Dmitry Dumik, Chatfuel: ກ່ຽວກັບ YCombinator, ຜູ້ປະກອບການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາແລະການຮັບຮູ້

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໂອ້ລົມກັບ Dmitry Dumik, ຊີອີໂອຂອງ chatbot ເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄາລິຟໍເນຍ Chatfuel ແລະຊາວ YCombinator. ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທີ 6 ໃນໄລຍະການສໍາພາດກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂະແຫນງການຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບວິທີການຜະລິດຕະພັນ, ຈິດຕະວິທະຍາພຶດຕິກໍາແລະການປະກອບການເຕັກໂນໂລຊີ.

ຂ້ອຍຈະບອກເຈົ້າເລື່ອງໜຶ່ງ. ຂ້ອຍໄດ້ຮູ້ຈັກເຈົ້າໃນແບບບໍ່ມີຕົວຕົນຜ່ານໝູ່ເພື່ອນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນໃນ San Francisco ໃນຖານະຄົນທີ່ມີເພງຣີມິກທີ່ດີໃນ Soundcloud. ຂ້ອຍຟັງເພງປະສົມແລ້ວຄິດວ່າ: "ຄົນນີ້ບໍ່ຊົ່ວ." ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຕ້ອງການຖາມວ່າເປັນຫຍັງທ່ານ ການ​ເກັບ​ກໍາ​ ປະສົມຢູ່ໃນ Soundcloud ບໍ?

ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າບຸກຄົນນັ້ນເປັນຂອງເຈົ້າຫຼືບໍ່. ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າພົບກັບສາວໃນ Tinder. ເຈົ້າສົ່ງໃຫ້ນາງປະສົມ - ຫນຶ່ງໃນນັ້ນ, ເຈົ້າຮູ້, ແຕະຕ້ອງສາຍຂອງຈິດວິນຍານ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານຄົ້ນພົບ, ເຂົ້າໄປໃນຕົວຂອງເຈົ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ... ແຕ່ນາງງຽບ. ເຈົ້າໄປແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປັດໄປທາງຂວາ.

ການສ້າງຊຸມຊົນ

ຕອນນີ້ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນຢູ່ເຮືອນຂອງເຈົ້າ, ໃນ "ເຮືອນທີ່ດີ" ຂອງ Andrei Doronichev, ຜູ້ຈັດການສູງສຸດຂອງ Google. ບອກພວກເຮົາວ່າບ້ານຊຸມຊົນນີ້ກາຍເປັນແນວໃດ?

ພວກເຮົາໄດ້ຮ່ວມກັນສອງສາມປີກ່ອນກັບ Doronichev ແລະພັນລະຍາຂອງລາວ Tanya, ແລະ Andrey ໄດ້ສະເຫນີແນວຄວາມຄິດນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຂັບນາງກັບຄືນໄປບ່ອນແລະດັງນີ້ຕໍ່ໄປ, ຕັດສິນໃຈເອົາບາດກ້າວເຂົ້າໄປໃນທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ, ດັ່ງກ່າວ ກ້າວກະໂດດຂອງສັດທາ.

ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ພວກເຮົາລົງທຶນໃນເລື່ອງນີ້: ການຄາດຄະເນຕົ້ນຕໍຂອງຊີວິດທີ່ມີຄວາມສຸກແມ່ນການມີການເຊື່ອມໂຍງທາງສັງຄົມທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະເລິກເຊິ່ງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດການສ້າງຄອບຄົວ 2.0: ບ້ານ - ຊຸມຊົນຂອງປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີໂດຍຄຸນຄ່າວັດທະນະທໍາທົ່ວໄປ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກໍ່ສ້າງຢູ່ເທິງສຸດຂອງມັນ.

ເຮືອນຫຼັງນີ້ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄອບຄົວທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້, ເຊິ່ງເຂົາເຈົ້າຍິນດີສະໜັບສະໜູນເຈົ້າ. ເຈົ້າກັບບ້ານ, ເຄາະປະຕູຕໍ່ໄປແລະແບ່ງປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຫຼືໂທຫາໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງ. ຫຼືບາງທີເຈົ້າພຽງແຕ່ຈົ່ມກ່ຽວກັບຊີວິດ.

ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງນີ້ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນຊີວິດ; ມັນບໍ່ສາມາດປຽບທຽບໃນຮູບແບບກັບການອອກນອກສະຖານທີ່ຮ່ວມກັນໃນເມືອງຫຼືໃນທໍາມະຊາດ. Forays ແມ່ນ ບາງ ປະ ເພດ ຂອງ ກິດ ຈະ ກໍາ ການ ຈັດ ຕັ້ງ. ຢູ່ເຮືອນເຈົ້າເຫັນທຸກຄົນແທ້ໆ, ເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ສິ່ງໃໝ່ກ່ຽວກັບຕົວເຈົ້າເອງຜ່ານຄົນອື່ນ. ແລະເຈົ້າຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກເຕັມທີ່.

ຂ້າພະເຈົ້າຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສໍາພາດແຂກໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດໂຍຄະ.

(Does downward-facing dog.) ຍິນດີຕ້ອນຮັບ. ໃນຄອບຄົວ 2.0 ນີ້ກໍ່ເກີດຂຶ້ນຄືກັນ.

ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນທີ່ຈະເຕົ້າໂຮມຄົນອ້ອມຂ້າງເຈົ້າ?

ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງຫນຶ່ງໃນຄຸນຄ່າຕົ້ນຕໍຂອງຂ້ອຍ - ເສລີພາບຢ່າງແທ້ຈິງ. ການໃຊ້ເວລາກັບຄົນທີ່ທ່ານຮັກເປັນການສະແດງອອກສູງສຸດຂອງຄຸນຄ່ານີ້.

ທ່ານມີຊີວິດ ແລະຊຸມຊົນຢູ່ໃນນະຄອນ San Francisco ແລະ Moscow ສໍາລັບເຈັດປີແລ້ວ. ເຈົ້າປະສົມມັນແນວໃດ?

ທຸກໆປີຂ້ອຍໃຊ້ເວລາຫົກເດືອນໃນ San Francisco ແລະຫຼາຍເດືອນໃນ Moscow. ຂ້ອຍໂຊກດີ: ຂ້ອຍມີເຮືອນສອງຫຼັງ. ເມື່ອຂ້ອຍບິນຈາກ Moscow ໄປ San Francisco, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍຈະຄິດຮອດ Moscow. ແລະດຽວກັນໃນທິດທາງກົງກັນຂ້າມ.

ໃນປັດຈຸບັນໂລກໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຫຼາຍດັ່ງນັ້ນແນວຄວາມຄິດຂອງເຮືອນມີການປ່ຽນແປງ. ເຮືອນບໍ່ແມ່ນຈຸດທີ່ຕັ້ງພູມສາດ. ເຮືອນແມ່ນບ່ອນທີ່ເຈົ້າອ້ອມຮອບໄປດ້ວຍຄົນທີ່ທ່ານຮັກ.

ເຈົ້າແນະນຳໃຫ້ປະຊາຊົນທີ່ຫາກໍ່ຍ້າຍຖິ່ນຖານໄປຕ່າງປະເທດໃຫ້ເຮັດໃນແງ່ຂອງຊຸມຊົນ?

ມັນໃຊ້ເວລາປະມານສອງປີເພື່ອໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດໂທຫາບ້ານ San Francisco. ໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, ວົງການຄົນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຂ້ອຍໄດ້ປາກົດຂຶ້ນ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ມີສາມແນວຄວາມຄິດ.

ທໍາອິດ, ຂ້ອຍຈະຊອກຫາຜູ້ຄາດຄະເນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍຊອກຫາຄົນຂອງຂ້ອຍໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ມີຫຼາຍປະຊາຊົນສາທາລະນະ - ທ່ານສາມາດອ່ານຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງໃນເຟສບຸກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພະຍາຍາມຊອກຫາກອງປະຊຸມກັບບຸກຄົນດັ່ງກ່າວ.

ອັນທີສອງ, ທ່ານສາມາດໄປບ່ອນທີ່ຄົນເຕົ້າໂຮມກັນ - ກອງປະຊຸມ, ການປະຊຸມ. ສໍາລັບນີ້ມີ Eventbrite ຢູ່ໃນລັດ, Timepad ໃນລັດເຊຍ. ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍ "ຄລິກ" ກັບຄົນທີ່ມີສະຕິ, ສະທ້ອນຕົນເອງ. Yoga ຫຼືຫ້ອງຮຽນຕົ້ນສະບັບກ່ຽວກັບຈິດຕະວິທະຍາພຶດຕິກໍາແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍສາມາດພົບກັບຄົນດັ່ງກ່າວ. ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ປະຊາຊົນມັກຈະໄປບາງທາງແລະມາຮອດບາງຈຸດ. ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໃຫມ່, ຂ້ອຍມັກຈະໄປໂຍຄະ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົ້າຫາຄົນທີ່ຂ້ອຍມັກດ້ວຍເຫດຜົນບາງຢ່າງ.

ອັນທີສາມ, ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍຢ່າງສົມບູນ, ຂ້ອຍຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ຈະ hang out ທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ຈະພົບກັບຄົນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າເຊັ່ນຂ້ອຍ. ຕົວຢ່າງ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບ Burning Man. ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນ Rio, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປ nightclubs ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາບາງປະເພດຂອງ "Burner" ພັກ. ມີຄົນງ່າຍດາຍແລະເປີດເຜີຍຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ຂ້ອຍມັກມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ມັນແມ່ນສິ່ງດຽວກັນໃນ Los Angeles: ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຫມູ່ເພື່ອນກັບຄົນເຢັນໆບາງຄົນຢູ່ໃນງານລ້ຽງ Burning Man. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ຄາດຄະເນສໍາລັບຂ້ອຍວ່າປະຊາຊົນຈະແບ່ງປັນຄຸນຄ່າຂອງຂ້ອຍ.

Burning Man ເປັນແນວໃດສໍາລັບທ່ານ?

utopia ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດດໍາລົງຊີວິດສໍາລັບອາທິດຕໍ່ປີ. ນີ້ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ຊຸດຂອງຄຸນຄ່າໄດ້ຖືກປະກາດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະໃນລັກສະນະທີ່ຄົນປະຕິບັດຕາມພວກມັນ. ຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບສິດເສລີພາບໃນການສະແດງອອກ, ເສລີພາບໃນການເປັນຕົວທ່ານເອງ, ມີເສລີພາບໃນການຮຽນຮູ້, ເສລີພາບໃນການເປັນເດັກນ້ອຍ, ການຫຼີ້ນ, ໂງ່, ຊົມເຊີຍ.

ເຈົ້າຮູ້ຄວາມຮູ້ສຶກນັ້ນຕອນເຈົ້າຍັງນ້ອຍ ແລະ ເຈົ້າເຫັນຊ້າງເປັນເທື່ອທຳອິດ, ເຈົ້າຄືວ່າ, “ໂອ້ ຈັ່ງແມ່ນຊ້າງ!” ສິ່ງດຽວກັນກັບ Burning Man. ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຂອງ​ຄວາມ​ສຸກ​ຂອງ​ເດັກ​ນ້ອຍ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ຮັບ​ຮູ້​ໄດ້​ໂດຍ​ຜູ້​ໃຫຍ່​. ທ່ານກາຍເປັນອີ່ມຕົວກັບມັນ, ກັບຄືນສູ່ໂລກທໍາມະດາ, ແລະຄິດວ່າທ່ານສາມາດເຮັດແນວໃດເພື່ອໂອນມູນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໄປໃນຄວາມເປັນຈິງ.

ອາຊີບເຕັກໂນໂລຊີ

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈື່​ຈຳ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ສິບ​ເທື່ອ​ທີ່​ເຈົ້າ​ເວົ້າ​ຕະ​ຫລົກ​ຕໍ່​ໜ້າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບ້ານ​ເກີດ​ຂອງ​ເຈົ້າ​ທີ່​ເມືອງ Taganrog, ບ່ອນ​ທີ່​ເຈົ້າ​ຢູ່​ຈົນ​ຮອດ​ອາ​ຍຸ 20 ປີ. ເຈົ້າຄິດຮອດລາວບໍ?

ຄຸນຄ່າຕົ້ນຕໍແມ່ນປະຊາຊົນ. ຖ້າຂ້ອຍພາດມັນ, ມັນແມ່ນການພົວພັນກັບຄົນ. ຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນ Taganrog. ແຕ່ດຽວນີ້ມັນເຈັບປວດທີ່ຈະໄປທີ່ນັ້ນ. ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ທີ່​ມີ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ໄປ, ມໍ​ລະ​ດົກ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັກ​ສາ​ໄວ້, ແລະ​ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ດີ​ຂຶ້ນ. ເມືອງນ້ອຍລົງ. ມັນເຈັບປວດທີ່ຈະສັງເກດເບິ່ງ.

ເມື່ອອາຍຸ 25 ປີ, ທ່ານມີອາຊີບທີ່ເຢັນຢູ່ທີ່ Procter & Gamble ໃນ Moscow, ເງິນຫຼາຍ, ລົດ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການນໍາພາພະແນກ IT ຂອງເອີຣົບໃນເຈນີວາ. ແຕ່ເຈົ້າໄດ້ຍອມແພ້ທຸກຢ່າງ ແລະກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການ. ເປັນຫຍັງ? ເມື່ອຍກັບການລ້າງຜົງບໍ?

ຂ້ອຍຍັງບໍ່ໃຊ້ຜົງຊັກ!

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສໍາລັບສອງເຫດຜົນ. ທໍາອິດ: ຂ້ອຍບໍ່ພົບຄວາມຫມາຍພຽງພໍໃນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດ. ຂ້ອຍບໍ່ເຫັນວ່າການກະທຳຂອງຂ້ອຍສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ໂລກແນວໃດ. ອັນທີສອງ: ສາມາດອ້ອມຮອບຕົນເອງກັບຄົນທີ່ຂ້ອຍເລືອກ. ສ້າງຊຸມຊົນຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ. ບໍລິສັດແມ່ນໂຄງສ້າງຂະຫນາດໃຫຍ່, ພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງຍາກທີ່ຈະເຮັດຫຍັງ.

ເລື່ອງເປັນແບບນີ້. ເມື່ອຂ້ອຍເຮັດວຽກຢູ່ P&G, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງການເລີ່ມຕົ້ນການກຸສົນ - ເປັນເວທີທີ່ເຈົ້າສາມາດຫາເງິນໄດ້ຈາກການກະທຳຂອງເຈົ້າ ແລະສົ່ງໄປໃຫ້ສູນລ້ຽງເດັກກຳພ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ຄັ້ງທໍາອິດວ່າອາດຈະມີຄົນຢູ່ໃນທີມທີ່ບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບເງິນ, ຜູ້ທີ່ມັກຄວາມຄິດ, ແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຊຸກຍູ້, ນັ້ນແມ່ນ, ໃຊ້ສານຫນູທັງຫມົດຂອງການຄຸ້ມຄອງຄລາສສິກ. ແຮງຈູງໃຈທີ່ຈູງໃຈຕົນເອງ. ປະຊາຊົນສະຫວ່າງ, ເຈົ້າໄດ້ເມົາເຫຼົ້າຈາກນີ້, ແລະບໍ່ກົງກັນຂ້າມ.

ໃນບາງຈຸດ, ພວກເຮົາໄດ້ໄປສູນລ້ຽງເດັກກຳພ້າ ແລະ ໄດ້ມອບຂອງຂວັນອັນຍິ່ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ສຳລັບປີໃໝ່. ຂ້ອຍ​ຍັງ​ຈື່​ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ​ນັ້ນ​ໄດ້: ການ​ກະທຳ​ຂອງ​ຂ້ອຍ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຜົນ​ແລະ​ຜົນ​ແບບ​ໃດ! ມັນຄືກັບການປຸກ.

ທ່ານໄດ້ພາຕົວເອງໄປສູ່ລັດຕ່າງໆ, ຜ່ານການຄັດເລືອກໃຫ້ທັງ 500 Startups ແລະ YCombinator. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂຄງການ "Mint", ເຊິ່ງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນລັດເຊຍ, ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນລັດ. ບອກພວກເຮົາວິທີທີ່ທ່ານ pivoted ແລະສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນທີ່ສຸດ?

Mint ຖືກສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຂອງ VKontakte, ບ່ອນທີ່ມີໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບນັກພັດທະນາຜ່ານ API. ຢູ່ໃນລັດຕ່າງໆ, API ຂອງເຟສບຸກແມ່ນຈໍາກັດຫຼາຍຫຼັງຈາກເລື່ອງທີ່ມີເກມສັງຄົມເຊັ່ນ Zynga. ຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ, ບໍ່ມີໂອກາດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍເປັນເວລາດົນນານ. ພວກເຮົາ pivoted, ຊອກຫາທາງເລືອກ, ເອົາເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - Reddit, Tumblr. ພວກເຮົາທົນທຸກເປັນເວລາ 6 ເດືອນ.

ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຫນຶ່ງຄືນໃນລະດູຮ້ອນ, Pavel Durov ປະກາດ chatbots ໃນ Telegram. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້: ນີ້ແມ່ນ, ເວທີໃຫມ່. ເມື່ອເວັບໄຊທ໌ປາກົດ, ຂ້ອຍຍັງນ້ອຍ, ເມື່ອແອັບພລິເຄຊັນມືຖືເກີດຂື້ນ, ຂ້ອຍໂງ່. ແລະນີ້: ນີ້ແມ່ນ chatbots, ແລະນີ້ຂ້ອຍແມ່ນ - ຫນຸ່ມ, ງາມ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນຂ້ອຍສາມາດປະຕິບັດມັນໄດ້. ໂດດເຂົ້າໄປໃນເລື່ອງນີ້ກັບທີມງານ. ພວກເຮົານອນເປັນເວລາ 4 ຊົ່ວໂມງ. ທໍາອິດພວກເຮົາສ້າງຮ້ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເປັນເວທີສໍາລັບການສ້າງ bots, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຄືອຂ່າຍການໂຄສະນາ. ເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າມາສະຫມັກ Y Combinator, ພວກເຮົາມີຜູ້ໃຊ້ 5 ລ້ານຄົນໃນ 11 ເດືອນ.

ໃຜສະຫນັບສະຫນູນເຈົ້າຫຼາຍທີ່ສຸດໃນລະຫວ່າງຄວາມວຸ້ນວາຍນີ້?

ທີ່ສຸດຂອງທັງຫມົດ - Andrey Doronichev, ຜູ້ອໍານວຍການຂອງ Google ແລະນັກລົງທຶນເທວະດາ. ເມື່ອໂຄງການຂອງຂ້ອຍ Mint ເລີ່ມເຮັດວຽກໃນຕະຫຼາດລັດເຊຍ, ຂ້ອຍຢາກນໍາມັນມາທີ່ນີ້ San Francisco. ແຕ່ໃນທີ່ນີ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນສັບສົນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບຜູ້ທີ່ຟັງສຽງຂອງຂ້ອຍແລະທັນທີໃຫ້ຂ້ອຍຫຼາຍສິບພັນໂດລາໃນການລົງທຶນເທວະດາ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນທີ່ນີ້ຢູ່ໃນລັດ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ.

ນີ້ແມ່ນເລື່ອງລາວຈາກຊຸດ "ສາບແຊ່ງ, ເພາະວ່າຄົນດັ່ງກ່າວເຊື່ອໃນເຈົ້າ, ລາວບໍ່ສາມາດຜິດ." ດ້ວຍພະລັງງານນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຫາ 500 Startups, ແລະເມື່ອພວກເຂົາມີຄວາມສົນໃຈໃນ chatbots ແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຫາ Y Combinator ໃນປີ 2015.

ທ່ານແນະນໍາ Y Combinator ໃຫ້ກັບການເລີ່ມຕົ້ນບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ. ແຕ່ເບິ່ງຄືນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຕ້ອງການເວົ້າວ່າຂ້ອຍປະເມີນຜົນກະທົບຂອງຕົວເລັ່ງສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ. ບາງຄົນກໍາລັງທຸກທໍລະມານ - ພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເອົາພວກເຮົາ, ແມ່ນຫຍັງຄື hell. ແຕ່ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ແມ່ນເກມທີ່ຍາວນານທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບຕົວເລັ່ງສາມເດືອນ. ດັ່ງນັ້ນການເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍໆຄົນກໍາລັງ pivot ຫຼັງຈາກ YC!

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງມີລັກສະນະທີ່ລັດນີ້ເອີ້ນວ່າ grit, ນັ້ນແມ່ນ, ຄວາມອົດທົນ. ເຈົ້າລຸກຂຶ້ນ, ເຈົ້າລົ້ມລົງໃນຫົວ, ເຈົ້າສັ່ນຕົວເອງແລະກ້າວຕໍ່ໄປ. ຄວາມສາມາດໃນການຮັບຮູ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງໂລກ, ປະຊາຊົນແລະຕະຫຼາດ, ການສື່ສານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ - ຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. YC ຈະບໍ່ໃຫ້ທ່ານສິ່ງໃດທີ່ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບໂດຍບໍ່ມີຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້. ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ: YC ຈະບໍ່ສະຫນອງຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍຕົນເອງ.

ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, tumbler ຊະນະ. ດີ, ເບິ່ງ: ບໍລິສັດຂອງທ່ານ Chatfuel, ຜູ້ອອກແບບ bot ສໍາລັບ Facebook, ກໍາລັງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຈາກປີຕໍ່ປີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ອຸດສາຫະກໍາ chatbot, ຫຼັງຈາກຈຸດສູງສຸດຂອງ hype, ແມ່ນຜ່ານໄລຍະເວລາຂອງຄວາມຜິດຫວັງທໍາມະຊາດ. ຜ່ານໄລຍະເວລານີ້ແນວໃດ?

ເຈົ້າຮູ້, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດ, ທ່ານໄດ້ຜ່ານໄລຍະເວລານີ້ແລ້ວ. ພວກເຮົາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນ "ສ່ວນໃຫຍ່ໃນຕອນຕົ້ນ", ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາແມ່ນ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຢູ່.

ຜ່ານຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນຍາກ. ຫຼັງຈາກ Facebook ເປີດ chatbot API, ພວກເຮົາມີ 147 ຄູ່ແຂ່ງ. ບໍ່ມີໃຜຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ: ການເຫນັງຕີງ, ທຸກຄົນພະຍາຍາມຟັງ gurus, ຊອກຫາເຂົ້າໄປໃນປາກຂອງນັກລົງທຶນຮ່ວມ. ບຸກ​ຄົນ​ທຸກ​ຄົນ​ໄດ້​ຢູ່​ສະ​ເຫມີ​ເບິ່ງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ​, ການ​ຄັດ​ລອກ​ລັກ​ສະ​ນະ​. ແຕ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສັນຍານຄໍາສັ່ງທີສອງທັງຫມົດ. ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ນີ້ແມ່ນສັນຍານຈາກລູກຄ້າ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຊີ້ນໍາຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຈັດ​ການ​ບໍ່​ໃຫ້​ທີມ​ງານ bloat​, ພວກ​ເຮົາ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ເຮັດ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ທີ່​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ຫຼາຍ​. ຄູ່ແຂ່ງຫຼາຍຄົນພຽງແຕ່ບໍ່ມີທາງແລ່ນພຽງພໍທີ່ຈະໄປເຖິງບ່ອນນັ້ນ.

ທ່ານຕ້ອງການເງິນສໍາລັບໂຄງການ - ແລະຜູ້ຈັດການລະດັບສູງຂອງ Google ໄດ້ລົງທຶນໃສ່ທ່ານ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍົກເອົາ Series A ໃນ Chatfuel - ແລະມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກັບໃຜ, ແຕ່ກັບ Greylock Partners ແລະ Yandex. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈຈັດການແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນ - ແລະຄະນະລູກຂຸນລວມມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເທິງ. ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ "ເທິງ" ໃນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ເພື່ອ​ຫຍັງ?

ມັນມ່ວນກວ່າ. ຂ້ອຍມີເພື່ອນຄົນໜຶ່ງທີ່ໃຫ້ການປະເມີນ Hogan ໃຫ້ກັບຂ້ອຍ... ການຕັດສິນໂດຍໂປຣໄຟລ໌ຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເປັນນັກວິທະຍາສາດແທ້.

ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າດຽວກັນ - ກ່ຽວກັບຄົນ. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຄວາມສຸກຈາກການສື່ສານ, ການບັນເທີງແລະການເຮັດວຽກກັບຄົນທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຊ່ອງ Telegram ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນມັນສໍາລັບການນີ້. ຂ້ອຍມີຄວາມສົນໃຈໃນການສະແດງຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ມັນຕອບສະຫນອງສາມາດເພີ່ມຫຼືຄັດຄ້ານ. ຄົນທີ່ຢູ່ໃນຄວາມຍາວຄື່ນດຽວກັນກັບຂ້ອຍໄດ້ຮັບສັນຍານ, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການປະຊຸມຂອງພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ແລະ, ແນ່ນອນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະໂຄສະນາໃນຊ່ອງທາງ - 300 rubles ຕໍ່ການຕອບຈະບໍ່ເປັນ superfluous!

ເບິ່ງຄືວ່າດຽວນີ້ພວກເຂົາຂໍເງິນຢ່າງຫນ້ອຍ 500 ຮູເບີນ - ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ມີລາຄາຖືກ. ຄໍາຖາມແມ່ນນີ້: ບໍ່ມີໃຜສາມາດຊະນະຕະຫຼອດເວລາໃນຊີວິດ. ວິທີການພັດທະນາປັດຊະຍາຂອງຕົນເອງຂອງ defeats ແລະໄຊຊະນະ?

ນີ້​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຄິດ​ຜິດ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ທີ່​ວ່າ​ປັດ​ຊະ​ຍາ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ແມ່ນ​ຈໍາ​ເປັນ​. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພັດທະນາປັດຊະຍາຂອງການໄດ້ຮັບສູງ. ຖ້າທ່ານມີລະເບີດຕາມທາງ, ບໍ່ວ່າຜົນໄດ້ຮັບຈະເປັນແນວໃດ, ຜົນໄດ້ຮັບຈະເປັນບວກສຸດທິ. ລະບົບການສຶກສາທີ່ທັນສະໄຫມ, ມີ metrics ຂອງຕົນ, kills ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ - ຄວາມສຸກຂອງຂະບວນການຂອງການຮຽນຮູ້ແລະການເຮັດວຽກ.

ການສັງເກດເບິ່ງເຈົ້າ, ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າໃຊ້ຊີວິດຂອງເຈົ້າໄວເທົ່າທີ່ Barrichello ຂັບລົດຂອງລາວ. ສິ່ງ​ໃດ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ເຈົ້າ​ຢູ່​ກັບ​ພື້ນ​ຖານ​ແລະ​ບໍ່​ເຜົາ​ໄໝ້​ເມື່ອ​ເຈົ້າ​ຮູ້ສຶກ​ວ່າ​ເຈົ້າ​ໄປ​ໄວ​ເກີນ​ໄປ?

ຂ້າພະເຈົ້າຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມປາຖະຫນາແລະຄວາມສົນໃຈໃນສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຕໍ່ໄປ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຕອບຄໍາຖາມທີ່ວ່າ: "ເຈົ້າເຫັນຕົວເອງຢູ່ໃສໃນ 5 ປີ?" ນຶ່ງປີກ່ອນ ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າທຸກຢ່າງຈະເປັນຄືໃນຕອນນີ້. ດຽວນີ້ຂ້ອຍເບິ່ງວ່າທຸກຢ່າງຖືກຈັດຕັ້ງແນວໃດ - ແລະມັນດີເລີດ. ມັນຄ້າຍຄືກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະອອກແບບຊີວິດຂອງເຈົ້າ: ການປະຕິບັດສະຕິ, ງານລ້ຽງ, ມວຍ, ແລະອື່ນໆ. ໃນປັດຈຸບັນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເບິ່ງຄືວ່າສົມບູນ. ພຽງ​ແຕ່​ຊ່ອງ​. ແຕ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງມີຄວາມເລິກຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ມີຄວາມສົນໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າຄົນເຮົາສາມາດຊອກຫາວິທີອື່ນໄດ້ແນວໃດ.

ຖ້າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະບໍ່ເຜົາໄຫມ້ ... ມີຫຼາຍລະດັບ, ເຊັ່ນໃນ pyramid ຂອງ Maslow. ພື້ນຖານແມ່ນການປະຕິບັດຂອງຂ້ອຍ, ໂຄງສ້າງຂອງຂ້ອຍ. ບໍ່ວ່າຂ້ອຍບິນຫຼືບິນ, ຂ້ອຍສາມາດປະກອບມີໂຄງສ້າງນີ້: ທ່ອງເວັບ, ໂຍຜະລິດ kundalini, ໂຍຜະລິດປົກກະຕິ, ສະມາທິ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີລະດັບກາງ - ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການປະຕິບັດມີສິດເທົ່າທຽມ, ການສອດຄ່ອງຕາມແນວຕັ້ງ. ການປະຕິບັດໄລຍະສັ້ນຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວ. ບາງ​ຄັ້ງ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ວ່າ​ຕົວ​ທ່ານ​ເອງ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ທີ່​ມີ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ. ເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນບັນທຶກກິດຈະກໍາ, ຂຽນທຸກໆຕອນແລງ: ຂ້ອຍຢາກເຮັດສິ່ງນີ້, ເປັນຫຍັງ? ລະດັບທີສາມແມ່ນທິດທາງທີ່ຂ້ອຍກໍາລັງເຄື່ອນຍ້າຍ. ມັນຄ້າຍຄືກັບປະປາ, ຄືກັບດາວເຫນືອ.

ຜູ້ປະກອບການ

ໃຜເປັນຜູ້ປະກອບການ? ອະທິບາຍພາບທາງຈິດວິທະຍາທົ່ວໄປ.

ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມເສື່ອມໂຊມທາງດ້ານຈິດໃຈແລະຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມເຈັບປວດເພີ່ມຂຶ້ນ. ລາວສາມາດທົນທານຕໍ່ຄວາມເຈັບປວດແລະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບມັນ.

ຜູ້ປະກອບການເທັກໂນໂລຍີຄືດາວ Rock ທີ່ທັນສະໄໝ...

ເຢ້!

... ແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້, ບົດຄວາມໄດ້ປະກົດຂຶ້ນເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບວິທີເປັນຜູ້ປະກອບການແທ້ໆ. ບໍ່ດົນມານີ້, ນັກວິທະຍາສາດຈາກ UCSF ໄດ້ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາແລະສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ປະກອບການເຊັ່ນ: ການເປີດກວ້າງກັບສິ່ງໃຫມ່, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານຈິດໃຈແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເປັນໂຣກ bipolar, ຊຶມເສົ້າ, ແລະ ADHD. ເຈົ້າສາມາດເວົ້າຫຍັງໄດ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້?

ເຫມາະກັບຄໍານິຍາມຂອງຂ້ອຍ. ມັນເປັນເຫດຜົນ. ທີ່ນີ້ເຈົ້າເປັນຜູ້ປະກອບການ. ໃນບາງຈຸດທີ່ທ່ານຕື່ນຂຶ້ນແລະຄິດວ່າ: ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຊ່ວຍປະຢັດດາວນີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນເລື່ອງຮີບດ່ວນໃນການຈັດຕັ້ງຊີວິດເທິງດາວອັງຄານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ຄົນທຳມະດາໃນຈິດໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງລາວຈະບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ຕົນເອງຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ເລີຍ. ແຕ່ທ່ານເປັນຜູ້ປະກອບການ, ທ່ານທັນທີເປີດກິດຈະກໍາຢ່າງແຂງແຮງ, ຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນ, ສ້າງຄວາມສັບສົນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າຕື່ນຂຶ້ນໃນບາງຈຸດແລະຮັບຮູ້ວ່າ: "ດີ, ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດຫຍັງແດ່. Mars ແມ່ນຫຍັງ?! ແຕ່ມັນຊ້າເກີນໄປ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດມັນ.

ບົດ​ຄວາມ​ທີ່ ທ່ານອ້າງເຖິງ TechCrunch, - ນາງແມ່ນຄວາມຈິງຫຼາຍ.

3 ຈຸດຕໍ່າສຸດໃນອາຊີບຜູ້ປະກອບການຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ແລະເຈົ້າໄດ້ເຮັດຫຍັງເພື່ອອອກຈາກຂຸມ?

1. ເມື່ອຂ້ອຍມາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເພື່ອເຮັດວຽກຢູ່ P&G ມີເວລາຫນຶ່ງ. ຂ້າພະເຈົ້າມາແນະນໍາຜູ້ຈັດການສາຍ, ຜູ້ທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍສິບປີ. ຂ້ອຍເວົ້າວ່າ: "ສະບາຍດີ, ຂ້ອຍແມ່ນ Dima. ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດລະບົບ IT ເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງສາຍປະກອບຂອງທ່ານ." ລາວເບິ່ງຂ້ອຍແລະເວົ້າວ່າ: "ເດັກຊາຍ, ໄປ $%#." ນີ້​ແມ່ນ​ຈຸດ​ເວລາ​ສຳຄັນ​ທີ່​ຈະ​ຮຽນ​ຮູ້​ວິທີ​ຈັດການ​ຄັດຄ້ານ.

2. ຍ້າຍ​ໄປ​ປະ​ເທດ​ຕ່າງໆ. ທຸກຢ່າງຜິດພາດ. ຕະຫຼາດບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ປະເທດທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ. ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຢ່າງໄວວາວ່າ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບຊາວອາເມລິກາ, ຊາວລັດເຊຍບໍ່ຮູ້ວິທີການຂາຍທັງຫມົດ. ແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອອາຍຸ 26 ປີ, ຂ້ອຍສາມາດຄິດວ່າຂ້ອຍສາມາດມາຮອດສະຖານທີ່ແຂ່ງຂັນທີ່ສຸດໃນໂລກແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ໃນບາງຈຸດ, ສິ່ງຕ່າງໆກໍ່ບໍ່ດີຫຼາຍຈົນຂ້ອຍຕ້ອງຢືມເງິນຈາກໝູ່ເພື່ອເອົາເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານ.

3. ການປ່ຽນແປງແຮງຈູງໃຈ. ເມື່ອແຮງຈູງໃຈຂອງການແຂ່ງຂັນແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະພິສູດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງໄດ້ຫາຍໄປ. ຕົວຢ່າງ, ເພື່ອພິສູດວ່າຜູ້ຊາຍຈາກ Taganrog ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບ guys ຈາກ Stanford ... ແຮງຈູງໃຈນີ້ໄດ້ປ່ຽນເປັນພາຍໃນ, ອີງໃສ່ຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງ.

ເຈົ້າມັກຈະເວົ້າກັບຄໍາວ່າ "ຄວາມອ່ອນແອແລະຄວາມກ້າຫານ." ຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການໂດຍຜູ້ປະກອບການບໍ?

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄຸນສົມບັດຂອງຂ້ອຍ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ພາຂ້ອຍໄປຫາບາງຊ່ວງເວລາທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍ. ແຕ່ມັນຍາກສຳລັບຂ້ອຍທີ່ຈະແນະນຳພວກມັນໃຫ້ໃຜ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງພາຍໃນຂ້ອຍບໍ່ສາມາດແນະນໍາໃຫ້ພັດທະນາພວກມັນໃຫ້ກັບຜູ້ຈອງທັງຫມົດ. (ຫົວ).

ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້ານີ້: ການກະ ທຳ ໃດໆກໍ່ດີກ່ວາການກະ ທຳ. ເພາະວ່າເຈົ້າຮຽນຮູ້ຈາກການກະ ທຳ, ແຕ່ຈາກການບໍ່ປະຕິບັດ, ເຈົ້າປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເປັນໄປຕາມສະຖານະການເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະເຈົ້າເລີ່ມຮູ້ສຶກ ໝົດ ຫວັງພາຍໃນ. ແນ່ນອນ, ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຄວບຄຸມຊີວິດ, ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຄວບຄຸມການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າເອງ. ແລະນີ້ແມ່ນຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ເປັນພິດຫຼາຍ, ມັນທໍາລາຍເຈົ້າໃນໄລຍະຍາວ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຫັນ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ເປັນ​ອໍາ​ມະ​ພາດ​ວິ​ເຄາະ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານວິເຄາະທຸກຢ່າງ, ຊອກຫາ 200 ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະບໍ່ເຮັດວຽກ - ແທນທີ່ຈະເຮັດມັນແລະໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກໂລກນີ້.

3 ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ຮູ້​ທີ່​ສຸດ​ເພື່ອ​ຂະ​ຫນາດ​ໃດ​?

ຫນ້າທໍາອິດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈພື້ນຖານຂອງວິທີການປະຊາຊົນຕັດສິນໃຈ. ພວກເຮົາຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍອາລົມ, ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພວກເຮົາ. ຄົນບໍ່ມີເຫດຜົນໂດຍທໍາມະຊາດ.

ອັນທີສອງ, ເລືອກພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄລາວທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ອັນທີສາມ, ໂຊກເລັກນ້ອຍ.

ຖ້າຕອນນີ້ເຈົ້າເລືອກຄົນໜຶ່ງລະຫວ່າງອາຊີບບໍລິຫານໃນບໍລິສັດໃຫຍ່ ແລະໂຄງການຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຈະແນະນຳເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຊັ່ງນໍ້າໜັກຫຍັງ?

ຂ້າພະເຈົ້າຈະແນະນໍາໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນ loop ຄວາມຄິດເຫັນ, ນັ້ນແມ່ນ, ລະບົບເຫຼົ່ານັ້ນໃນຊີວິດທີ່ສະຫນອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການກະທໍາຂອງທ່ານ.

ໂຮງຮຽນແລະມະຫາວິທະຍາໄລແມ່ນລະບົບທີ່ຂີ້ຕົວະ, ພວກເຂົາແມ່ນ "ອົງການຈັດຕັ້ງອໍາພັນ" ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງສໍາລັບການໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ. ຂໍ້ມູນຢູ່ທີ່ນັ້ນແມ່ນລ້າສະໄຫມໂດຍຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ.

ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເຢັນແມ່ນເພື່ອໄປພະຍາຍາມຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ສ້າງທຸລະກິດ, ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍ. ເມື່ອ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ການ​ກະທຳ​ແລະ​ຜົນ​ຂອງ​ມັນ ເຈົ້າ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ສະຕິ​ປັນຍາ​ຊີວິດ​ໄວ​ຂຶ້ນ ແລະ​ຮູ້ຈັກ​ຕົວ​ເອງ​ດີ​ຂຶ້ນ.

ຄຸນຄ່າສູງສຸດແມ່ນການຮູ້ຈັກຕົນເອງແລະບໍ່ດໍາລົງຊີວິດຕາມອຸດົມການຂອງຄົນອື່ນ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າຮູ້ຈັກຕົວເອງແລະຄວບຄຸມຊີວິດຂອງເຈົ້າ, ຫຼືຄົນອື່ນຄວບຄຸມມັນ. ມັນເປັນໄປໄດ້ຂ້ອນຂ້າງວ່ານີ້ຈະນໍາຄົນໄປຫາບໍລິສັດ, ແຕ່ນີ້ຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ມີສະຕິໂດຍບໍ່ມີ "ສິ່ງທີ່ຖ້າ."

ທີມງານແລະວັດທະນະທໍາ

ທ່ານອາໄສຢູ່ໃນ San Francisco, ແຕ່ທີມງານຂອງທ່ານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນ Moscow. ເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ?

ຫນຶ່ງໃນຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາທີ່ Chatfuel ແມ່ນການເປີດກວ້າງ. ພວກເຮົາບໍ່ມີລໍາດັບຊັ້ນທີ່ກໍານົດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ. ພວກເຮົາປະຕິບັດຫຼາຍຫຼັກການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສີຂຽວ. ການເປີດກວ້າງສູງສຸດ. ທຸກໆຄົນໃນບໍລິສັດຮູ້ວ່າພວກເຮົາມີລາຍໄດ້ຫຼາຍປານໃດຕໍ່ມື້. ພວກເຮົາບໍ່ມີການແບ່ງຢ່າງເຂັ້ມງວດ: ຄົນດ້ານວິຊາການສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການຂາຍ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານ ການກະຕຸ້ນຕົນເອງ induced. ປະຊາຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພວກເຂົາ, ພວກເຂົາສະແດງຄວາມຄິດລິເລີ່ມ, ຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ.

ເຈົ້າ​ໃຫ້​ຄົນ​ນຸ່ງ​ເຄື່ອງ​ແບບ​ສີ​ດຳ​ເມື່ອ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄປ​ເຮັດ​ວຽກ​ບໍ?

ພວກເຮົາກໍາລັງພະຍາຍາມສູງ. ເຖິງແມ່ນວ່າ sweatshirts ໄດ້ຖືກເຮັດເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຜ່ານການຄວບຄຸມໃບຫນ້າຂອງສະໂມສອນ Moscow pretentious. ແລະທັນ, ນີ້ແມ່ນແຜນການ B ຂອງພວກເຮົາ: ເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ, ພວກເຮົາຈະຂາຍສິນຄ້າ. (ຫົວ).

ເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ຫຍັງເພື່ອຈ້າງພະນັກງານຊັ້ນນໍາ?

ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສໍາພັນອັນໃດກັບພໍ່ແມ່? (ຫົວ).

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການສ້າງວັດທະນະທໍາໃນບໍລິສັດ?

1. ເຂົ້າໃຈຕົວເອງ. ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດປອມວັດທະນະທໍາ. ວັດທະນະທໍາບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຖືກປະກາດຢູ່ໃນໂປສເຕີ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ.

2. ມີຄວາມຊື່ສັດກັບຕົວທ່ານເອງ. ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຕົວເຈົ້າ. ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນ. ບໍ່ມີສິ່ງມະຫັດສະຈັນຢູ່ທີ່ນີ້ - ທ່ານຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົວທ່ານເອງ. ເພາະວ່າຖ້າທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບການເປີດເຜີຍ, ແລະບໍ່ມີໃຜສາມາດມາຫາທ່ານແລະບອກທ່ານບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ດີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນີ້ຈະບໍ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວັດທະນະທໍາອີກຕໍ່ໄປ. ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າຂີ້ຕົວະ. ເຈົ້າຈະບໍ່ໄດ້ຮັບວັດທະນະທໍາ, ແລະເຈົ້າຈະປະນີປະນອມຕົວເອງ.

ສາມທຸລະກິດອາຫານທີ່ເຢັນທີ່ສຸດໃນຮ່ອມພູໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຫຍັງ?

ຂ້ອຍປະຕິເສດທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມນີ້! ມີຊີວິດໂດຍຜ່ານວົງຈອນ hype, ຂ້າພະເຈົ້າຮັບຮູ້ວ່າການເລືອກສະຕິຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນບໍ່ປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມ hype. ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຫນຶ່ງໃນທີ່ທິດທາງຂອງບໍລິສັດແລະພາລະກິດ resonate ກັບທ່ານ, ແລະທ່ານມີຄວາມສຸກໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ.

ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາແລະວິທີການຜະລິດຕະພັນ

ດັ່ງທີ່ທ່ານຮູ້, ການປ່ຽນແປງນິໄສແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງຄົນປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ທ່ານເຮັດວຽກຫຼາຍໃນຂົງເຂດນີ້, ໄປວິປັສນາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຄັ້ງ, ທົດລອງອາຫານ, ກິລາ, ແລະການປະຕິບັດທາງວິນຍານ. ຜູ້ໃຫຍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ຫຍັງແດ່ເພື່ອປ່ຽນແປງ?

Bhagavad-gita. ບາງທີຫ້ອງເດັກນ້ອຍ, ມີຮູບພາບ. (ຫົວ).

1. ອ່ານກ່ຽວກັບຈິດຕະວິທະຍາການປະພຶດເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຮົາຕັດສິນໃຈແນວໃດ. ວ່າພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ 90% ຂອງການຕັດສິນໃຈອັດຕະໂນມັດ. Daniel Kahneman ຂຽນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ຢ່າງສົມບູນໃນຫນັງສືຂອງລາວ "ຄິດໄວແລະຊ້າ."

2. ຮຽນຮູ້ຮູບແບບການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາ. ມີໂຄງສ້າງສະເພາະ, ພືດ. ຕົວຢ່າງ, ມີຕົວແບບໂດຍ BJ Fogg ຈາກ Stanford ທີ່ອະທິບາຍວ່າຜົນກະທົບຕໍ່, ໂອກາດແລະແຮງຈູງໃຈແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນແນວໃດ.

3. ເລີ່ມຕົ້ນຈາກແຮງຈູງໃຈໃນທາງບວກ. ຊອກຫາຄວາມຫມາຍ, ຄວາມເລິກ, ໄດ້ຮັບ buzz ຈາກກິດຈະກໍາ. ສຸມໃສ່ຄວາມຮູ້ສຶກໃນທາງບວກ, ໃຫ້ຕົວທ່ານເອງກັບຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງບວກນີ້. ເພື່ອໃຫ້ສະຫມອງຄ່ອຍໆ retrain.

ທັກສະ 3 ອັນດັບທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ລູກຂອງເຈົ້າ?

1. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊີວິດຂອງເຈົ້າ.

2. ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າມັກ.

3. ສູງ.

biohacking ແມ່ນດີຫຼືບໍ່ດີ?

ຂ້ອຍມີເພື່ອນທີ່ດີທີ່ສ້າງ "ຫຼັກການຫ້າຢ່າງຂອງ Matskevich." ຄາດເດົາວ່າລາວຊື່ຫຍັງ.

ຄໍາຖາມທີ່ຍາກຫຼາຍ. ສືບຕໍ່.

ຫ້າ​ຫຼັກ​ການ​:

1. ການປະກົດຕົວຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ເລິກເຊິ່ງ;

2. ຝັນ;

3. ອາ​ຫານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​,

4. ຮ່ວມເພດກັບຄົນຮັກຂອງເຈົ້າ

5. ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ທາງ​ດ້ານ​ຮ່າງ​ກາຍ.

ຖ້າທ່ານຂະຫຍາຍ, ຈິດໃຈແລະຮ່າງກາຍໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນໄລຍະຫຼາຍສິບພັນປີ. ການປ່ຽນແປງບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບແທັບເລັດແມ່ນຄ້າຍຄືການໃຊ້ screwdriver ເພື່ອ tinker ກັບ microcircuit. ແຕ່ຫຼັກການຫ້າຢ່າງນີ້ - ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການທົດສອບໃນໄລຍະຫລາຍພັນປີຂອງການວິວັດທະນາການ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໃນພວກມັນ.

ສະຕິ

ຫ້ອງຂອງເຈົ້າເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນບາຫລີ. ບັງເອີນ?

ພວກເຮົາຮູ້ພຽງແຕ່ສ່ວນນ້ອຍຂອງຂໍ້ມູນທີ່ອ່ານຈາກອະໄວຍະວະທັງຫມົດຂອງການຮັບຮູ້. ແລະດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບຂ້ອຍທີ່ຈະຈັດແຈງພື້ນທີ່ໃນແບບທີ່ມັນບົ່ງບອກເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການ. ຢູ່ເຮືອນຂ້ອຍຢາກພັກຜ່ອນ ແລະເຕີມພະລັງໃຫ້ຂ້ອຍ.

ບໍ່ດົນມານີ້, ສອງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ກົງກັນຂ້າມມັກຈະໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດສະມາທິແລະສະຕິ. ຫນຶ່ງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຈະສະຫງົບແລະອິດສະລະຈາກຄວາມກັງວົນ, ອັນທີສອງແມ່ນວ່າທັງຫມົດນີ້ນໍາໄປສູ່ການ neuroses ແລະຈະບໍ່ນໍາໄປສູ່ການດີ. ເຈົ້າຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້?

ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍທຸກສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບຮູ້ນໍາໄປສູ່ບ່ອນດຽວກັນ: ຄວາມເຂົ້າໃຈຕົວເອງ, ຮັບຮູ້ສະຖານທີ່ຂອງຕົນເອງຢູ່ໃນຈັກກະວານ. ສະຖານທີ່ນີ້ແມ່ນດີ, ສະຫງົບແລະປະສົມກົມກຽວ. ແຕ່ເພື່ອໄປຮອດບ່ອນນັ້ນ, ເຈົ້າຕ້ອງຜ່ານຫຼາຍລັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຜ່ານສິ່ງດັ່ງກ່າວ ແລະເບິ່ງໃນມຸມຂອງຕົວເຈົ້າເອງບ່ອນທີ່ມັນຢ້ານ, ເຈັບປວດ ແລະເຈົ້າບໍ່ຢາກເບິ່ງແທ້ໆ.

ແຕ່ມັນຄືກັບຢູ່ໃນຕາຕະລາງ - ເຈົ້າກິນຢາເມັດແລະບໍ່ມີການກັບຄືນ. ແມ່ນແລ້ວ, ຈະມີການຂັດຈັງຫວະ, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເດີນທາງ. ນີ້ແມ່ນຂາຍເປັນຊຸດ. ແລະໃນທີ່ສຸດ, ມັນສະເຫມີຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com