ວິທີທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕຸລະກີແລະໄດ້ຮູ້ຈັກຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ

ວັດຖຸຢູ່ເທິງພື້ນຖານ “ລອຍຕົວ” ເພື່ອປ້ອງກັນແຜ່ນດິນໄຫວ.

ຂ້ອຍຊື່ Pavel, ຂ້ອຍຈັດການເຄືອຂ່າຍສູນຂໍ້ມູນການຄ້າຢູ່ CROC. ໃນໄລຍະ 15 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງສູນຂໍ້ມູນຫຼາຍກວ່າຮ້ອຍສູນແລະຫ້ອງເຊີຟເວີຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກນີ້ແມ່ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕ່າງປະເທດ. ມັນຕັ້ງຢູ່ໃນຕຸລະກີ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປບ່ອນນັ້ນເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນເພື່ອແນະນໍາເພື່ອນຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ຂອງຕົນເອງແລະເມຄ.

ມີຫຼາຍຜູ້ຮັບເໝົາຢູ່ທີ່ນີ້. ຕາມທໍາມະຊາດ, ພວກເຮົາມັກຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບປັນຍາຊົນ IT ທ້ອງຖິ່ນ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະບອກກ່ຽວກັບຕະຫຼາດແລະວິທີການທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນ IT ເບິ່ງເປັນພາສາລັດເຊຍຈາກພາຍນອກ.

ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພື້ນຖານແມ່ນຂໍ້ຕໍ່ທີ່ຕິດກັນຢ່າງສໍາຄັນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປ່ຽນແລະໂດດ.

ຕະຫຼາດ

ຕະຫຼາດແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບລັດເຊຍ. ນັ້ນແມ່ນ, ມີບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່, ອອກຈາກຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເບິ່ງຂອບເລືອດ, ລໍຖ້າຫົກເດືອນຫຼືຫນຶ່ງປີສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະທົດສອບ, ແລະເອົາມັນສໍາລັບຕົວເອງ. ໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ, ບາງພະແນກການຂອງທະນາຄານ, ການຂາຍຍ່ອຍແລະທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຢີຕ່າງໆເຮັດສິ່ງນີ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີບໍລິສັດຕາເວັນຕົກຂອງລະດັບໂລກທີ່ເຂົ້າມາໃນປະເທດທີ່ມີມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແມ່ນສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບພວກເຂົາ. ແລະມີ laggards ຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະອອກຈາກ 80s ແລະ 90s ໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ວິທີການບໍລິຫານແລະສະຕິທົ່ວໄປ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດຕວກກີເອງຍັງຊັກຊ້າຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂອງພວກເຮົາໃນລັກສະນະດຽວກັນກັບພວກເຮົາທີ່ຊ້າກວ່າເອີຣົບ. ດຽວນີ້ພວກເຂົາເລີ່ມເບິ່ງສູນຂໍ້ມູນການຄ້າ, ຄືກັບພວກເຮົາ N ໃນປີກ່ອນໃນລັດເຊຍ.

ກົດລະບຽບຂອງລັດແມ່ນບໍ່ຫນ້ອຍກວ່າຂອງພວກເຮົາ, ແລະໂດຍສະເພາະ, analogue ທ້ອງຖິ່ນຂອງ Rostelecom - Turktelecom - ມີປະມານ 80% ຂອງຕະຫຼາດໂທລະຄົມຂອງປະເທດໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງການສື່ສານ. ຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບໂຄງການ, ແຕ່ອັດຕາພາສີຂັ້ນຕ່ໍາແມ່ນຖືກກໍານົດໄວ້ສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ເຊິ່ງບໍ່ຄວນຈະຖືກຫຼຸດລົງໃນການແຂ່ງຂັນ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມແມ່ນຕົວຈິງຂອງລັດຜູກຂາດ, ການບໍລິການທັງໝົດຢູ່ເທິງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແມ່ນການຄ້າ, ແຕ່ຂຶ້ນກັບລະບຽບການຂອງລັດຖະບານ.

ພວກເຮົາມີເກືອບເລື່ອງດຽວກັນກັບຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ. ພຽງແຕ່ໃນທີ່ນີ້ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າກ່ຽວກັບລະບົບທີ່ສໍາຄັນ, ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນ. ລະບົບທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ສາມາດຖືກຂົນສົ່ງອອກໄປນອກປະເທດ; ດັ່ງນັ້ນ, ສູນຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຈໍາເປັນ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ສູນຂໍ້ມູນນີ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍການປ້ອງກັນແຜ່ນດິນໄຫວເທິງພື້ນຖານ "ລອຍ". ອາຄານເຊີຟເວີຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ຖືກປ້ອງກັນດ້ວຍແຜ່ນດິນໄຫວໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ໂດຍການເສີມສ້າງໂຄງສ້າງ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນບໍ່ດີສໍາລັບເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ. ໃນກໍລະນີຂອງແຜ່ນດິນໄຫວ, racks ຈະສັ່ນ. ສູນຂໍ້ມູນນີ້ພຽງແຕ່ລອຍຢູ່ໃນທະເລສາບເຫຼັກ, ຄ້າຍຄືເປັດ, ແລະ racks ເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ໃນອາກາດ - ພວກມັນບໍ່ສັ່ນ.

ກ່ຽວກັບສູນຂໍ້ມູນ: ມີຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຈໍານວນຫນ້ອຍຫຼາຍຢູ່ທີ່ນີ້ທີ່ປະຕິບັດຂະບວນການປະຕິບັດງານທີ່ມີໂຄງສ້າງຢ່າງຈິງຈັງ. ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າມັນແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ນີ້. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຊອກຫາສະຖາບັນ Uptime ຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ. ມີຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີການອອກແບບເທົ່ານັ້ນ. ຄວາມຍືນຍົງຂອງການດໍາເນີນງານ - ພຽງແຕ່ສອງສູນຂໍ້ມູນ, ແລະພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນການຄ້າ, ແລະພຽງແຕ່ຫນຶ່ງແຖວໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໃນການຄ້າ. ປັບໃຫ້ເໝາະສົມ.

ໃນສະຫະພັນລັດເຊຍ, ສາມສູນຂໍ້ມູນແລ້ວມີ UI TIII Operational Sustainability Gold (ສອງການຄ້າ - ສໍາລັບການເຊົ່າຫ້ອງ turbine ໃນພາກສ່ວນ, ແລະຫນຶ່ງບໍລິສັດ - ສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນເອງ), ສອງເພີ່ມເຕີມ - ເງິນ. ໃນທີ່ນີ້ມັນຕ້ອງເວົ້າວ່າ TierI, TierII ແລະ TierIII ແມ່ນມາດຕະການຂອງການຢຸດເວລາ. TI ແມ່ນຫ້ອງເຊີຟເວີໃດກໍ່ຕາມ, TII ແມ່ນວ່າ nodes ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຊ້ໍາກັນ, TIII ແມ່ນວ່າ nodes ທັງຫມົດທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນແມ່ນຊ້ໍາກັນ, ແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງພວກມັນບໍ່ໄດ້ນໍາໄປສູ່ການປິດສູນຂໍ້ມູນ, TIV ແມ່ນ "double TIII": the ຕົວຈິງແລ້ວສູນຂໍ້ມູນແມ່ນສໍາລັບຈຸດປະສົງທາງທະຫານ.

ໃນຕອນທໍາອິດມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບໂຄງການ TierIII ຈາກພວກເຮົາ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບທັງສອງໂດຍຜ່ານ TIA ແລະ Uptime. ລູກຄ້າເບິ່ງພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລະດັບທີສາມ. ບໍ່ວ່າຈະອີງໃສ່ມາດຕະຖານການກໍ່ສ້າງຂອງສູນຕິດຕໍ່ຫຼືສູນຂໍ້ມູນແມ່ນບໍ່ສໍາຄັນຫຼາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພຽງແຕ່ໃບຢັ້ງຢືນ UI ແລະ IBM ກໍ່ເລີ່ມຖືກອ້າງອີງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລູກຄ້າເລີ່ມເຂົ້າໃຈລະດັບ TIII. ໃນນັ້ນມີສາມຢ່າງຄື: ໂຄງການດັ່ງກ່າວຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນຕາມການອອກແບບຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະ ສະຖານທີ່ປະຕິບັດການ ແລະ ຮອງຮັບທຸກລະບຽບການ. ອັນນີ້ກັບກົດລະບຽບແລະ "ໃນການປະຕິບັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້ເຮັດວຽກອອກມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ" - ນີ້ແມ່ນ UI TIII ການດໍາເນີນງານແບບຍືນຍົງ.

ທັງຫມົດນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ: ໃນລັດເຊຍມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຈະປະກາດການແຂ່ງຂັນສໍາລັບສູນຂໍ້ມູນ TIII ເພື່ອຊື້ພື້ນທີ່ສໍາລັບການວາງຮາດແວຂອງທ່ານ. ມີທາງເລືອກ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຊອກຫາ TIII ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຊື້ໃນຕຸລະກີ.

ລັກສະນະທີສາມແມ່ນວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຢູ່ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມງວດເມື່ອທຽບກັບຕະຫຼາດລັດເຊຍ. ຖ້າ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ telematics ຫຼື​ການ​ສື່​ສານ​ຈາກ​ພວກ​ເຮົາ, ເຈົ້າ​ຂອງ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສໍາ​ລັບ​ລະ​ບົບ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ເຊົ່າເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ - ແລະບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນທຸລະກິດອີກຕໍ່ໄປ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດຂອງທ່ານ: ຜູ້ເຊົ່າຂອງເຈົ້າກໍາລັງຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ຫົວຂໍ້ນີ້ບໍ່ຄ່ອຍເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສູນຂໍ້ມູນທຸກຄົນມີພັນທະທີ່ຈະອະທິບາຍວ່າໂດຍສະເພາະທ່ານບໍ່ສາມາດປ້ອງກັນການກະທໍາທີ່ຜິດກົດຫມາຍໄດ້. ຖ້າທ່ານອະທິບາຍມັນບໍ່ດີ, ໃບອະນຸຍາດຂອງເຈົ້າຈະຖືກເອົາໄປ.

ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ນີ້ເພີ່ມເອກະສານອື່ນແລະສັບສົນການເຂົ້າໄປໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານພາຍນອກສໍາລັບທຸລະກິດແລະບໍລິສັດຂອງລັດ, ແລະອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ລະດັບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນສູງກວ່າ. ຖ້າທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບ IaaS, ແນ່ນອນຈະມີການບໍລິການຄວາມປອດໄພເຊັ່ນການປົກປ້ອງ DDoS. ຕາມປົກກະຕິ, ລູກຄ້າໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາປະກອບມີ:
- ໂອ້ຍ, ພວກເຮົາມີເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍເວັບໄຊຕ໌ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເວັບໄຊທ໌ຈະ spin.
- ໃຫ້​ຂອງ​ການ​ຕິດ​ຕັ້ງ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ຕ້ານ doos​.
- ບໍ່​ຕ້ອງ​ການ​, ຜູ້​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ມັນ​? ແຕ່ປ່ອຍໃຫ້ໂທລະສັບ, ຖ້າພວກເຂົາໂຈມຕີ, ແລ້ວພວກເຮົາຈະຕິດຕັ້ງມັນ, ແມ່ນບໍ?

ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າເອົາມັນທັນທີ. ແລະບໍລິສັດເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າມັນ. ທຸກຄົນຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງ. ຂໍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສໍາລັບລາຍລະອຽດການປະຕິບັດສະເພາະຕາມເສັ້ນທາງການຈະລາຈອນ. ອັນນີ້ຍັງສົ່ງຜົນໃຫ້ຄວາມຈິງທີ່ວ່າເມື່ອລູກຄ້າມາ IaaS ດ້ວຍລະບົບການອອກແບບ, ພວກເຮົາສາມາດບອກລາວວ່າ:
- ໂອ້ຍ, ໂອ້, ທ່ານມີບາງ specs ທີ່ບໍ່ແມ່ນມາດຕະຖານສໍາລັບເຄື່ອງຈັກທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢູ່ທີ່ນີ້. ເອົາມາດຕະຖານຫຼືຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອື່ນ. ດີ, ຫຼືລາຄາແພງ ...
ແລະໃນຕຸລະກີມັນຈະເປັນແບບນີ້:
- ໂອ້, ໂອ້ຍ, ອ້າວ, ທ່ານມີ specs Crazy ສໍາລັບເຄື່ອງຈັກທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢູ່ທີ່ນີ້. ໃຫ້ພວກເຮົາຊື້ຮາດແວນີ້ໃຫ້ທ່ານແລະເຊົ່າມັນໃຫ້ທ່ານ, ພຽງແຕ່ເຊັນຊື່ສາມປີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຈະໃຫ້ລາຄາທີ່ດີ. ຫຼືດີກວ່າ, 5 ປີໃນຄັ້ງດຽວ!

ແລະພວກເຂົາລົງນາມ. ແລະພວກເຂົາກໍ່ໄດ້ຮັບລາຄາປົກກະຕິ, ເພາະວ່າສັນຍາໃດໆກັບພວກເຮົາລວມທັງການປະກັນໄພກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າທ່ານຊື້ຮາດແວສໍາລັບໂຄງການ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລູກຄ້າ bucks ແລະອອກໃນສອງເດືອນ. ແລະໃນທີ່ນີ້ລາວຈະບໍ່ອອກໄປ.

ຄວາມແຕກຕ່າງໃນທັດສະນະຄະຕິຫຼາຍຂຶ້ນ

ເມື່ອລູກຄ້າມາຮອດລັດເຊຍ, ການສົນທະນາມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນີ້:
- ຂາຍເມຄ, ນີ້ແມ່ນຂໍ້ກໍານົດດ້ານວິຊາການ.
ເຂົາເຈົ້າຕອບເຂົາ:
— ພວກ​ເຮົາ​ເບິ່ງ​ຢູ່​ໃນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ດ້ານ​ວິ​ຊາ​ການ​, ມັນ​ຈະ​ມີ​ລາ​ຄາ​ຖືກ 500 parrots​.
ລາວເປັນເຊັ່ນ:
— 500? ເຈົ້າ​ເຮັດ​ຫຍັງ? ບໍ່, 500 ແມ່ນລາຄາແພງຫຼາຍ. ຈໍານວນຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ? 250? ແລະອີກ 250 ເພື່ອຫຍັງ?
ພວກເຂົາເຈົ້າຂຽນມັນລົງສໍາລັບລາວ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ - ສືບຕໍ່:
- ມາ, ເອົາທາດເຫຼັກຂອງຂ້ອຍ, ມັນເກືອບບໍ່ເກົ່າ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງຂ້ອຍຈະຊ່ວຍເຈົ້າຕັ້ງມັນ. ມີໃບອະນຸຍາດສໍາລັບ VMware. ນັກຕໍ່ສູ້ Zabbix ຢູ່ທີ່ນີ້. ໃຫ້ໄປສໍາລັບ 130, ຍົກເວັ້ນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ?

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ໄດ້ເວົ້າຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ສົມມຸດວ່າເມື່ອມັນມີມູນຄ່າ 500, ຄວາມສ່ຽງທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນທ່ານ. ໃນເວລາທີ່ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍ, ແລະສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມັນຖືກເຮັດໂດຍລູກຄ້າ, ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າລາວໄດ້ເອົາສ່ວນທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ແລະທ່ານຖືກປະໄວ້ກັບຄວາມສ່ຽງເທົ່ານັ້ນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເມື່ອໂຄງການດໍາເນີນໄປ, ລາວມັກຈະພະຍາຍາມເພີ່ມຄວາມສ່ຽງ. ມັນຄືກັບວ່າເຈົ້າເຄີຍໃຊ້ຮາດແວ Dell, ແຕ່ມັນບໍ່ສຳຄັນກັບຊອບແວໂອເພນຊອດ, ຂໍມອບ Supermicro ໃຫ້ກັບເຈົ້າຈາກປີກ່ອນ. ແລະໃນທີ່ສຸດ, ຮູບແບບຄວາມສ່ຽງທັງຫມົດແມ່ນພຽງແຕ່ຂີ້ເຫຍື້ອ. ແລະໃນທາງທີ່ດີ, ທ່ານຄວນເອົາມັນບໍ່ສໍາລັບ 500, ແຕ່ສໍາລັບທັງຫມົດ 1000.

ບາງທີເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈແທ້ໆວ່າຂ້ອຍໝາຍເຖິງຫຍັງໃນຕອນນີ້. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍນີ້ແມ່ນເລື່ອງກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບງົບປະມານ. ແຕ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງໃນຄວາມເປັນຈິງ. ມີຄວາມແປກປະຫລາດໃນຈິດໃຈຂອງລັດເຊຍ - ຫຼີ້ນກັບຊຸດກໍ່ສ້າງ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນໄດ້ຫຼິ້ນກັບໂລຫະທີ່ມີຮູໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາເປັນເດັກນ້ອຍ, ພວກເຮົາເຕີບໂຕຂຶ້ນ, ແລະພວກເຮົາສືບຕໍ່ມີຄວາມສົນໃຈ. ​ແລະ​ເມື່ອ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເອົາ​ສິ່ງ​ໃຫຍ່​ທີ່​ມີ​ຮູບ​ແບບ​ໃໝ່​ມາ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ, ພວກ​ເຮົາ​ຢາກ​ເອົາ​ມັນ​ອອກ​ຈາກ​ກັນ​ແລະ​ເບິ່ງ​ສິ່ງ​ທີ່​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະລາຍງານວ່າທ່ານໄດ້ບີບອອກຜູ້ສະຫນອງແລະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນພາຍໃນ.

ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ, ແຕ່ເປັນຊຸດການກໍ່ສ້າງທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ກ່ອນທີ່ຈະມີສັນຍາຂະຫນາດໃຫຍ່ຄັ້ງທໍາອິດໃນເອີຣົບ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຜິດປົກກະຕິກັບຂ້ອຍທີ່ພວກເຂົາຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຊິ້ນສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງລູກຄ້າສໍາເລັດ. ແຕ່ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການບໍລິການຊ້າລົງ. ນັ້ນແມ່ນ, ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການບໍລິການມາດຕະຖານແລະ honing ມັນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປັບແຕ່ງລູກຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຫຼິ້ນຊຸດກໍ່ສ້າງກັບລູກຄ້າແລະເພີ່ມພາກສ່ວນທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກ. ແຕ່ໃນປະເທດຕຸລະກີ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ບໍລິການທີ່ກຽມພ້ອມເພື່ອບໍ່ໃຫ້ດັດແປງມັນຕໍ່ມາ.

ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງໃນຈິດໃຈ. ຖ້າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຊັ່ນພວກເຮົາມາຫາລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະເວົ້າກ່ຽວກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກວິສາຫະກິດທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງການຜູ້ຊ່ຽວຊານສອງຄົນ. ຫນຶ່ງແມ່ນມາຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຈະສະແດງ, ບອກແລະເປີດເຜີຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ອັນທີສອງແມ່ນມາຈາກທຸລະກິດ, ເຊິ່ງຈະຄິດອອກວິທີການແລະສິ່ງທີ່ດິນ, ບ່ອນທີ່ມັນເຮັດວຽກ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງຫຼືການໂຕ້ຕອບພາຍນອກ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະກ່ຽວກັບຫຼັກຂອງລະບົບ, ເຊິ່ງບໍ່ສາມາດເຫັນໄດ້ຈາກພາຍນອກ. ພວກເຮົາ tinker ກັບມັນໃນເວລາທີ່ຊື້ມັນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລູກຄ້າມາສໍາລັບການແກ້ໄຂ, ແລະລາວບໍ່ສົນໃຈສິ່ງທີ່ຢູ່ພາຍໃນ. ບໍ່ມີໃຜໃຫ້ຄໍາສາບແຊ່ງ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບລູກຄ້າວ່າຖ້າທ່ານສັນຍາວ່າມັນເຮັດວຽກ, ມັນກໍ່ເຮັດວຽກດີ, ຕາມທີ່ທ່ານສັນຍາໄວ້. ມັນເຮັດແນວໃດມັນບໍ່ສໍາຄັນ.

ບາງທີມັນເປັນພຽງແຕ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈເລັກນ້ອຍໃນກັນແລະກັນ. ເຊິ່ງອີກເທື່ອຫນຶ່ງແມ່ນກໍານົດໂດຍຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບບັນຫາໃດໆ. ຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາໃຫຍ່, ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ທຸລະກິດທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນລູກຄ້າດຽວ.

ນີ້​ແມ່ນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ຊາວ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫຼາຍເປີດໃຫ້ກັນແລະກັນ. ເນື່ອງຈາກການເປີດກວ້າງນີ້, ສາຍພົວພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພັດທະນາສູງ. ພວກເຮົາເຮັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ເປັນທາງການ, ແຕ່ກັບພວກມັນມັນຄ້າຍຄື: "ດີ, ເຈົ້າເຊື່ອຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເຊື່ອເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນໄປ, ເຈົ້າຈະເຮັດໂຄງການ." ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສິ່ງທີ່ບໍ່ເປັນທາງການທັງຫມົດແມ່ນເຮັດໄດ້ງ່າຍໆໂດຍບໍ່ມີການຖາມຄໍາຖາມໃດໆ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໂດຍວິທີທາງການ, ມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະຂາຍບໍລິການທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ. ຂະບວນການນີ້ແມ່ນສັບສົນຫຼາຍໃນລັດເຊຍ. ໃນສະຫະພັນລັດເຊຍ, ພວກເຂົາເອົາເຈົ້າອອກເປັນຕ່ອນນ້ອຍ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທັງຫມົດ outsourcing ຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບແມ່ນກະແຈກກະຈາຍຄື pies.

ປະຊາຊົນ

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ພວກເຮົາຈະພົບກັນໃນໂອກາດໃດກໍ່ຕາມ. ການສື່ສານສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນກ່ຽວກັບການຫນ້ອຍກ່ວາພຽງແຕ່ຄວາມສົນໃຈ. ແຕ່ໃນທີ່ນີ້ຄວາມສົນໃຈແລະການສື່ສານສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຫນຶ່ງແລະສິ່ງດຽວກັນ. ແລະບັນຫາບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ທາງໂທລະສັບຫຼືທາງໄປສະນີ. ເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງມາປະຊຸມ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ້ອງຖິ່ນຈະບໍ່ເຮັດຫຍັງ, ແລະເລື່ອງຈະບໍ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

ໃນເວລາທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ພວກເຮົາສໍາລັບຂໍ້ມູນໃນຈິດໃຈຂອງ "ສົ່ງຂ້າພະເຈົ້າ config," admin ໄດ້ເອົາມັນແລະສົ່ງໃຫ້ທ່ານ. ມັນບໍ່ເຮັດວຽກແບບນັ້ນໃນຫຼັກການ. ແລະບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ດີ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າຢູ່ໃນລະດັບຈິດສໍານຶກ: ເປັນຫຍັງລາວບໍ່ຮັກຂ້ອຍຫຼາຍທີ່ລາວຂຽນຈົດຫມາຍແລະນັ້ນແມ່ນມັນ? ຕິດຕໍ່ສື່ສານແນວໃດ?

ຕິດຕໍ່ພົວພັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນທ້ອງຖິ່ນໃນສູນຂໍ້ມູນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມາຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ, ແລະບໍ່ສົນທະນາຈາກໄລຍະໄກ. ຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະກັບຄືນໄປບ່ອນແລະຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຂອງການສົນທະນາ. ແຕ່ຖ້າທ່ານປະຫຍັດເວລານີ້, ທ່ານຈະສູນເສຍການລໍຖ້າຫນຶ່ງເດືອນ. ແລະນີ້ແມ່ນຕະຫຼອດເວລາ. ມັນບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງກັບຈິດໃຈລັດເຊຍຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ "ເປັນຫຍັງເຈົ້າຕ້ອງການສິ່ງນີ້ຈາກພວກເຮົາຫ່າງໄກ?" ຫຼື "ເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່ມາ?" ມັນຄືກັບວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຫັນຕົວອັກສອນ, ບໍ່ຮັບຮູ້ພວກມັນ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້ offended​, ແຕ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ປະ​ໄວ້​ບາງ​ບ່ອນ​ຈົນ​ກ​່​ວາ​ການ​ມາ​ເຖິງ​ຂອງ​ທ່ານ​. ແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ, ເຈົ້າຂຽນ. ຂ້ອຍມາຮອດແລ້ວ, ດຽວນີ້ພວກເຮົາສາມາດສົນທະນາໄດ້. ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍອັນນີ້, ສອງອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້, ຫມາຍ "ASAP". ດື່ມກາເຟ, ບອກຂ້ອຍຢ່າງງຽບໆວ່າເກີດຫຍັງຂຶ້ນ ...

ແທນທີ່ຈະເປັນ console, ພວກເຂົາເຈົ້າມີໂທລະສັບກັບຜູ້ຮັບເຫມົາ. ເພາະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ສັນຍາ​ໄວ້, ແລະ​ເຈົ້າ​ເອງ​ກໍ​ມາ ແລະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ສາມາດ​ເຮັດ​ໄດ້. ເນື່ອງຈາກວ່າລາວເບິ່ງເຂົ້າໄປໃນຕາແລະເວົ້າວ່າ. ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງແນ່ນອນຢູ່ໃນນີ້.

ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ປະລາດສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນຖະຫນົນຫົນທາງ. ນີ້ແມ່ນຂີ້ເຫຍື້ອ. ບໍ່ມີໃຜເປີດສັນຍານລ້ຽວ; ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິຖ້າຄົນຂັບລົດເຂົ້າໄປໃນການຈະລາຈອນທີ່ຈະມາເຖິງຜ່ານທາງສອງເລນ - ເຈົ້າຕ້ອງໄປປະມານລົດເມ. ໃນຖະຫນົນໃນເມືອງ, ບ່ອນທີ່ຈິດໃຈລັດເຊຍຂອງຂ້ອຍເຫັນ 50 ກິໂລແມັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ພວກເຂົາຂັບລົດຕ່ໍາກວ່າຮ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ. ເມື່ອຂ້ອຍເຫັນຄົນຍ່າງຜິວໜັງຢູ່ທາງເຂົ້າປໍ້ານໍ້າມັນ. ເຂົາເຈົ້າຈັດການແນວໃດເພື່ອເຮັດອັນນີ້, ຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າໃຈ.

ຖ້າມີໄຟແດງຢູ່ສີ່ແຍກ, ບໍ່ຄວນຢຸດ. "ຂ້ອຍໄປກັບສີບົວອ່ອນ." ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄວາມໂສກເສົ້າເລີ່ມຕົ້ນ. ບາງ​ຄົນ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ຢູ່​ໃນ​ແສງ​ສະ​ຫວ່າງ​ສີ​ຂຽວ​ຂອງ​ຕົນ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​ຄົນ​ອື່ນ​ເກືອບ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມັນ​, ແຕ່​ບໍ່​ໄດ້​. ລາວບໍ່ສາມາດຢືນໄດ້ແລະຂັບລົດ, ບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມໄຟຈະລາຈອນ, ແຕ່ເມື່ອມັນເບິ່ງຄືວ່າຍຸດຕິທໍາກັບລາວ. ນັ້ນແມ່ນ, ມັນຂັດຂວາງຜູ້ອື່ນໃນການໄຫຼ perpendicular. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນກ້ຽວວຽນແລະຖະຫນົນຫົນທາງທັງຫມົດຖືກສະກັດ. ການຈາລະຈອນຕິດຂັດໃນ Istanbul - ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ພວກມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຕິດກັບທັດສະນະຄະຕິທີ່ແປກປະຫຼາດຕໍ່ກົດລະບຽບ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືກບອກວ່າຕະຫຼາດຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນພັດທະນາຊ້າກວ່າເອີຣົບໂດຍປະມານຫຼັກການດຽວກັນ: ໂຄງລ່າງພື້ນຖານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນ, ແລະໃນທີ່ນີ້ພວກເຂົາເກືອບທັງຫມົດແມ່ນແນວຄວາມຄິດ.

ການສື່ສານສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍ. ກົງກັນຂ້າມເຮືອນຂອງຂ້ອຍມີຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນເມກາຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາສາມາດສົ່ງສິນຄ້າໃດໆໄປຫາປະຕູຂອງເຈົ້າ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ການບໍລິການ, ທ່ານພຽງແຕ່ເວົ້າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ຫຼືຂ້ອຍຕັດນິ້ວມືຂອງຂ້ອຍ, ໂທຫາຮ້ານຂາຍຢາໃນທົ່ວຖະຫນົນ, ແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເອົາຜ້າອັດປາກໄປຫາທາງເຂົ້າ (ປະມານ 20 ຮູເບີນ). ເຂົາເຈົ້າເອົາມາໃຫ້ຟຣີ.

ພື້ນທີ່ທັງຫມົດໃນ Istanbul ມີທີ່ດິນລາຄາແພງຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນທຸກໆຊິ້ນຂອງມັນຖືກນໍາໃຊ້. ແລະທຸກພື້ນທີ່ລາຄາຖືກຫຼືບໍ່ແພງຫຼາຍແມ່ນສ້າງຂຶ້ນຢ່າງໃກ້ຊິດ. ຖະໜົນຫົນທາງແມ່ນໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງບ່ອນນັ້ນ ແລະທາງຫຼັງ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ທາງດຽວ. ທັນທີທັນໃດຂ້າງຫນ້າມີທາງຍ່າງປະມານຫນຶ່ງແມັດເຄິ່ງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີເຮືອນ. ລະບຽງມີລວງກວ້າງຂອງທາງຍ່າງ. ມັນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບຕົ້ນໄມ້ສີຂຽວຫຼືສະຖານທີ່ສໍາລັບການຍ່າງຢູ່ໃນພື້ນທີ່ດັ່ງກ່າວ: ສີຂຽວຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງ. ສິ່ງທີ່ບໍ່ພໍໃຈທີ່ສຸດ: ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຖະຫນົນຫົນທາງແມ່ນແນວນອນຕາມຄ້ອຍ, ແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນຢູ່ຄ້ອຍທີ່ຮ້າຍແຮງ, 15-20 ອົງສາແມ່ນງ່າຍ (ສໍາລັບການປຽບທຽບ: 30 ອົງສາແມ່ນຄວາມຊັນຂອງ escalator metro ໃນ Moscow). ສັນຍານຂອງພວກເຮົາ “ລະວັງ!!! ເປີ​ເຊັນ​ເປີ​ເຊັນ!!!” ເບິ່ງຄືວ່າຕະຫລົກ. ເມື່ອຝົນຕົກຢູ່ທີ່ນີ້, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈະເລີ່ມເລື່ອນໄປຂ້າງຫຼັງຢູ່ເທິງປູຢາງທີ່ປຽກ. ມັນເກືອບຄືກັບວ່າເຈົ້າກຳລັງຂີ່ escalator. ບາງທີໃນຝົນເຈົ້າຈະຕ້ອງຢຸດແລະເລີ່ມຕົ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ມີ​ຜູ້​ເຊົ່າ​ຕໍ່​ໄປ​ທາງ​ເທິງ.

ເສັ້ນທາງລົດໄຟໃຕ້ດິນທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດໃນ Istanbul ແມ່ນ 144 ປີ. ໃນຄວາມຫມາຍ, ລົດສາຍໄຟ.

ພວກເຂົາເຈົ້າດື່ມຊາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມຫຼືບໍ່ມີ. ມັນເປັນລົດຊາດທີ່ຜິດປົກກະຕິສໍາລັບພວກເຮົາ, ແລະຂ້ອຍບໍ່ມັກມັນ. ມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າການຜະລິດເບຍທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ, ແລະມັນຍັງຄົງຢູ່ໃນຖ້ວຍຊາ. ຕົ້ມກັບຂອບເຂດຈໍາກັດເພື່ອລົດຊາດ. ມີສະຖານີຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ຄືກັບໝໍ້ຮ້ອນຂອງພວກເຮົາ, ຢູ່ເທິງສຸດມີຮູທີ່ວາງຖ້ວຍຊາ, ເຊິ່ງໃບຊາແມ່ນຮ້ອນ.

ໃນແງ່ຂອງອາຫານ, ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມອອກໄປກິນເຂົ້າແລງກັບຄົນທ້ອງຖິ່ນ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນຮ້ານອາຫານເກືອບທັງບ້ານ. ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ແມ່ນ​ມີ​ຜັກ​ຫຼາຍ​ແລະ​ຊີ້ນ​ຫຼາຍ. ແຕ່ບໍ່ມີຊີ້ນຫມູ, ແທນທີ່ຈະມີລູກແກະ.

ອາຫານແມ່ນແຊບຫຼາຍ. ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ສຸດແມ່ນວ່າມັນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍກ່ວາຢູ່ທີ່ນີ້ໃນ Moscow. ມັນງ່າຍແລະອົບອຸ່ນກັບຜັກ. ມີອາຫານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ຄໍາສັ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງອາຫານ: ບໍ່ມີສະຫຼັດ, ທໍາອິດແລະທີສອງບວກກັບ dessert. ທີ່ນີ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງສະຫຼັດ, ຫຼັກສູດຕົ້ນຕໍແລະຊີ້ນແມ່ນມົວຫຼາຍ. strawberries delicious ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມີນາ, ຫມາກໂມແລະຫມາກໂມ - ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນພຶດສະພາ.

ປະເທດມຸດສະລິມ, ຜູ້ຍິງປົກຄຸມຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ແຕ່ຫຼາຍຄົນບໍ່ໃສ່ມັນ, ກະໂປງສັ້ນແລະແຂນເປີດຢູ່ອ້ອມຮອບ.

ຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ທຸກຄົນນຸ່ງເຄື່ອງທີ່ຂ້ອນຂ້າງຄຸ້ນເຄີຍກັບພວກເຮົາ;

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ: ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າມາແລ້ວ, ທີ່ດິນຢູ່ທີ່ນີ້ມີລາຄາແພງຫຼາຍ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນມີຮ້ານຄ້າແລະຮ້ານຄ້າຈໍານວນຫລາຍຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງທີ່ທ່ານສາມາດຊື້ອາຫານແລະສິ່ງຂອງລາຄາຖືກຫຼາຍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ຕົກ​ຕະ​ລຶງ​ໃນ​ວິ​ທີ​ການ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຂົ້າ​ໃກ້​ບັນ​ຫາ​ຂອງ​ການ​ກໍາ​ຈັດ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ​. ມັນເບິ່ງຄືວ່າມີການແຍກຂີ້ເຫຍື້ອຕາມປະເພດ, ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກຖິ້ມເຂົ້າໄປໃນຖັງຂະຫນາດໃຫຍ່ຫນຶ່ງ. ​ແລ້ວ​ຄົນ​ພິ​ເສດ​ທີ່​ມີ​ຖົງ​ສອງ​ແມັດ​ກ້ອນ​ຢູ່​ໃນ​ລົດ​ເຂັນ​ຕະຫຼອດ​ມື້​ກໍ​ເອົາ​ຖົງ​ຢາງ, ແກ້ວ, ເຈ້ຍ​ອອກ​ແລະ​ເອົາ​ໄປ​ນຳ​ໃຊ້​ຄືນ. ນີ້​ແມ່ນ​ວິ​ທີ​ການ​ດໍາ​ລົງ​ຊີ​ວິດ ... ຂໍ​ທານ​ແມ່ນ​ບໍ່​ໄດ້​ຍິນ​ດີ​ຕ້ອນ​ຮັບ​. ຢ່າງຫນ້ອຍໃນຮູບແບບທີ່ບໍລິສຸດຂອງມັນ. ແຕ່​ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ແມ່​ຕູ້​ບາງ​ຄົນ​ສາ​ມາດ "ຊື້​ຂາຍ​" ຜ້າ​ເຊັດ​ມື​ເຈ້ຍ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ການ​ເຂົ້າ​ໃກ້​ລົດ​ຢູ່​ໃນ​ທາງ​ເລືອກ​. ລາວບໍ່ບອກລາຄາ, ເຈົ້າສາມາດຈ່າຍຫຍັງໄດ້. ແຕ່ຫຼາຍຄົນໃຫ້ເງິນແລະບໍ່ເອົາຜ້າພັນຄໍ.

ດີ, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະມາຊ້າສໍາລັບການປະຊຸມ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຈະໃຈຮ້າຍເກີນໄປຖ້າຫາກວ່າທ່ານມາຊ້າ. ເມື່ອຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາມາຮອດສາມຊົ່ວໂມງຕໍ່ມາ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍດີໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ເຫັນລາວ. ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​, ມັນ​ເປັນ​ການ​ດີ​ທີ່​ທ່ານ​ມາ​, ພວກ​ເຮົາ​ດີ​ໃຈ​ທີ່​ໄດ້​ພົບ​ທ່ານ​. ມັນດີທີ່ເຈົ້າສາມາດໄປຮອດບ່ອນນັ້ນໄດ້. ເຂົ້າມາ!

ນັ້ນແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບ Turkey ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນທົ່ວໂລກເປັນຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ພວກເຮົາປຶກສາຫາລືແລະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຢີ. ໃນມື້ນີ້, ນີ້ປະກອບມີຫຼາຍກ່ວາ 40 ປະເທດຈາກຕາເວັນອອກກາງເຖິງອົດສະຕາລີ. ບາງບ່ອນນີ້ແມ່ນ VR, ວິໄສທັດຂອງເຄື່ອງຈັກແລະ drones - ປະຈຸບັນຢູ່ໃນ hype. ແລະບາງບ່ອນເກົ່າແກ່ທີ່ດີເຊັ່ນ: ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການຫຼືການປະຕິບັດລະບົບ IT. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານມີຄວາມສົນໃຈໃນການຮຽນຮູ້ສະເພາະ, ພວກເຮົາສາມາດບອກທ່ານກ່ຽວກັບບາງລັກສະນະ.

ເອກະສານອ້າງອີງ:

• ກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານຂອງສູນຂໍ້ມູນສໍາລັບ 7 ປີ
• ສູນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ: ການທ່ອງທ່ຽວຮູບພາບ
• ເມລຂອງຂ້ອຍ: [email protected]

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com