ເປັນຫຍັງ CFOs ຈຶ່ງກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ IT

ການໃຊ້ເງິນເພື່ອຫຍັງບໍລິສັດສາມາດພັດທະນາ? ຄໍາຖາມນີ້ເຮັດໃຫ້ CFOs ຫຼາຍຄົນຕື່ນຕົວ. ແຕ່ລະພະແນກດຶງຜ້າຫົ່ມດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະທ່ານຍັງຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງປັດໃຈຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ແຜນການໃຊ້ຈ່າຍ. ແລະປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະປ່ຽນແປງ, ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາທົບທວນງົບປະມານແລະຮີບດ່ວນຊອກຫາທຶນສໍາລັບທິດທາງໃຫມ່ບາງຢ່າງ.

ຕາມປະເພນີ, ເມື່ອລົງທຶນໃນ IT, CFOs ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງລາຍຈ່າຍທຶນຫຼາຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ນີ້ເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຄໍານຶງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງການເສື່ອມລາຄາໃນໄລຍະຍາວຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄັ້ງດຽວຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບການຊື້ອຸປະກອນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການໂຕ້ຖຽງໃຫມ່ຫຼາຍຂື້ນແມ່ນເກີດຂື້ນໃນຄວາມໂປດປານຂອງຮູບແບບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ເຊິ່ງມັກຈະກາຍເປັນການສະດວກກວ່າຮູບແບບທຶນ.

ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ເກີດຂຶ້ນ

ມີຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງການການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຄວນຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງງົບປະມານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ, ແຕ່ການຄາດການຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອແລະມີຄວາມສ່ຽງ. ແມ່ນແລ້ວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວຈິງສໍາລັບໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສາມາດຄາດຄະເນໄດ້. ແຕ່ສິ່ງທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ບໍ່ກົງກັນກັບສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຕ້ອງການຢ່າງແທ້ຈິງໃນຊ່ວງເວລານີ້. ເຕັກໂນໂລຢີກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ IT ໄດ້ກາຍເປັນຫນ້ອຍລົງແລະຄາດຄະເນຫນ້ອຍລົງ.

ສະພາບຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແລະພະແນກການເງິນກໍາລັງເພີ່ມໄລຍະເວລາການວາງແຜນສັ້ນ. Scrum ກັບ sprints ຂອງມັນຖືກນໍາໃຊ້ໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງແລະການວາງແຜນ, ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງ IT ໄດ້ຖືກໂອນໄປຫາເມຄ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມບໍ່ສະດວກແລະບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ຈະວາງແຜນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບການປັບປຸງອຸປະກອນແລະການຊອກຫາທຶນເພື່ອເປີດຕົວໂຄງການ.

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການໃນເມື່ອກ່ອນອາຄານທັງຫມົດ, ຮາດແວຫຼາຍໂຕນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານສະຫຼາດສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາແລະເວລາຫຼາຍສໍາລັບການຄວບຄຸມແລະການໂຕ້ຕອບໃນປັດຈຸບັນເຫມາະກັບແຜງຄວບຄຸມທີ່ເປີດຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີໂນດບຸກປົກກະຕິ. ແລະມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈ່າຍເງິນທີ່ຂ້ອນຂ້າງນ້ອຍ. ທຸລະກິດມີຫຼາຍທາງເລືອກສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດຊື້ເຕັກໂນໂລຊີຫລ້າສຸດແລະຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໂດຍບໍ່ມີການ rip ເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຂອງງົບປະມານຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະຈ່າຍສໍາລັບມັນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊີ້ນໍາກອງທຶນທີ່ບັນທຶກໄວ້ໃນໂຄງການອື່ນໆທີ່ຍັງປະກອບສ່ວນໃນການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ.

ຂໍ້ເສຍຂອງຮູບແບບການໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນແມ່ນຫຍັງ?

• ເງິນສົດຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແມ່ນຕ້ອງການຫນຶ່ງຄັ້ງ, ແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ສວນສາທາລະໄອທີມີການປ່ຽນແປງ / ປັບປຸງ;
• ບັນຫາທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ກັບການເປີດຕົວແລະການຕັ້ງຄ່າຂະບວນການ;
• ງົບປະມານອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະສານງານແລະອະນຸມັດ;
• ບໍລິສັດຖືກບັງຄັບໃຫ້ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມັນໄດ້ຈ່າຍແລ້ວ.

ຮູບແບບການດໍາເນີນງານສະເຫນີແນວໃດ?

ລະບົບການຈ່າຍເງິນລາຍເດືອນພຽງແຕ່ສໍາລັບຊັບພະຍາກອນແລະການບໍລິການທີ່ໃຊ້ແມ່ນຮູບແບບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ມັນເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ສາມາດວັດແທກໄດ້ແລະສາມາດຈັດການໄດ້. ນີ້ເຮັດໃຫ້ສະຖຽນລະພາບແລະສະຫງົບລະບົບປະສາດຂອງ CFO.

ສໍາລັບນັກພັດທະນາໄອທີ, ການແກ້ໄຂເມຄໃນແງ່ຂອງຮູບແບບການດໍາເນີນງານແມ່ນທຽບເທົ່າກັບການທົດສອບແລະການເປີດຕົວໂຄງການຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸກຮານ. ຮູບແບບນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້:

• ຈ່າຍຄ່າຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍລິໂພກຕົວຈິງທີ່ຕ້ອງການຢູ່ທີ່ນີ້ແລະໃນປັດຈຸບັນ;
• ດໍາເນີນການກັບໄລຍະເວລາການວາງແຜນສັ້ນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບ Scrum ວ່ອງໄວ;
• ໃຊ້ກອງທຶນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າສໍາລັບການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆສໍາລັບບໍລິສັດແທນທີ່ຈະເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ຫນຶ່ງ - ສໍາລັບການຊື້ອຸປະກອນແລະການຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານ;
• ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ຄວາມ​ໄວ​ຂອງ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​;
• ໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປສູ່ຄລາວແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທັນທີ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເດົາຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຊັບພະຍາກອນຫຼາຍເດືອນກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວໂຄງການໃຫມ່, ຊອກຫາພື້ນທີ່ສໍາລັບເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍໃຫມ່, ເຜີຍແຜ່ຫຼາຍສິບບ່ອນຫວ່າງແລະພົວພັນກັບຜູ້ສະຫມັກ.
ບາງຄົນບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ຮູບແບບການດໍາເນີນງານສາມາດເຮັດໃຫ້ກະແສເງິນສົດຄາດຄະເນຫນ້ອຍລົງເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຕິດກັບການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງ. ຕົວຢ່າງ, ການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານເພີ່ມຂຶ້ນສູງຍ້ອນວ່າວິດີໂອ YouTube ຂອງເຈົ້າເປັນໄວຣັດ. ທ່ານບໍ່ໄດ້ຄາດຄະເນວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນ ແລະການໃຊ້ຈ່າຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນສູງໃນເດືອນນີ້. ແຕ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມຈໍານວນຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍລິໂພກເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນເຂົ້າໄປໃນເວັບໄຊທ໌ແລະຮູ້ຈັກກັບການສະເຫນີຂອງບໍລິສັດ.

ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບຕົວແບບນະຄອນຫຼວງ? ມັນເປັນໄປໄດ້ແນວໃດທີ່ເວັບໄຊທ໌ຈະລົ້ມລົງພາຍໃຕ້ການຈະລາຈອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນເພາະວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ງົບປະມານສໍາລັບຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍເພີ່ມເຕີມໃນເວລາວາງແຜນງົບປະມານຂອງທ່ານສໍາລັບປີ?

ເປັນຫຍັງຄລາວຈຶ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ວິ​ຊາ​ການ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃນ​ທັນ​ທີ​ຫມາຍ​ເຖິງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​. ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ເສຍເງິນກັບຄວາມສາມາດຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຫຼືເວລາເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານພິເສດ. Clouds ປະຫຍັດເງິນທີ່ແທ້ຈິງ.

• ບໍ່ມີການລົງທຶນໃນຮາດແວທີ່ລ້າສະໄຫມຢ່າງໄວວາ;
• ບໍ່ມີການເຈັບຫົວກັບງົບປະມານ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຄາດຄະເນແລະຄຸ້ມຄອງໄດ້;
• ການປັບປຸງໂຄງສ້າງພື້ນຖານ - ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຟັງ;
• ບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນເກີນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການເອີ້ນເກັບເງິນປະຈໍາຊົ່ວໂມງມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້;
• ບໍ່ມີໃບບິນຄ່າໄຟຟ້າທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການເຮັດວຽກປົກກະຕິຂອງຫ້ອງເຊີຟເວີ.

ຖ້າທຸລະກິດຕ້ອງການການເຕີບໂຕ, ບໍລິສັດ Cloud4Y ແນະນໍາໃຫ້ພິຈາລະນາການໂອນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຫຼືວຽກງານສ່ວນບຸກຄົນໄປສູ່ຄລາວ. ທ່ານສາມາດລືມກ່ຽວກັບຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຂອງຮາດແວ, ການຂະຫຍາຍ racks, ຊອກຫາແລະຮັກສາບຸກຄະລາກອນດ້ານວິຊາການທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອຮັກສາໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ແລະອື່ນໆ. ການຈ່າຍເງິນລາຍເດືອນແບບງ່າຍໆອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານລົງທຶນຫຼາຍໃນຂົງເຂດອື່ນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໂຕ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com