5 Slides ຜູ້ນຳສະເໜີທີ່ມີປະສົບການບໍ່ສົນໃຈ

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງສູງຫຼືຊື່ຂອງລໍາໂພງທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງສູງຈະຊ່ວຍຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຫ້ອງປະຊຸມ. ປະຊາຊົນເອື້ອມອອກໄປຫາ "ດາວ" ເພື່ອສືບຕໍ່ແນວໂນ້ມແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດແລະໄຊຊະນະຂອງພວກເຂົາ. ພຽງແຕ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງການປາກເວົ້າ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃຫ້ລໍາໂພງດັ່ງກ່າວໄກຈາກຄະແນນສູງສຸດ.
VisualMethod, ສະຕູດິໂອການນໍາສະເຫນີແລະ infographics, ໄດ້ຖາມຜູ້ປະກອບການແລະພະນັກງານຂອງບໍລິສັດສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຜິດຫວັງທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການນໍາສະເຫນີກອງປະຊຸມ. ມັນປະກົດວ່າເມື່ອຜູ້ເວົ້າທີ່ມີປະສົບການບໍ່ສົນໃຈສະໄລ້ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະໄປໂດຍກົງເພື່ອອະທິບາຍຂະບວນການຫຼືກໍລະນີ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈະສູນເສຍໄປ. ຜູ້ຕອບບາງຄົນກໍ່ເອີ້ນວ່າພຶດຕິກໍານີ້ຂອງຜູ້ເວົ້າທີ່ຈອງຫອງ ("ບໍ່ໄດ້ແນະນໍາຕົນເອງເລີຍ") ແລະ inatent ("ຫົວຂໍ້ແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ, ແຕ່ຄໍາສັບຕ່າງໆແມ່ນອີກອັນຫນຶ່ງ"). ພວກເຮົາສົນທະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບວ່າ slides ໃດທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຈື່ຈໍາ.

ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ

ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານໄດ້ເວົ້າ 1000 ເທື່ອ, 5 ສະໄລ້ເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງຢູ່ໃນການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ:

• ຫົວ​ຂໍ້​ຂອງ​ການ​ປາກ​ເວົ້າ​
• ແນະນໍາຕົວທ່ານເອງ
• ໂຄງປະກອບການປາກເວົ້າ
• ວາລະ
• ຜົນໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີແລະການຕິດຕໍ່

ຖ້າການນໍາສະເຫນີປະກອບມີພາກຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບ, ສ້າງສະໄລ້ແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບການນີ້ເພື່ອສຸມໃສ່ຜູ້ຊົມຫຼືໃຊ້ສະໄລ້ສະຫຼຸບການນໍາສະເຫນີ.

ໂດຍການສະສົມປະສົບການໃນການເວົ້າ, ຜູ້ເວົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການນໍາສະເຫນີຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊື່ອວ່າພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບແລະປະສົບການສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ເວົ້າແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ຜູ້ຊົມ. ແນ່ນອນ, ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງສະຖານະພາບຂອງທ່ານແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກງານ, ມັນມີຄຸນຄ່າສໍາລັບຜູ້ຊົມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງຄວາມສໍາຄັນຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງ. ສະໄລ້ຂອງອົງກອນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປບັ, ເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ຂອງທ່ານ, ແລະເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານຄວນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດການເປັນມືອາຊີບຂອງຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄໍາເວົ້າຂອງເຈົ້າເປັນ monologue, ຂໍ້ມູນອົງການຈັດຕັ້ງສ້າງຜົນກະທົບຂອງການໂຕ້ຕອບລະຫວ່າງຜູ້ເວົ້າແລະຜູ້ຊົມໃນຫ້ອງ.

ຕິດຕໍ່ກັບຫົວຂໍ້

ການນຳສະເໜີໃດໆກໍຕາມເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໜ້າຫົວຂໍ້. ມັນມັກຈະເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທົ່ວໄປ, ເຖິງແມ່ນວ່າສະໄລ້ທໍາອິດໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໃນເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອອະທິບາຍຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຫົວຂໍ້ກັບຜູ້ຊົມ. ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ເກີດຂຶ້ນ? ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາທີ່ມັກຈະປະຕິບັດຍອມຮັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຫົວຂໍ້ຈາກຜູ້ຈັດຕັ້ງຫຼື, ຖ້າພວກເຂົາສ້າງມັນດ້ວຍຕົນເອງ, ນີ້ເກີດຂື້ນຫຼາຍເດືອນກ່ອນເຫດການແລະ, ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີເວລາ, ຫົວຂໍ້ sketch ຈະປາກົດ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ມັນປາກົດຢູ່ໃນໂປສເຕີ, ປ້າຍໂຄສະນາແລະຈົດຫມາຍທັງຫມົດ, ແລະເມື່ອມັນມາຮອດການກະກຽມ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຊ້າເກີນໄປທີ່ຈະປ່ຽນແປງສິ່ງໃດ. VisualMethod ແນະນໍາໃຫ້ສ້າງຫົວຂໍ້ສະເຫມີໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນຕໍ່ຜູ້ຊົມ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍຈາກສິ່ງທີ່ໄດ້ປະກາດ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ທ່ານສາມາດດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນຈາກວິນາທີທໍາອິດ.

ໃຊ້ສຽງທີ່ຫ້າວຫັນເພື່ອສ້າງຫົວຂໍ້ຂອງທ່ານແລະໃຫ້ສະເພາະເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຕົວຢ່າງ, ຄໍາວ່າ "ການພັດທະນາການສະເຫນີທາງການຄ້າ" ເບິ່ງຄືວ່າອ່ອນກວ່າ "3 ແບບການສະເຫນີທາງການຄ້າທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຂາຍບໍລິການທີ່ປຶກສາ."

ຊອກຫາຄວາມສົນໃຈທົ່ວໄປກັບຜູ້ຟັງ. ກ່ອນທີ່ຈະເວົ້າ, ຜູ້ເວົ້າທີ່ດີຈະຖາມຜູ້ຈັດຕັ້ງທີ່ຈະຢູ່ໃນຫ້ອງແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສໍາຫຼວດກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຫຍັງ. ການສົນທະນານີ້ໃຊ້ເວລາຫ້ານາທີ, ແຕ່ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາໃນການກະກຽມເພາະວ່າທ່ານຈະຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຄາດຫວັງແລະຈະເລືອກເອົາຂໍ້ມູນທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບພວກເຂົາ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງໃຫ້ການນໍາສະເຫນີພຽງແຕ່ຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງປີ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປະໂຫຍກເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຫົວຂໍ້ຂອງທ່ານແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຈຸບັນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ຈະຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງ, ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການປາກເວົ້າ, ມັນພຽງພໍທີ່ຈະຖາມ 2-3 ຄໍາຖາມຊີ້ແຈງກ່ຽວກັບອາຊີບຂອງຜູ້ຟັງແລະມາໂຕ້ຖຽງວ່າເປັນຫຍັງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການ. ເຂົາເຈົ້າ.

ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງທ່ານ

ເມື່ອທ່ານສ້າງຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງ, ປະຊາຊົນມີຄໍາຖາມຕໍ່ໄປ: ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງສາມາດເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະເປັນຫຍັງພວກເຂົາຄວນໄວ້ວາງໃຈທ່ານ? ປະຕິກິລິຍານີ້ເກີດຂື້ນໂດຍອັດຕະໂນມັດແລະ, ໂດຍບໍ່ມີການໄດ້ຮັບຄໍາຕອບ, ຜູ້ຟັງອາດຈະຟັງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງດ້ວຍຄວາມສົນໃຈ, ແຕ່ລາວຈະມີຄວາມສົງໃສວ່າໃນກໍລະນີນີ້ຂໍ້ມູນແມ່ນຫນ້າເຊື່ອຖືແລະສິ່ງທີ່ລາວໄດ້ຍິນແມ່ນສົມຄວນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ໃນການປະຕິບັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຂໍແນະນໍາໃຫ້ເຖິງແມ່ນວ່າລໍາໂພງ "ດາວ" ບອກວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະອອກສຽງນີ້ຫຼືຂໍ້ມູນນັ້ນ. ເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້ຕາມທໍາມະຊາດ, ໂດຍບໍ່ມີການຍຶດ "ຂ້ອຍ"?

ຮູບແບບເຫດການບາງຢ່າງຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຈັດງານແນະນຳຜູ້ເວົ້າ. ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຂໍ້ຂອງຄໍາເວົ້າຂອງເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາໄດ້ແນະນໍາຫນຶ່ງໃນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃນກອງປະຊຸມສໍາລັບຜູ້ປະກອບການເພື່ອສົນທະນາບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບບ່ອນເຮັດວຽກສຸດທ້າຍຂອງພວກເຂົາໃນບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດໂດຍຈໍານວນພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຂົາໃນຫ້ອງການຂະຫນາດນ້ອຍ. ຫຼັງຈາກການກ່າວຄໍາປາໄສ, ຜູ້ເວົ້າໄດ້ຮັບຄໍາເຫັນວ່າລາວເຂົ້າໃຈບັນຫາຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນພາກຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບມັກຈະຖືກຖາມວ່າ "ດີ, ວິທີການນີ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຫຍັງ?" ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນວ່າຜູ້ຊົມຂອງເຈົ້າແມ່ນໃຜ, ເຈົ້າສາມາດເລືອກຕົວຢ່າງຈາກກິດຈະກໍາຂອງເຈົ້າທີ່ຈະສະທ້ອນກັບຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຟັງຂອງເຈົ້າ.

ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ກໍາ​ລັງ​ແນະ​ນໍາ​ຕົວ​ທ່ານ​ເອງ​, ອຸ​ທິດ​ສະ​ໄລ​ຍະ​ແຍກ​ຕ່າງ​ຫາກ​ເພື່ອ​ນີ້​. ວິທີນີ້, ທ່ານສາມາດອອກສຽງພຽງແຕ່ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງປະສົບການຂອງທ່ານແລະຫົວຂໍ້, ແລະປະຊາຊົນຈະອ່ານຂໍ້ເທັດຈິງອື່ນໆສໍາລັບຕົນເອງ - ແລະທ່ານຈະບໍ່ເບິ່ງຄືວ່າທ່ານກໍາລັງໂອ້ອວດ. ມີສິ່ງດັ່ງກ່າວເປັນ "ສາມຫລ່ຽມຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ". ເພື່ອສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ສາມຢ່າງ: ປະສົບການ, ຫົວຂໍ້ຂອງທ່ານແລະຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ.

ວິທີທໍາອິດທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຊ້ stereotype. ເບິ່ງຄືວ່າ:

ຂ້ອຍຊື່ _______, ຂ້ອຍແມ່ນ _______ (ຕໍາແໜ່ງ): stereotype _______________. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ອໍານວຍການການຄ້າ, ການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານອາດຈະມີລັກສະນະນີ້:

ຊື່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນ Peter Brodsky (ຊື່), ຂ້ອຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການການຄ້າປົກກະຕິ (ຕໍາແຫນ່ງ), ຜູ້ທີ່ອະນຸມັດການສະເຫນີທາງການຄ້າຫຼາຍຄັ້ງຕໍ່ເດືອນແລະໄດ້ຮັບການຕອບຮັບຈາກລູກຄ້າ (stereotype). ວິທີນີ້ທ່ານຢືນຢັນວ່າທ່ານມີສິດທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການຂຽນບົດສະເຫນີທຸລະກິດແລະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຄົນຢູ່ໃນຫ້ອງກໍາລັງເຮັດຖ້າທ່ານເວົ້າຢູ່ຕໍ່ຫນ້າຄົນທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງດຽວກັນ.

ທາງເລືອກທີສອງແມ່ນປະສົບການທີ່ຜ່ານມາ. ຖ້າທ່ານເວົ້າກັບນັກພັດທະນາຜູ້ທີ່, ຕົວຢ່າງ, ກໍາລັງສ້າງການບໍລິການເພື່ອອັດຕະໂນມັດການແຈກຢາຍການສະເຫນີທາງການຄ້າ, ທ່ານສາມາດເວົ້າດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ຊື່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນ Peter Brodsky (ຊື່), ແລະທຸກໆມື້ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາ 30% ໃນທີມພັດທະນາ, ເພາະວ່າຂ້ອຍເຊື່ອວ່າອະນາຄົດແມ່ນຢູ່ໃນອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການ. ຖ້າເຈົ້າມີປະສົບການໃນການພັດທະນາ, ເຈົ້າສາມາດເວົ້າໄດ້ຊັດເຈນກວ່ານັ້ນວ່າ: ຂ້ອຍເປັນຜູ້ພັດທະນາ ແລະເຄີຍເປັນຢູ່ສະເໝີ. ລະຫັດແມ່ນຢູ່ໃນເລືອດຂອງຂ້ອຍ. ແຕ່ມັນເກີດຂຶ້ນດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍສາມາດສ້າງສູດການຄິດໄລ່ສໍາລັບການເຮັດວຽກກັບການສະເຫນີທາງການຄ້າແລະເພີ່ມຍອດຂາຍ 999%, ແລະຕອນນີ້ຂ້ອຍເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຈັດການບລັອກ. ນີ້ແມ່ນຍັງດີເພາະວ່າຂ້ອຍເຫັນທັງສອງດ້ານຂອງຂະບວນການ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ມີປະສົບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດປ່ຽນເປັນພາສາຂອງອາລົມແລະເວົ້າວ່າເປັນຫຍັງຫົວຂໍ້ສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານ. ມັນຈະມີສຽງດັງນີ້: ຂ້ອຍເອງເປັນຜູ້ຊື້ທຸກໆມື້ແລະພ້ອມທີ່ຈະຮ້ອງໄຫ້ດ້ວຍຄວາມສຸກເມື່ອຜູ້ຂາຍໄດ້ຍິນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການແລະບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມຂາຍຕາມແມ່ແບບ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນເນື້ອແທ້ຂອງແມ່ແບບຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ: ການສອນພະນັກງານໃຫ້ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມະນຸດແລະເຕັກໂນໂລຢີຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າ.

ສໍາລັບສະໄລ້ທີ່ອະທິບາຍປະສົບການ, ທ່ານສາມາດໃສ່ຂໍ້ມູນຕໍ່ໄປນີ້ໃສ່ມັນ:

• ຊື່ວຽກ ແລະຊື່ບໍລິສັດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກໃຫ້
• ການສຶກສາຫຼືຫຼັກສູດພິເສດຂອງທ່ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຂໍ້
• ລະດັບ, ລາງວັນແລະການຢັ້ງຢືນ
• ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານປະລິມານ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານມີຂໍ້ສະເໜີທາງການຄ້າຫຼາຍປານໃດໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ?
• ບາງຄັ້ງການກ່າວເຖິງລູກຄ້າຫຼືໂຄງການໃຫຍ່ແມ່ນເຫມາະສົມ.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ: ຈື່ໄວ້ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊົມບໍ່ໄດ້ມາຟັງເລື່ອງຊີວິດຂອງເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດປະສົງຂອງການນໍາສະເຫນີແມ່ນພຽງແຕ່ພຽງແຕ່ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ຈະໄດ້ຍິນທ່ານເວົ້າໃນຫົວຂໍ້ນີ້.

ມີຄວາມສົນໃຈໃນເນື້ອຫາ

ໃນປັດຈຸບັນທ່ານໄດ້ບອກວ່າເປັນຫຍັງຫົວຂໍ້ແລະຄວາມຊໍານານຂອງທ່ານສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈ, ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ຊົມຢາກຮູ້ວ່າທ່ານຈະໂອນຄວາມຮູ້ແນວໃດ, ຂະບວນການຈະເປັນແນວໃດ. ການວາງເນື້ອໃນຂອງການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານໃນສະໄລ້ແລະກໍານົດວາລະຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນສໍາຄັນເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຄົນຜິດຫວັງຫຼັງຈາກການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ເຕືອນກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງຂອງຄໍາເວົ້າຂອງທ່ານ, ປະຊາຊົນສ້າງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຕົນເອງແລະມັນບໍ່ຄ່ອຍຈະກົງກັບຄວາມເປັນຈິງ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄໍາເຫັນປາກົດຢູ່ໃນແບບຂອງ "ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທັງຫມົດ" ຫຼື "ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຈະດີກວ່າ." ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຟັງມີຄວາມປາຖະຫນາແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ - ກໍານົດກົດລະບຽບແລະບອກເຂົາເຈົ້າສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງ.

ວິທີທີ່ດີທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບວາລະໂດຍບໍ່ໄດ້ໂທຫາສະໄລ້ວ່າ "ວາລະ." ແທນທີ່ຈະ, ທ່ານສາມາດສ້າງໄລຍະເວລາຫຼື infographic. ຊີ້ບອກວ່າແຕ່ລະພາກສ່ວນຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດ: ທິດສະດີ, ການປະຕິບັດ, ການສຶກສາກໍລະນີ, ຄໍາຕອບຕໍ່ຄໍາຖາມ, ພັກຜ່ອນ, ຖ້າສະຫນອງໃຫ້. ຖ້າທ່ານສົ່ງຕໍ່ການນໍາສະເຫນີ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເນື້ອຫາໃນຮູບແບບຂອງເມນູທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ - ວິທີນີ້ທ່ານຈະດູແລຜູ້ອ່ານແລະປະຫຍັດເວລາຂອງລາວ flipping ຜ່ານ slides.

VisualMethod ແນະນໍາໃຫ້ບໍ່ພຽງແຕ່ລະບຸເນື້ອໃນຂອງຄໍາເວົ້າ, ແຕ່ຍັງເຮັດດັ່ງນັ້ນໂດຍຜ່ານຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ຟັງ. ຕົວຢ່າງ, ໃນສະໄລ້ມີຈຸດ "ວິທີການຊີ້ບອກຂອບເຂດງົບປະມານໃນການສະເຫນີການຄ້າ." ເມື່ອເວົ້າເຖິງຈຸດນີ້, ໃຫ້ສັນຍາວ່າ: "ຫຼັງຈາກຄໍາເວົ້າຂອງຂ້ອຍ, ເຈົ້າຈະຮູ້ວິທີການຊີ້ບອກຂອບເຂດງົບປະມານໃນການສະເຫນີການຄ້າ." ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນຊອກຫາຄໍາເວົ້າຂອງເຈົ້າເປັນປະໂຫຍດ.

ດັ່ງທີ່ Alexander Mitta ບັນທຶກໄວ້ໃນປຶ້ມ “Cinema between Hell and Heaven” ຂອງລາວ, 20 ນາທີທໍາອິດຂອງຮູບເງົາເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈໃນຄໍາບັນຍາຍທັງໝົດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານເອີ້ນເຫດການນີ້ວ່າເປັນເຫດການກະຕຸ້ນຫຼືແປໂດຍປະມານວ່າ "ເຫດການທີ່ກະຕຸ້ນ". ມີວິທີການທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຄລາສສິກລະຄອນ. ສະໄລ້ແນະນຳຂອງເຈົ້າກຳນົດຂັ້ນຕອນ ແລະສ້າງຄວາມສົນໃຈໃນເລື່ອງທັງໝົດ.

ສະຫຼຸບ

ຈື່ຈໍາການປະຕິເສດໃນຕອນທ້າຍຂອງຮູບເງົາຫຼືການຜະລິດ: ເວລາທີ່ຜູ້ຊົມໄດ້ຮັບຄວາມສະຫວ່າງແລະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປ. ເວລານີ້ໃນການນໍາສະເຫນີຂອງເຈົ້າຈະເປັນສະໄລ້ສຸດທ້າຍທີ່ມີບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆ. ນີ້ອາດຈະເປັນບົດສະຫຼຸບຫນຶ່ງ, ຂຽນຂະຫນາດໃຫຍ່, ຖ້າທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບການຄົ້ນພົບໃຫມ່ຢ່າງແທ້ຈິງ, ຫຼື 3 ກົດລະບຽບຕົ້ນຕໍຫຼືບົດສະຫຼຸບເພື່ອສະຫຼຸບຄໍາເວົ້າທັງຫມົດ.

ເປັນຫຍັງຕ້ອງສະຫຼຸບຢູ່ໃນສະໄລ້ແຍກຕ່າງຫາກ? ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເຈົ້າຊ່ວຍແຕ້ມບົດສະຫຼຸບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນແລະຖືກຕ້ອງໂດຍອີງໃສ່ຜົນຂອງ ຄຳ ເວົ້າຂອງເຈົ້າ. ອັນທີສອງ, ທ່ານກະກຽມຜູ້ຊົມສໍາລັບການສິ້ນສຸດຂອງການນໍາສະເຫນີແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດໃນການກະກຽມຄໍາຖາມ.

ອັນທີສາມ, ທ່ານສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຂໍຂອບໃຈກັບຄໍາເວົ້າຂອງທ່ານຜູ້ຊົມໄດ້ຮຽນຮູ້, ຮັບຮູ້ແລະເຂົ້າໃຈບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ສ້າງຜົນກະທົບຂອງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານບອກຊື່ສາມແບບທີ່ການສະເຫນີທາງການຄ້າຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ແລະເວົ້າວ່າ: ມື້ນີ້ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ສາມຕົວແບບນີ້, ແລະການນໍາໃຊ້ພວກມັນທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຜົນປະໂຫຍດຂອງການຮ່ວມມືກັບທ່ານແລະເລັ່ງການຂາຍ.

ສະໄລ້ສັງລວມຄວນມີຄວາມຮັດກຸມ ແລະ ສະຫຼຸບຢ່າງແທ້ຈິງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານບໍ່ຄວນສືບຕໍ່ເຈາະເລິກໃນຫົວຂໍ້, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະຈື່ຈໍາບາງລາຍລະອຽດ. ໃຊ້ຊ່ວງເວລານີ້ເພື່ອລວມສະຖານະຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງທ່ານແລະບົດສະຫຼຸບສຸດທ້າຍ. ສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດກ້າວໄປສູ່ຈຸດສຸດທ້າຍນີ້ແມ່ນພາກຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະວາງມັນໄວ້ກ່ອນຫນ້າເລັກນ້ອຍແລະສິ້ນສຸດການນໍາສະເຫນີໃນບັນທຶກທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ຊ່ວຍຂ້ອຍຕິດຕໍ່ເຈົ້າ

ທຸກໆການນໍາສະເຫນີມີຈຸດປະສົງ. ໃນເວລາທີ່ຂຶ້ນເວທີ, ລໍາໂພງຂາຍຜູ້ຊົມຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິສັດ, ຄວາມຊໍານານຫຼືການປະຕິບັດບາງປະເພດ. ມື້ນີ້ມັນຫາຍາກທີ່ຈະເຫັນການຂາຍໂດຍກົງໂດຍຜ່ານການນໍາສະເຫນີ, ຍົກເວັ້ນບາງທີອາດມີຢູ່ໃນລະບົບ pyramid ອອນໄລນ໌ສໍາລັບເຄື່ອງສໍາອາງຫຼືຢາ magic. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຜູ້ເວົ້າເກັບກໍາຂໍ້ມູນການຕິດຕໍ່ຈາກຜູ້ຊົມ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າລາວຍ່າງໄປທົ່ວຫ້ອງໂຖງດ້ວຍແບບສອບຖາມ, ແຕ່ລາວບອກວ່າບ່ອນໃດທີ່ເຈົ້າສາມາດສືບຕໍ່ການສື່ສານໄດ້.

ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ບໍ່​ພ້ອມ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ການ​ຕິດ​ຕໍ່​ໂດຍ​ກົງ​, ກະ​ລຸ​ນາ​ຊີ້​ໃຫ້​ເຫັນ​ອີ​ເມລ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຢູ່​ໃນ​ສະ​ໄລ​ຍະ​ປິດ​. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາໃຊ້ທີ່ຢູ່ທົ່ວໄປ [email protected], ຫຼືດີກວ່າ, ສະຫນອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຫຼືບ່ອນທີ່ອຸປະກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນຫົວຂໍ້ຂອງທ່ານປາກົດ.

ຖ້າທ່ານເປັນທີ່ປຶກສາເອກະລາດ, ທ່ານຍັງສາມາດໃຫ້ທີ່ຢູ່ທົ່ວໄປ, ສ່ວນບຸກຄົນຫຼືຊີ້ບອກຫນ້າໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໂດຍຜ່ານທີ່ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ໄດ້.

ເພື່ອກະຕຸ້ນຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ, ສ້າງ "ໂທຫາການກະທໍາ." ຂໍຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ, ແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້, ຫຼືແນະນໍາວິທີການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ໃນຖານະເປັນການປະຕິບັດ VisualMethod ສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ປະມານ 10% ຂອງຜູ້ຟັງແມ່ນສະເຫມີຕອບສະຫນອງແລະມີການເຄື່ອນໄຫວພຽງພໍທີ່ຈະອອກຄໍາເຫັນ, ແລະປະມານ 30% ພ້ອມທີ່ຈະຈອງຂ່າວຂອງກຸ່ມຂອງທ່ານ.

PS

ອີງຕາມປະເພນີ "ບູຮານ", ຄວນມີການກ່າວເຖິງປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ!" ການເວົ້າວ່າ "ສະບາຍດີ" ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສະເຫມີແລະທ່ານຕ້ອງການຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ການຢຸດຊົ່ວຄາວທີ່ງຸ່ມງ່າມດ້ວຍສະໄລ້ທີ່ມີຄວາມກະຕັນຍູທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ທ່ານຢຸດຢູ່ທີ່ສະໄລ້ດ້ວຍການຕິດຕໍ່. "ຂໍຂອບໃຈທ່ານສະໄລ້" ສັນຍານກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານວ່າຄວາມສໍາພັນຂອງທ່ານສິ້ນສຸດລົງ, ແລະເປົ້າຫມາຍຂອງທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍແລະຮັກສາການຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມຂອງຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຜູ້ຕິດຕໍ່ຂອງທ່ານຈະຮັບມືກັບວຽກງານນີ້ດີກວ່າ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com