier fir si weider Participatioun ze refuséieren (well se schonn hir Efforten investéiert hunn, an et schéngt, datt se just e bëssen ewech sinn ze gewannen). Awer a Wierklechkeet wäert d'Konkurrenz fir Präisser eropgoen, an d'Participanten mussen de Projet ëmmer méi nei maachen op Basis vun Ännerungen vun den Organisateuren an der Hoffnung e Präis ze gewannen. Als Resultat wäerten d'Jongen, déi keng Präisser geholl hunn, zréckkuckt, verstoen datt se un Freelancing ouni Suen deelgeholl hunn: si hunn d'Ännerunge fir de Client gemaach, awer hunn näischt dofir kritt (ausser fir déi relevant Erfahrung, vun natierlech).
Moralesch
Dacks komme Wënsch a Feedback vun den Organisateuren dem Projet zur Hëllef. Zur selwechter Zäit sollten d'Participanten awer net op d'Berodung vun de Mentoren vertrauen wéi e Lamm op engem Staang. Wann Dir Feedback vun den Organisateuren iwwer Äre Projet héiert am Geescht vun "huelt et ewech, mir hunn dat net bestallt", kann Är Participatioun um Hackathon als fäerdeg ugesi ginn.
Wann Dir en Hackathon mat enger kloerer Visioun fir de Projet organiséiert, awer ouni d'Fäegkeeten oder d'Fäegkeet et selwer ëmzesetzen, ass et besser fir Är Visioun an der Form vun technesche Spezifikatioune fir e Freelancer ze formaliséieren. Soss musst Dir zweemol bezuelen - fir den Hackathon a fir d'Servicer vum Freelancer.
Source: will.com