Parkinson d'Gesetz a wéi et ze briechen

"Aarbecht fëllt d'Zäit, déi dofir zougewisen ass."
Parkinson Gesetz

Ausser Dir sidd e britesche Beamten ëm 1958, musst Dir dëst Gesetz net verfollegen. Keng Aarbecht muss all déi Zäit déi dofir zougewisen ass.

E puer Wierder iwwert d'Gesetz

Cyril Northcote Parkinson - Briteschen Historiker a genialen Satiriker. Den Zitat, deen esou dacks eescht Gesetz genannt gëtt, fänkt mat en Essay, publizéiert 19. November 1955 am The Economist.  

Den Essay huet näischt mat Projektmanagement oder Gestioun am Allgemengen ze dinn. Dëst ass eng knaschteg Satir, déi de Staatsapparat lächerlech mécht, deen zënter Joerzéngte opgeblosen ass an net ee bësse méi effizient ginn ass.

Parkinson erkläert d'Existenz vum Gesetz duerch d'Aktioun vun zwee Faktoren:

  • De Beamten wëll sech mat Ënneruerdnunge beschäftegen, net mat Rivalen
  • Beamten schafen Aarbechtsplaze fir all aner

Ech recommandéieren den Essay selwer ze liesen, awer an enger Nossschuel gesäit et esou aus:

E Beamten, dee sech iwwerschafft fillt, stellt zwee Ënneruertnte fir seng Aarbecht ze maachen. Hien kann et net mat scho schaffende Kollegen deelen oder eng Ënneruerdnung astellen an et mat him deelen - kee brauch Rivalen. Da widderhëlt sech d'Geschicht, seng Mataarbechter astellen Mataarbechter fir sech. An elo maachen 7 Leit d'Aarbecht vun engem. Jiddereen ass ganz beschäftegt, awer weder d'Vitesse vun der Aarbecht nach seng Qualitéit verbessert sech.

Dir kënnt mat dëser besonnescher Situatioun vertraut sinn, awer et gi vill aner Grënn firwat d'Aarbecht bis zur Frist fëllt an dann e puer. 
Wéi dëst ze vermeiden:

1. Denkt net fir jiddereen

Erwaart net datt iergendeen Respekt weist wann Dir et net selwer weist. Wann Dir wëllt datt d'Team verantwortlech ass iwwer Frist an d'Aarbecht am Allgemengen, probéiert e richtege Kommentar ze kréien, net e gezwongenen Accord. 

2. Setzt keng Frist fir "gëschter"

Éischtens, et mécht jiddereen nervös, an Dir wëllt net ëm Psychopathen schaffen. Zweetens ass et onméiglech et "gëschter" ze maachen, dat heescht datt d'Deadline verpasst ginn. Si falen eemol, zweemol. Also wat wäert Dir maachen? Wëlls du jidderengem brennen? Kaum. A wann duerno näischt geschitt, wat dann? Firwat probéieren d'Deadline ze halen, vill manner fréi? Maniana.

3. Probéiert net 100% Laascht z'erreechen

Fir 100% Laascht (eigentlech net), hu mir mat Maschinnen, mä eng Persoun muss Rescht. An och entwéckelen a wëschen de Stëbs vun der Tastatur. Firwat presséiert eng Aufgab virum Zäitplang ze kompletéieren wann eng nei direkt kënnt? Da gëtt et definitiv keng Zäit fir näischt.

4. Maacht net wéi d'Welt no der Frist op en Enn geet.

Éischtens stëmmt dat net, a kuckt de Punkt 2. Zweetens wëll kee getraff ginn, a jidderee leet e Sécherheetsnetz of. De Problem ass datt d'Verspéidungen nach ëmmer eropgoen, awer d'Fortschrëtter net. Gutt iwwer dëst geschriwwen Eliyahu Goldratt am Buch "Goal 2".

5. Net néideg alles opzehuelen 

Et ass net néideg e mytheschen Dräieck vu Aschränkungen ze zéien a probéiert Äre Projet dran ze pressen. Wann Dir d'Sagrada Familia wëllt kréien, sidd bereet honnert Joer ze waarden. Wann Dir et bis Donneschdeg braucht, sidd flexibel. 

6. Decouragéieren Multitasking

Éischtens, et ass net produktiv. Zweetens, jidderee léist säin eegene Optimisatiounsproblem. An 2 nei Aufgaben ze kréien amplaz op engem ofgeschlossenen ze sëtzen gesäit net wéi eng gutt Iddi aus.

7. Zéckt net d'Zoustëmmung. 

Eescht. Et dauert 2 Deeg fir ze schaffen, an dann nach 2 Wochen fir ze waarden bis de Manager/Client et kuckt a Korrekturen mécht. An da froe mir eis firwat jidderee bis d'Deadline waart.

8. Vermeiden de Big Bang.

Verspéid net mat enger grousser Liwwerung, schafft inkrementell. Et ass net e Fakt datt d'Aarbecht méi séier gemaach gëtt, awer op d'mannst kënnt Dir eppes benotzen ouni Méint ze waarden.
 
9. Wëllt bloat Är Équipe

Ausser Dir wëllt wéi britesch Beamten sinn :)

Source: will.com

Setzt e Commentaire