ປະຫວັດສາດທີ່ງ່າຍດາຍແລະສັ້ນຫຼາຍຂອງການພັດທະນາຂອງ "ຟັງ"

ການກັກກັນ, ການໂດດດ່ຽວຕົນເອງ - ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການພັດທະນາທຸລະກິດອອນໄລນ໌. ບໍລິສັດກໍາລັງປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດຂອງການພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ການບໍລິການໃຫມ່ກໍາລັງປະກົດຕົວ. ນີ້ມີຂໍ້ດີຂອງມັນ. ແລະໃຫ້ບາງອົງການຈັດຕັ້ງກັບຄືນສູ່ຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບດັ້ງເດີມທັນທີທີ່ຂໍ້ຈໍາກັດທັງຫມົດຖືກຍົກເລີກ. ແຕ່ຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ຮູ້ຈັກຜົນປະໂຫຍດຂອງອິນເຕີເນັດຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາອອນໄລນ໌. ອັນນີ້, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດອິນເຕີເນັດຈໍານວນຫຼາຍ, ລວມທັງການບໍລິການຄລາວ, ພັດທະນາຕື່ມອີກ. ເມກພັດທະນາແນວໃດໃນຕອນທໍາອິດ? Cloud4Y ແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດແລະງ່າຍດາຍທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ.

ການເກີດລູກ

ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະລະບຸວັນເດືອນປີເກີດທີ່ແນ່ນອນຂອງຄອມພິວເຕີ້ຟັງຢ່າງຈະແຈ້ງ. ແຕ່ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຖືວ່າເປັນປີ 2006, ເມື່ອ CEO ຂອງ Google Eric Schmidt ກ່າວໃນການສໍາພາດໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດ Search Engine: "ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນຮູບແບບໃຫມ່ຂອງລະບົບຄອມພິວເຕີທີ່ເກີດກ່ອນຕາຂອງພວກເຮົາ, ແລະມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍ. ວ່າບໍ່ມີປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສາມາດເຂົ້າໃຈທັດສະນະທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງມັນແມ່ນການບໍລິການທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນແລະສະຖາປັດຕະຍະກໍາແມ່ນໂຮດຢູ່ໃນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຂໍ້ມູນແມ່ນຢູ່ໃນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍເຫຼົ່ານີ້, ແລະການຄິດໄລ່ທີ່ຈໍາເປັນແມ່ນປະຕິບັດຢູ່ໃນພວກມັນ ... ແລະຖ້າທ່ານມີຄອມພິວເຕີ, ແລັບທັອບ, ໂທລະສັບມືຖືຫຼືອຸປະກອນອື່ນໆທີ່ມີສິດການເຂົ້າເຖິງທີ່ເຫມາະສົມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງຄລາວນີ້ໄດ້.

ໃນເວລາດຽວກັນ, Amazon ຮັບຮູ້ວ່າວຽກງານຂອງຕົນໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການຂາຍຍ່ອຍແມ່ນມີຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສໍາຄັນໃນການບໍລິການ IT ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ງ່າຍ. ຕົວຢ່າງ, ຄອມພິວເຕີ້ຫຼືການເກັບຮັກສາຖານຂໍ້ມູນ. ດັ່ງນັ້ນເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ພະຍາຍາມເລີ່ມຕົ້ນສ້າງກໍາໄລໂດຍການສະເຫນີບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ກັບລູກຄ້າ? ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ Amazon Elastic Compute Cloud ເກີດມາ, ຜູ້ສືບທອດຂອງ Amazon Web Services (AWS), ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຄລາວທີ່ບໍ່ມີບັນຫາແຕ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີຊື່ສຽງ.

ສໍາລັບສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າ, AWS ໄດ້ຄອບຄອງສູງສຸດໃນຕະຫຼາດຄອມພິວເຕີ້ຟັງ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດອື່ນໆ (ຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍ) ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດພຽງແຕ່ຫນ້ອຍ. ແຕ່ໃນປີ 2010, ຍັກໃຫຍ່ດ້ານໄອທີອື່ນໆຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາຍັງສາມາດໃຊ້ທຸລະກິດເມຄໄດ້. ຫນ້າສົນໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າກູໂກໄດ້ມາເຖິງການສະຫລຸບນີ້ກ່ອນຫນ້ານີ້, ມັນໄດ້ຖືກທຸບຕີໂດຍ Microsoft, ເຊິ່ງໄດ້ປະກາດການເປີດຕົວຂອງຟັງສາທາລະນະ (Windows Azure) ໃນປີ 2008. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Azure ຕົວຈິງແລ້ວເລີ່ມເຮັດວຽກພຽງແຕ່ໃນເດືອນກຸມພາ 2010. ໃນປີດຽວກັນ, ການປ່ອຍໂຄງການທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຂອບເຂດ cloud ແລະ Infrastructure as a Service (IaaS) ແນວຄວາມຄິດ - OpenStack - ເກີດຂຶ້ນ. ສໍາລັບ Google, ມັນພຽງແຕ່ເລີ່ມສັ່ນສະເທືອນໃນທ້າຍປີ 2011, ເມື່ອ Google Cloud ປະກົດຕົວຫຼັງຈາກການຂະຫຍາຍເບຕ້າຂອງ Google App Engine.

ເຄື່ອງມືໃຫມ່

ຟັງທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງ virtual (VMs), ແຕ່ການຈັດການ VMs ໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມື sysadmin ແບບດັ້ງເດີມແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ. ການແກ້ໄຂແມ່ນການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງ DevOps. ແນວຄວາມຄິດນີ້ປະສົມປະສານເຕັກໂນໂລຢີ, ຂະບວນການແລະວັດທະນະທໍາຂອງການໂຕ້ຕອບພາຍໃນທີມງານ. ເວົ້າງ່າຍໆ, DevOps ແມ່ນຊຸດການປະຕິບັດທີ່ສຸມໃສ່ການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການພັດທະນາແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເຊື່ອມໂຍງເຊິ່ງກັນແລະກັນຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ຂໍຂອບໃຈກັບ DevOps ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຈັດສົ່ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (CI/CD), ຄລາວໄດ້ຮັບຄວາມວ່ອງໄວໃນຕົ້ນປີ 2010 ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ມັນກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທາງດ້ານການຄ້າ.

ວິທີການອື່ນເພື່ອ virtualization (ທ່ານອາດຈະຄາດເດົາວ່າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຕູ້ຄອນເທນເນີ) ເລີ່ມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນປີ 2013. ມັນມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຂະບວນການໃນສະພາບແວດລ້ອມຄລາວ, ມີອິດທິພົນຕໍ່ການພັດທະນາ Software-as-a-Service (SaaS) ແລະ Platform-as-a-Service (PaaS). ແມ່ນແລ້ວ, containerization ບໍ່ແມ່ນເທກໂນໂລຍີໃຫມ່, ແຕ່ປະມານປີ 2013, Docker ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍທີ່ສະດວກແລະງ່າຍດາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍການສະເຫນີຕູ້ຄອນເທນເນີໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຟັງແລະອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ.

ຕູ້ຄອນເທນເນີ ແລະສະຖາປັດຕະຍະກຳ Serverless

ຂັ້ນຕອນຢ່າງມີເຫດຜົນແມ່ນການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີນີ້, ແລະໃນປີ 2015, Kubernetes, ເຄື່ອງມືສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຕູ້ຄອນເທນເນີ, ປາກົດຂຶ້ນ. ສອງສາມປີຕໍ່ມາ, Kubernetes ໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບວົງດົນຕີບັນຈຸ. ຄວາມນິຍົມຂອງມັນໄດ້ກະຕຸ້ນການເພີ່ມຂື້ນຂອງເມຄປະສົມ. ຖ້າເມຄດັ່ງກ່າວໃນເມື່ອກ່ອນໃຊ້ຊອບແວທີ່ບໍ່ສະດວກທີ່ປັບແຕ່ງມາສໍາລັບວຽກງານອື່ນໆເພື່ອສົມທົບການຟັງສາທາລະນະແລະເອກະຊົນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ Kubernetes, ການສ້າງຄລາວປະສົມໄດ້ກາຍເປັນວຽກທີ່ງ່າຍກວ່າ.

ໃນເວລາດຽວກັນ (ໃນປີ 2014), AWS ໄດ້ນໍາສະເຫນີແນວຄວາມຄິດຂອງຄອມພິວເຕີ້ serverless ກັບ Lambda. ໃນຮູບແບບນີ້, ການທໍາງານຂອງແອັບພລິເຄຊັນບໍ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີຢູ່ໃນເຄື່ອງ virtual ຫຼືເຄື່ອງບັນຈຸ, ແຕ່ເປັນການບໍລິການຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ໃນຄລາວ. ວິທີການໃຫມ່ຍັງມີອິດທິພົນຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄອມພິວເຕີ້ຟັງ.

ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາມາຮອດເວລາຂອງພວກເຮົາຢ່າງໄວວາ. ສິບປີກ່ອນ, ຟັງໄດ້ເຂົ້າໃຈແຕກຕ່າງກັນ, ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງມັນເອງແມ່ນສົມມຸດຕິຖານຫຼາຍກ່ວາຈິງ. ຖ້າທ່ານສາມາດເອົາ CIO ທີ່ມີຮູບຊົງກົມຢູ່ໃນສູນຍາກາດຈາກ 2010 ແລະຖາມລາວວ່າລາວວາງແຜນທີ່ຈະຍ້າຍໄປຢູ່ໃນເມຄ, ພວກເຮົາຈະຫົວເລາະ. ຄວາມຄິດນີ້ມີຄວາມສ່ຽງເກີນໄປ, ກ້າຫານ, ແລະມະຫັດສະຈັນ.

ມື້ນີ້, ໃນປີ 2020, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, "ຂໍຂອບໃຈ" ເຊື້ອໄວຣັສໃຫມ່, ສະພາບແວດລ້ອມຟັງໄດ້ກາຍເປັນຈຸດປະສົງຂອງຄວາມສົນໃຈຢ່າງໃກ້ຊິດຂອງບໍລິສັດທີ່, ໃນຫຼັກການ, ບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດັ່ງກ່າວ. ແລະຜູ້ທີ່ໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເມຄກ່ອນນັ້ນກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາອ່ອນລົງ. ດັ່ງນັ້ນ, CIOs ອາດຈະບໍ່ຖືກຖາມວ່າພວກເຂົາວາງແຜນທີ່ຈະຍ້າຍໄປຢູ່ໃນເມຄ. ແລະກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ລາວຄຸ້ມຄອງຟັງຂອງລາວ, ລາວໃຊ້ເຄື່ອງມືໃດແດ່ແລະສິ່ງທີ່ລາວຂາດ.

ເວລາຂອງພວກເຮົາ

ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງວ່າສະຖານະການໃນປະຈຸບັນຈະນໍາໄປສູ່ການປະກົດຕົວຂອງເຄື່ອງມືໃຫມ່ທີ່ຂະຫຍາຍການເຮັດວຽກແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງສະພາບແວດລ້ອມເມຄ. ພວກເຮົາຕິດຕາມການພັດທະນາດ້ວຍຄວາມສົນໃຈ.

ພວກເຮົາຢາກຈະສັງເກດເຫັນອີກຈຸດຫນຶ່ງ: ທຸລະກິດ, ເຊິ່ງເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດໄດ້ສະຫນອງການບໍລິການການໂອນຂະບວນການທາງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ "ອອບໄລນ໌" ໄປອອນໄລນ໌, ກໍາລັງພະຍາຍາມດຶງດູດລູກຄ້າໃຫມ່ໂດຍສະເຫນີເງື່ອນໄຂພິເສດ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, Cloud4Y ສະເຫນີ ຟັງຟຣີ ເຖິງສອງເດືອນ. ບໍລິສັດອື່ນໆກໍ່ມີຂໍ້ສະເໜີທີ່ມີລົດຊາດທີ່ຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃນເວລາປົກກະຕິ. ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງທຸລະກິດ, ທີ່ນັກການເມືອງໄດ້ເວົ້າລົມກັນຫຼາຍ, ເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນ - ເອົາມັນແລະນໍາໃຊ້ມັນ, ທົດສອບແລະກວດສອບ.

ມີຫຍັງອີກແດ່ທີ່ທ່ານສາມາດອ່ານໃນ blog ໄດ້? Cloud4Y

→ ຍີ່ຫໍ້ຄອມພິວເຕີຂອງ 90s, ພາກ 3, ສຸດທ້າຍ
→ ເລຂາຄະນິດຂອງຈັກກະວານແມ່ນຫຍັງ?
→ ໄຂ່ Easter ໃນແຜນທີ່ພູມສັນຖານຂອງສະວິດເຊີແລນ
→ ວິທີທີ່ແມ່ຂອງແຮກເກີເຂົ້າໄປໃນຄຸກແລະຕິດເຊື້ອຄອມພິວເຕີຂອງນາຍຈ້າງ
→ ທະນາຄານລົ້ມເຫລວແນວໃດ?

ຈອງຂອງພວກເຮົາ ໂທລະເລກ-channel ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ພາດບົດຄວາມຕໍ່ໄປ. ພວກເຮົາຂຽນບໍ່ເກີນສອງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດແລະພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບທຸລະກິດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com