"Slurm" ແມ່ນສິ່ງເສບຕິດຫຼາຍ. ວິ​ທີ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ຮ່ວມ​ກັນ​ເປັນ​ໂຄງ​ການ​ທົ່ວ​ໂລກ​

Southbridge ກັບ Slurm ຂອງຕົນແມ່ນບໍລິສັດດຽວໃນລັດເຊຍທີ່ມີ ໃບຢັ້ງຢືນ KTP (ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຝຶກອົບຮົມ Kubernetes).

Slurm ມີອາຍຸຫນຶ່ງປີ. ໃນລະຫວ່າງນີ້, 800 ຄົນໄດ້ສຳເລັດຫຼັກສູດທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ Kubernetes ຂອງພວກເຮົາ. ຮອດເວລາເລີ່ມຂຽນບົດບັນທຶກຊ່ວຍຈຳຂອງເຈົ້າແລ້ວ.

ໃນເດືອນກັນຍາ 9-11 ໃນ St. Petersburg, ໃນຫ້ອງປະຊຸມ Selectel, ຕໍ່ໄປ ຂີ້ຄ້ານ, ທີຫ້າຕິດຕໍ່ກັນ. ຈະມີການແນະນໍາ Kubernetes: ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນຈະສ້າງກຸ່ມຢູ່ໃນ Selectel cloud ແລະນໍາໃຊ້ແອັບພລິເຄຊັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ຂ້າງລຸ່ມນີ້ການຕັດແມ່ນປະຫວັດສາດຂອງ Slurm, ຈາກຄວາມຄິດຈົນເຖິງປະຈຸບັນ.

Pavel Selivanov ໃນການເປີດ Slurm-4

ແລະ Kubernetes ຕີ

ໃນປີ 2014, Kubernetes ລຸ້ນທຳອິດໄດ້ຖືກປ່ອຍອອກມາ. ໃນປີ 2018, hype ເກີດຂື້ນໃນລັດເຊຍ: ໃນ Yandex, ຈໍານວນຄໍາຮ້ອງຂໍສໍາລັບ Kubernetes ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 1000 ຕໍ່ເດືອນເຖິງ 5000, ແລະຄໍານີ້ໄດ້ຍິນເລື້ອຍໆໃນການເຈລະຈາ. ທຸລະກິດຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອໃນ Kubernetes, ແຕ່ໄດ້ເບິ່ງມັນຢ່າງຈິງຈັງ.

ໃນປີ 2018, ພວກເຮົາເຫັນວ່າ Kubernetes ກໍາລັງເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະມີພຽງແຕ່ສອງສາມຄົນໃນບໍລິສັດໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງມັນຢ່າງເຕັມທີ່. ສອງຄົນແມ່ນດີກ່ວາບໍ່ມີ, ແຕ່ຫຼາຍຫນ້ອຍກວ່າທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການ. ມີພຽງແຕ່ບໍ່ມີຫຼັກສູດທີ່ເຫມາະສົມໃນຕະຫຼາດ. ບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ຈະສົ່ງຄົນ. ແລະພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ: ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດຫຼັກສູດພາຍໃນເພື່ອໃຫ້ແມ່ບົດສາມາດສອນຄົນອື່ນ.

Igor Olemskoy
CEO ຂອງ Southbridge

ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄປສອນຄົນໄດ້. ຢູ່ Southbridge, ທຸກຄົນເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ; ທ່ານບໍ່ສາມາດລວບລວມຄົນຢູ່ໃນຫ້ອງການ; ພວກເຂົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຂົນສົ່ງຈາກ Chelyabinsk, Khabarovsk ແລະ Kaliningrad. Kubernetes ເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ສັບສົນ; ທ່ານບໍ່ສາມາດຮູ້ມັນໄດ້ໃນສອງສາມຊົ່ວໂມງ, ແລະບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນສາມາດຍົກເລີກທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສໍາລັບຫນຶ່ງອາທິດ.

ແລະມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້; ທ່ານບໍ່ສາມາດນັ່ງຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເວັບແຄມແລະໃສ່ເຂົ້າໄປໃນຫົວຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າທຸກສິ່ງທີ່ເຈົ້າຮູ້ຕົວເອງ. ທ່ານ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​, ການ​ວາງ​ແຜນ​ການ​ບັນ​ຍາຍ​, ການ​ກະ​ກຽມ​ການ​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​, ມາ​ເຖິງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຫນ້າ​ທີ່​.

ເພື່ອໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມເກີດຂຶ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກະກຽມໂຄງການ, ເຊົ່າໂຮງແຮມ, ເອົາທຸກຄົນອອກຈາກວຽກປົກກະຕິ, ນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງປະຊຸມແລະໃຊ້ວິທີດ່ວນເພື່ອດາວໂຫລດຄວາມຮູ້ເຂົ້າໄປໃນຫົວຂອງພວກເຂົາ.

ແລະຖ້າພວກເຮົາເຊົ່າໂຮງແຮມແລະຫ້ອງປະຊຸມສໍາລັບພວກເຮົາເອງ, ເປັນຫຍັງບໍ່ຂາຍສິບບ່ອນ? ຂໍເງິນຊື້ປີ້ແດ່.

ດັ່ງນັ້ນຄວາມຄິດຂອງ Slurm ໄດ້ເກີດມາ.

"Slurm 1": ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ເຈັບປວດສະເຫມີ

ແນວຄວາມຄິດຂອງ Slurm ທໍາອິດແມ່ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພວກເຮົາຈະຖືມັນຢູ່ໃນບ້ານ Programmers ໃກ້ Kirov. ບໍ່, ພວກເຮົາກໍາລັງຍ້າຍໄປໂຮງແຮມໃກ້ກັບມອດໂກ. ພວກເຮົາສ້າງໂຄງການສໍາລັບອາທິດ. ບໍ່, ສໍາລັບ 3 ມື້. ພວກເຮົາກໍາລັງນັບຢູ່ໃນ 30 ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ບໍ່, 50. ພວກເຮົາປະຕິບັດໃນຄອມພິວເຕີໂນດບຸກ. ບໍ່, ໃນກຸ່ມຄລາວ.

ຂ້ອຍມີປະສົບການສອນຄົນໃຫ້ໃຊ້ Kubernetes ແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນໂຄງການທໍາອິດປະກອບດ້ວຍສິ່ງທີ່ຂ້ອຍມັກຈະສອນໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານອື່ນໆ. ແລະມັນໄດ້ຖືກອອກແບບສໍາລັບອາທິດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນວ່າບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງອາທິດອອກຈາກຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບ sake ຂອງການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາຮ່ວມກັນຫຼຸດລົງໂຄງການເປັນ 3 ມື້: ພວກເຮົາເອົານ້ໍາທັງຫມົດ, ທົດແທນທິດສະດີກັບວຽກງານປະຕິບັດຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງໂປລແກລມເພື່ອໃຫ້ມັນເປັນປະໂຫຍດບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບນັກພັດທະນາທີ່ມີແອັບພລິເຄຊັນທີ່ໃຊ້ໃນ k8s.

Pavel Selivanov
ລໍາໂພງ Slurm

ພະນັກງານ Southbridge ໄດ້ພົບກັນດ້ວຍຕົນເອງເປັນຄັ້ງທໍາອິດ

20 ຄົນຈາກ Southbridge ມາຮຽນຢູ່ Slurm. ພວກເຮົາຂາຍປີ້ອີກ 30 ປີ້ໃນລາຄາ 25 ຮູເບີນ ໂດຍບໍ່ມີການໂຄສະນາ (ເຊິ່ງມີລາຄາຖືກຫຼາຍພິຈາລະນາທີ່ພັກ), ແລະອີກ 000 ຄົນໄດ້ລົງທະບຽນຢູ່ໃນແຖວລໍຖ້າ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບວິຊາດັ່ງກ່າວແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ໃນວັນທີ 2 ສິງຫາ 2018, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມາຮອດໂຮງແຮມ, ແລະບັນຫາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຕີພວກເຮົາເຈັບຫົວ.

ຫ້ອງປະຊຸມທີ່ Slurm ຈະຈັດຂຶ້ນແມ່ນຍັງບໍ່ທັນສໍາເລັດ. ບໍ່ມີໂຕະ: ທັງການຈັດສົ່ງຈາກ Ikea ແມ່ນຊັກຊ້າ, ຫຼືໂຮງແຮມຈະບໍ່ຊື້ພວກມັນ, ແລະພວກເຂົາຫຼອກລວງພວກເຮົາ. ນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງຫ້ອງແມ່ນບໍ່ມີບ່ອນຢູ່ອາໄສ. ການບໍລິຫານໂຮງແຮມເບິ່ງຄືວ່າພຽງແຕ່ມື້ວານນີ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າເອົານົມໂຄສະນາ, ແລະເດັກຍິງຢູ່ໃນຫ້ອງຮັບແຂກໄດ້ຖືກທໍລະມານຄືກັບການໂຄສະນາດຽວກັນ.

Slurm ຈະເລີ່ມຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງນີ້ໃນ 20 ຊົ່ວໂມງ

ຫຼັງຈາກ Slurm ທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ພັດທະນາໂຣກຫວຽດນາມ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ກວດ​ສອບ​ຫ້ອງ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ເຊົ່າ​, ນັບ​ຕາ​ຕະ​ລາງ​, ນັ່ງ​ຕັ່ງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​, ລົດ​ຊາດ​ອາ​ຫານ​, ຂໍ​ເບິ່ງ​ຫ້ອງ​.

Anton Skobin
ຜູ້ອໍານວຍການການຄ້າ Southbrdige

ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດການນັ່ງ laps ຂອງກັນແລະກັນ

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນມື້ທໍາອິດ, ບັນຫາທີ່ເຄັ່ງຄັດທັງຫມົດໄດ້ຖືກແກ້ໄຂ: ຕາຕະລາງໄດ້ຖືກລວບລວມຈາກທົ່ວໂຮງແຮມ, "ລັກ" ຫ້ອງຮັບແຂກແລະຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານ, ແຂກທີ່ຖືກກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດໄດ້ຖືກຈັດຢູ່ໃນ "Korston" ໃນ Serpukhov ໃກ້ຄຽງ, ໃນເວລາດຽວກັນ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຈ່າຍ​ຄ່າ​ສໍາ​ລັບ​ລົດ taxi​, ການ​ສະ​ຫນອງ​ນ​້​ໍ​າ​ແລະ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ໄດ້​ຖືກ​ຈັດ​ລຽງ​.

ໃນມື້ທີສອງ, ເມື່ອສະຖານະການສະຫງົບລົງ, ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຂໍໂທດແຂກ. ພວກເຮົາໄປ Metro ແລະຊື້ 100 ລິດຂອງ Guinness. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງແລະຫ້ອງ, ຢ່າງຫນ້ອຍພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ມີແສງສະຫວ່າງໃນຕອນແລງຂອງຜູ້ຄົນ.

Igor Olemskoy

Admin ເຮັດຫຍັງຫຼັງຈາກມື້ເຮັດວຽກໜັກ?

ເຖິງວ່າຈະມີບັນຫາທັງຫມົດ, ປະຊາຊົນມັກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມາສໍາລັບ: ເນື້ອຫາ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນມື້ທີສາມຂອງ Slurm ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈເຮັດຊ້ໍາອີກໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ. ໃນລະຫວ່າງທາງ, ພວກເຮົາໄດ້ສໍາພາດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຫົວຂໍ້ທີ່ມີຄວາມສົນໃຈແລະເກັບກໍາພື້ນຖານສໍາລັບໂຄງການຂັ້ນສູງ. ພວກເຮົາເອີ້ນມັນວ່າ "MegaSlurm".

Slurm-2: ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດ

Slurm ຕ້ອງການໂຮງແຮມທີ່ເຫມາະສົມ. ພວກເຮົາເລືອກຫ້າດາວ "Tsargrad".

ມີຜູ້ສະຫມັກຫຼາຍກ່ວາຫ້ອງໂຖງສາມາດຮອງຮັບໄດ້, ແລະບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນສາມາດມີການເດີນທາງທຸລະກິດ. ພວກ​ເຮົາ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຫ້ອງ​ຮຽນ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​: ການ​ອອກ​ອາ​ກາດ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​, ການ​ສື່​ສານ​ໃນ​ຊ່ອງ telegram​, ກຸ່ມ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ນັກ​ຮຽນ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​.

ມີນັກຮຽນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຮົາສ້າງລະບົບແລະອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ: ການສ້າງກຸ່ມ, ການແຈກຢາຍການເຂົ້າເຖິງ, ການລວບລວມຄໍາຖາມຈາກຜູ້ຊົມ.

ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຂອງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຢ່າງ​ຮີບ​ດ່ວນ, ແຕ່​ໄດ້​ສ້າງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສໍາ​ລັບ​ເຫດ​ການ.

ມີຫ້ອງໂຖງທີ່ເໝາະສົມຢູ່ແລ້ວ, ແລະມີໂຕະພຽງພໍສຳລັບທຸກຄົນ

ໃນປັດຈຸບັນບັນຫາແນວຄວາມຄິດໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍ.

ປະຊາຊົນບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄປໂຮງແຮມປະເທດ. ພວກ​ເຮົາ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ການ​ເຢັນ: ການ​ທີ່​ຈະ​ແຍກ​ອອກ​ຈາກ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​, ໄປ​ບ່ອນ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ວຽກ​ບ້ານ​ທີ່​ຈະ​ບໍ່​ຕິດ​ຕາມ​ທ່ານ​, ແລະ​ຝັງ​ຕົວ​ທ່ານ​ເອງ​ຢູ່​ໃນ Kubernetes ຫົວ heels ໄດ້​. ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມເຄັ່ງຕຶງພິເສດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຮງແຮມເຈັບປວດງົບປະມານເຫດການ.

ພະແນກການເງິນບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານຮຽນໃນຫ້ອງຮຽນໃນເວລາທີ່ມີທາງເລືອກທີ່ລາຄາຖືກກວ່າອອນໄລນ໌. ແຕ່ພວກເຮົາ conceived ອອນໄລນ໌ເປັນ palliative ສໍາລັບຜູ້ທີ່ອາໄສຢູ່ໃນມຸມໄກຂອງລັດເຊຍແລະປະເທດອື່ນໆ, ແລະບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ Slurm ເຂົ້າໄປໃນ webinar ສາມມື້.

ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຍິນດີໂດຍສະເພາະທີ່ 40 ຄົນມາ MegaSlurm, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຄາດວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນ 15-20. ໃນບັນດາພວກເຂົາມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈໍານວນຫຼາຍຈາກ Slurm ທໍາອິດ.

ການຂາຍຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນການຕະຫຼາດ. ການຂາຍທີສອງແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ Slurm ທີສອງ, ພວກເຮົາໄດ້ວັດແທກການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາໂດຍຜູ້ທີ່ລົງທະບຽນສໍາລັບໂຄງການທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາແລະໂດຍບໍລິສັດທີ່ສົ່ງພະນັກງານໃຫ້ພວກເຮົາອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກຄັ້ງ. ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການຫຼຸດລາຄາສະໂມສອນຢ່າງເປັນທາງການແລ້ວ.

Anton Skobin

Slurm-3: ສະບາຍດີ, ເປໂຕ!

ພວກເຮົາຖື Slurm ໃນ St. ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ລາຄາດຽວກັນສໍາລັບການ "ດໍາລົງຊີວິດ" ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ແລະພວກເຮົາພາດຂະຫນາດຂອງຫ້ອງໂຖງ.

ພວກເຮົາເລືອກຫ້ອງຂະຫນາດນ້ອຍ, ສະອາດສໍາລັບ 50 ຄົນ. ແອັບພລິເຄຊັ່ນຄ່ອຍໆຄ່ອຍໆເຂົ້າມາ, ແລະທັນທີທັນໃດມັນແມ່ນທ້າຍເດືອນທັນວາ. ບໍລິສັດກໍາລັງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກງົບປະມານຂອງ 18 ຢ່າງໄວວາແລະການຊື້ສະຖານທີ່ທັງຫມົດໃນຫນຶ່ງອາທິດ.

ຕະຫຼອດເດືອນມັງກອນ, ປະຊາຊົນຂຽນວ່າ: "ພວກເຮົາມາຈາກເຊນປີເຕີສະເບີກ, ພວກເຮົາຫາກໍ່ຮູ້ວ່າ, ພວກເຮົາຕ້ອງການໄປອອກກໍາລັງກາຍ, ກະລຸນາຊອກຫາສະຖານທີ່." ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເພີ່ມອີກ 20 ສະຖານທີ່. ອີງ​ຕາມ​ການ​ຄິດ​ໄລ່​, ມັນ​ໄດ້​ຫັນ​ອອກ​ວ່າ​ທຸກ​ຄົນ​ຈະ​ເຫມາະ​, ແຕ່​ວ່າ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ຈັດ​ຕາ​ຕະ​ລາງ​, ມັນ turns ອອກ​ແຄບ​ຫຼາຍ​.

ໃນ Slurm ທີສາມ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຂະຫນາດ, ຮູບແບບແລະອຸປະກອນຂອງຫ້ອງໂຖງ crystallize.

ຕາມປົກກະຕິ, ບັນຫາຊັ້ນໃໝ່ຖືກເປີດເຜີຍ: ລຳໂພງຂອງພວກເຮົາມີຄວາມເຢັນເປັນເທັກໂນໂລຍີ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄູສອນ. ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະມີໂຄງການທີ່ດີ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຖ່າຍທອດມັນໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມ.

ຫຼັງຈາກ Slurm ທີສາມ, ໂຄງການໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນວິທີການ.

ນ້ອງສາວຂອງຂ້ອຍເຮັດວຽກດ້ານການສຶກສາ: ລາວຈັດຕັ້ງ ແລະ ດໍາເນີນຫ້ອງຮຽນຕົ້ນສະບັບ, ສໍາມະນາ, ແລະຫຼັກສູດທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ. ນີ້ປະກອບມີການຝຶກອົບຮົມຄູສອນໂຮງຮຽນແລະລໍາໂພງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໂທຫານາງເພື່ອຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ.

Anton Skobin

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກກັບລໍາໂພງ, ອະທິບາຍວ່າຂະບວນການສຶກສາມີລັກສະນະແນວໃດ, ບອກຂ້ອຍວ່າການບັນຍາຍແບບໂຕ້ຕອບແມ່ນຫຍັງ, ແລະວິທີການຮັກສາຄວາມສົນໃຈຂອງນັກຮຽນ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເວົ້າບໍ່ຢຸດເປັນເວລາດົນນານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນຈະພາດເຄິ່ງຫນຶ່ງ. ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການນໍາສະເຫນີແລະກິດຈະກໍາການໂຕ້ຕອບ. ພວກເຮົາໄດ້ຈັດຫ້ອງຮຽນເວົ້າສາທາລະນະສໍາລັບເດັກນ້ອຍ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຊີນຜູ້ເວົ້າພາຍນອກເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຫ້ອຍຢູ່ກັບປະສົບການແລະການປະຕິບັດຂອງ Southbridge.

Olga Skobina
Methodist Slurm

ເມື່ອຂ້ອຍກະກຽມ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ຂ້ອຍພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈວ່າຂ້ອຍເອງມາຮອດຄວາມຮູ້ນີ້ໄດ້ແນວໃດ. ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງຕ້ອງການມັນ ແລະຂ້ອຍປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໃດ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າພະຍາຍາມຈັດລະບົບທັງຫມົດນີ້, ຫັນໄປຫາເອກະສານ, ຊີ້ແຈງສໍາລັບຕົນເອງບາງຈຸດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກ່ອນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຮັດ​ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ​ການ​ຄິດ​ໄລ່​ໂດຍ​ຜ່ານ​ວຽກ​ງານ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ເພື່ອ​ວ່າ​ຄົນ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຟັງ​, ແຕ່​ເຮັດ​ດ້ວຍ​ມື​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ສຸດຕ້ອງໄດ້ຮັບການເບິ່ງເຫັນໃນສະໄລ້. ແລະດໍາເນີນການຊ້ອມກັບຄົນທີ່ແທ້ຈິງ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຮົາຂໍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນຫນຶ່ງຂອງພວກເຮົາຮັບຟັງອຸປະກອນການ, ຜ່ານການປະຕິບັດວຽກງານແລະສະແດງອອກວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຈະແຈ້ງ, ຍາກ, ແລະເປັນປະໂຫຍດ.

Pavel Selivanov

Slurm 4: chrysalis ໄດ້ ກາຍ ເປັນ butterfly ໄດ້

Slurm ຄັ້ງທີສີ່ແມ່ນການບຸກທະລຸ: 120 ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຫ້ອງໂຖງ, ຜູ້ນໍາສະເຫນີ, ວິທີການ, ກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນ 20 ຄົນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້ຖືກຂັດແລະ rehearsed.

... ຂ້ອຍຈື່ Slurm-4 ໃນ Moscow. ບາງທີມັນເກີດຂຶ້ນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມຄິດບໍ່ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຂ້ອຍຈະດໍາເນີນບົດຮຽນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂ້ອຍຈະເວົ້າທຸກຢ່າງໃນຂໍ້ຄວາມ, ຂ້ອຍຈະລືມຫຍັງ, ແຕ່ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ຟັງເຂົ້າໃຈຂ້ອຍດີ. ເທົ່າທີ່ຂ້ອຍສາມາດຖ່າຍທອດຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍແລະອະທິບາຍວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຕັກໂນໂລຢີ. ນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເປັນການປ່ຽນແປງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ເກີດຂຶ້ນພາຍໃນຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມເບິ່ງແຕກຕ່າງກັນໃນຂະບວນການກະກຽມ, ແລະຢູ່ໃນຫຼັກສູດຂອງພວກເຮົາເອງ.

Pavel Selivanov

ພວກ​ເຮົາ​ມາ​ໄກ​ປານ​ໃດ​ຈາກ Slurm ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ ...

ມີຄວາມອັບອາຍເລັກນ້ອຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ດ້ວຍຄໍາວ່າ "ພວກເຮົາເປັນຜູ້ບໍລິຫານ, ເຄືອຂ່າຍ, ພວກເຮົາກໍາລັງຈະເຜີຍແຜ່ Super Wi-Fi ຂອງພວກເຮົາ," ພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕັ້ງຈຸດເຂົ້າເຖິງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງໄດ້ແຕະສາຍເຄືອຂ່າຍໄປຫາ Mikrotik ດ້ວຍຕີນຂອງພວກເຂົາ, ລາວໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານ Wi-Fi ໄປຫາ. ຈຸດໃກ້ຄຽງ, ແລະວົງແຫວນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບເຄິ່ງທໍາອິດຂອງມື້, "Wi-Fi fancy ຂອງພວກເຮົາ" ເປົ່າເຮັດວຽກ.

ເລື່ອງຂອງຊີວິດຂອງຂ້ອຍທັງຫມົດ: ທັນທີທີ່ທ່ານເລີ່ມສະແດງ, fakup ຢ່າງຮຸນແຮງເກີດຂື້ນ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງການແກ້ໄຂທີ່ເຮັດວຽກພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາມີອຸປະກອນເຮັດຄວາມເຢັນ <…>
ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຍິນດີທີ່ປະຊາຊົນ, ໃນຂະນະທີ່ຮຽນຫຼັກສູດພື້ນຖານ, ໄດ້ຊື້ຕົ໋ວສໍາລັບຫຼັກສູດຂັ້ນສູງ. ຖ້າຫາກວ່າບຸກຄົນ, ຟັງລໍາໂພງຂອງພວກເຮົາ, ແມ່ນກຽມພ້ອມຢູ່ທີ່ນີ້ແລະໃນປັດຈຸບັນທີ່ຈະຈ່າຍ 45 ພັນເພື່ອຟັງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າອີກ 3 ມື້, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.

Anton Skobin

ຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດ

ປີ​ກ່ອນ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ລັກ​ເອົາ​ໂຕະ​ຈາກ​ໂຮງ​ອາຫານ​ໄປ​ໃຫ້​ຜູ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ 50 ຄົນ.
ດຽວນີ້ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ Cloud Native Computing Foundation.
Slurm ຕໍ່ໄປຈະຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນກັນຍາໃນ St. Petersburg, Selectel ໄດ້ເຊື້ອເຊີນພວກເຮົາໄປຫາຫ້ອງປະຊຸມຂອງຕົນ.
ສະບັບອອນໄລນ໌ຂອງຫຼັກສູດໄດ້ຖືກບັນທຶກແລະຂາຍ.
ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ຕ່າງປະເທດ: ພວກເຮົາກໍາລັງເຈລະຈາກັບ Kazakhstan ແລະເຢຍລະມັນ.

ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະເປີດເຜີຍຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດ.
ແຕ່ລາວບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ຄົນຫນຶ່ງສາມາດເວົ້າວ່າ: ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃຫ້ດີ. ແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ດີໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍ, ແລະແມ່ນຫຍັງ? ເຈົ້າສາມາດເວົ້າວ່າ: ທີມງານຕັດສິນໃຈ. ແຕ່ມີທີມທີ່ສະຫຼາດໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍທີ່ບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກລຸ່ມໄດ້. ໃນທຸກໆເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດ, ຂ້ອຍເຫັນການປະທັບຂອງສະຖານະການທີ່ໂຊກດີ. ແລະໃນຂອງພວກເຮົາ - ກ່ອນອື່ນ ໝົດ.

Anton Skobin

ຫົວຂໍ້ຮ້ອນໆມາສູ່ຄວາມສົນໃຈຂອງຂ້ອຍໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ. ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານພ້ອມທີ່ຈະອະທິບາຍມັນ. ພວກເຂົາຕົກລົງທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາສະເຫນີ. ມີເງິນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາແລ່ນເຂົ້າໄປໃນການສັກຢາ, ຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງປາກົດຢູ່ໃນຂອບເຂດ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ coincided ໃນວິທີການທີ່ເອື້ອອໍານວຍທີ່ສຸດ.

ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ - ຜູ້ຊົມທີ່ປະເສີດ. ຄົນ​ທີ່​ເຮົາ​ຈື່​ຈຳ​ໄດ້​ດ້ວຍ​ສາຍ​ຕາ ແລະ ຊື່, ແລະ ທັກທາຍ​ເມື່ອ​ເຮົາ​ພົບ​ກັນ​ໂດຍ​ບັງ​ເອີນ. ຖ້າມີການວິພາກວິຈານເລັກນ້ອຍແລະມີຄວາມກະຕັນຍູຫນ້ອຍລົງ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສືບຕໍ່ຫຼັງຈາກ Slurm ທໍາອິດ.

ແຕ່​ຍັງ…

ອຸປະຕິເຫດບໍ່ແມ່ນອຸບັດຕິເຫດ.

ໂອກ-ທາງ

ຖ້າທ່ານໄດ້ອ່ານຈົນຈົບ, ລົງທະບຽນສໍາລັບ Slurm ໃນ St ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດ 15% ໂດຍໃຊ້ habrapost ລະຫັດສົ່ງເສີມການຂາຍ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com