Network-as-a-Service ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່: ເປັນກໍລະນີທີ່ບໍ່ແມ່ນມາດຕະຖານ

ວິທີການປັບປຸງອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍໃນວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍບໍ່ມີການຢຸດການຜະລິດ? ລາວເວົ້າກ່ຽວກັບໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຮູບແບບ "ການຜ່າຕັດຫົວໃຈເປີດ". ຜູ້ຈັດການໂຄງການ Linxdatacenter Oleg Fedorov. 

ໃນໄລຍະສອງສາມປີຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ສັງເກດເຫັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອົງປະກອບເຄືອຂ່າຍຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານໄອທີ. ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງລະບົບ IT, ການບໍລິການ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ການຕິດຕາມແລະການດໍາເນີນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດໃນເກືອບທຸກຂົງເຂດແມ່ນບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດໃນມື້ນີ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບເຄືອຂ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ.  

ຂອບເຂດຂອງການຮ້ອງຂໍຕັ້ງແຕ່ການຮັບປະກັນຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມຜິດຂອງເຄືອຂ່າຍເພື່ອສ້າງແລະການຄຸ້ມຄອງລະບົບອັດຕະໂນມັດຂອງລູກຄ້າທີ່ມີການຊື້ບລັອກທີ່ຢູ່ IP, ການຕັ້ງຄ່າເສັ້ນທາງແລະການຄຸ້ມຄອງການຈະລາຈອນຕາມນະໂຍບາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບໃນການກໍ່ສ້າງແລະຮັກສາໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງເຄືອຂ່າຍ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນລູກຄ້າທີ່ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງເຄືອຂ່າຍຖືກສ້າງຂື້ນຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຫຼືລ້າສະໄຫມ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດັດແປງຢ່າງຮຸນແຮງ. 

ແນວໂນ້ມນີ້ກົງກັບໄລຍະເວລາຂອງການພັດທະນາ ແລະຄວາມສັບສົນຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງ Linxdatacenter. ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍພູມສາດຂອງການປະກົດຕົວຂອງພວກເຮົາໃນເອີຣົບໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະຖານທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຊິ່ງໃນນັ້ນຕ້ອງການການປັບປຸງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ. 

ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວບໍລິການໃຫມ່ສໍາລັບລູກຄ້າ, Network-as-a-Service: ພວກເຮົາດູແລບັນຫາເຄືອຂ່າຍຂອງລູກຄ້າທັງຫມົດ, ໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາ.

ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນຂອງປີ 2020, ໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ທໍາອິດໃນທິດທາງນີ້ແມ່ນສໍາເລັດ, ເຊິ່ງຂ້າພະເຈົ້າຢາກເວົ້າກ່ຽວກັບ. 

ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ 

ໂຮງງານອຸດສາຫະກຳຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ຫັນມາຫາພວກເຮົາເພື່ອຫັນເປັນທັນສະໄໝຂອງເຄືອຂ່າຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງວິສາຫະກິດແຫ່ງໜຶ່ງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະທົດແທນອຸປະກອນເກົ່າດ້ວຍອຸປະກອນໃຫມ່, ລວມທັງຫຼັກເຄືອຂ່າຍ.

ການ​ຫັນ​ເປັນ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄຫມ​ສຸດ​ທ້າຍ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໄດ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ປະ​ມານ 10 ປີ​ກ່ອນ​ຫນ້າ​ນີ້. ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໃຫມ່​ໄດ້​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​, ໂດຍ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ພື້ນ​ຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ໃນ​ຂັ້ນ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ສຸດ​, ທາງ​ດ້ານ​ຮ່າງ​ກາຍ​. 

ໂຄງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ແບ່ງ​ອອກ​ເປັນ​ສອງ​ພາກ​ສ່ວນ​: ການ​ຍົກ​ລະ​ດັບ​ຂອງ server park ແລະ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບພາກສ່ວນທີສອງ. 

ຂໍ້ກໍານົດພື້ນຖານສໍາລັບວຽກງານລວມມີການຫຼຸດຜ່ອນການຢຸດເວລາຂອງສາຍການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດວຽກງານ (ແລະໃນບາງຂົງເຂດ, ລົບລ້າງເວລາຢຸດເຮັດວຽກຢ່າງສົມບູນ). ການຢຸດເຊົາໃດໆຫມາຍເຖິງການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນໂດຍກົງສໍາລັບລູກຄ້າ, ເຊິ່ງບໍ່ຄວນເກີດຂຶ້ນພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ. ເນື່ອງຈາກຮູບແບບການເຮັດວຽກຂອງສະຖານທີ່ 24x7x365, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຄໍານຶງເຖິງການຂາດໄລຍະເວລາຂອງການຢຸດການວາງແຜນໃນການປະຕິບັດຂອງວິສາຫະກິດ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຫນ້າທີ່ປະຕິບັດການຜ່າຕັດຫົວໃຈເປີດ. ອັນນີ້ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດເດັ່ນຕົ້ນຕໍຂອງໂຄງການ.

ໄປ

ວຽກງານດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ຕາມຫຼັກການຂອງການເຄື່ອນໄຫວຈາກເຄືອຂ່າຍເຄືອຂ່າຍຫ່າງໄກສອກຫຼີກຈາກຫຼັກໄປຫາຜູ້ທີ່ໃກ້ຊິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈາກຜູ້ທີ່ມີອິດທິພົນຫນ້ອຍຕໍ່ວຽກງານຂອງສາຍການຜະລິດໄປຫາຜູ້ທີ່ມີອິດທິພົນໂດຍກົງຕໍ່ວຽກງານນີ້. 

ຕົວຢ່າງ, ຖ້າພວກເຮົາເອົາ node ເຄືອຂ່າຍໃນພະແນກການຂາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການຂັດຂວາງການສື່ສານເປັນຜົນມາຈາກການເຮັດວຽກໃນພະແນກນີ້ຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຫດການດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາ, ໃນຖານະຜູ້ຮັບເຫມົາ, ກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງວິທີການທີ່ເລືອກໃນການເຮັດວຽກຂອງຫນ່ວຍງານດັ່ງກ່າວແລະ, ຫຼັງຈາກການປັບຕົວປະຕິບັດ, ເຮັດວຽກໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງໂຄງການ. 

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອທົດແທນຂໍ້ແລະສາຍໃນເຄືອຂ່າຍ, ແຕ່ຍັງເພື່ອກໍານົດອົງປະກອບທັງຫມົດຢ່າງຖືກຕ້ອງສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງການແກ້ໄຂທັງຫມົດ. ມັນແມ່ນການຕັ້ງຄ່າທີ່ຖືກທົດສອບດ້ວຍວິທີນີ້: ເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງຈາກຫຼັກ, ພວກເຮົາເບິ່ງຄືວ່າຈະໃຫ້ຕົວເອງ "ສິດທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ" ໂດຍບໍ່ມີການວາງເຂດຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ. 

ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຂະບວນການຜະລິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຂດທີ່ສໍາຄັນ - ກອງປະຊຸມ, ຫນ່ວຍງານການໂຫຼດແລະ unloading, ຄັງສິນຄ້າ, ແລະອື່ນໆ. ໃນຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນ, ການຢຸດເຊົາທີ່ຍອມຮັບໄດ້ສໍາລັບແຕ່ລະ node ເຄືອຂ່າຍແຍກຕ່າງຫາກໄດ້ຖືກຕົກລົງກັບລູກຄ້າ: ຈາກ 1 ເຖິງ. 15 ນາທີ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຫຼີກລ່ຽງການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ແຕ່ລະເຄືອຂ່າຍຂອງແຕ່ລະເຄືອຂ່າຍໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ເພາະວ່າສາຍເຄເບີ້ນຕ້ອງຖືກປ່ຽນຈາກອຸປະກອນເກົ່າໄປຫາເຄື່ອງໃໝ່, ແລະໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປ່ຽນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຖອດສາຍ "ຈັບຫນວດ" ຂອງສາຍໄຟທີ່ເກີດຂື້ນໃນໄລຍະຫຼາຍປີຂອງການດໍາເນີນງານໂດຍບໍ່ມີການເຫມາະສົມ. ການດູແລ (ຫນຶ່ງໃນຜົນສະທ້ອນຂອງການເຮັດວຽກພາຍນອກສໍາລັບການຕິດຕັ້ງສາຍເຄເບີ້ນ).

ວຽກງານດັ່ງກ່າວໄດ້ແບ່ງອອກເປັນຫຼາຍຂັ້ນຕອນ.

ຂັ້ນຕອນ 1 - ການ​ກວດ​ສອບ​. ການກະກຽມແລະການປະສານງານວິທີການວາງແຜນການເຮັດວຽກແລະການປະເມີນຄວາມພ້ອມຂອງທີມງານ: ລູກຄ້າ, ຜູ້ຮັບເຫມົາການຕິດຕັ້ງ, ແລະທີມງານຂອງພວກເຮົາ.

ຂັ້ນຕອນ 2 - ພັດທະນາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ໂດຍ​ມີ​ການ​ວິ​ເຄາະ ​ແລະ ວາງ​ແຜນ​ຢ່າງ​ລະອຽດ. ພວກເຮົາໄດ້ເລືອກຮູບແບບລາຍການກວດສອບທີ່ມີຕົວຊີ້ບອກຊັດເຈນຂອງຄໍາສັ່ງແລະລໍາດັບຂອງການປະຕິບັດ, ຂວາລົງໄປຫາລໍາດັບຂອງການປ່ຽນສາຍ patch ໂດຍພອດ.

ຂັ້ນຕອນ 3 - ປະຕິບັດວຽກງານໃນຕູ້ທີ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດ. ການຄາດຄະເນແລະການປັບເວລາ downtime ສໍາລັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງການເຮັດວຽກ.

ຂັ້ນຕອນ 4 - ປະຕິບັດວຽກງານໃນຕູ້ທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການຜະລິດ. ການຄາດຄະເນແລະການປັບເວລາ downtime ສໍາລັບຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຂອງການເຮັດວຽກ.

ຂັ້ນຕອນ 5 - ປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ໃນຫ້ອງເຊີຟເວີເພື່ອປ່ຽນອຸປະກອນທີ່ຍັງເຫຼືອ. ເປີດຕົວໃນ routing ໃນ kernel ໃຫມ່.

ຂັ້ນຕອນ 6 – ການປ່ຽນຫຼັກຂອງລະບົບຕິດຕໍ່ກັນຈາກການຕັ້ງຄ່າເຄືອຂ່າຍເກົ່າໄປຫາອັນໃໝ່ເພື່ອການຫັນປ່ຽນຂອງລະບົບຊັບຊ້ອນທັງໝົດ (VLAN, routing, ແລະອື່ນໆ). ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ພວກເຮົາເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ທັງຫມົດແລະໂອນບໍລິການທັງຫມົດໄປຫາຮາດແວໃຫມ່, ຢືນຢັນວ່າການເຊື່ອມຕໍ່ຖືກຕ້ອງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີການບໍລິການຂອງວິສາຫະກິດໃດຖືກຢຸດ, ຮັບປະກັນວ່າຖ້າມີບັນຫາໃດໆເກີດຂື້ນ, ພວກເຂົາຈະເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບ kernel, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະການຕິດຕັ້ງຂັ້ນສຸດທ້າຍ. 

ຊົງຜົມຫນວດລວດ

ໂຄງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ຍ້ອນ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ທີ່​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ. 

ປະການທໍາອິດ, ມີຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງ nodes ແລະພາກສ່ວນຂອງເຄືອຂ່າຍ, ມີ topology intricate ແລະການຈັດປະເພດຂອງສາຍໄຟຕາມຈຸດປະສົງຂອງເຂົາເຈົ້າ. “ຈັບຫນວດ” ດັ່ງກ່າວຕ້ອງຖືກເອົາອອກຈາກຕູ້ ແລະ “ຫວີ” ຢ່າງດຸເດືອດ, ໂດຍຊອກຫາສາຍໄຟນັ້ນມາຈາກບ່ອນໃດ ແລະ ມັນນຳໄປໃສ. 

ມັນເບິ່ງຄືວ່າ:

ດັ່ງນັ້ນ:

ຫຼືເຊັ່ນນີ້: 

ອັນທີສອງ, ສໍາລັບແຕ່ລະວຽກງານດັ່ງກ່າວ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງກະກຽມເອກະສານທີ່ອະທິບາຍຂະບວນການ. "ພວກເຮົາເອົາສາຍ X ຈາກພອດ 1 ຂອງອຸປະກອນເກົ່າ, ສຽບໃສ່ກັບພອດ 18 ຂອງອຸປະກອນໃຫມ່." ມັນຟັງຄືງ່າຍດາຍ, ແຕ່ເມື່ອທ່ານມີ 48 ພອດທີ່ຖືກອຸດຕັນຢ່າງສົມບູນໃນຂໍ້ມູນແຫຼ່ງຂອງເຈົ້າ, ແລະບໍ່ມີທາງເລືອກໃນການຢຸດ (ພວກເຮົາຈື່ໄດ້ປະມານ 24x7x365), ວິທີດຽວທີ່ຈະອອກແມ່ນເຮັດວຽກຢູ່ໃນບລັອກ. ຍິ່ງເຈົ້າສາມາດດຶງສາຍໄຟຈາກອຸປະກອນເກົ່າອອກມາໄດ້ຫຼາຍເທື່ອ, ເຈົ້າສາມາດຫວີພວກມັນໄວຂຶ້ນ ແລະ ສຽບໃສ່ອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍໃໝ່ໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ຫຼີກເວັ້ນຄວາມລົ້ມເຫຼວ ແລະ ເວລາຢຸດເຮັດວຽກໃນເຄືອຂ່າຍ. 

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂັ້ນຕອນການກະກຽມ, ພວກເຮົາໄດ້ແບ່ງເຄືອຂ່າຍອອກເປັນທ່ອນໄມ້ - ແຕ່ລະອັນແມ່ນຂຶ້ນກັບ VLAN ສະເພາະ. ແຕ່ລະພອດ (ຫຼືຊຸດຍ່ອຍຂອງມັນ) ໃນອຸປະກອນເກົ່າແມ່ນຫນຶ່ງໃນ VLANs ໃນ topology ເຄືອຂ່າຍໃຫມ່. ພວກ​ເຮົາ​ຈັດ​ກຸ່ມ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຄື​ດັ່ງ​ນີ້: ພອດ​ທໍາ​ອິດ​ຂອງ​ສະ​ຫຼັບ​ທີ່​ມີ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ຜູ້​ໃຊ້​, ກາງ - ເຄືອ​ຂ່າຍ​ການ​ຜະ​ລິດ​, ແລະ​ສຸດ​ທ້າຍ - ຈຸດ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແລະ uplinks​. 

ວິທີການນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະດຶງອອກແລະ comb ຈາກອຸປະກອນເກົ່າບໍ່ພຽງແຕ່ 1 ສາຍ, ແຕ່ 10-15, ໃນຫນຶ່ງໄປ. ນີ້ເລັ່ງຂະບວນການເຮັດວຽກຫຼາຍຄັ້ງ.  

ໂດຍວິທີທາງການ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສາຍໄຟໃນຕູ້ເບິ່ງຄືວ່າຫຼັງຈາກ combing: 

ຫຼື, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນນີ້: 

ຫຼັງຈາກສໍາເລັດຂັ້ນຕອນທີ 2, ພວກເຮົາໄດ້ພັກຜ່ອນເພື່ອວິເຄາະຄວາມຜິດພາດແລະນະໂຍບາຍດ້ານໂຄງການ. ຕົວຢ່າງ, ຂໍ້ບົກພ່ອງເລັກນ້ອຍເກີດຂື້ນທັນທີເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນແຜນຜັງເຄືອຂ່າຍທີ່ສະຫນອງໃຫ້ພວກເຮົາ (ຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນແຜນວາດຫມາຍຄວາມວ່າສາຍ patch ທີ່ຊື້ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະຕ້ອງການທົດແທນມັນ). 

ການຢຸດຊົ່ວຄາວແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ເວລາເຮັດວຽກຈາກຝ່າຍເຊີຟເວີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຜິດພາດເລັກນ້ອຍໃນຂະບວນການກໍ່ບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້. ຖ້າເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເວລາຢຸດຢູ່ໃນສ່ວນຂອງເຄືອຂ່າຍບໍ່ເກີນ 5 ນາທີ, ມັນບໍ່ສາມາດເກີນໄດ້. ການບ່ຽງເບນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຈາກການກໍານົດເວລາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕົກລົງກັບລູກຄ້າ. 

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າແລະການແບ່ງໂຄງການອອກເປັນທ່ອນໄມ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຕອບສະຫນອງການຢຸດງານທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນທຸກຂົງເຂດ, ແລະໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຫຼີກເວັ້ນການທັງຫມົດ. 

ສິ່ງທ້າທາຍຂອງເວລາ - ໂຄງການພາຍໃຕ້ COVID 

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພີ່ມເຕີມ. ແນ່ນອນ, ໂຣກ coronavirus ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນອຸປະສັກ. 

ວຽກງານດັ່ງກ່າວແມ່ນສັບສົນໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າການແຜ່ລະບາດເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທັງຫມົດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການທີ່ຈະມີຢູ່ໃນລະຫວ່າງການເຮັດວຽກຢູ່ສະຖານທີ່ຂອງລູກຄ້າ. ພຽງແຕ່ພະນັກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງການຕິດຕັ້ງໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນເວັບໄຊທ໌, ແລະການຄວບຄຸມໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍຜ່ານຫ້ອງ Zoom - ໃນມັນມີວິສະວະກອນເຄືອຂ່າຍຈາກ Linxdatacenter, ຕົນເອງເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ວິສະວະກອນເຄືອຂ່າຍຈາກລູກຄ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານ, ແລະ. ທີມງານປະຕິບັດການຕິດຕັ້ງ.

ບັນຫາທີ່ບໍ່ມີບັນຊີເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການເຮັດວຽກ, ແລະການປັບຕົວຕ້ອງໄດ້ເຮັດທັນທີ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະປ້ອງກັນອິດທິພົນຂອງປັດໃຈຂອງມະນຸດຢ່າງໄວວາ (ຄວາມຜິດພາດໃນວົງຈອນ, ຄວາມຜິດພາດໃນການກໍານົດສະຖານະພາບຂອງກິດຈະກໍາການໂຕ້ຕອບ, ແລະອື່ນໆ).

ເຖິງແມ່ນວ່າຮູບແບບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເບິ່ງຄືວ່າຜິດປົກກະຕິໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຄງການ, ພວກເຮົາໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບເງື່ອນໄຂໃຫມ່ຢ່າງໄວວາແລະມາຮອດຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຂອງການເຮັດວຽກ. 

ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວການຕັ້ງຄ່າຊົ່ວຄາວຂອງການຕັ້ງຄ່າເຄືອຂ່າຍເພື່ອໃຫ້ສອງແກນເຄືອຂ່າຍ - ເກົ່າແລະໃຫມ່ - ດໍາເນີນການຂະຫນານກັນເພື່ອບັນລຸການປ່ຽນແປງທີ່ລຽບງ່າຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າເສັ້ນພິເສດຫນຶ່ງບໍ່ໄດ້ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກຈາກໄຟລ໌ການຕັ້ງຄ່າຂອງແກ່ນໃຫມ່, ແລະການຫັນປ່ຽນບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ. ອັນນີ້ບັງຄັບໃຫ້ເຮົາໃຊ້ເວລາຊອກຫາບັນຫາ. 

ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າການຈະລາຈອນຕົ້ນຕໍໄດ້ຖືກຖ່າຍທອດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະການຈະລາຈອນຄວບຄຸມບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຫາຂໍ້ຜ່ານຫຼັກໃຫມ່. ຂໍຂອບໃຈກັບການແບ່ງໂຄງການທີ່ຊັດເຈນເປັນຂັ້ນຕອນ, ມັນສາມາດກໍານົດໄດ້ໄວຂອງພາກສ່ວນຂອງເຄືອຂ່າຍທີ່ບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ກໍານົດບັນຫາແລະແກ້ໄຂມັນ. 

ແລະເປັນຜົນໄດ້ຮັບ

ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານວິຊາການຂອງໂຄງການ 

ກ່ອນ​ອື່ນ​ຫມົດ, ແກນໃຫມ່ຂອງເຄືອຂ່າຍວິສາຫະກິດໃຫມ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນ, ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງວົງແຫວນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ / ເຫດຜົນ. ນີ້ແມ່ນເຮັດໃນແບບທີ່ແຕ່ລະສະຫຼັບໃນເຄືອຂ່າຍມີ "ແຂນທີສອງ". ໃນເຄືອຂ່າຍເກົ່າ, ສະຫຼັບຫຼາຍໄດ້ຖືກເຊື່ອມຕໍ່ກັບຫຼັກຕາມເສັ້ນທາງຫນຶ່ງ, ຫນຶ່ງແຂນ (uplink). ຖ້າມັນແຕກ, ສະຫຼັບກາຍເປັນບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫມົດ. ແລະຖ້າຫາກວ່າສະຫຼັບຫຼາຍເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ uplink ຫນຶ່ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນອຸປະຕິເຫດຈະປິດການທັງຫມົດພະແນກຫຼືສາຍການຜະລິດຢູ່ໃນວິສາຫະກິດ. 

ໃນເຄືອຂ່າຍໃຫມ່, ເຖິງແມ່ນວ່າເຫດການເຄືອຂ່າຍທີ່ຮຸນແຮງພໍສົມຄວນຈະບໍ່, ພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດຫຼຸດລົງຫຼືພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງມັນ. 

90% ຂອງອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດໄດ້ຖືກປັບປຸງ, ເຄື່ອງແປງສື່ (ຕົວແປງສັນຍານການຂະຫຍາຍສື່) ໄດ້ຖືກຍົກເລີກ, ແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບສາຍໄຟຟ້າທີ່ອຸທິດຕົນສໍາລັບອຸປະກອນພະລັງງານໄດ້ຖືກລົບລ້າງໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະວິດ PoE, ບ່ອນທີ່ພະລັງງານໄດ້ຖືກສະຫນອງຜ່ານສາຍ Ethernet. 

ນອກຈາກນີ້, ການເຊື່ອມຕໍ່ optical ທັງຫມົດໃນຫ້ອງເຊີຟເວີແລະໃນຕູ້ພາກສະຫນາມໄດ້ຖືກຫມາຍ - ຢູ່ທຸກ nodes ການສື່ສານທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກະກຽມແຜນວາດ topological ຂອງອຸປະກອນແລະການເຊື່ອມຕໍ່ໃນເຄືອຂ່າຍ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສະພາບຕົວຈິງຂອງຕົນໃນມື້ນີ້. 

ແຜນວາດເຄືອຂ່າຍ

ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນທາງດ້ານເຕັກນິກ: ວຽກງານພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່ພໍສົມຄວນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງໄວວາ, ໂດຍບໍ່ມີການສ້າງການແຊກແຊງໃດໆໃນການເຮັດວຽກຂອງວິສາຫະກິດແລະເກືອບບໍ່ໄດ້ສັງເກດເຫັນໂດຍບຸກຄະລາກອນຂອງຕົນ. 

ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງໂຄງການ

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ໂຄງການນີ້ແມ່ນຫນ້າສົນໃຈຕົ້ນຕໍບໍ່ແມ່ນມາຈາກດ້ານວິຊາການ, ແຕ່ຈາກຝ່າຍອົງການຈັດຕັ້ງ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກວາງຕົ້ນຕໍໃນການວາງແຜນແລະຄິດໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດວຽກງານໂຄງການ. 

ຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເວົ້າວ່າການລິເລີ່ມຂອງພວກເຮົາໃນການພັດທະນາພື້ນທີ່ເຄືອຂ່າຍພາຍໃນຫຼັກຊັບການບໍລິການ Linxdatacenter ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບ vector ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ວິທີການທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ແລະການວາງແຜນທີ່ຊັດເຈນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດສໍາເລັດວຽກງານໃນລະດັບທີ່ເຫມາະສົມ. 

ການຢືນຢັນຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນຄໍາຮ້ອງຂໍຈາກລູກຄ້າເພື່ອສືບຕໍ່ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອຄວາມທັນສະໄຫມຂອງເຄືອຂ່າຍໃນສະຖານທີ່ທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນລັດເຊຍ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com